【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，方便施工。（3）裝修施工順序：放線→穿套管→安電器管線盒→頂棚吊頂→設(shè)備、開(kāi)關(guān)安裝→墻面飾面→地面飾面板施工。（4）衛(wèi)生間裝修施工順序：14 / 130放線→機(jī)電管線→墻、地面孔洞修整（第一次灌水實(shí)驗(yàn)）→地面防水（第二次灌水實(shí)驗(yàn)）→防水保護(hù)層→地面磚（第三次灌水試驗(yàn)）→墻面瓷磚→衛(wèi)生潔具→電氣安裝→五金配件→門(mén)油漆?？傮w施工順序從安徽****國(guó)際大酒店室內(nèi)裝修工程的施工程序就要結(jié)合功能分區(qū)的不同表現(xiàn)方式，按照先后順序，進(jìn)行程序排列。施工時(shí)就要考慮到如何使之搭接合理。（1）施工程序?yàn)椋涸薪ㄖy(cè)量放線→給排水、電氣系統(tǒng)工程→室內(nèi)裝飾工程→清潔收尾→竣工驗(yàn)收施工程序要在保證工期的前提下，在總體上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，講究施工流程和工藝流程，確保施工質(zhì)量，降低工程成本，通常情況下應(yīng)做到：1）統(tǒng)籌安排各類(lèi)項(xiàng)目施工，做到各工種之間不相互干擾；2）工程量大、施工難度大、工期長(zhǎng)的項(xiàng)目要安排先行；3）按照施工工藝要求，須先期投入施工或起主導(dǎo)作用的工程項(xiàng)目?jī)?yōu)先進(jìn)行；4）基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程項(xiàng)目先做，通過(guò)規(guī)范的驗(yàn)收后，再進(jìn)行飾面工程；5）基層必須防水、防潮、防腐、防蟲(chóng)、防火的部位要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行；6）要充分考慮到季節(jié)對(duì)工程的影響，尤其是雨季施工，要采取相應(yīng)的防范措施；7）上下工序的交接要分清責(zé)任，不可出現(xiàn)兩不管地段；8）確保工藝流程的合理性，通常應(yīng)按照先下后上、先里后外的次序進(jìn)行排列；9）注意已完工的成品、半成品保護(hù)，且保護(hù)方法要科學(xué)合理。（2）總體劃分：本工程為一、二層公共區(qū)域裝修、機(jī)電系統(tǒng)工程施工，將同步同期進(jìn)行施工。二、主要工序交叉施工原則及措施安裝與安全防護(hù)設(shè)施方面的交叉部分防護(hù)設(shè)施可能會(huì)妨礙在粗裝修的正常施工，在確保安全的情況下可臨時(shí)拆除，施工完后馬上恢復(fù)。嚴(yán)禁私自拆除必要的防護(hù)設(shè)施，以保證結(jié)構(gòu)施工安全的原則。裝修與水電安裝之間的交叉施工裝修與水暖電通風(fēng)之間的交叉施工較多，交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約，相互破壞的不利局面，土建與水電的交叉問(wèn)題必須重點(diǎn)解決。解決的原則為：（1）在技術(shù)準(zhǔn)備階段就把土建、安裝的協(xié)調(diào)圖繪好，如衛(wèi)生間、廚房、屋面等協(xié)調(diào)圖，各專(zhuān)業(yè)根據(jù)該圖紙安排施工，不得打亂施工順序搶先施工，造成雙重破壞，留下質(zhì)量隱患，每個(gè)分項(xiàng)工程的協(xié)調(diào)圖不僅應(yīng)包括水、通風(fēng)、暖、電等安裝專(zhuān)業(yè)還應(yīng)包括土建有關(guān)工作，協(xié)調(diào)圖繪好后，應(yīng)按《文件控制程序》執(zhí)行。進(jìn)行審批、修改與分發(fā)工作，使各專(zhuān)業(yè)有關(guān)人員做到心中有數(shù)。（2）各專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)協(xié)調(diào)圖進(jìn)行施工。每天上午 8：30 開(kāi)碰頭協(xié)調(diào)會(huì)，安排同一工作面上有關(guān)專(zhuān)業(yè)的施工順序問(wèn)題，并形成會(huì)審紀(jì)要，每個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)入工作面上施工，必須有上道工序傳來(lái)的專(zhuān)業(yè)會(huì)簽單，和項(xiàng)目部的“施工許可證”方可進(jìn)行施工。（3）做好總進(jìn)度控制計(jì)劃。水電安裝應(yīng)根據(jù)計(jì)劃合理進(jìn)行穿插作業(yè)，要在統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工，15 / 130使整個(gè)工程形成一盤(pán)棋。（4）明確責(zé)任，劃分利益關(guān)系，建立固定的協(xié)調(diào)制度。（5）一切從大局出發(fā)互諒互讓?zhuān)⑴?、電、安裝各專(zhuān)業(yè)要盡可能為對(duì)方創(chuàng)造施工條件，并注意保護(hù)對(duì)方成品和半成品。第五篇：施工總平面布置方案工程施工階段是各個(gè)工種交叉最頻繁、聯(lián)系最緊密的階段，工程施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，進(jìn)行施工組織和管理的有效工具。因此充分利用空間，擴(kuò)大作業(yè)點(diǎn)，增加裝飾施工范圍，合理處理施工現(xiàn)場(chǎng)與倉(cāng)庫(kù)、垂直運(yùn)輸通道等設(shè)施之間的空間關(guān)系，是這一階段施工平面布置的主導(dǎo)思想。在具體工作安排上，力求做到：非關(guān)鍵線路施工讓位于關(guān)鍵線路施工。一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置材料堆放：擬在本棟建筑暫不施工的位置進(jìn)行布置，包括裝修、機(jī)電、板材等材料堆放；且每層樓內(nèi)進(jìn)行部分重要五金的堆放，便于施工，減少運(yùn)送。 加工及攪拌區(qū)：由于施工層數(shù)較多，工程量大，計(jì)劃在每層室內(nèi)各設(shè)木工加區(qū)點(diǎn)及操作間各一個(gè)，主要便于施工的需要。砂漿攪拌考慮在每層室內(nèi)進(jìn)行。運(yùn)輸設(shè)置：一期工程施工期間主要材料均由樓梯運(yùn)輸使用現(xiàn)場(chǎng)辦公室：計(jì)劃在二層暫不施工區(qū)域設(shè)置臨時(shí)辦公室，總面積待定。消防滅火設(shè)置在每層樓內(nèi)設(shè)消防滅火器，以現(xiàn)有走廊作為消防通道使用。二、現(xiàn)場(chǎng)總平面管理現(xiàn)場(chǎng)主要入口處設(shè)置出入制度、場(chǎng)容管理制度、工程簡(jiǎn)介、安全管理制度。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置圖的位置堆放整齊，不得任意堆放。施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目的標(biāo)志，并加以保護(hù)，任何人不得損壞、移動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警衛(wèi)，工地范圍內(nèi)禁止打架運(yùn)輸斗毆等流氓行為發(fā)生。三、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)使用管理倉(cāng)庫(kù)管理本工程的倉(cāng)庫(kù)用途面積、位置詳見(jiàn)業(yè)主安排的施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。易燃易爆物品單獨(dú)堆放。（1）裝飾材料的堆放方式：1）箱形堆放適用箱形立方體物品16 / 1302）三角形堆放適用圓形或管狀物品3）階梯堆放適用方形物品4）梅花形堆放適用桶形物品5）縱橫交疊式適用需保持干燥長(zhǎng)方形物品6）錯(cuò)疊式適用便于計(jì)數(shù)，且呈平板形物品7）平面堆放適用平板形物體8）箱內(nèi)存放適用于圓球形等小單件物品9）多層臺(tái)架式適用利用空間增加堆放高度10）各類(lèi)貨架式適用規(guī)格繁多的小件物品（2）施工現(xiàn)場(chǎng)的材料保管，應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防潮、防曬、防火、防爆和防損壞等措施。貴重物品，易燃、易爆有毒物品等應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。限額領(lǐng)料制度：（1）簽發(fā)：采用限額單，根據(jù)工程項(xiàng)目工程量，計(jì)算限額用料的品種和數(shù)量。（2）下達(dá)：將限額單下達(dá)到隊(duì)組并進(jìn)行用料交底（3）應(yīng)用：施工隊(duì)組憑限額單到指定部門(mén)領(lǐng)用，管料部門(mén)在限額內(nèi)發(fā)料。每次領(lǐng)發(fā)數(shù)量、時(shí)間作好記錄，并互相簽認(rèn)。（4）檢查：在用料過(guò)程中，管料部門(mén)要對(duì)影響用料的因素進(jìn)行檢查。幫助班組正確執(zhí)行定額、合理使用材料。（5）驗(yàn)收：施工隊(duì)組在完成任務(wù)后，由工長(zhǎng)及有關(guān)人員對(duì)班組實(shí)際完成工程量和用料量情況進(jìn)行測(cè)定和驗(yàn)收，作為估算用工、用料的依據(jù)。（6）結(jié)算：根據(jù)施工隊(duì)組實(shí)際完成的工程量核對(duì)和調(diào)整應(yīng)用材料數(shù)量并與實(shí)耗數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，結(jié)算班組用料的節(jié)約和超耗。（7）分析：查找用料節(jié)超的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。（8）獎(jiǎng)罰：把用料結(jié)果與施工組的利益結(jié)合起來(lái)，及時(shí)兌現(xiàn)。采購(gòu)、倉(cāng)管人員職責(zé)：收集所有材料的合格證、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告等材料、設(shè)備資料和原始記錄資料，并按規(guī)定的要求整理交資料組保存；供應(yīng)商評(píng)價(jià)資料；材料采購(gòu)資料，材料倉(cāng)庫(kù)管理資料，保管按規(guī)定由采購(gòu)員，庫(kù)管員保管的文件資料。四、施工臨時(shí)用水計(jì)劃按業(yè)主提供的臨時(shí)用水情況，在 1樓和 2樓各有兩個(gè)管徑 3寸的接駁口可供施工使用。配水管網(wǎng)的布置：采用枝狀布置，給水管采用鍍鋅鋼管明敷。工程開(kāi)工前應(yīng)編制專(zhuān)題臨時(shí)用水方案，依據(jù)各用水設(shè)備的參數(shù)進(jìn)行臨水管道設(shè)計(jì)。五、施工臨時(shí)用電計(jì)劃按業(yè)主提供的臨時(shí)用電情況，施工臨時(shí)用電在每層員工間有接駁口，允許功率為：臨時(shí)動(dòng)力電源250A；臨時(shí)照明電源 100A；每層可分別接出臨時(shí)動(dòng)力和臨時(shí)照明。17 / 130施工臨時(shí)用電組織流程施工臨時(shí)用電組織實(shí)施計(jì)劃施工臨時(shí)用電系 統(tǒng)（1）用電器特征:動(dòng)力負(fù)荷以二類(lèi)手持式及移動(dòng)式小型電動(dòng)工具為主，照明主要以白熾燈泡作為施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明光源。（2）施工臨時(shí)用電配電原則采用總配電箱和分配電箱二級(jí)配電。配電系統(tǒng)為 TNS 制，專(zhuān)用 PE 保護(hù)接地線。動(dòng)力配電采用一機(jī)一閘，并加配自動(dòng)脫扣漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。照明采用專(zhuān)用回路供電。（3）臨時(shí)用電安全技術(shù)措施1）分配電箱至開(kāi)關(guān)箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型（BVV）銅芯線穿 PVC管保護(hù)管敷設(shè)。2）總配電箱外殼及零線應(yīng)重復(fù)接地（與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接）。接地電阻不大于 10mΩ。3）進(jìn)出箱體的電氣線路必須設(shè)在箱體的下底面。4）手持式或移動(dòng)式電動(dòng)工具電線采用 YZ1000W 橡皮套軟電纜。安全管理規(guī)定（1）現(xiàn)場(chǎng)用電執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，并滿(mǎn)足《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求。（2）供電線路應(yīng)由專(zhuān)業(yè)電工定期巡視檢查，配電箱由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理及維修。（3）現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具要做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，非專(zhuān)業(yè)施工人員不準(zhǔn)隨便觸摸施工用電機(jī)具。（4）現(xiàn)場(chǎng)施工人員未經(jīng)允許不得隨意拖、接臨時(shí)用電線路，更不能隨意拆除接地保護(hù)線。（5）施工前檢查供、用電設(shè)備是否正常，用電機(jī)具不允許“帶病”工作。（6）嚴(yán)禁使用損壞的插頭、插座及絕緣老化的電纜電線。報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施臨時(shí)用電系統(tǒng)設(shè)計(jì)主管電氣技術(shù)人員臨時(shí)用電系統(tǒng)設(shè)計(jì)定期復(fù)查專(zhuān)職電工每周一次定期復(fù)查施工員工每周一次18 / 130（7）配電箱附近不能堆放易燃易爆物品，配電箱應(yīng)放置在干燥地段，并且周?chē)凶銐虻牟僮鲌?chǎng)地。（8）照明線路及燈具安裝高度低于 應(yīng)采用 36V 安全電壓，手持照明燈具應(yīng)采用 36V 及以下安全電壓。具體的總平面布置，總體按照業(yè)主要求進(jìn)行。第六篇：施工總承包管理實(shí)施方案本公司近年來(lái)，已先后承擔(dān)了大批大、中型裝飾項(xiàng)目的總承包或施工總承包。這些項(xiàng)目經(jīng)建設(shè)單位、市工程質(zhì)量監(jiān)督站和設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的檢查都能滿(mǎn)足總承包合同的要求，尤其是工程質(zhì)量和速度在本市有明顯的優(yōu)勢(shì)。本公司之所以能達(dá)到建設(shè)合同的階段考查目標(biāo)和質(zhì)量上具有明顯的優(yōu)勢(shì)，主要是由于總公司派出強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)大型建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、標(biāo)化等進(jìn)行直接管理和有效的控制，滿(mǎn)足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。 本工程如果本公司一旦中標(biāo)，我們一方面將繼續(xù)發(fā)場(chǎng)在總承包管理中已取得的經(jīng)驗(yàn)，另一方面將嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)，對(duì)合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行總承包管理和組織施工，并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。為了履行總承包的職責(zé)，我們對(duì)總承包的組織模式作了研究和規(guī)范。目的：認(rèn)真達(dá)到我公司對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)所承諾的目標(biāo)，組織構(gòu)架能履蓋其質(zhì)量、工期、安全、成本的管理點(diǎn)上，使之指令能及時(shí)、高效地落實(shí)到各施工面和所有的管理點(diǎn)上，減少失誤，減少其中間管理環(huán)節(jié)，真正達(dá)到總承包管理的統(tǒng)一性和權(quán)威性。第一章：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理一、本項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃分部工程施工計(jì)劃（1）頂棚工程施工計(jì)劃1）依照施工圖紙和設(shè)計(jì)要求，專(zhuān)人放線定位，同時(shí)請(qǐng)監(jiān)理確認(rèn)。2）根據(jù)各空間的不同設(shè)計(jì)要求，分區(qū)分工進(jìn)行輕鋼龍骨及其它工藝基層骨架、面層作業(yè)，待吊頂內(nèi)隱蔽工種結(jié)束，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理驗(yàn)收，簽證后方可封板。（2）墻面和柱面等施工計(jì)劃1）石材飾面，按設(shè)計(jì)進(jìn)行翻樣，準(zhǔn)確計(jì)算，統(tǒng)計(jì)規(guī)格、尺寸和數(shù)量，并派專(zhuān)業(yè)人員會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理方代表赴石材供應(yīng)加工場(chǎng)，挑選大板，監(jiān)督切割加工，并及時(shí)編號(hào)。2）業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可簽證后，進(jìn)行面板安裝等立面基礎(chǔ)構(gòu)件施工，各區(qū)同時(shí)展開(kāi)。（3）地面施工計(jì)劃。1）地面作清理的同時(shí)，對(duì)照?qǐng)D紙放線定位，配合天花放線，確定基準(zhǔn)水平線，完成后交由成品保護(hù)19 / 130部門(mén)，直至竣工驗(yàn)收。2）地板施工的部分，安排在天棚安裝及其它墻面安裝項(xiàng)目施工完成，調(diào)試后，一次性鋪裝完畢，交由成品保護(hù)部門(mén)，直至竣工驗(yàn)收?？傔M(jìn)度實(shí)施計(jì)劃（1）施工計(jì)劃總體安排1）本工程施工范圍為：一、二層公共區(qū)域精裝修、機(jī)電系統(tǒng)、給排水工程施工和深化設(shè)計(jì)工程。（2）工期提前完工計(jì)劃我們?cè)谟?jì)劃的 150日歷天總工期內(nèi)，將嚴(yán)格組織施工、制訂有效可行的控制措施，力保工期提前完工：（3）分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及控制節(jié)點(diǎn)：序號(hào) 分部分項(xiàng)工程名稱(chēng) 持續(xù)時(shí)間 開(kāi)始及完工時(shí)間1 施工準(zhǔn)備及測(cè)量 3個(gè)日歷天 待定2 室內(nèi)整理及實(shí)心磚墻砌筑 15個(gè)日歷天 待定3 一般抹灰面施工 30個(gè)日歷天 穿插施工4 頂棚面及吊頂工程 30個(gè)日歷天 穿插施工5 墻柱面工程 50個(gè)日歷天 穿插施工6 樓地面工程 35個(gè)日歷天 待定7 機(jī)電系統(tǒng)工程 90個(gè)日歷天 穿插施工8 整體檢測(cè)、收尾工程 5個(gè)日歷天 待定9 竣工及清場(chǎng) 4個(gè)日歷天 待定二、確保項(xiàng)目進(jìn)度的技術(shù)組織措施（1）進(jìn)度計(jì)劃方面的保證1）總承包方制定嚴(yán)密、可行、有權(quán)威的經(jīng)建設(shè)單位（監(jiān)理）審核批準(zhǔn)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃。各分部分項(xiàng)工程勞動(dòng)力安排、圖紙等資料的提供、材料、設(shè)備訂貨進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、勞動(dòng)力部署等項(xiàng)目施工中的每一環(huán)節(jié)，每一工序，都納入總體施工進(jìn)度計(jì)劃。2）工程建設(shè)的各項(xiàng)工作，包括建設(shè)單位負(fù)責(zé)的工作，以及各專(zhuān)業(yè)隊(duì)施工的安排，都按總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。3）為確保整個(gè)工程施工都在總體施工計(jì)劃的受控下有序地進(jìn)行，本工程按七級(jí)制定施工計(jì)劃，構(gòu)成一個(gè)自上而下，從總體到細(xì)部的計(jì)劃體系。第一級(jí)：根據(jù)合同工期目標(biāo)制訂主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)；第二級(jí)：根據(jù)進(jìn)度控制點(diǎn)編制施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；第三級(jí)：分部分項(xiàng)工程計(jì)劃；20 / 130第四級(jí)：季進(jìn)度計(jì)劃；第五級(jí)：月進(jìn)度計(jì)劃；第六級(jí)：周計(jì)劃，制定一周的詳細(xì)計(jì)劃及下周的粗計(jì)劃；第七級(jí)：日計(jì)劃，按每一分項(xiàng)工程在每一樓層（施工段）上的逐日施工部位制定。另外，需多家使用的施工電梯，編制詳細(xì)的以小時(shí)為單位的計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)忙而不亂。一旦確定總體目標(biāo)后，所有工程都必須按倒計(jì)時(shí)排計(jì)劃，只能提前不能拖后。一、二級(jí)計(jì)劃由總承包單位編制，其余計(jì)劃由總調(diào)度室與各專(zhuān)業(yè)隊(duì)根據(jù)一、二級(jí)計(jì)劃編制，總承包單位審核批準(zhǔn)。各分部分項(xiàng)工程的施工以三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為主，抓四、五、六級(jí)落實(shí)。工程的統(tǒng)計(jì)則從日計(jì)劃開(kāi)始，匯總成周計(jì)劃、月計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，直到總計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計(jì)體系。通過(guò)統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程的規(guī)律性、銜接性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性實(shí)行有效控制。（2）組織協(xié)調(diào)方面的保證措施1）首先是理順土建施工與安裝施工的協(xié)調(diào)關(guān)系。以裝修施工為主，水電安裝要積極配合，互諒互讓?zhuān)瑪y手前進(jìn)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)解決，不