【文章內(nèi)容簡介】 地上 42層； 耐火等級：一類建筑一級； 抗震設(shè)防烈度：七度； 人防等級：六級人防（防化 丙級）； 防水等級：二級； 結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)。 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)： **國際招標(biāo)公司 1招標(biāo)人：重慶 **酒店投資有限公司 第三節(jié) 施工范圍 本標(biāo)段范圍總述 本工程中凡涉及弱電部分 (布線及其它安裝工作 )和廚房裝飾的內(nèi)容，不在招標(biāo)范圍內(nèi)。 13F～ 19 F施工范圍：包括酒店寫字間及公共走道、電梯廳， (設(shè)計圖未出 )； 20F～ 34F施工范圍：包括客房及公共走道、電梯廳， 27F為避難層； 樓地面工程：主要包括大理石（拼花）地面鋪設(shè)，木 地板、地毯及各式踢腳線的面層裝飾和構(gòu)造做法； 墻面：石材飾面、乳膠漆墻面、衛(wèi)生間瓷片墻面、掛貼石材、墻紙裱糊墻面的面層裝飾、玻璃隔斷、石膏板隔斷、基層處理、找平層及粘接層做法； 天棚：石膏板吊頂、耐水石膏板吊頂，輕鋼龍骨及掛件的安裝；乳膠漆天棚的面層裝飾、基層處理及找平層的做法； 4 衛(wèi)生間：成品隔斷及收口處理； 5：門窗：木質(zhì)門的制安、鋼化玻璃地彈門和胡桃木飾面板門及門套制作安裝；微晶石門套線； 細(xì)部工程：潔具的收口和石材封邊；外窗內(nèi)口封石膏板；窗臺板、暗式窗簾盒的制作安裝及收口；各種角線、 踢腳線及裝飾線條的安裝；鋼化玻璃飾面制安；五金的安裝；玻璃隔斷制安；裝飾畫、鏡子、卷簾的訂購、安裝；不銹鋼金屬欄桿的制作。 家具：面盆柜及石材臺面的安裝；活動家俱等制作安裝；配套五金訂購安裝。 其他：電氣照明系統(tǒng)。 35F、 36F施工范圍：包括客房公寓及公共走道、電梯廳等； 樓地面工程：主要包括大理石（拼花）地面鋪設(shè)，木地板、地毯及各式踢腳線的面層裝飾和構(gòu)造做法； 墻面：石材飾面、乳膠漆墻面、衛(wèi)生間瓷片墻面、掛貼石材、墻紙裱糊墻面的面層裝飾、玻璃隔斷、石膏板隔斷、基層處理、找 平層及粘接層做法； 天棚：石膏板吊頂、耐水石膏板吊頂，輕鋼龍骨及掛件的安裝；乳膠漆天棚的面層裝飾、基層處理及找平層的做法； 衛(wèi)生間：成品隔斷及收口處理； 5：門窗：木質(zhì)門的制安、鋼化玻璃地彈門和胡桃木飾面板門及門套制作安裝；微晶石門套線； 細(xì)部工程：潔具的收口和石材封邊；外窗內(nèi)口封石膏板；窗臺板、暗式窗簾盒的制作安裝及收口；各種角線、踢腳線及裝飾線條的安裝；鋼化玻璃飾面制安；五金的安裝；玻璃隔斷制安；裝飾畫、鏡子、卷簾的訂購、安裝；不銹鋼金屬欄桿的制作。 家具：面盆柜及石材臺面的安裝；活動家 俱等制作安裝；配套五金訂購安裝。 其他：電氣照明系統(tǒng)。 樓層功能分布裝修區(qū)域 樓層功能分布明細(xì)表 樓層 標(biāo)高 層高 建筑面積 主要功能 裝修范圍 36F 客房公寓 客房公寓、公共走道、電梯廳 35F 客房公寓 客房公寓、公共走道、電梯廳 5 34F 客房 客房、公共走道、電梯廳 33F 客房 客房、公共走道、電梯廳 32F 客房 客房、公共走道、電梯廳 31F 客房 客房、公共走道、電梯廳 30F 120 客房 客房、公共走道、電梯廳 29F 客房 客房、公共走道、電梯廳 28F 客房 客房、公共走道、電梯廳 27F 避難間、辦公 避難間、辦公 26F 客房 客房、公共走道、電梯廳 25F 99 客房 客房、公共走道、電梯廳 24F 客房 客房、公共走道、電梯廳 23F 客房 客房、公共走道、電梯廳 22F 客房 客房、公共走道、電梯廳 21F 客房 客房、公共走道、電梯廳 20F 客房 客房、公共走道、電梯廳 19F 寫字間 寫字間、公共走道、電梯廳 18F 寫字間 寫字間、公共走道、電梯廳 17F 寫字間 寫字間、公共走道、電梯廳 16F 寫字間 寫字間、公共走道、電梯廳 15F 66 寫字間 寫字間、公共走道、電梯廳 14F 寫字間 寫字間、公共走道、電梯廳 13F 寫字間 寫字間、公共走道、電梯廳 6 第四節(jié) 施工準(zhǔn)備工作計劃 我司為重慶 **酒店室 內(nèi)精裝飾工程（二標(biāo)段）項目配備組織了優(yōu)良的精裝修施工隊伍和項目經(jīng)理。我公司在接到甲方中標(biāo)通知后，我司立即進(jìn)駐工程現(xiàn)場。與甲方、其他分包單位積極配合，與設(shè)計加強(qiáng)溝通與配合，與各戶業(yè)主方加強(qiáng)溝通，在監(jiān)理的協(xié)調(diào)、指揮下，嚴(yán)格按照裝飾施工圖，合理安排工序進(jìn)行施工作業(yè)。 技術(shù)準(zhǔn)備： 1)制訂專項施工方案編制計劃，樣板間施工計劃、坐標(biāo)點(diǎn)的引入等。 2)深化設(shè)計圖紙。 生產(chǎn)準(zhǔn)備： 1)現(xiàn)場臨電、臨水準(zhǔn)備。 2)現(xiàn)場平面圖布置情況，包括現(xiàn)場施工條件、各階段施工時現(xiàn)場平面布置圖。 3)有關(guān)證件的辦理、施工擾民問題的解決措施。 4)加工訂貨計劃。 在甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)下，統(tǒng)一安排材料的運(yùn)輸、裝卸工作。同時在裝修材料方面按規(guī)定呈交審批，做好所有材料的驗收、試驗及環(huán)保檢測工作，根據(jù)進(jìn)度計劃表編排材料到場日期，準(zhǔn)備好有關(guān)的材料報驗資料，例如技術(shù)說明書、試驗報告、證明文件等。 依據(jù)工程開工的需要，在我公司進(jìn)場前，在甲方、監(jiān)理與我公司三方對已施工完的各項工程、基層進(jìn)行交接驗收，如在驗收中不合格，則要求原施工單位進(jìn)行整改，合格后方可移交給我公司。同時我公司填寫工程交接驗收驗收記錄，正式接受本項目。在接收后，我公司將組織人員對現(xiàn)場所有成品與半成品 進(jìn)行保護(hù)，并制定相關(guān)保護(hù)措施。 本工程施工本著從上到下的原則進(jìn)行，本著業(yè)主至上的精神服務(wù)，依據(jù)甲方、監(jiān)理的要求，精心組織施工。 序號 施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容 負(fù) 責(zé) 人 備 注 1 安排臨時倉庫、辦公用地 項目經(jīng)理 場地和業(yè)主協(xié)商 2 編制整體施工計劃，進(jìn)度計劃 項目經(jīng)理 由技術(shù)總監(jiān)審批 3 編制單項工程施工進(jìn)度表 施工員、技術(shù)員 由項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)審核 4 圖紙會審，技術(shù)交閽 設(shè)計人員 由工地技術(shù)總監(jiān)參加 5 現(xiàn)場按圖測量定位放線 施工員 由業(yè)主配合 6 接臨時用水、電設(shè)施、三通一平 水、電班 業(yè) 主配合 7 采購易耗物料 材料采購員 施工員配合 8 清理現(xiàn)場 后勤班長 7 施工區(qū)域劃分 根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計圖紙和施工現(xiàn)場情況，我公司將本工程裝飾施工劃分為四個施工區(qū)域，并組建四個施工組分別負(fù)責(zé)四個施工區(qū)域的工作，施工順序采用自上而下進(jìn)行流水施工。 第一施工組施工區(qū)域為 13層至 18 層； 第二施工組施工區(qū)域為 19層至 24 層； 第三施工組施工區(qū)域為 25層至 30 層； 第四施工組施工區(qū)域為 31層至 36 層； 施工流程 （ 1）從本公司整體技術(shù)力量，勞動力資源狀況出發(fā)，結(jié)合本工程的施 工特點(diǎn)，擬定在工程施工中采取以隱蔽工程為先導(dǎo)的施工程序，其它裝修工程同時跟進(jìn)，全方位展開的施工操作方法。隱蔽工程包括客房、寫字樓、客戶公寓、公共走廊等處天花龍骨隱蔽驗收，墻面基層木龍骨的防燃、防腐隱蔽工程驗收，衛(wèi)生間防水工程隱蔽驗收。 （ 2）隱蔽工程施工的同時，粗裝修工程施工可隨機(jī)展開。并且做好裝修材料的定購工作，當(dāng)隱蔽工程到三分之一時，裝修可局部展開，直至全方位展開。粗裝修工程包括天花輕鋼龍骨安裝，天花飾面板安裝以及刮膩子，墻面基層施工，乳膠漆基層抹灰，門窗套安裝等。精裝修包括乳膠漆基層打磨，木飾面上底漆 等工作。 （ 3）在施工過程，遇到某單項工程施工比較復(fù)雜，難度比較大的，須在單項工程開工前做好單項施工方案，合理安排勞力、材料及機(jī)械。本項目中施工難度較大處包括衛(wèi)生間防水工藝、細(xì)木制作工藝以及花崗石滲水問題均為比較復(fù)雜的施工，要求項目經(jīng)理必須對此些部分的技術(shù)提出明確措施與要求，組織人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，做到確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 第五節(jié) 施工平面布置圖 本工程施工人員均住場外生活區(qū)，現(xiàn)場只允許保安人員、倉管員留住施工現(xiàn)場，材料、施工辦公區(qū)詳見施工平面布置圖。 8 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施包括臨時辦公室、臨時倉庫， 以便于施工管理和施工工具的管理。危險品(儲存油漆、溶劑及油性涂料 )存放在離其他材料近遠(yuǎn)的倉庫，以確保安全。 第六節(jié) 施工現(xiàn)場管理 1） 施工現(xiàn)場的管理，應(yīng)做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生，不擾民，不損害公眾利益，是體現(xiàn)企業(yè)文明形象和管理的一個窗口。 2） 施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理統(tǒng)一進(jìn)行布置，在工地人口處樹 “ 七牌二圖 ” ：工程概況牌 (包括工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包單位、設(shè)計單位、承包單位和監(jiān)理單位名稱、施工起止年月等 )；安全紀(jì)律牌；防火須知牌；安全無事故計時牌；安全生產(chǎn)、文明施工牌；環(huán)境衛(wèi)生牌；施工總平面圖；項目部 組織機(jī)構(gòu)圖；主要管理人員名單。工地大門設(shè)公司司標(biāo)和名稱。 3） 按照施工總平面圖和環(huán)境衛(wèi)生要求，做好硬地坪施工和臨時圍護(hù)設(shè)施，設(shè)置暢通的排水溝和泥漿沉淀地，確保場地不積水，不積泥漿，保持場容貌整潔，做好各類標(biāo)識和標(biāo)志?，F(xiàn)場的廁所符合衛(wèi)生要求，并設(shè)有飲用水設(shè)施，現(xiàn)場內(nèi)不設(shè)食堂、宿舍，但不能太遠(yuǎn)，便于管理。食堂、宿舍必須符合衛(wèi)生、防火要求 。 4）工人操作占地和周圍必須清潔整齊，做到活完一腳清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿、涂料、木活碎屑等垃圾要及時清除 5）砂漿在攪拌、運(yùn)輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、 不剩，使用地點(diǎn)盛放砂漿必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時清理； 6）要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，嚴(yán)禁損壞污染成品、堵塞管道。 7）建筑物內(nèi)清除的垃圾渣土，要利用電梯穩(wěn)妥地下運(yùn)，嚴(yán)禁從門窗口向外擲拋； 8）施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在甲方、監(jiān)理規(guī)定的地點(diǎn)堆放，并定期外運(yùn)垃圾，地點(diǎn)必須是甲方、監(jiān)理規(guī)定的地點(diǎn)。流體物品、細(xì)小垃圾、粉未要采取遮蓋防漏措施； 9）針對現(xiàn)場施工情況調(diào)協(xié)宣傳標(biāo)語和黑板報，并適時調(diào)換內(nèi)容，真正起到鼓舞士氣、表揚(yáng)先進(jìn)及質(zhì)量與安全的宣傳教育作用； 9 第七節(jié) 勞動力安排計劃 勞動 力管理 勞動管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進(jìn)行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高勞動生產(chǎn)率。 勞動管理的要求是： 充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。 正確執(zhí)行定額，合理調(diào)整勞動組織，充分挖掘勞動潛力。 貫徹按勞分配原則，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。 勞動管理是對勞動力及其勞動活動的管理，它具有特殊的重要性，建筑及其裝飾施工是勞動密集型的生產(chǎn)過程，又具有流動性、單一性等特點(diǎn)，因此，對勞動力及其勞動活動進(jìn)行有效管理，就更具有突出的意義。 勞動管理的內(nèi)容主要包括以下四方面： 勞動力管理。編制勞動力使用計劃，合理控制使用勞動力、改善勞動組織、完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動力調(diào)配管理方法，挖掘勞動潛力。 勞動定額管理。建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。 勞動工資管理。合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。 施工任務(wù)書管理。施工任務(wù)書是基層反映企業(yè)管理和工程管理的表現(xiàn)形 成，是考核班組生產(chǎn)的依據(jù)，是實行按勞分配的原始憑證，是組織班組生產(chǎn)，發(fā)揮班組積極性的重要手段。 本工程施工技術(shù)人員包括現(xiàn)場管理技術(shù)人員（項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工種工程師、采購工程師、安全主任、倉管員、現(xiàn)場設(shè)計師、資料員、后勤管理員等），工程施工人員包括質(zhì)檢員、安全員、施工員及木工班組、泥水工班組、油漆班組、玻璃班組、雜工班組、電工班組、天花班組等。 具體勞動力組織與安排計劃 按施工進(jìn)度計劃及工程量計算，本工程總計劃需工日 80000個，整體平均工日為 280人。施 10 工過程中勞 動力高峰人數(shù)為 455人。 人員進(jìn)場、出場日期依據(jù)各項目內(nèi)容的需要而定。 整個工程施工每個月勞動力總體安排見下表： 勞動力總計劃表 單位：人 工 種 按工程施工階段投入勞動力情況 120 2160 61100 101140 141180 181200 木 工 50 60 120 120 120 40 油漆工 30 40 60 60 60 30 電 工 12 30 30 30 20 10 電 焊 10 30 30 30 20 10 玻璃工 20 40 40 40 40 8 泥水工 20 40 40 40 40 10 水 工 10 20 50 50 30 5 架子工 20 30 30 30 10 10 配合工 12 25 25 25 20 10 地毯工 0 0 10 20 30 6 保 安 5 5 10 10 5 3 合 計 189 320 445 455 395 142 注：根據(jù)施工現(xiàn)場情況，施工人員在現(xiàn)場進(jìn)行靈活調(diào)配。 主要施工人 員來源及承諾書 姓名 性別 年齡 工種 專業(yè)工齡 從事裝