我國銀行進入保險業(yè)比較優(yōu)勢與策略(編輯修改稿)
2025-07-26 12:57 本頁面
【文章內容簡介】 進行銀行電子化建設,網上銀行也得到快速發(fā)展銀行的資金清算系統(tǒng)具有安全、快捷、高效的特點,實現(xiàn)了匯劃、清算、對賬、查詢和監(jiān)控等功能一體化重要客戶服務系統(tǒng)可以為集團企業(yè)、跨國公司、金融同業(yè)、政府部門等客戶提供量體裁衣式的個性化服務個人電子匯款品牌產品,實現(xiàn)了個人電子匯款的2小時內到賬,為個人資金的快捷流動帶來了極大便利金融電子化網絡,實現(xiàn)了結算業(yè)務的全國聯(lián)網處理聯(lián)機網點、聯(lián)網自動柜員機(ATM)和聯(lián)網POS覆蓋全國當前,銀行電子化建設朝更高目標發(fā)展,如工商銀行著手開發(fā)自己的數據倉庫系統(tǒng),可以對客戶信息進行快速識別和分析分類、整理,按照人口統(tǒng)計、生命階段、生活方式、偏好、行為等方面,確定目標客戶群,然后針對不同的客戶群提供不同的金融服務由此帶來網上保險銷售的迅速發(fā)展,如太平人壽與工商銀行合作的網上在線投保操作相當簡便,工行收到投保人提交的信息后,即在其指定的賬戶中實時扣繳保險費用,并將信息傳至太平人壽,再由保險公司出具保單寄送投保人,從而完成整個投保、支付過程網上銀行24小時全天候、完全不受時空限制等特性,可以明顯促進小險種投保的增長二、我國銀行進入保險業(yè)的策略選擇當前我國保險業(yè)的競爭已經走向對保險資源的爭奪,這些保險資源首先表現(xiàn)為客戶資源和渠道資源銀行坐擁得天獨厚的資源優(yōu)勢,對保險業(yè)務的利潤必然要分得最大的一杯羹,所以,在政策允許的情況下,銀行進入保險業(yè)股權投資的選擇順序應該是獨資、絕對控股、大股東選擇控股經營,銀行對合作股東,也會優(yōu)先選擇具有保險資源優(yōu)勢的強勢企業(yè)集團,進行強強聯(lián)合,對保險市場進行瓜分銀行進入保險業(yè)的形式(1)直接設立保險公司在當前政策的限制下,各大國有商業(yè)銀行作為大股東優(yōu)先采取與非保險業(yè)企業(yè)集團,建立合資公司的形式進入保險業(yè)如,中國交通銀行準備借助中國交通保險公司(屬于香港注冊的公司),與內地企業(yè)聯(lián)手,成立一家保險公司,進入中國內地保險市場中國銀行旗下的中銀保險公司已經在長三角開業(yè)中國建設銀行也已經向銀監(jiān)會申請發(fā)起或合資成立保險公司,中國農業(yè)銀行也在改制過程中提出設立農業(yè)保險公司的設想招商新諾、誠信人壽也是國內具有銀行平臺的金融集團進軍保險業(yè)的實例隨著混業(yè)經營政策的放松,銀行和保險業(yè)的巨頭之間也將會出現(xiàn)資本層面的合作,包括成立合資保險公司或專業(yè)性公司(2)對現(xiàn)有保險公司并購進入縱觀國際金融集團的發(fā)展,兼并收購大量的銀行和保險業(yè)務以及投資銀行業(yè)務,是一種實現(xiàn)銀行和保險的混業(yè)經營銀行有效的途徑在混業(yè)經營不斷放開后,銀行必然會選擇并購一些保險業(yè)務,%的股份,并保有最多可持49%股權的優(yōu)先選
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