【文章內(nèi)容簡介】 前后，肖志鴻從黃泥街抽身，相繼在湖南省郵政報刊發(fā)行局、湖南省報刊發(fā)行局、廣東外文書店、廣東新世紀[ %]出版社等單位從事圖書發(fā)行工作，這些履歷亦為他積累了經(jīng)驗與人脈。天舟文化的公開資料顯示：肖志鴻及其關聯(lián)方持有湖南天鴻投資集團(下稱“天鴻投資”)100%股權，%股權外，還控股鴻發(fā)印務、天能機電等公司。至2010年6月。1999年成立的鴻發(fā)印務公司，是肖志鴻的第一個實體。據(jù)了解，肖志鴻在任湖南某報刊發(fā)行局發(fā)行部主任期間，成功將報刊發(fā)行局扭虧為盈，該局的一位老領導懇切地對他說：“肖伢子，按政策，你既不能享受分房，也沒有福利，我們就借給你100萬元短期借款，你再去籌點，辦個印刷廠吧?！兵櫚l(fā)印務很快組建。在發(fā)明了一個所謂的“報攤理論”后，肖志鴻當起了鴻發(fā)印務的“甩手掌柜”，自己仍浸淫于出版發(fā)行中。簡言之，“報攤理論”就是：擺一個報攤由自己經(jīng)營，可產(chǎn)生一定利潤；如果設定某種績效或股權等激勵機制，在具備一定資金實力、風險可控基礎上，聘數(shù)人擺若干報攤，將部分利潤與別人分享，能獲取更多回報。以后，肖志鴻將他的“報攤理論”延伸至出版發(fā)行、房地產(chǎn)、機電、擔保、茶葉、商貿(mào)等領域，收益同樣豐厚?；仡^看，“報攤理論”不過是較早地引入了現(xiàn)代企業(yè)制度中的股份制或者職業(yè)經(jīng)理人的制度而已，但肖志鴻將其發(fā)揮到極致。據(jù)悉，對于天鴻投資的旗下子公司，除戰(zhàn)略外，肖志鴻一概不管，“連高管的電話，他一天難得接幾個”?！熬吐殬I(yè)經(jīng)理人而言，我認為，意圖、價值的實現(xiàn)遠比薪酬的體現(xiàn)更重要。”天鴻投資一位不愿透露姓名的董事對《中國經(jīng)濟周刊》記者稱，有的民企發(fā)展至一定階段后，負責人便“耳朵失聰”，他認為你不會比他更成功，那么你就必須按他的辦，“路哪能只有上坡？成功哪能沒有階段性？而肖志鴻是一個能夠改變自己的合作者?！蔽幕w制改革的“試驗田”肖志鴻為何對圖書出版發(fā)行行業(yè)情有獨鐘？“浸泡在這個行業(yè)，可補憾(彌補少年無書可讀之憾)；行業(yè)事關育人工作，可立德；產(chǎn)業(yè)發(fā)掘空間大，可整合中華民族的優(yōu)勢文化資源，參與國際、國內(nèi)兩個市場的競爭?！毙ぶ绝櫾谒较聢龊戏Q，要致力于成為中國文化體制改革的“試驗田”。長期以來，出版發(fā)行行業(yè)是文化體制改革的“深水區(qū)”，出版資源行政化配置，國有股“一股獨大”，民營資本只能謹慎地游離在出版社與新華書店的邊緣，躲在“大魚”身后捕捉“魚蝦”。民營資本鮮少關注這種“小打小鬧”的行業(yè)。當黃泥街的書販一批接一批“收攤改行”后，肖志鴻仍留了下來，扎根圖書出版發(fā)行行業(yè)近30年。格局悄然變化，轟轟烈烈的文化體制改革穩(wěn)步推進。肖志鴻看到了希望，充滿活力與個性的“文化湘軍”的管理者也看到了機會。湖南省規(guī)模最大的民營圖書企業(yè)、全國具有總發(fā)行資質(zhì)的18家民營發(fā)行商之一、全國十大民營書業(yè)實力機構、第一個捧走中國新聞出版行業(yè)最高獎項“中國政府出版獎”的民營企業(yè)……中國文化體制改革不正是需要天舟文化這樣的“試驗田”嗎？2007年左右，在湖南省委宣傳部、湖南省新聞出版局的指導與嚴格把脈下，天舟文化進入股份制改造，吹響進軍IPO的號角。湖南省委宣傳部一位要求匿名的官員對《中國經(jīng)周刊》說，那個時候，省委宣傳部一只手推國企中南傳媒[ %](股票代碼：，2010年10月28日上市)的改制，一只手推民企天舟文化的上市，“在波瀾壯闊的文化體制改革中，需要這樣的排頭兵來示范！”“對手不是中南傳媒”天舟文化跨入資本市場，得益于國家“積極培育市場主體，大力支持民營文化企業(yè)發(fā)展”的政策東風。但成立于2003年的天舟文化，還以較快的成長速度與較好的業(yè)務模式得到了市場與監(jiān)管方的認可。天舟文化招股說明書顯示：公司“三年一期”實現(xiàn)營業(yè)收入分別為6044萬元、9162萬元、9799萬元，凈利潤分別為1166萬元、1510萬元、2038萬元、1639萬元，年均復合增長率保持了40%以上的增速，且最近三年的平均毛利率超過同行業(yè)上市公司10%左右。天舟文化的另一亮點是創(chuàng)新了運營模式。中國圖書出版發(fā)行行業(yè)的一般模式為：作者完成作品生產(chǎn)后向出版社投稿，出版社完成編輯、出版印刷，再交書店銷售。在此模式下，發(fā)行企業(yè)不從事內(nèi)容策劃，出版企業(yè)沒有營銷網(wǎng)絡，各環(huán)節(jié)相互獨立，容易造成上游的內(nèi)容創(chuàng)作與下游的市場需求脫節(jié)。而天舟文化的做法是“策、產(chǎn)、銷”一體化運營，基本環(huán)節(jié)為：強化市場調(diào)研，發(fā)掘市場需求題材，選擇合作出版社出版，市場推廣與營銷，網(wǎng)絡監(jiān)控市場。在此運營模式下，天舟文化成功推出了《冒險小王子》、《閱讀點亮童年》系列少兒圖書及“紅魔英語”、“天舟學練王”等教輔材料；近年策劃發(fā)行的陸天明作品《命運》，獲得了“五個一工程獎”、“國家圖書獎”等大獎；最近3年，天舟文化年均發(fā)行圖書3000多萬冊。但讓部分投資者擔憂的是，天舟文化與湖南最大圖書出版商、國內(nèi)第二大傳媒控股集團中南傳媒所從事的經(jīng)營活動“相似性頗多”。在條塊分割、地域性極強的圖書出版發(fā)行行業(yè)中，是做同一山頭的“老虎”，還是成為“大魚”身后的“小魚”？此次，天舟文化發(fā)行1900萬股股票，募集到約4億元資金，主要投到“內(nèi)容策劃與圖書發(fā)行”、“管理信息和出版創(chuàng)意平臺建設”等“策、產(chǎn)、銷”一體化的經(jīng)營上，再根據(jù)自身發(fā)展需要，收購部分優(yōu)秀的圖書策劃企業(yè)和工作室。天舟文化認為自己的“對手”不是中南傳媒，他們的目標是出版發(fā)行行業(yè)的細分市場。( 曹昌）(來源：《中國經(jīng)濟周刊》　)北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F）股份有限公司關于有限售條件的流通股上市流通的公告2010年12月16日 02:32中國證券網(wǎng)－上海證券報【大 中 小】【打印】 共有評論0條股票代碼：601999 股票簡稱：出版?zhèn)髅絒 %]編號：臨201025出版?zhèn)髅?(SH:601999)最新價： %行情走勢 公司新聞 最新公告大單追蹤 資金流向 持倉成本股票預警 優(yōu)股預測 龍虎榜北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F）股份有限公司關于有限售條件的流通股上市流通的公告本公司董事會及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會證監(jiān)發(fā)行字[2007]452號文核準，北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F）股份有限公司（以下簡稱“公司”）于2007年12月14日首次向社會公眾發(fā)行人民幣普通股14，000萬股，并經(jīng)上海證券交易所上證上字[2007]216號文批準，于2007年12月21日在上海證券交易所上市。根據(jù)本公司首次公開發(fā)行A 股股票招股說明書的披露，本公司控股股東遼寧出版集團有限公司（“出版集團”）共計持有本公司股份40，全部為本公司首次公開發(fā)行前已持有的股份。在本公司首次公開發(fā)行A股時，出版集團承諾：自公司股票在上海證券交易所上市交易之日起36個月內(nèi)不轉(zhuǎn)讓或委托他人管理其持有的公司股份，也不由公司收購該部分股份。出版集團在承諾期間嚴格遵守上述承諾。根據(jù)出版集團的承諾和上述相關規(guī)定，出版集團所持的本公司股份40， 年12 月22 日起解除限售并上市流通。出版集團所持的上述股份解除限售并上市流通后，本公司股本結構變動如下：單位：萬股本次變動前本次變動增減（＋，－）本次變動后一、有限售條件股份40，40，其中：國家股40，40，二、無限售條件股份14，800＋40，55，三、股份總數(shù)55，55，特此公告。北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F）股份有限公司董事會2010年12月15日轉(zhuǎn)企改制步入倒計時 出版?zhèn)髅綐I(yè)上市潮涌2010年11月09日 02:18中國證券網(wǎng)－上海證券報【大 中 小】【打印】 共有評論0條11月4日，湖北長江出版?zhèn)髅絒 %]集團有限公司以每股5分的價格拍得*ST源發(fā)[ %]35%股權，并達成重組意向；出版?zhèn)髅?(SH:601999)最新價： %行情走勢 公司新聞 最新公