【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。在外業(yè)進(jìn)行實(shí)地踏勘，考慮通視等原因最后埋石標(biāo)定點(diǎn)位。按《工程測量規(guī)范》技術(shù)要求操作用“最小二乘法”進(jìn)行嚴(yán)密平差計算 （1）對提供的高程點(diǎn)可靠性進(jìn)行校驗后方可利用（2）高程控制網(wǎng)采用Ⅳ等水準(zhǔn)（網(wǎng)）。（3）按《工程測量規(guī)范》Ⅳ等水準(zhǔn)的技術(shù)要求操作。（4）內(nèi)業(yè)平差計算，用“最小二乘法原理”進(jìn)行嚴(yán)密平差。現(xiàn)場測量控制主要包括：施工道路的控制、土石方開挖總量的控制、臺階高程控制、炮孔深度及孔口偏差的控制、邊坡的控制、排土場標(biāo)高的控制等主要內(nèi)容。平面放線：根據(jù)控制點(diǎn)和設(shè)計，詳細(xì)計算邊界控制點(diǎn)的坐標(biāo)，利用符合導(dǎo)線與以上計算坐標(biāo)的相互關(guān)系分別放出邊界點(diǎn)。高程測量：利用平差后的高程基點(diǎn)，控制施工。測量采用往返測量，閉合差滿足規(guī)范要求時，取其平均值作為采用值。為了保證測量的精度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：①水平角測量用全站儀，使用前請計量專業(yè)部門標(biāo)定。②每次測量作業(yè)之前全面細(xì)致的進(jìn)行計算資料復(fù)核。③水平角的觀測采用方向觀測法，各測回間度盤和儀器位置的變換按照規(guī)定進(jìn)行。④測距在成像清晰和氣象穩(wěn)定時進(jìn)行，不順光、逆光測量，當(dāng)測距過程中受不良影響出現(xiàn)粗誤差，重新進(jìn)行該測回的測量。①原始數(shù)據(jù)記錄必須工整，不能涂改，只能杠改。高程控制點(diǎn)定期檢測，必須定人、定儀器、定測站。②年檢過的測量儀器運(yùn)至現(xiàn)場后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行各項檢驗，合格后方可用于施工。在施工過程中要定期檢測，確保測量儀器的完好及準(zhǔn)確。③原始數(shù)據(jù)保存完好，備案待查。數(shù)據(jù)處理必須有自檢、互檢、專檢確認(rèn)并簽署姓名、檢查日期。及時向有關(guān)單位提供測量成果。1) 道路平直、車流暢通原則。2) 道路施工及輔助工程量最小原則。3) 專門安排道路保養(yǎng)設(shè)備和人員，保證路面完整。4) 施工車輛按照建設(shè)方同意的線路行駛。施工期間，要派專人對施工道路進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)沿途車輛運(yùn)行，清理車輛掉下的大塊石和道路的保養(yǎng)除塵。5) 道路邊側(cè)設(shè)置排水溝遵循上述施工道路布置原則并結(jié)合設(shè)計圖紙的規(guī)劃，在各平臺之間開挖斜坡道路，道路設(shè)計寬30m,縱坡8％，橫坡在2％3％之間，道路邊側(cè)設(shè)排水溝。各運(yùn)輸?shù)缆吩O(shè)計參數(shù)見施工圖要求。臨時排水溝的開挖根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況開設(shè)，采用反鏟挖掘機(jī)開挖，使水能夠順溝自流。為確保施工期間道路暢通，保證施工的順利進(jìn)行，在項目部綜合部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立道路維護(hù)組，配足人員和機(jī)械設(shè)備（如裝載機(jī)、灑水車等），進(jìn)行施工道路的日常維護(hù)。（1）機(jī)械設(shè)備配備配備的主要機(jī)械有：平路機(jī)一臺、推土機(jī)七臺、裝載機(jī)六臺，20噸灑水車三臺等，其它設(shè)備根據(jù)道路維護(hù)的需要安排調(diào)動。（2）施工方法①在主要運(yùn)輸?shù)缆飞显O(shè)置醒目的行車標(biāo)志。②安排道路檢查人員進(jìn)行日常檢查、巡視，及時發(fā)現(xiàn)破損的路段，以便進(jìn)行維護(hù)。同時應(yīng)加強(qiáng)夜間的檢查和巡視。③每天及時安排灑水車灑水除塵保護(hù)環(huán)境，防止環(huán)境污染，同時也能有效地維護(hù)道路的交通安全。④對于發(fā)現(xiàn)的路面破損，根據(jù)破損的情況，及時安排人員和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、搶修，盡快予以恢復(fù)；同時應(yīng)將情況向項目部通報。⑤對道路通行有較大影響的道路維護(hù)，事前應(yīng)向項目部通報情況，在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下，進(jìn)行處理。（3）施工工藝①在施工現(xiàn)場和排棄場安排專人對施工車輛進(jìn)行指揮。②在運(yùn)輸?shù)缆罚ê蓤龊团磐翀鰞?nèi)的部分）的頂破一側(cè)修筑安全墻，其高度在直線段不得小于車輪直徑的三分之二，在轉(zhuǎn)彎處不得小于車輪直徑。③行車速度控制在每小時40公里內(nèi)；在大風(fēng)、雪、雨、霧天施工時，施工車輛必須減速，當(dāng)停車視距小于30米時，嚴(yán)禁停車。④當(dāng)?shù)缆飞嫌蟹e雪時用推土機(jī)將雪推出道路邊坡外堆放，運(yùn)輸車輛減速慢行；有積水時，人工用鐵鍬挖溝往路坡處水溝排放。⑤輔助車輛和生產(chǎn)指揮車在懸掛安全標(biāo)志后才可進(jìn)入現(xiàn)場。⑥外部車輛進(jìn)入現(xiàn)場須經(jīng)施工單位批準(zhǔn)同意，經(jīng)安全教育和懸掛安全標(biāo)志后才可進(jìn)入現(xiàn)場。鉆孔、爆破、鏟裝工藝見附圖22所示挖裝方法附：大設(shè)備分層開挖施工方法示意圖 垂直采裝方法示意圖 雙向行車折返調(diào)車平行采裝示意圖 單向行車不調(diào)頭平行采裝示意圖 雙向行車折返調(diào)車平行采裝示意圖采剝區(qū)巖石為半堅硬—堅硬巖石，～(83kgf/c㎡～518 kgf/c㎡),（100 kgf/c㎡）， Mpa（200 kgf/c㎡）?！?。內(nèi)摩擦角29176。22′～41176。15′。 Mpa～ Mpa(25kgf/c㎡～173 kgf/c㎡)。45176。(103kgf/c㎡～471 kgf/c㎡)。?。1) 遵守《民用爆炸物品安全管理條例》（2006）的規(guī)定2) 遵守《爆破安全規(guī)程》（GB67222003）及當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)對爆破作業(yè)的有關(guān)規(guī)定；3) 最大限度保證石方爆破塊度滿足挖裝要求；4) 采用先進(jìn)的爆破技術(shù)、施工設(shè)備、盡可能的縮短施工工期；最大限度保護(hù)邊坡，底板滿足施工質(zhì)量需求。石方爆破施工順序見圖27所示1) 安全生產(chǎn)的原則：嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行法規(guī)進(jìn)行操作，嚴(yán)格按施工設(shè)計，嚴(yán)格控制爆破災(zāi)害，嚴(yán)格安全警戒工作。2) 保證產(chǎn)量的原則：選用性能先進(jìn)、高效、易操作的鉆爆設(shè)備，保證備用臺數(shù)及做好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作，按期完成工程任務(wù)。3) 保證質(zhì)量的原則：通過嚴(yán)格試爆及優(yōu)化爆破參數(shù)，確定對邊坡坡率的要求，不超挖、不欠挖。為了確保施工安全、滿足進(jìn)度要求，確定：1) 剝采區(qū)石方采用深孔臺階爆破，大塊石二次破碎采用機(jī)械法或淺孔爆破法。2) 靠近邊坡采用弱裝藥的緩沖爆破及淺孔爆破，確保邊坡穩(wěn)定。為保證挖運(yùn)石塊粒徑裝車外運(yùn)的要求，爆破后不能出現(xiàn)過多的大塊石，保證大塊率在3％以下，減少二次破碎工作量，并使爆堆得到充分松散，以提高機(jī)械裝載效率。爆破技術(shù)應(yīng)采取的措施包括選擇鉆孔孔徑、爆破參數(shù)、雷管延期時間、裝藥結(jié)構(gòu)和起爆方式，并在現(xiàn)場作系列爆破試驗，定出最優(yōu)的爆破參數(shù)。附：石方爆破施工順序圖第三章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及措施本工程施工質(zhì)量的控制目標(biāo)是：分項工程質(zhì)量一次交驗合格率為100％；單位工程竣工一次性驗收合格率100％；單位工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)（自評），竣工驗收無重大不合格。我項目部將嚴(yán)格遵守國務(wù)院279號令頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，符合工程設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。工程必須全部達(dá)到國家現(xiàn)行的《露天煤礦工程施工及驗收規(guī)范》（GB5017593）工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。為確保本工程施工質(zhì)量優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本項目部要求參加本工程施工全體員工必須堅持“安全守法、客戶至上、優(yōu)質(zhì)環(huán)保、精益求精”的公司方針，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者的關(guān)系，當(dāng)三者發(fā)生矛盾時，必須首先服從質(zhì)量，做到好中求多、求快、求省，始終把工程質(zhì)量放在首位。（1）施工嚴(yán)格按有關(guān)設(shè)計規(guī)范和施工規(guī)范、施工圖紙進(jìn)行操作。（2）實(shí)行工程施工過程中的質(zhì)量目標(biāo)管理，把工程施工的總目標(biāo)分解成工序質(zhì)量目標(biāo)，并將責(zé)任落實(shí)到部門、到人。在施工過程中，各項工作必須本著“質(zhì)量第一”的方針，實(shí)施全面的、全過程的管理。（3）充分發(fā)揮專職質(zhì)檢工程師的作用，以工序質(zhì)量控制為核心，通過設(shè)置工序預(yù)控點(diǎn)進(jìn)一步強(qiáng)化工序質(zhì)量的自檢、互檢和交接檢的管理，做到自檢和專檢相結(jié)合，普檢與抽檢相結(jié)合，確保嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計和施工規(guī)范、規(guī)程的要求，組織實(shí)施施工，把各種可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。為了能有效地實(shí)施項目質(zhì)量保證計劃，保證哈爾烏素露天煤礦2013年生產(chǎn)剝離外包1310萬方剝離工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本公司成立獨(dú)立經(jīng)營核算的“廣東宏大爆破股份有限公司哈爾烏素露天煤礦2013年生產(chǎn)剝離外包1310萬方剝離工程項目經(jīng)理部”。 全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的行政工作 批準(zhǔn)并發(fā)布質(zhì)量方針、目標(biāo)，組織建立健全經(jīng)理部質(zhì)量保證體系。 組織有效實(shí)施《哈爾烏素露天煤礦2013年生產(chǎn)剝離大設(shè)備外包1310萬方剝離工程質(zhì)量保證計劃》和所有管理程序。 負(fù)責(zé)經(jīng)理部的資源配置決策，保證工程的順利進(jìn)行。 是本項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。 批準(zhǔn)經(jīng)理部一切經(jīng)費(fèi)，控制工程成本。 參加外部重要會議，負(fù)責(zé)對主要事宜做出決策或承諾。 主管安全環(huán)保部、工程管理部、設(shè)備器材部、生產(chǎn)調(diào)度室、綜合辦公室。主持生產(chǎn)、調(diào)度、協(xié)調(diào)部門和各施工隊之間的工作。 負(fù)責(zé)該工程施工期間的安全生產(chǎn)，并組織實(shí)施安全保障措施。 批準(zhǔn)生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計報表、審批采購計劃。 主持項目部每周生產(chǎn)安全例會。 協(xié)調(diào)大型施工機(jī)械的平衡。 負(fù)責(zé)一級進(jìn)度計劃的落實(shí)。 主管技術(shù)質(zhì)量部。 組織實(shí)施施工技術(shù)管理，審批施工技術(shù)方案。 批準(zhǔn)重要的技術(shù)文件，組織解決重大施工技術(shù)問題。 審核質(zhì)量保證計劃，并監(jiān)督其有效運(yùn)行情況。 批準(zhǔn)工序質(zhì)量計劃。 審核一般不合格品處理方案。 負(fù)責(zé)審核工程變更申請單和設(shè)計澄清單。 領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量審核。 組織單位工程質(zhì)量的檢驗評定和單位工程的竣工驗收。 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底 負(fù)責(zé)編制工程技術(shù)變更申請單、設(shè)計澄清單。 參加不合格品評審和處置，負(fù)責(zé)制定糾正措施。 參加圖紙會審、技術(shù)評審會。 負(fù)責(zé)編制、修訂哈爾烏素露天煤礦2013年生產(chǎn)剝離外包1310萬方剝離工程質(zhì)量保證計劃并監(jiān)督檢查項目部各單位實(shí)施情況。 對外購材料進(jìn)行質(zhì)量驗收，合格產(chǎn)品方可使用，參加不合格品的評審處置，并負(fù)責(zé)監(jiān)督驗證。 參加隱蔽工程及質(zhì)量計劃中控制點(diǎn)的驗證。 負(fù)責(zé)施工過程標(biāo)識的監(jiān)督、檢查。對中間過程進(jìn)行監(jiān)控，設(shè)置質(zhì)量計劃控制點(diǎn)。 參加質(zhì)量安全大檢查，對專業(yè)施工隊提出平均、評價。 每月進(jìn)行質(zhì)量趨勢分析，完善質(zhì)量管理工作。 對各道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行專項檢查及抽查。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗和試驗工作。 參加不合格品的評審處置，對不合格品的處置施工跟蹤檢查。 負(fù)責(zé)編制“項目部計量器具年檢計劃”以及日常計量器具的送檢管理工作。 每月對質(zhì)量檢驗評定的情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。 負(fù)責(zé)編制項目部安全生產(chǎn)措施及安全交底。 督促、檢查各項安全措施的執(zhí)行落實(shí)情況，糾正、制止不安全施工行為。 對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查，提出整改意見，對相關(guān)責(zé)任人提出處理意見。 負(fù)責(zé)項目部文件的標(biāo)識、發(fā)放、回收、清退、銷毀工作。 負(fù)責(zé)建立項目部最新有效使用的受控文件和資料目錄。 負(fù)責(zé)編制文件管理程序，編制年度人員培訓(xùn)計劃。 負(fù)責(zé)建立特種作業(yè)人員名冊，及時做好復(fù)審換證工作。 編制施工進(jìn)度計劃，并負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃的落實(shí)。 負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)管理、調(diào)度、安全檢查和文明生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)施工原始質(zhì)量、進(jìn)度記錄。 參加不合格品的評審和糾正措施的落實(shí)。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計工作。 負(fù)責(zé)編制材料計劃、設(shè)備需用計劃、工序質(zhì)量計劃。 遵守國家會計法，執(zhí)行公司財經(jīng)制度和紀(jì)律。 編制項目部的資金運(yùn)轉(zhuǎn)計劃，優(yōu)先安排生產(chǎn)資金。 負(fù)責(zé)本隊生產(chǎn)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明等工作。 負(fù)責(zé)本隊施工質(zhì)量、安全的自檢和專檢。 負(fù)責(zé)施工方案、質(zhì)量計劃的具體實(shí)施。為保證工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)定的要求，實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，按照《質(zhì)量體系生產(chǎn)安裝和服務(wù)質(zhì)量保證模式》（GB/T190012001 ISO9001:2000）標(biāo)準(zhǔn)，綜合本工程的特點(diǎn)建立質(zhì)量體系文件，包括：1) 《哈爾烏素露天煤礦2013年生產(chǎn)剝離外包1310萬方剝離工程質(zhì)量保證計劃》2) 管理程序（管理程序目錄清單見附錄）3) 施工組織設(shè)計、施工方案、工作程序。4) 質(zhì)量體系要素及分配（見附錄） 、成清單的管理1) 在施工過程中對設(shè)計變更、澄清單進(jìn)行有效的管理，保證工程的順利進(jìn)行。2) 設(shè)計變更、澄清單都應(yīng)按統(tǒng)一格式或圖紙資料進(jìn)行制作。3) 綜合部應(yīng)將設(shè)計變更、澄清單按圖紙發(fā)放的對象及時傳遞到使用者手中，使用者應(yīng)及時在圖紙上標(biāo)識出變更內(nèi)容及依據(jù)。4) 設(shè)計變更及澄清單參見體系文件《設(shè)計變更及澄清單控制程序》1) 總則對與本工程質(zhì)量活動相關(guān)的文件進(jìn)行管理和控制，確保使用者及時獲得所需文件，防止使用失效和作廢文件。2) 受控的文件包括以下幾種： 國家或地方政府法規(guī)、條列、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。 行業(yè)和建設(shè)方的有關(guān)規(guī)定。 建設(shè)方或監(jiān)理提供的圖紙、變更、通知、紀(jì)要等施工文件。 質(zhì)量體系文件，施工專用文件。 公司制定執(zhí)行的各種規(guī)章制度。3) 文件的編制、審核、批準(zhǔn) 文件的編制應(yīng)由與文件內(nèi)容相關(guān)的部門中具備資格的人員來編制，文件的格式和編碼系統(tǒng)按《文件編制與管理程序》執(zhí)行。 文件的審核人員與編寫人員不應(yīng)是同一個人，審核人員對文件提出修改意見時應(yīng)與編制人員商。 文件的批準(zhǔn)應(yīng)由規(guī)定的授權(quán)人（指經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)）對文件的適用性進(jìn)行審批。4) 文件的發(fā)布和公布 為了達(dá)到文件能正確地分發(fā)到使用者的目的，綜合部要統(tǒng)一管理，建立文件分發(fā)制度，保證文件能按最新的版本進(jìn)行分發(fā)。綜合部設(shè)專人分發(fā)文件，各部門指定專人接受、登記，雙方履行簽字手續(xù)以確認(rèn)文件分發(fā)和接收的時間。 綜合部負(fù)責(zé)與質(zhì)量有關(guān)的文件標(biāo)識、發(fā)放、回收、處置、歸檔、清退、銷毀等控制和管理。 綜合部負(fù)責(zé)外來文件的標(biāo)識、發(fā)放、回收、處置、歸檔、清退、銷毀等控制和管理。 各部門以及施工隊負(fù)責(zé)建立其最新有效使用的受控文件和資料目錄，并報送綜合部。各部門如需向外部單位或內(nèi)部單位發(fā)文件，均應(yīng)到綜合部登記，后經(jīng)綜合部發(fā)放。5) 文件的標(biāo)識經(jīng)批準(zhǔn)受控文件要加蓋“受控”印章。文件保管員要對作廢文件加蓋“作廢”印章，防止誤用。6) 文件的更改文件更改后的審核、批準(zhǔn)應(yīng)由原文件的審核人和批準(zhǔn)人進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。如人員發(fā)生變化，則由接替其職能的人員審核或批準(zhǔn)，但其應(yīng)獲得原文件的背景資料。、材料采購控制1) 總則通過評價和選擇供應(yīng)方，對影響物資采購工作質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，以確保所采物資符合規(guī)定的要求