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正文內(nèi)容

安全保證體系及保證措施(編輯修改稿)

2024-10-21 08:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 域中,也不傾于瀉于飲用水源附近的土地上,以防污染水質(zhì)和土壤。工程完成后,要恢復植被或綠化。第三篇:安全保證體系及措施安全保證體系及措施安全生產(chǎn)目標依據(jù)2004年7月建設(shè)部令第128號《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》國家對建筑施工企業(yè)實行安全生產(chǎn)許可制度。建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的,不得從事建筑施工活動。我單位已取得了安全生產(chǎn)許可證。在施工過程中嚴格貫徹執(zhí)行國家及地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)范,堅持“安全第一”的方針政策,接受施工單位,監(jiān)理單位的指導、監(jiān)督,切實把安全施工措施落到實處。我公司針對本項目制定的安全總目標為:嚴格按照國家建設(shè)部安全評分標準、安全操作規(guī)定和規(guī)范施工。杜絕發(fā)生死亡及重傷事故,輕傷事故年頻率控制在5‰以內(nèi)。具體目標包括:(1)杜絕重大傷亡事故;(2)無中毒事故;(3)無火災(zāi)事故;(4)杜絕重大交通事故,減少一般責任事故;(5)無倒塌事故;施工期安全保證體系安全管理組織機構(gòu)及主要職責我公司組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理任組長,是本工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人,并由一名項目項目副經(jīng)理擔任安全領(lǐng)導小組常務(wù)副組長,負責日常的安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)小組成員由項目技術(shù)負責人、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安裝隊隊長組成。建立以安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的各職能部門組成的安全保證體系。安全組織機構(gòu)及主要職責,見下安全管理組織機構(gòu)及主要職責圖。安全管理制度及辦法(1)塔式起重機安裝前,詳細核對設(shè)計文件,根據(jù)施工地段的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料,在編制塔式起重機安裝專項方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。(2)參加安裝的人員,必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)過專業(yè)培訓,獲得合格證書后,方準持證上崗。(3)按國家規(guī)定建立健全各級安全管理機構(gòu)和設(shè)立專職或兼職安全檢查人員。(4)設(shè)置足夠的消防設(shè)備。(5)加強與氣象部門的聯(lián)系,及時掌握氣溫、風、雨、暴雨等預報,做好防范工作。(6)安裝過程中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。(7)安裝人員上崗前,按規(guī)定穿戴防護用品?,F(xiàn)場負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。(8)安裝所用的各種機具設(shè)備和勞動保護用品,進行定期檢查和必要的檢驗,保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài);不合格的機具設(shè)備和勞動保護用品嚴禁使用。施工期安全生產(chǎn)保證措施 安裝現(xiàn)場安全措施(1)進入安裝現(xiàn)場必須戴好安全帽,高空作業(yè)人員必須系好安全帶,穿防滑鞋。嚴禁酒后作業(yè)。(2)安裝現(xiàn)場必須設(shè)安全警戒區(qū)和警戒線,掛警示標志,專人監(jiān)護,嚴禁無關(guān)人員進入現(xiàn)場。(3)作業(yè)人員分工明確,責任落實,所有人員必須聽從統(tǒng)一指揮,相互配合,確保安全生產(chǎn)。(4)安裝作業(yè)前,按要求對塔機進行全面檢查,對作業(yè)現(xiàn)場有關(guān)情況進行檢查,對施工機具進行清理檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即解決。只有達到立塔條件才能安裝塔機。(5)施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、井口等危險處,設(shè)有安全設(shè)備或明顯標志。(6)吊索具應(yīng)符合國家使用標準,必須經(jīng)檢查合格后方可使用,起吊構(gòu)件吊點須綁扎正確、牢固,起落平穩(wěn),防止碰撞、損傷設(shè)備。(7)高處作業(yè)人員嚴格遵守安全技術(shù)規(guī)范,禁止向下投擲工具、零件,工具及小部件應(yīng)擱置好,對扳手、鋃頭、橇棍等工具采取防墜落措施,防止落物傷人。(8)構(gòu)件在堆場內(nèi)碼放整齊,嚴禁將構(gòu)件至于堆放場地與吊裝區(qū)域以外的位置,小構(gòu)件堆放高度不超過1m,大型構(gòu)件單件獨立堆放。 供電及照明安全措施(1)現(xiàn)場臨時照明線路保證絕緣良好,布線整齊且相對固定,并經(jīng)常檢查維修,經(jīng)常有汽車通過之處,燈線懸掛高度在5m以上。(2)存有易燃易爆物品場地,照明設(shè)備采取防爆措施。(3)照明線路拆除后,不保留有帶電的部分,如必要保留時,則切斷電源,線頭包以絕緣。(4)臨時建筑物的照明線路,固定在絕緣子上,穿過墻壁時,套絕緣管。(5)施工現(xiàn)場電氣設(shè)備和線路等裝漏電保護器,做到一機、一閘、一漏電保護,防止因潮濕漏電和絕緣損壞引起觸電及設(shè)備事故。(1)生活區(qū)內(nèi)配備足夠數(shù)量的消防器材,并做到經(jīng)常檢查,使其處于良好狀態(tài)。(2)對職工進行消防知識教育,一旦發(fā)生火警,能迅速利用自備消防器材把火撲滅在初起階段。發(fā)生任何人員傷亡事故時,立即送往當?shù)蒯t(yī)院。工地發(fā)生火災(zāi)時,一方面立即報告當?shù)叵狸?,另一方面充分利用工地消防器材緊急行動,進行撲滅工作。事故發(fā)生后,保護好現(xiàn)場,及時將事故發(fā)生情況上報業(yè)主、有關(guān)部門和工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并立即組織人員進行調(diào)查,對于重大事故上報當?shù)毓?、檢察及勞動部門。要分析原因,追究當事人的責任。(1)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,制訂落實各級領(lǐng)導安全施工責任制。(2)嚴格執(zhí)行已制定的施工安全防護措施,廣泛宣傳互相監(jiān)督。加強安全檢查,及時消除事故隱患,做到防患于未然。(3)充分發(fā)揮工地安全部門和安全監(jiān)察員的作用,維護施工安全監(jiān)察員的權(quán)威。開展安全知識競賽,充分調(diào)動職工安全施工積極性。(4)發(fā)揮工地保安職能,維護工區(qū)的安全秩序。質(zhì)量保障體系一、質(zhì)量目標確保塔機安裝一次交驗合格。滿足規(guī)定的需要和用途,在確保安全生產(chǎn)的前提下,加強綜合管理,以質(zhì)量求效益,實行科學管理,精心施工。滿足用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望(適用性、可靠性、耐久性、美觀性、經(jīng)濟性)符合社會有關(guān)安全環(huán)境保護方面的法令或條例的規(guī)定。使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益。二、質(zhì)量目標管理的組織保證建立質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量目標控制管理制度和落實質(zhì)量責任制。認真貫徹公司按照ISO9002標準制定的《質(zhì)量保證手冊》和各個工作程序文件,建立項目質(zhì)量保證體系,確保每道工序受控。并將總目標橫向展開到各科室,縱向分解到各隊組,做到環(huán)環(huán)相扣,人人有責,形成相互協(xié)調(diào)、相互制約、相互促進的管理網(wǎng)絡(luò)。三、質(zhì)量管理體系為確保質(zhì)量體系能有序運行,成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,建立完善的質(zhì)量管理體系,切實樹立“質(zhì)量第一,用戶第一,信譽第一”的思想。形成“人人心里有目標,人人手中有標準”,達到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標明確,工藝過程管理嚴格,施工監(jiān)督認真負責,以強化全員意識為先導,以爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為龍頭,以務(wù)實管理為重點,以推進科技進步為保證的全員爭先氛圍。質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)競爭和發(fā)展的基礎(chǔ),更是本工程實施進程中貫穿始終的主題。由項目經(jīng)理任工程質(zhì)量第一責任人,對質(zhì)量全面負責承擔工程項目建設(shè)實行全方位質(zhì)量控制;負責組織實施人、財、物的高效合理運行,及時處理糾正施工過程中出現(xiàn)的偏差,確保承諾的實現(xiàn)。技術(shù)管理層:各管理人員在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,分工負責工程中的技術(shù)質(zhì)量、過程質(zhì)量等全面管理工作,科學地編制施工方案,及時應(yīng)用先進的技術(shù)和施工工藝,解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題,徹底根治工程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病。生產(chǎn)職能保證層:落實實現(xiàn)優(yōu)良的多項技術(shù)措施和工作內(nèi)容,實行優(yōu)質(zhì)工程,以質(zhì)量標準為準則,加大三檢的力度,嚴格把好關(guān)口(實現(xiàn)各個分部達優(yōu)。四、質(zhì)量保證措施㈠加強思想教育、提高質(zhì)量意識加強思想教育,強化質(zhì)量管理,不斷提高全員的質(zhì)量意識,使每個職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想以自己的優(yōu)良工作作風來保證工程質(zhì)量,樹立“預防第一”消除隱患的思想,勇于實踐,不斷改進,提高工作質(zhì)量意識。正確處理好質(zhì)量與數(shù)量,質(zhì)量與效益的關(guān)系,要在保證質(zhì)量的前提下,爭取高速度、高效益。㈡建立質(zhì)量管理監(jiān)督、健全各項規(guī)章制度公司成立質(zhì)檢組,直接在公司技術(shù)負責人得領(lǐng)導下進行工作,負責本公司在建工程全過程質(zhì)量管理與檢查,實行一票否決制,在檢查中,如發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)的施工項目及個人有權(quán)隨時指出糾正或勒令其停工、返工,必要時根據(jù)所造成的損失大小給予一定的賠償或罰款。㈢健全質(zhì)量管理制度建立以經(jīng)理為首的質(zhì)量目標責任制,推動各類人員的質(zhì)量責任制,每月進行一次考評,考評結(jié)果與質(zhì)量獎懲制度掛鉤。工程開工前,對全體人員進行質(zhì)量教育,使全體職工理解公司質(zhì)量方針和含義和項目質(zhì)量目標,牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀點。嚴格測量放線制度,滿足規(guī)定的施工測量精度,為避免失誤,建立測量雙檢制度。開工前有技術(shù)交底制度,向全體人員講解技術(shù)要求,操作方法,質(zhì)量標準,使大家知道自己該什么,怎樣做,負什么責,做好工作標準是什么,做到人人心中有數(shù),是提高工程質(zhì)量的先決條件。落實質(zhì)量“三負責”制,即誰指揮、誰負責、誰施工、誰負責、誰操作、誰負責。堅持持證上崗,所有技術(shù)工人應(yīng)取得相應(yīng)的技術(shù)資格,才能上崗作業(yè)。安裝單位有關(guān)人員,要自覺接受施工單位,安全部門對安裝全過程的監(jiān)理檢查,對監(jiān)理人員指出整改要求的,現(xiàn)場安裝負責人員應(yīng)及時認真地實施并積極配合施工單位做好質(zhì)量方面的控制工作?!叭环胚^”原則:“三不放過”即對工程質(zhì)量事故原因未查清不放過,對事故責任者及廣大職工尚受到教育不放過,對事故處理和措施未落實不放過的原則。㈣安全獎罰措施施工作業(yè)人員安全檢查職責⑴項目經(jīng)理、技術(shù)負責人對所在項目,必須做到分項、分部、分階段有計劃地進行書面安全技術(shù)交底,并檢查、督促、落實、檢查。⑵其他各工種在上班前,檢查自己穿戴和使用的勞動防護用品、工具是
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