質(zhì)量保證體系與安全保證措施方案(編輯修改稿)
2025-05-23 07:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的要求，施工中嚴格控制各工序的質(zhì)量。施工質(zhì)量評定①施工質(zhì)量評定依據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》和《水利水電基本建設工程單元工程質(zhì)量等級評定標準》及《公路橋梁工程施工質(zhì)量評定規(guī)范》，依次按單元工程、分部工程和單位工程評定。②單元工程施工完成后，由項目部按“三檢”制要求進行質(zhì)量評定和驗收。在單元工程質(zhì)量評定的基礎上按有關規(guī)程規(guī)范進行分部和單位工程的評定驗收。安全生產(chǎn)保證體系與措施一、安全目標本工程安全生產(chǎn)目標是：實現(xiàn)“五無”、“兩控制”。實現(xiàn)“五無”：既無職工死亡、無重大行車事故、無重大交通責任事故、無重大質(zhì)量事故、無重大機械事故。“兩控制”：‰以下，‰以下。二、組織保證認真貫徹執(zhí)行黨和國家關于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和指令，把安全第一的思想落實道施工的全過程。嚴格執(zhí)行上述安全工作十二項制度，用系統(tǒng)學的原理分工序制定技術措施和崗位責任制，并認真貫徹執(zhí)行。加強安全工作組織領導。主管生產(chǎn)的各級領導，要認真抓好安全工作。全體上下職工安全工作要齊抓共管，健全項目負責人的安全目標責任制。項目部對各班組的安全目標要定期考核，從月抓起，以月保季、以季保年。確保全年和整個工程安全目標的實現(xiàn)。發(fā)揮監(jiān)察人員的作用、加強安全監(jiān)察工作，使其有職有權，督促檢查各種安全規(guī)章和措施的實施，杜絕違章指揮和違章蠻干，防患于未然，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。以“TQC”方法推行全員、全面、全過程的安全管理，健全安全保證體系，堅決做到?jīng)]有安全目標、安全措施和安全內(nèi)容的生產(chǎn)計劃不下達，生產(chǎn)合同不成立，工程項目不開工。否則，以違反安全生產(chǎn)規(guī)定追究責任。各班組在執(zhí)行各項安全制度和措施時，要做到“四個一樣”，即：施工數(shù)量多少一樣遵守操作規(guī)程；施工時間長短一樣遵守施工要領；人多人少一樣執(zhí)行安全制度；領導在與不在一樣重視安全生產(chǎn)。經(jīng)常廣泛開展安全教育活動，增加干部和職工的安全意識。教育形式要多樣化，如看錄象，設講座、開現(xiàn)場會、辦學習班等。認真執(zhí)行“三個堅持”和“四個加強”的管理措施“三個堅持”：堅持“安全第一”的思想，樹立為現(xiàn)場服務的觀念；堅持“預防為主”的原則，針對不同施工階
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