外資銀行策略及在中國的發(fā)展(編輯修改稿)
2025-07-26 11:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 險，采取了較為謹慎的市場策略，不再片面強調(diào)資產(chǎn)擴張。同時，金融危機也使東南亞國家不同程度地發(fā)生了貨幣貶值，使其出口競爭力有了較大提升，而中國同東南亞國家的貿(mào)易產(chǎn)品之間存在較大程度的替代性，導致我國的對外貿(mào)易在1998年度首次出現(xiàn)負增長。中國對外貿(mào)易的小挫，加上以日本、韓國為代表的貿(mào)易伙伴國國內(nèi)經(jīng)濟的嚴重損失，使在華的外資銀行市場空間受到了不小的擠壓。另外，從1998年開始，中國經(jīng)濟開始出現(xiàn)全面的供大于求的狀況。為了刺激經(jīng)濟需求，我國中央銀行在幾年時間里連續(xù)9次降息，但這一舉措使得外資銀行不再具有資金成本優(yōu)勢，導致許多三資企業(yè)紛紛削減資金成本相對較高且有升值預(yù)期壓力的外幣貸款，轉(zhuǎn)向中資銀行進行人民幣融資。以上種種原因，造成了外資銀行在華業(yè)務(wù)的整體下降。 外資銀行發(fā)展的新階段2001年，中國正式加入WTO，并且承諾入世兩年內(nèi)允許外資銀行對中國企業(yè)辦理人民幣業(yè)務(wù)，入世五年內(nèi)取消所有地域限制，允許外資銀行對所有中國客戶提供服務(wù)，允許外資銀行設(shè)立同城營業(yè)網(wǎng)點，審批條件與中資銀行相同。2002年，國務(wù)院頒布了《中華人民共和國外資金融機構(gòu)管理條例》，人民銀行先后頒布了《中華人民共和國外資金融機構(gòu)管理條例實施細則》和《外資金融機構(gòu)駐華代表機構(gòu)管理辦法》。從此在華的包括銀行在內(nèi)的外資金融機構(gòu)有了明確的管理條例和法規(guī)，外資銀行也進入了新的發(fā)展時期。然而，伴隨著經(jīng)營政策空間的擴大，外資銀行并沒有出現(xiàn)人們擔心和預(yù)計的大舉占領(lǐng)市場的局面，反而較以往收斂了許多。種種跡象表明，外資銀行對在中國的業(yè)務(wù)布局、發(fā)展戰(zhàn)略等各方面正在發(fā)生著深刻的變化和調(diào)整。4. 當前外資銀行在華經(jīng)營戰(zhàn)略的變化和特點經(jīng)歷了十幾年的摸索期，外資銀行對中國市場已經(jīng)有了較深刻的認識，也逐漸形成了清晰完整的經(jīng)營戰(zhàn)略。來自不同國家的外資銀行根據(jù)其資金規(guī)模、業(yè)務(wù)優(yōu)勢、企業(yè)文化等的不同，其在華經(jīng)營戰(zhàn)略也有著各自的特點。盡管外資金融機構(gòu)很少宣揚其經(jīng)營戰(zhàn)略上的變化和特點，我們?nèi)钥蓮慕陙硎袌錾蠞u漸發(fā)生的各種變化中認識了解其經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整和未來的發(fā)展趨勢。 從機構(gòu)地域布局轉(zhuǎn)向追求利潤外資銀行對中國加入WTO的反應(yīng)最初是很平淡的，同上世紀90年代的外資銀行大舉搶灘中國比起來，這幾年外資銀行新增的分支機構(gòu)不僅數(shù)量較少，而且大部分都是非營業(yè)性質(zhì)的代表處?？紤]到2001年6月，臺灣宣布允許部分金融機構(gòu)赴大陸建立辦事處這個因素（導致2002年申請設(shè)立的代表處數(shù)目增長較大，僅臺灣銀行代表處就有7家），外資銀行近年來的機構(gòu)設(shè)置就更少。而且，近幾年所有在中國所設(shè)立的外資銀行分支機構(gòu)大都是一些處于國際中游水平的跨國銀行，或者是同中國有密切貿(mào)易往來的周邊國家銀行，而居世界前列的國際大銀行幾乎沒有任何機構(gòu)增設(shè)動作。但是，國際著名銀行在華設(shè)立的分支機構(gòu)的戰(zhàn)略意圖是清晰的，即著眼中國經(jīng)濟增長的中財富積聚最快的地區(qū)，強調(diào)設(shè)置機構(gòu)的效益。它們的機構(gòu)設(shè)置穩(wěn)定地布局在中國沿海大中城市，基本覆蓋了上海、北京、廣東、江蘇、浙江、福建等地區(qū)。表2所列的都是在全球最活躍的國際著名銀行，它們在華分支機構(gòu)的設(shè)立可以清晰地看清楚它們實施的是“2：8黃金分割率” 區(qū)域布局戰(zhàn)略。即在“二元”經(jīng)濟典型的社會，20%的地區(qū)一般占有80%的資源。從國際活躍銀行的在華機構(gòu)設(shè)置和它們近年來不再進行機構(gòu)擴張的行為可以看出，這些最主要的外資銀行在華的地域布局戰(zhàn)略已經(jīng)初步完成。今后若干年內(nèi)，可能還會有新的外國銀行進入中國，或現(xiàn)有的外資銀行也會增加其分支機構(gòu)設(shè)置，但可以預(yù)料這種機構(gòu)設(shè)置在數(shù)量上將是極為有限的。表2 國際活躍銀行在華機構(gòu)分布情況國際活躍銀行分行代表處匯豐銀行上海、深圳、北京、大連、廣州、青島、天津、武漢、廈門 另設(shè)有上海浦西銀行。重慶、成都花旗銀行上海、深圳、北京、廣州、天津上海、成都、廈門摩根大通銀行北京、天津、上海北京、深圳、上海 此三家代表處為摩根大通的附屬子公司怡富證券公司所設(shè)。美洲銀行北京、上海、廣州大連法國巴黎銀行上海、深圳、北京、廣州、天津 另在上海設(shè)有獨資銀行——法國巴黎銀行（中國）有限公司，與長江證券合資設(shè)有長江巴黎百富勤證券有限責任公司。成都、大連德意志銀行廣州、上海北京東京三菱銀行上海、深圳、北京、天津、大連成都、廣州、無錫恒生銀行上海、廣州、深圳、福州、南京 另設(shè)有上海浦西支行。北京、廈門渣打銀行上海、深圳、北京、珠海、天津、廈門、南京 另設(shè)有上海浦西支行。上海、成都、廣州、青島、杭州、寧波、大連資料來源：《銀行家》雜志2004年第6期與此同時，隨著中國逐步兌現(xiàn)加入WTO的承諾和市場環(huán)境的不斷改善，外資銀行在經(jīng)營管理上也越來越強調(diào)在華機構(gòu)成長為新的利潤中心，業(yè)務(wù)的盈利狀況也開始大幅好轉(zhuǎn)。天津外資銀行已于2001年扭轉(zhuǎn)前幾年整體虧損的局面，實現(xiàn)整體盈利1786萬美元。2002年在滬外資銀行普遍盈利，年末賬面利潤以達近億美元，2003年上海29家外資銀行本外幣業(yè)務(wù)實現(xiàn)稅后利潤8300萬美元，％，其中，超過一半的利潤來源于人民幣業(yè)務(wù)。截至年末，上海外資銀行的資產(chǎn)總額達到275億美元，％。尤其應(yīng)
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