【文章內(nèi)容簡介】 抗?jié)B標(biāo)號、外加劑：1）抗?jié)B標(biāo)號：地下室底板和外墻混凝土抗?jié)B標(biāo)號為S6； 工程特點該工程施工的技術(shù)要求高，工期緊，要按期交工必須科學(xué)合理的精心組織，精心施工。土建施工、水電、消防、通訊及室內(nèi)粗裝飾工程穿插同時施工，工作配合及關(guān)系協(xié)調(diào)是按期完成施工至關(guān)重要環(huán)節(jié)。該工程材料涉及范圍廣、種類多，在防火、防水、防盜等工藝設(shè)計上新型材料使用較多。 人員配備計劃項 目 經(jīng) 理項目副經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)木 工 組砼 工 組架 子 組機 電 組水 電 組瓦 工 組鐵 工 組裝 飾 組質(zhì)安組施工組 材料組 機械設(shè)備組技術(shù)資料組 保安組 后勤組 圖3 人員配備圖 工程的總體部署介紹及分析a）施工部署組織建立工程項目部統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確職責(zé)，責(zé)任到人。1）施工組織部署組織施工以土建為主，安裝及裝飾工程配合施工，協(xié)調(diào)建設(shè)單位所指定的各分包單位的分項工程施工。整個工程分基礎(chǔ)工程、主體工程（含水電安裝工程）、屋面工程、樓地面工程、門窗工程和裝飾工程、安裝調(diào)試及了尾工程等。各分部分項工程通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，緊密地組織成一體；總的施工部署遵循“先地下后地上，先主體后裝飾，安裝與主體配合施工”的原則，重點搶基礎(chǔ)與主體工程，安裝工程在整個土建工程施工過程中穿插進行，外裝飾工程待主體工程封頂驗收后組織施工；整個工程施工以關(guān)鍵項目——主體工程為主要進度控制線，一切施工管理（人、材、物）必須首先滿足該部分施工，確保結(jié)構(gòu)施工和樓地面施工進度計劃的完成。2）資源配置（a）剪力墻、梁、板所用模板均采用木模，支撐及頂撐采用優(yōu)質(zhì)碳素鋼Q235碗扣架。（b）施工現(xiàn)場的主要垂直運輸機械：1臺80TM塔吊，2臺上人電梯。（c）外腳手架采用鋼管腳手架（另編制專項施工方案）。3）施工程序測量放線、樁基定位樁基施工土方挖運樁頭處理地下室底板基礎(chǔ)承臺、地梁地下室墻、梁板首層結(jié)構(gòu)二層結(jié)構(gòu)三至十一層結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)封頂屋面工程內(nèi)裝飾工程外裝飾工程室外附屬工程竣工驗收內(nèi)外填充墻砌筑外墻腳手架水電預(yù)埋安裝施工程序：關(guān)鍵項目的施工采用重點集中和連續(xù)作業(yè)，非關(guān)鍵項目穿插進行交叉作業(yè)的施工方法和順序。施工順序如下：圖4 施工順序圖 4）現(xiàn)場施工設(shè)一個土建施工隊，安裝、裝璜、機務(wù)隊各設(shè)一個專業(yè)隊，組織流 水作業(yè)；其他各專業(yè)隊分組與土建隊配合。地下室按頂板變形縫進行分段施工，組織流水作業(yè)。b）工期控制合同要求工期為420天，根據(jù)該工程特點，安排人力、物力，精心組織精心施工，按工期要求竣工交付使用，具體控制點為：地下工程：約40天；上部主體結(jié)構(gòu)：約125天；（包括冬期施工）裝修：140天；（不包括主體施工時穿插進行的裝修）竣工了尾：30天。c）施工方案的選擇1）177。C15砼墊層：采用商品砼，水平運輸由人力斗車完成。鋼筋砼地下室底板：先施工地下室底板，鋼筋現(xiàn)場制作安裝，采用商品預(yù)拌砼，砼水平運輸由輸送泵完成。地下室墻、梁板：墻模板采用膠合板模板，防水對銷螺栓固定。梁板采用常規(guī)方法施工?；靥钔粒河蓤鐾膺x擇優(yōu)質(zhì)粘土運至現(xiàn)場，采用工程鏟車倒運至基坑，部分為人力車倒運，機械分層夯實。2）主體結(jié)構(gòu)工程：主體結(jié)構(gòu)施工階段應(yīng)充分合理安排，具體部署方案如下：模板工程：剪力墻配備一套模板,水平梁板結(jié)構(gòu)配備三套模板，垂直運輸主要由塔吊進行吊運。鋼筋工程：均為現(xiàn)場統(tǒng)一制作，塔吊吊運，人工綁扎。砼工程：主要為商品預(yù)拌砼，垂直及水平運輸主要由砼輸送泵及塔吊配合完成。外墻腳手架：雙排扣件式鋼管腳手架自底層搭設(shè)至頂層，架體外側(cè)為安全網(wǎng)全封閉。3）墻體砌筑結(jié)構(gòu)和室內(nèi)裝飾施工方案。在主體結(jié)構(gòu)完成后開始，從下至上跟進施工，室內(nèi)抹灰工程待分階段結(jié)構(gòu)驗收后開始施工，其施工順序與墻砌體結(jié)構(gòu)工程施工相同。4）外墻裝飾工程待所有墻體砌筑完成后由上至下進行。5）門窗工程施工方案所有門窗均按設(shè)計要求與專業(yè)廠家訂購成品，現(xiàn)場安裝。d）施工機械的選擇本工程地下室開始施工時，垂直及水平運輸設(shè)1臺80噸/米塔吊，塔吊基礎(chǔ)外圍砌240磚墻至室外地面，用以保護塔基及電機，以保安全。塔吊的布置應(yīng)確保單體工程施工的作業(yè)面在塔吊的工作的半徑內(nèi)。地下室工程結(jié)構(gòu)施工完畢，在主體結(jié)構(gòu)及裝修工程施工中，在樓附近各安裝施工電梯。鋼筋加工等機械配備齊全。故選用的主要機械如下： 表4選用主要機械設(shè)備表 垂 直 運 輸 機 械名 稱型號數(shù)量單位工率kW塔吊Q801臺51KW/臺施工電梯FJ22H1臺22KW/臺混凝土及砂漿攪拌機械砂漿攪拌機JV2002臺砼輸送泵HBT801套110 KW鋼筋機械切斷機GP40B1臺彎曲機GJ7102臺6KW/臺調(diào)直機GTJ4/141臺4KW/臺對焊機VN13301臺100KW/臺交流焊機BX3302臺24KW/臺其它機械電鋸DN5504臺3KW/臺潛水泵DN504臺平板振動機P2504臺插入振搗機H26P70A8臺蛙式打夯機HW202臺柴油發(fā)電機KM91501臺150KVA/臺工程翻斗車柴油機4臺水準(zhǔn)儀β22臺經(jīng)緯儀J21臺對講機樂聲4臺90HZ 對射洪縣法院審判樓施工總體部署分析及修正施工方案的選擇是單位工程施工組織設(shè)計的核心。施工方案確定的恰當(dāng)與否，直接影響單位工程的施工效果，施工方案的選擇主要包括重要的分部分項工程的施工方法、施工機械的選擇、施工流向的確定、施工程序和施工順序等。施工組織總設(shè)計中要擬定一些主要工程項目的施工方案。這些項目通常是建設(shè)項目中工程量大、施工難度大、工期長，對整個建設(shè)項目的建成起關(guān)鍵性作用的建筑物（或構(gòu)筑物），以及全場范圍內(nèi)工程量大、影響全局的特殊分項工程。擬定主要工程項目的施工方案目的是為了進行技術(shù)和資源的準(zhǔn)備工作，同時也為了施工順利開展和現(xiàn)場的合理布置。其內(nèi)容包括施工方法、施工工藝流程、施工機械設(shè)備 [4～6] 。施工部署包括施工程序、施工組織部署、資源配置、施工平面布置、臨建設(shè)施布置、材料堆場的布置等多方面內(nèi)容，該施工組織設(shè)計過程中忽略了施工平面布置。a）施工平面布置的原則為：1）按照前后兼顧的原則，合理分段，適時調(diào)整：分為主體結(jié)構(gòu)施工階段和裝飾階段（安裝）施工階段，必要時做適當(dāng)調(diào)整；2）根據(jù)結(jié)構(gòu)特點，合理布置大型設(shè)備，滿足施工需要，保證施工安全，在此基礎(chǔ)上合理設(shè)置材料堆放場，盡可能避免二次搬運；3）根據(jù)生產(chǎn)、生活區(qū)分原則，確保整個施工現(xiàn)場整潔、有序，各種施工材料按要求分類堆放，并加以標(biāo)識；4）臨時用電、用水的水平線路走向和垂直線路的走向布置規(guī)范、合理；5）遵守環(huán)境保護條例，避免環(huán)境污染；6）施工現(xiàn)場按安全文明示范工地要求布置，力求美觀，嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)及地方管理規(guī)定。b）臨建設(shè)施布置按照生產(chǎn)、生活區(qū)分開的原則，結(jié)合本工程的實際情況，場內(nèi)設(shè)置生產(chǎn)區(qū)、庫房及辦公室、門衛(wèi)室、食堂、廁所，生活區(qū)均設(shè)置在場外。生產(chǎn)區(qū)主要包括攪拌站、鋼筋原材料堆放區(qū)、鋼筋加工車間及半成品堆放區(qū)、模板配置區(qū)、周轉(zhuǎn)材料堆放區(qū)、砂石料堆場、水泥庫、木工棚等。c）材料堆場的布置現(xiàn)場材料按照材料的性質(zhì)及道路布置情況分類集中堆放。在整個施工過程中，將根據(jù)施工總進度計劃，按需要有組織、有計劃地組織材料進場，凡進場材料，必須按照平面布置所劃分區(qū)域堆放。 工程進度計劃分析 工程總進度計劃分析a）施工總進度計劃編制施工總進度計劃的基本要求是保證擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成；迅速發(fā)揮投資效益；保證施工的連續(xù)性和均衡性；節(jié)約施工費用。編制施工總進度計劃時，應(yīng)根據(jù)施工部署中建設(shè)工程分期分批投產(chǎn)順序，將每個交工系統(tǒng)的各分項工程分別列出，在控制的期限內(nèi)進行各項工程的具體安排。當(dāng)建設(shè)項目的規(guī)模不大時，各交工系統(tǒng)工程項目不多時，也可不按分期分批投產(chǎn)順序安排，而直接安排總進度計劃 [7～9] 。施工總進度計劃編制的步驟包括：分期分批建設(shè)工程項目的劃分以及工程量的計算，單位工程施工期限的確定，各單位工程竣工時間的確定和相互之間的搭接關(guān)系，進度計劃的安排等 [8] 。b）施工總進度計劃的實施施工總進度計劃主要起控制總工期的作用，施工進度計劃的實施實際上是進度目標(biāo)的過程控制，是PDCA循環(huán)的D階段。項目的施工進度計劃應(yīng)通過編制年、季、月、旬、周施工進度計劃實現(xiàn)。年、季、月、旬、周施工進度計劃應(yīng)逐級落實，最終通過施工任務(wù)書由班組實施。在這一階段中主要作好以下工作： 1）編制并執(zhí)行時間周期計劃。周期計劃包括年、季、月、旬、周進度計劃。該計劃落實施工進度計劃，并以短期計劃落實調(diào)整并實施長期計劃，作到短期保長期，周期保進度，進度保目標(biāo)。2）用施工任務(wù)書進把計劃任務(wù)落實到班組。施工任務(wù)書是幾十年來我國堅持使用的有效的管理工具，是管理層向作業(yè)人員下達任務(wù)的好形式，可