【文章內容簡介】 材料，依據(jù)技術檢驗部門關于其技術性能的鑒定書； .. . . ..學習參考 控制方法1）檢查承建商對原材料訂貨、采購、包裝、運輸、堆放、儲存、保管及加工，使用各環(huán)節(jié)的質量保證體系，質量保證體系不落實，監(jiān)理部不簽發(fā)開工令； 2）監(jiān)理部原材料質量控制職責，由監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師各自承擔相應職責。在編制監(jiān)理細則（規(guī)劃）時，要有原材料質量控制檢驗具體規(guī)定； 3）承建商在材料、構件、設備訂貨前應按業(yè)主要求提供樣品、生產廠家生產許可證，產品說明書、價格等，并在簽署訂貨合同之前獲得業(yè)主書面許可； 4）專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）應對每批材料驗收后，填寫《原材料驗收記錄》 ，列出專業(yè)材料項目名稱、規(guī)格、數(shù)量、每批生產廠家、出廠日期、進場日期、數(shù)量、使用部位、合格證、檢驗報告及認證書資料、驗收人員等； 5）主要裝飾和防水材料及設備，應要求承建商提供樣品和產品說明書，且提供訂貨廠家情況，以及價格等資料，監(jiān)理人員應會同設計、業(yè)主確認后方可訂貨； 6）工程所用原材料的質量，必須經監(jiān)理人員確認合格后才能使用，在確認時，首先總體檢查材料的質量和規(guī)格，檢查材料出廠合格證，檢驗報告等質量證明文件，并與樣品和現(xiàn)場實物相對照； 7）對于實施認證管理的產品：水泥、混凝土外加劑、鋼材、玻璃、衛(wèi)生陶瓷、塑料管材管件、鋁型材、涂料、新型墻體材料、鋼塑料窗、防水材料等，要檢查有效的建材產品使用認證書，證書上必須有發(fā)證機關、生產企業(yè)、經銷企業(yè)蓋章的證明文件，需提供監(jiān)理人員原件和復印件，經核實無誤后退回原材料承建商辦理城建檔案資料，監(jiān)理審核原件時應在原件表明審核時間； .. . . ..學習參考8）對進口材料、設備和重要工程或關鍵施工部位所用材料，應按規(guī)定抽檢或全部檢驗。進口材料和設備應檢查商檢證明書。對于變配電設備、空調設備、各類泵等設備，要按合同規(guī)定，檢查是否符合設計文件和標書所規(guī)定的廠家、型號規(guī)格和標準，出廠合格證、產品說明書、備件等是否齊全，均應在有關人員在場情況下進行開箱驗收，滿足合同要求后，方可進場安裝； 9）對質量不合格、資料不全、技術指標不明確、未達到合同規(guī)定的質量要求或標準要求、實物與資料證明不符、包裝標志不清而不能確認的材料，不予認證，并指令承建商或材料供應單位限期運出現(xiàn)場，并在監(jiān)理人員見證之下退場； 10）承建商擅自使用未經監(jiān)理人員認證的工程材料，或者擅自替換、變更材料，監(jiān)理部應下達停工令，責令整改； 11）原材料進場時，先由承建商自檢材料的規(guī)格數(shù)量和質量證明文件，然后承建商根據(jù)要求填報“建筑表” 、 “混凝土工程澆灌審批表” ，并附上表上所規(guī)定的附件，附件應提供原件，如原件數(shù)量不足，有相同的復印件或只提供復印件者應提供原件核對； 12）監(jiān)理人員根據(jù) 11）條承建商提供文件資料進行確認，并進行抽檢，進行取樣抽檢和見證送檢。要求抽檢材料，只有經抽檢合格、將有關抽檢材料報監(jiān)理核準后方準使用。 原材料檢驗及報審制度 工程采用的原材料，半成品的質量好壞，直接關系到工程的質量好壞。工程原材料質量的控制是質量目標控制的重要環(huán)節(jié)；為此對于本工程的進場材料，必須按規(guī)定進行外觀檢查，資料確認；理化檢測和試驗。同時要堅持材料、半成品報審制度；具體工作如下： 控制目標 工程所用原材料、構配件、成品、半成品及設備（以下簡稱原材.. . . ..學習參考料）質量必須滿足工程承包合同規(guī)定和現(xiàn)行的國家標準。 控制依據(jù) 主要是有關原材料產品的技術標準、實驗方法和標準，驗收和質量證明書的標準和規(guī)定；合同明確規(guī)定的質量要求；對新型建筑材料，依據(jù)技術檢驗部門關于其技術性能的鑒定書； 控制方法（1）檢查承建商對原材料訂貨、采購、包裝、運輸、堆放、儲存、保管及加工，使用各環(huán)節(jié)的質量保證體系，質量保證體系不落實，監(jiān)理部不簽發(fā)開工令； （2）監(jiān)理部原材料質量控制職責，由監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師各自承擔相應職責。在編制監(jiān)理細則（規(guī)劃）時，要有原材料質量控制檢驗具體規(guī)定； （3）承建商在材料、構件、設備訂貨前應按業(yè)主要求提供樣品、生產廠家生產許可證，產品說明書、價格等，并在簽署訂貨合同之前獲得業(yè)主書面許可； （4）專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）應對每批材料驗收后，填寫《原材料驗收記錄》 ，列出專業(yè)材料項目名稱、規(guī)格、數(shù)量、每批生產廠家、出廠日期、進場日期、數(shù)量、使用部位、合格證、檢驗報告及認證書資料、驗收人員等； （5）主要裝飾和防水材料及設備，應要求承建商提供樣品和產品說明書，且提供訂貨廠家情況，以及價格等資料，監(jiān)理人員應會同設計、業(yè)主確認后方可訂貨； （6）工程所用原材料的質量，必須經監(jiān)理人員確認合格后才能使用，在確認時，首先總體檢查材料的質量和規(guī)格，檢查材料出廠合格證，檢驗報告等質量證明文件，并與樣品和現(xiàn)場實物相對照； （7）對于實施認證管理的產品：水泥、混凝土外加劑、鋼材、玻.. . . ..學習參考璃、衛(wèi)生陶瓷、塑料管材管件、鋁型材、涂料、新型墻體材料、鋼塑料窗、防水材料等，要檢查有效的建材產品使用認證書，證書上必須有發(fā)證機關、生產企業(yè)、經銷企業(yè)蓋章的證明文件，需提供監(jiān)理人員原件和復印件，經核實無誤后退回原材料承建商辦理城建檔案資料，監(jiān)理審核原件時應在原件表明審核時間； （8）對進口材料、設備和重要工程或關鍵施工部位所用材料，應按規(guī)定抽檢或全部檢驗。進口材料和設備應檢查商檢證明書。對于變配電設備、空調設備、各類泵等設備，要按合同規(guī)定，檢查是否符合設計文件和標書所規(guī)定的廠家、型號規(guī)格和標準，出廠合格證、產品說明書、備件等是否齊全，均應在有關人員在場情況下進行開箱驗收，滿足合同要求后，方可進場安裝； （9）對質量不合格、資料不全、技術指標不明確、未達到合同規(guī)定的質量要求或標準要求、實物與資料證明不符、包裝標志不清而不能確認的材料，不予認證，并指令承建商或材料供應單位限期運出現(xiàn)場，并在監(jiān)理人員見證之下退場； （10）承建商擅自使用未經監(jiān)理人員認證的工程材料，或者擅自替換、變更材料，監(jiān)理部應下達停工令，責令整改； （11）原材料進場時，先由承建商自檢材料的規(guī)格數(shù)量和質量證明文件，然后承建商根據(jù)要求填報“建筑表” 、 “混凝土工程澆灌審批表” ，并附上表上所規(guī)定的附件，附件應提供原件，如原件數(shù)量不足，有相同的復印件或只提供復印件者應提供原件核對； （12）監(jiān)理人員根據(jù)（11）條承建商提供文件資料進行確認，并進行抽檢，進行取樣抽檢和見證送檢。要求抽檢材料，只有經抽檢合格、將有關抽檢材料報監(jiān)理核準后方準使用。 工程質量事故處理制度 1）監(jiān)理工程師應分析影響質量的因素和環(huán)節(jié)，主動采取預控措施，.. . . ..學習參考進行全方位，全過程的動態(tài)控制，防止發(fā)生質量事故。 2）如果發(fā)生重大質量事故，項目總監(jiān)應立即報告公司領導；并按國家和四川省有關規(guī)定及時組織調查處理，盡最大努力消除事故產生的缺陷，滿足使用功能要求。一般質量事故由項目總監(jiān)責成專業(yè)監(jiān)理工程師組織調查、處理。 3）工程質量事故一般應按下述程序處理： （1）項目總監(jiān)發(fā)出通知，必要時發(fā)出暫停指令，要求承建商采取措施，防止事故的擴大或蔓延，并按有關規(guī)定逐級報告至政府有關主管部門。（2）項目總監(jiān)組織施工、建設、質監(jiān)、設計單位展開事故經調查和分析，研究初步處理方案。 ①確定事故范圍、性質； ②分析事故產生的原因； ③評價事故產生的原因； ④確定事故對工程質量的影響； ⑤研究事故初步處理方案； ⑥責成承建商寫出質量事故調查報告，提出初步處理方案。 （3）項目總監(jiān)組織施工、建設、質監(jiān)、設計單位審查質量事故調查報告，確定處理方案。 ①確定事故是否需進一步調查。必要進委托專家鑒定； ②分析論證確定事故處理方案。必要時邀請專家論證、評估； ③如果需要應委托承建商寫出詳細的質量事故處理實施方案； ④責成承建商寫出詳細的質量事故處理實施方案； 4）項目總監(jiān)審批承建商報送的質量事故處理實施方案，組織專業(yè)監(jiān)理工程師跟蹤檢查、監(jiān)促。 5）承建商處理完畢，經監(jiān)理單位檢查符合要求，應提交完整的質.. . . ..學習參考量事故處理資料，包括監(jiān)理工程師通知、指令、報告、檢驗試驗資料、照片等工程技術文件，并提交質量事故處理報告，請項目總監(jiān)組織驗收。 6）項目總監(jiān)組織業(yè)主施工、設計、質監(jiān)單位進行檢查，做出質量事故處理鑒定結論，各方簽署驗收意見。 7）對已發(fā)出暫停指令，項目總監(jiān)應發(fā)出復工指令，讓承建商恢復施工。 設計交底與圖紙會審制度 1）為充分領會設計意圖、掌握工程特點、施工難點、解決施工圖的差錯、矛盾及相互之間的銜接性問題，提高設計質量，特制定本制度。 2）設計交底與圖紙會審由項目總監(jiān)組織，業(yè)主現(xiàn)場代表、承建商現(xiàn)場負責人及技術負責人、設計人員、專業(yè)監(jiān)理工程師參加。并邀請質監(jiān)部門等參加。 重點工程的圖紙會審應通知公司總工程師、工程監(jiān)理部、總工辦參加。 3）設計交底與圖紙會審應在工程開工以前進行。分階段或分批出圖的工程，應根據(jù)設計、現(xiàn)場施工的具體情況，分次或分專業(yè)組織設計交底與圖紙會審，如下列各項： （1）上部主體結構工程； （2）給排水、通風與空調、智能化、電氣及消防工程； （3）建筑裝飾裝修、幕墻及防水工程； （4）特殊結構工程。 結構工程中的鋼結構、預應力，機電工程的各專業(yè)，如為不同的承建商負責施工，應分別進行設計交底與圖紙會審。 4）當發(fā)生重大設計變更，或三分之一以上的設計圖紙改版，局部結構加固，處理質量事故時，項目總監(jiān)應重新組織設計交底與圖紙會.. . . ..學習參考審。 5）在圖紙會審前，項目總監(jiān)應分專業(yè)組織各專業(yè)工程師審圖，明確責任分工和配合協(xié)作要求，做好會審準備。 （1）審圖程序宜先建筑，后結構，先土建后機電，建筑與結構，機電專業(yè)配合進行。專業(yè)工程師首先應仔細查看建筑圖，弄清平面布局、標高、凈高、管井、電梯井、扶梯及開口位置、樓梯、出入口、機電專業(yè)預留孔洞，弄清建筑防火、防煙分區(qū)和人防單元劃分。 （2）審圖應充分了解設計意圖，檢查圖紙是否滿足施工要求，有無使用功能性問題，檢查設計的合理性和常見的質量通病、關鍵部位的處理是否恰當，軸線、標高關系是否正確，結構布置，有關的開口尺寸，管井、電梯扶梯、樓梯、預留洞口及預埋件、出入口位置是否恰當、準確、檢查建筑、結構、給排水、通風與空調、電氣、消防及人防工程有無與規(guī)范要求不相符之處，專業(yè)之間是否協(xié)調，校核圖紙有無差錯。 （3）專業(yè)工程師審圖提出書面意見后，由項目總監(jiān)組織有關會議，討論涉及專業(yè)之間的協(xié)調，指出建筑與結構，與機電及各專業(yè)之間不協(xié)調的地方。 （4）項目總監(jiān)組織收集承建商、業(yè)主及代表等的審圖意見，匯總后于會審前提交設計單位。 6）項目總監(jiān)主持設計交底與圖紙會審會議，首先請設計單位進行技術交底，介紹設計構思意圖及所要達到的效果。專業(yè)設計概況及特點，施工要求與建議，特殊技術措施等；之后回答各方提出的問題。 7）項目總監(jiān)安排專業(yè)監(jiān)理工程師負責記錄，并于會后協(xié)助承建商整理形成《設計交底與圖紙會審記要》 。會審記要應在兩周內正式簽署蓋章后送發(fā)各方。 .. . . ..學習參考 監(jiān)理工作檢查制度 為了檢查和控制公司監(jiān)理工作質量，提高監(jiān)理服務水平，特制定本制度。 公司主管副總經理負責全公司工作質量檢查。項目總監(jiān)負責各自項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作質量的檢查。 公司檢查 （1）公司機關科室和項目監(jiān)理部執(zhí)行規(guī)章制度明確的職能、職責狀態(tài)。 （2）項目監(jiān)理部執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃的工作質量狀況。 （3）相關法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和技術標準的管理狀況。 （4）建設監(jiān)理合同履行狀況和監(jiān)理檔案、文件、資料的標準化管理狀況。 （5）正常情況下，每年進行兩次例會檢查。填寫《在建工程建設監(jiān)理質量檢查表》并寫出《檢查報告》 ，根據(jù)需要，可增加例會或特殊檢查。 項目監(jiān)理部總監(jiān)檢查 （1）項目監(jiān)理部總監(jiān)每月檢查一次專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理日志，及時檢查值班記錄并簽認。 （2）項目總監(jiān)每日檢查一次專業(yè)監(jiān)理工程師巡檢，平行檢和旁站監(jiān)理執(zhí)行情況，查閱旁站記錄，檢查情況記錄在監(jiān)理日記上。