【文章內(nèi)容簡介】 ，即：事故原因不查清不放過；主要事故責(zé)任者和職工不受到教育不放過；補救和防范措施不落實不放過，修復(fù)質(zhì)量達不到合格不放過。搞好質(zhì)量管理工作。⑺作好質(zhì)量檢查評定工作，嚴(yán)格按國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行。⑻把質(zhì)量保證任務(wù)落實到各部門、各崗位質(zhì)，使質(zhì)量管理科學(xué)化。施工操作的質(zhì)量保證⑴施工操作者，要堅持自檢、互檢、交接檢驗制度，本著自我控制的指導(dǎo)原則，牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交接。⑵施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點工程部位以及專業(yè)性很強的工程，操作人員必須具有相應(yīng)的崗位實踐技能。⑶施工管理人員嚴(yán)格按圖施工，對所有圖紙和技術(shù)文件進行仔細閱讀和檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤或不明之處及時通知監(jiān)理。⑷要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫?，促進操作者提高質(zhì)量控制的意識，做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚。⑸在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理模式，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。正確處理進度和質(zhì)量的關(guān)系：進度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度，主要領(lǐng)導(dǎo)尤其是項目經(jīng)理，要堅持“進度必須服從質(zhì)量”這個原則，堅持好中求快、好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量保證體系框圖及相關(guān)流程、框圖工程質(zhì)量檢驗流程圖入庫檢驗發(fā)放檢驗投料檢驗退庫檢驗專業(yè)檢驗專業(yè)試驗確認材料檢驗自檢互檢工人自檢、互檢班組自檢、互檢施工檢查記錄專業(yè)檢驗專業(yè)試驗工序定點檢驗確認巡回試驗施工程序監(jiān)督施工規(guī)程監(jiān)督砼試驗主材物理試驗試驗報告工序交接檢驗班組內(nèi)部交接工班之間交接工序交接證隱蔽工程檢查隱蔽工程檢查記錄竣工驗收檢查工程試用檢查全面檢查竣工文件工程檢驗專業(yè)檢驗工程檢驗技術(shù)管理工作體系框圖技術(shù)管理工作體系技術(shù)崗位責(zé)任制圖紙會審制技術(shù)交底制技術(shù)復(fù)核制工程試驗制質(zhì)量檢測制測量復(fù)核制施工日志制技術(shù)檔案制各項規(guī)章制度技術(shù)工作程序圖紙會審（包括初審和綜合會審制）審查后處理編制技術(shù)措施和施工工藝編制單位工程實施性施工組織設(shè)計技術(shù)交底技術(shù)規(guī)范、驗標(biāo)學(xué)習(xí)與貫徹施工中技術(shù)工作指導(dǎo)與控制技術(shù)復(fù)核試驗控制測量控制三工三查控制工序驗收控制隱蔽工程驗交竣工文件技術(shù)總結(jié)工程驗交(七)、文明施工及環(huán)境保護措施現(xiàn)場文明施工管理制度文明施工是工程建設(shè)的需要，更是一個企業(yè)形象、素質(zhì)和能力的體現(xiàn)，它代表著一個企業(yè)的管理水平。在工程施工期內(nèi)，我們將以創(chuàng)建文明工地為載體，以科技創(chuàng)新為制高點，在精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)上樹立精品意識，科學(xué)管理、均衡生產(chǎn)、文明施工，爭創(chuàng)“文明施工單位”。我們將成立以項目經(jīng)理為負責(zé)人的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)文明施工辦公室，配備專職文明施工檢查人員，實行文明施工三級管理，即：一級管理由項目經(jīng)理負責(zé)，二級管理由文明施工員負責(zé)，三級管理由施工（廠）隊（班組長）負責(zé)，各作業(yè)點設(shè)文明施工監(jiān)督崗。具體負責(zé)文明施工的各項管理工作。組織機構(gòu)的職責(zé)如下：1)建立文明施工的各項規(guī)章制度，保證文明施工的各項制度的落實；2)負責(zé)宣傳、教育、檢查、監(jiān)督制度落實情況；3)負責(zé)對文明施工過程中出現(xiàn)的各類問題進行處理和改進；4)負責(zé)對各作業(yè)（廠）隊提出的合理化建議進行采納并根據(jù)實際情況加以完善和落實，保證達到文明施工的要求。5)負責(zé)月、季、年的考核、評定工作。6)嚴(yán)格按照我局頒布的《文明施工與安全管理規(guī)定》的要求，制定落實項目部各級管理人員和操作人員的文明施工責(zé)任制，做到縱向到底，橫向到邊，保證作好本崗位的文明施工工作。7)加強施工現(xiàn)場文明教育。針對工程特點，項目部在進行三級安全教育的同時，把文明施工工作作為一項重要內(nèi)容，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進行全面的文明施工教育。尤其作業(yè)隊要充分利用周一安全活動日的時間，把文明施工的知識和注意事項向全體職工進行貫徹。8)實行分片負責(zé)制度。項目部按照生活、居住、生產(chǎn)作業(yè)范圍實行分片包干管理，其原則是誰居住誰管理，誰生產(chǎn)誰管理。各作業(yè)隊必須識大局顧整體，嚴(yán)格執(zhí)行文明施工管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，將分管區(qū)域的文明施工工作做到位。9)建立文明施工檢查制度，文明施工辦公室堅持每日進行檢查，施工單位每周組織有關(guān)人員檢查一次，項目部每月組織各個部門檢查一次，對不合格的及時提出整改意見，檢查后將檢查結(jié)果向項目部進行通報。監(jiān)督不合格項目的整改，各級單位要保證定期檢查日期及參加檢查的人員落實。10)制定考核及獎懲細則，明確文明施工中各種行為的考核及獎懲辦法。11)實行文明施工繳納風(fēng)險金制度，針對分管區(qū)域，每個單位向項目部繳納一定數(shù)額的文明施工風(fēng)險抵押金，項目部與各個部門，作業(yè)隊層層簽定文明施工（經(jīng)濟合同）責(zé)任書，按考核結(jié)果，對于考核不合格的部門和單位，扣除全部抵押金，對特別差的部門和單位還要進行處罰并限期整改，對于考核中合格單位，不罰不獎，年終返還抵押金，對于文明施工工作做得好的單位，考核成績良好的單位，項目部將給表揚、表彰和獎勵以此推動文明施工工作的開展。創(chuàng)建文明工地總體規(guī)劃(1)搞好三個結(jié)合1)創(chuàng)建文明工地與提高員工隊伍整體素質(zhì)和建設(shè)蓄能電站專業(yè)化施工隊伍緊密結(jié)合起來。2)創(chuàng)建文明工地與培養(yǎng)和弘揚企業(yè)精神緊密結(jié)合起來。3)創(chuàng)建文明工地與宣傳企業(yè)形象、提高企業(yè)知名度緊密結(jié)合起來。(2)抓住三條主線1)施工現(xiàn)場做到：工完場清、停放有序、作業(yè)規(guī)范、標(biāo)識清楚，質(zhì)量、安全、工期三確保。2)營地管理做到：規(guī)劃整齊、環(huán)境優(yōu)美、室內(nèi)清潔、秩序井然，辦公、寢室、食堂三環(huán)保。3)隊伍建設(shè)要做到：思想過硬、作風(fēng)扎實、能打勝仗、生活豐富，學(xué)習(xí)、工作、娛樂三結(jié)合。(3)搞好“三個創(chuàng)建”1)創(chuàng)建文明工程：成立創(chuàng)建文明工程領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定《創(chuàng)建文明工程規(guī)劃》、《創(chuàng)建文明工程考核辦法和獎罰標(biāo)準(zhǔn)》。積極開展創(chuàng)建文明工程的“六個達標(biāo)”活動。進度、質(zhì)量、安全、效益、工地環(huán)境、隊伍建設(shè)均達到標(biāo)準(zhǔn)。2)創(chuàng)建文明施工區(qū)：制定《創(chuàng)建文明施工區(qū)考核辦法和獎罰標(biāo)準(zhǔn)》和《創(chuàng)建文明營區(qū)規(guī)劃和職工道德規(guī)范》。積極開展“文明宿舍、文明科隊”等創(chuàng)建活動，營區(qū)環(huán)境文明整潔、綠化、衛(wèi)生達到創(chuàng)建文明營區(qū)規(guī)劃和職工道德規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。治安狀況良好，無火災(zāi)事故、刑事案件、黃賭毒三項。文明施工措施(1)結(jié)合分局《文明施工與安全管理規(guī)定》，編制本工程文明施工管理辦法，作到分工負責(zé)、逐級監(jiān)督、嚴(yán)格考核、創(chuàng)造一個安全、整潔、有序的施工環(huán)境。(2)各項臨建設(shè)施如房建、風(fēng)水電線路、大批量材料堆放及設(shè)備機具停放場地實行定置管理。嚴(yán)格按照施工總平面布置圖布置，以保證他們在空間上盡量合理分布，使施工現(xiàn)場秩序化。(3)施工現(xiàn)場的場容場貌1）施工現(xiàn)場要設(shè)置統(tǒng)一規(guī)格的工程簡介牌，安全紀(jì)律牌，防火須知牌，環(huán)保要求牌，其內(nèi)容完整、字跡清楚，位置醒目。在工地主要入口處設(shè)置“五牌一圖”，使工程概況一目了然。“五牌一圖”是指：施工單位及項目名稱牌，標(biāo)明建設(shè)工程名稱、規(guī)模，標(biāo)明建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位名稱、建設(shè)單位工地總代表、施工單位負責(zé)人與總工程師姓名，工程開工、竣工日期，施工許可證批文號等內(nèi)容；安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌；防火須知牌；安全無重大事故記錄牌；建筑施工十項安全措施牌；2）工廠、倉庫、辦公室和職工宿舍要做到窗明幾凈，布置整齊有序，清潔衛(wèi)生。室外場地平坦，排水系統(tǒng)完善，交通、排水暢通，且排水溝渠要定期疏浚。垃圾分類存放，做到物盡其用，不能再次利用的運至業(yè)主指定的地點堆放和處理。廢舊電池統(tǒng)一回收，單獨存放，要防潮、防雨淋，以免污染水源。在機修場地設(shè)廢油池，對廢油、廢液及時收集，并定期棄放到業(yè)主指定的地點。3）節(jié)約用水、用電，必須做到人走燈滅，人走水停。4）辦好職工食堂，飯菜多樣，衛(wèi)生可口，不使用燃煤爐具，減少空氣污染。職工生活飲用水質(zhì)，要經(jīng)過地方衛(wèi)生防疫部門檢驗合格方可飲用。5）生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的廁所，要天天打掃清理消毒。(4)設(shè)備及材料管理1）施工機械設(shè)備定期保養(yǎng)和維護，保證設(shè)備完好率。車容、車貌整潔干凈，采取有效的降低噪聲和尾氣排放措施。各種設(shè)備的傳動部分都要安設(shè)防護裝置，對起重設(shè)備，要標(biāo)明起重噸位，行程限位器，緩沖器和自動控制裝置。凡是起重設(shè)備都要規(guī)定統(tǒng)一指揮信號。深入開展“紅旗設(shè)備競賽”活動。2）設(shè)備（包括永久設(shè)備和施工設(shè)備）的擺放及材料的堆積與施工平面布置圖相符，擺放合理有序，充分利用有效空間。3）各類材料按規(guī)格分別擺放，并掛設(shè)產(chǎn)品標(biāo)識牌，內(nèi)容包括名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、出廠日期、材質(zhì)合格證號等。4）散放易燃、易爆有毒物質(zhì)的場所，應(yīng)該嚴(yán)禁煙火。有毒、危險物品分別儲存在專設(shè)處所，并有醒目標(biāo)識，專用消防器材配置齊全。5）現(xiàn)場料具庫設(shè)置貨架，各類材料及工具分類擺好，設(shè)標(biāo)簽，庫內(nèi)整潔，人行道通暢。6）各類施工設(shè)備進場必須經(jīng)安全檢查，且檢查記錄齊全，檢查合格后方能投入使用。施工設(shè)備運行期間明確設(shè)備責(zé)任人，設(shè)備運行記錄真實、準(zhǔn)確。(5)施工現(xiàn)場綜合治理1）項目部對現(xiàn)場所有施工人員進行綜合治理教育，搞好精神文明建設(shè)，以健康的精神風(fēng)貌投入到工程施工中去。2）項目部組織全體員工認真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律法規(guī)，增強全員法制觀念。項目經(jīng)理與有關(guān)部門簽訂社會治安責(zé)任書，嚴(yán)禁打架斗毆，尋釁鬧事，杜絕刑事犯罪和違法亂紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，為工程順利進展提供良好的環(huán)境。3）加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，施工現(xiàn)場設(shè)門衛(wèi)和專職保衛(wèi)人員值班，設(shè)備和材料出廠實施嚴(yán)格的“出廠證”制度，加大夜間巡邏的力度，嚴(yán)防盜竊工程設(shè)備材料的現(xiàn)象發(fā)生。4）項目部制定消防管理制度，明確專人負責(zé)消防管理工作，開展消防安全活動和消防安全知識宣傳教育。5）施工現(xiàn)場張貼醒目的消防安全標(biāo)語、標(biāo)志牌，配置足夠的消防設(shè)施，培訓(xùn)施工人員會熟練使用消防器材。6）在使用易燃物品的施工區(qū)嚴(yán)禁攜帶火種，在確需電焊、火焊作業(yè)時，須采取可靠的防火措施，在安全監(jiān)督員開具動火證后方可開始工作，作業(yè)時設(shè)專人監(jiān)護火種散落情形。7）施工生產(chǎn)所使用的電氣設(shè)備，線路和絕緣性能必須滿足供電要求。裸露的帶電導(dǎo)體，必須妥善處理，置于安全或設(shè)置安全遮攔并設(shè)明顯的警告標(biāo)志的位置。8）電氣設(shè)備必須設(shè)有可熔保險或自動開關(guān)。電氣設(shè)備的金屬外殼，可能因絕緣損壞而帶電的，必須根據(jù)技術(shù)條件，采取保護性接地或者接零的措施。施工中使用的電動工具使用前必須采取接地保護措施。對于發(fā)生大量蒸氣氣體，粉塵作業(yè)場所，要使用密閉式電氣設(shè)備，對于有爆炸危險的氣體或者粉塵的作業(yè)場所，要使用防爆型電氣設(shè)備。9）特種作業(yè)中的電氣焊作業(yè)，電焊機必須采用一機一閘；氧氣瓶、乙炔瓶必須保證距明火5m 以上的安全距離。氧氣瓶要有瓶蓋、安全閥和護圈，搬運時不準(zhǔn)拋置，且設(shè)避光防爆曬措施。嚴(yán)防油脂污染并且不要與可燃性氣體同放一處。10）個人防護用品的發(fā)放和使用，項目經(jīng)理部全體職工上班時間，一律穿統(tǒng)一發(fā)放的工作服。工作服根據(jù)工作性質(zhì)和從事作業(yè)的性質(zhì)而定，分色著裝并持證上崗。進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。11）尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗和生活習(xí)慣。進駐工地后及時與業(yè)主、監(jiān)理、地方人民政府有關(guān)部門取得工作和業(yè)務(wù)聯(lián)系。與當(dāng)?shù)厝罕娊⒘己玫年P(guān)系，以保證工程施工按合同要求順利進行。12）工程完工后，主體建筑物附近的施工堆積物、工地范圍和生活區(qū)范圍內(nèi)的垃圾全部清除；臨時工程按合同規(guī)定拆除，清理和平整場地；按合同規(guī)定撤離設(shè)備和剩余的建筑材料，清除廢舊的施工設(shè)備和材料；生活區(qū)內(nèi)的永久道路和永久建筑物周圍（包括邊坡）的排水溝道按合同要求和監(jiān)理工程師的指示進行疏通和修整。文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法(1)考核標(biāo)準(zhǔn)1)生活區(qū)道路平整，排水暢通，標(biāo)志醒目，環(huán)境衛(wèi)生。2)車間、庫房寬敞，庫房通風(fēng)，物料整齊，工完場清。3)辦公室、宿舍樓窗明幾凈，工作人員待人熱情，愛崗敬業(yè)。4)施工區(qū)作業(yè)人員護具佩戴標(biāo)準(zhǔn)化，勞動作業(yè)規(guī)范化，材料使用要計劃，生產(chǎn)管理制度化。機械設(shè)備停放有序，安全防護裝置齊全，檢修、維護及時，廢物收集統(tǒng)一。(2)管理辦法1)各施工隊必須識大局顧整體，嚴(yán)格執(zhí)行文明施工管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，做好分管區(qū)域的文明施工、環(huán)境保護工作。2)項目經(jīng)理部將按照生活、居住、生產(chǎn)作業(yè)范圍實行分片包干管理，其原則是誰居住誰管理，誰生產(chǎn)誰管理。3)加強對職工文明施工、環(huán)境保護知識的教育，作業(yè)隊要充分利用周一安全活動日的時間，把文明施工與環(huán)境保護的知識、注意事項向全體職工進行貫徹，項目經(jīng)理部在進行三級安全教育時，把文明施工與環(huán)境保護工作作為一項重要內(nèi)容對進廠職工進行教育。4)加強對文明施工與環(huán)境保護的檢查，施工單位每周組織有關(guān)人員檢查一次，項目經(jīng)理部每月組織各個部門檢查一次，檢查后將結(jié)果向項目經(jīng)理部進行通報。5)實行對文明施工與環(huán)境保護工作繳納風(fēng)險金辦法，針對分管區(qū)域，每個單位向項目經(jīng)理部繳納一定數(shù)額的文明施工風(fēng)險抵押金。項目經(jīng)理部與各個部門，作業(yè)隊層層簽訂文明施工環(huán)境保護責(zé)任書（經(jīng)濟合同）。每半年對文明施工工作做一次考核，考核分為：不合格、合格、良好三個等級，對于考核不合格的部門和單位，扣除全部抵押金，對特別差的部門和單位還要進行處罰并限期整改，對于考核中合格單位，不罰不獎，年終返還抵押金，對于文明施工工作做得好的單位，考核成績良好的單位，項目經(jīng)理部將給予表彰和獎勵，以此推動文明施工工作的開展。文明施工實施措施（1）工地食堂1) 炊事員上崗須隨帶兩證,個人衛(wèi)生好,嚴(yán)格執(zhí)行三白四勤。2) 買飯窗口內(nèi)硬件必須做到：櫥房內(nèi)吊平頂，滿貼瓷磚，餐廳窗口全部油漆，熟菜間裝紗窗，有滅蠅設(shè)施。3) 房內(nèi)布局合理，堆放整齊，盛器高溫消毒，墻壁無積灰和蛛網(wǎng)，下水