【文章內容簡介】 1 金屬元素檢測 4 原子熒光光譜儀 國產(chǎn) 1 17 汞、砷等重金屬 測定 5 紫外分光光度計 國產(chǎn) 1 4 通用 6 火焰光度計 國產(chǎn) 1 1 鉀鈉元素檢測 7 全自動旋光儀 國產(chǎn) 1 雜質檢測 8 多功能食品安全檢測儀 國產(chǎn) 1 食品檢測 9 果蔬農藥殘留速測儀 安鑫寶 3 農殘 檢測 10 三聚氰胺快速檢測儀 國產(chǎn) 2 食品檢測 11 牛奶成分快速檢測儀 進口 2 乳成分分析 12 抗生素快速檢測儀 進口 1 抗生素檢測 13 乳脂計 國產(chǎn) 1 乳產(chǎn)品檢測 14 乳稠計 國產(chǎn) 1 乳產(chǎn)品檢測 15 定氮儀 KDY9820 2 2 土壤、肥料、植物中全氮測定 16 電熱真空干燥箱 ZK828 1 水份測定 17 能智電導率儀 DDSJ308A 1 電導率測定 18 旋片真空泵 2XZ8 2 真空抽濾 19 微量水分測定儀 WC1B 1 4 農產(chǎn)品快速水份測定 20 智能種子發(fā)芽柜 ZRX800DC 2 3 種子發(fā)芽率測定 21 真空數(shù)粒儀 ZL2020C 2 種子千粒重等測定 22 多用電泳儀 DDY12 2 2 物質的分離、純化、定性及半定量等 23 超聲波清洗器 KQ1000B 1 1 試驗用品清洗 24 低溫試驗箱 WD4003 1 25 生物顯微鏡 XSP4C 1 微生物分析 26 煙塵采樣器 YTC200 1 環(huán)境監(jiān)測 0 27 水浴恒溫振蕩器 SZXB 1 恒溫振蕩浸提 28 變頻行星球磨機 CS1012EB 1 樣品處理 29 電熱鼓風干燥箱 CS1012EB 4 干燥 30 定時電動攪拌器 JJ1 2 樣品前處理 31 烘箱 ZB101Ⅲ 3 干燥 32 全自動農藥殘毒快速檢測儀 RP10 2 3 農藥殘留速測 33 土壤養(yǎng)分測定及施肥推薦系統(tǒng) 適合于土壤樣品大批量及多成分同時測定 1 8 土壤養(yǎng)分管理及施肥推薦 34 快速檢測試劑盒及耗材 獸藥等污染物 若干 9 有害物質快速檢測 35 采樣車 1 15 樣品采集與預處理 36 合 計 50 第九章 投資估算與資金籌措 投資估算 項目總投資為 300 萬元，其中土建工程需要投資 60 萬元，占總投資的 20%；儀器設備購置需要資金 200 萬元，占總投資的 %；其它費用需要投資 26 萬元。占總投資的%；基本預備費用需要投資 14 萬元，占總投資的 %。 項目資金籌措方案 在總投資的 300 萬元中：申請國家投資 240 萬元，占總投資的 80%；地方配套 60 萬元，占總投資的 20%。 項目資金使用和管理 資金使用計劃 項目建設總投資 萬元，其中國家投資 萬元，項目建設開始前到位。主要用于購置儀器設備及技術培訓； 地方配套資金 萬元，用于實驗室 建設 ，項目前期費、管理費等。 項目建設時間為 2 年，根據(jù)建設進度安排擬定資金使用計劃。根據(jù)項目建設 要求如期完成各項建設工程，設備購置款計劃在設備購置后付清。 項目資金管理 （ 1）為了保障項目資金在管理上的規(guī)范、安全、有效， 項目資金在管理模式上嚴格按照開設專戶、設立專帳、設置專人、封閉運行的“三專一封閉”的模式進行管理，要嚴格執(zhí)行會計制度，實行報帳制。 （ 2）項目法人要提高思想認識，從思想上認識到全面規(guī)范和加強資金使用管理，是依法理財、提高資金使用效益的重要舉措。要嚴格執(zhí)行國家及地方有關項目資金管理的規(guī)定。項目法人在資金管理和使用上負總責。有關部門要加強監(jiān)督檢查，創(chuàng)新管理機制，強化基礎管 理。 第十章 項目建設期限和實施進度 項目建設期限為 2 年， 本項目經(jīng)過批復后，項目承擔單位即組織開展項目實施工作，根據(jù)本項目的特點和相關項目的建設經(jīng)驗以及項目批復和資金到位情況，如期完成項目建設各項工程進度。 項目建設進度包括：項目可研編制申報、實施方案和初步設計、項目招標和儀器設備詢價、土建工程、儀器設備購置、技術培訓設備調試和項目竣工驗收，根據(jù)項目批復情況按時完成項目建設各項進度指標。 第十一章 環(huán)境保護 環(huán)境影響 本項目運行的 主要污染排放是實驗用化學試劑、污水和檢測樣品廢棄物，也有少量帶有農藥、獸藥超標的廢棄物、污水和被污染的空氣等。 環(huán)境保護和治理措施 農產(chǎn)品檢測過程中所使用的化學試劑和氣體以及產(chǎn)生的廢液、廢氣、廢渣，分別經(jīng)專門收集后通過化學解毒處理、過濾。 廢水。一般污水和無害化學試劑通過市政排污管網(wǎng)排放；有害化學試劑和污水必須經(jīng)過生化無毒處理后通過市政排污管網(wǎng)排放。 廢氣。有產(chǎn)生氣體的操作要求在通風櫥中進行，廢氣通過通道過濾、凈化向高空排放。毒氣量大時，必須使用專用設備處理。如氧化氮、二氧化硫等酸性氣體用 堿液吸收處理后達到環(huán)保排放指標后排放。 廢渣。微生物檢測的廢渣，煮沸滅菌后排放，實行實驗室垃圾分類處理，實驗中出現(xiàn)的固體廢棄物不能隨便亂放，以免發(fā)生事故。如能放出有毒氣體或能自燃的危險廢料不能丟進廢品箱內和排進廢水管中。不溶于水的廢棄化學藥品禁止丟進廢水管道中，必須將其在適當?shù)牡胤綗艋蛴没瘜W方法處理成無害物。碎玻璃和其它有 棱角 的銳利廢料，不能丟進廢紙簍內，要收集于特殊廢品箱內處理。 溫度。實驗室內安裝空氣調節(jié)器，控制實驗溫度，避免 因高溫而加速有機溶劑的揮發(fā)。實驗室“三廢”經(jīng)處理后不會對環(huán)境產(chǎn)生不良影響。 勞動安全 實驗室設置防火、防水及急救、報警等預警設施，配備專用醫(yī)藥箱，制定勞動安全制度，規(guī)范實驗人員操作流程。同時為工作人員配工作服、鞋、帽、防護口罩、手套等勞動保護裝備，確保實驗人員的工作安全。 第十二章 項目組織管理與運行 項目的實施管理 管理機構與職能分工。 為確保項目的順利實施，必須加強領導和監(jiān)督，建立項目運行管理機構，完善項目運行管理責任制度，發(fā)揮項目的最佳效益。管理機構包括決策機構和實施職能機構（包括領導綜合組、工 程技術組、財務組），要充分發(fā)揮各機構組織、協(xié)調、管理、監(jiān)督、檢查、運行等工作職責，對項目進行目標化和規(guī)范化管理。 領導決策機構 。 為保證項目順利實施，成立 正藍旗 農產(chǎn)品質量安全檢驗檢測站項目建設領導小組。 組長由分管 旗 長 擔任，由農牧業(yè)、計劃、財政、審計等相關部門主要領導參加，領導小組下設辦公室，負責項目的日常實施管理工作。領導小組負責項目實施過程中的重大問題的決策和處理臨時出現(xiàn)的突出事項，組織協(xié)調項目建設相關單位分工協(xié)作等，制定項目建設規(guī)劃布局、建設目標、監(jiān)督項目建設進度、質量和經(jīng)費使用，修訂項目 建設方案，做到技術措施成熟可行。 項目領導小組人員組成： 組長： 斯 琴 （政府副 旗 長） 成員： 馮建軍 （發(fā)改 局局長 ） 鋼布和 （農牧業(yè)局局長） 額日和木 （財政局局長） 溫都蘇 （審計局局長） 白麗華 （采購中心主任） 張洪玉 （動物 疾病預防控制中心 ） 辦公室設在 正藍旗 農牧業(yè)局農產(chǎn)品質量安全檢驗檢測站。辦公室主任： 鋼布和 工作人員： 張洪玉 組織實施職能機構 。 組織實施職能機構為 正藍旗 農牧業(yè)局 農產(chǎn)品質量安全 檢驗檢測站 ，下設綜合組、工程技術組、財務組，各組按著職能開展工作。制定技 術方案、管理制度和設備選型、工程建設、設備采購、招標管理、項目建設預決算，確立建設后運行機制，對項目實施進行監(jiān)督，聘請知名專家對項目進行監(jiān)理、咨詢和技術指導。 綜合組 組長： 斯琴 成員： 鋼布和 根據(jù)項目工程管理辦法制定土建工程、質量監(jiān)理，儀器設備采購的招標方案和非招標類型儀器設備購進，做好項目的后勤保障工作。 工程技術組 組長： 鋼布和 成員： 張洪玉 工程技術組負責項目技術流程的選擇設計，編制實施工程細則，監(jiān)督建設方、生產(chǎn)方實行標準化管理，有效解決建設、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術問題，做好工程監(jiān)理招標，確保 工程進度 和質量標準。 聘請內蒙古農業(yè)科學院檢測中心、錫林郭勒盟農產(chǎn)品質量安全中心作為技術依托單位，對項目進行全程指導。 財務組 組長： 白艷華 （會計師） 成員： 張永平 （ 助理 會計師） 張少云 （助理會計師 ） 財務組負責工程的預決算，如階段性材料、設備購置經(jīng)費和工程進度資金劃撥，管理資金投向，控制預算外非項目內容列支，制定內部管理制度，嚴格執(zhí)行有關工程建設投資管理法規(guī)、政策和會計法，確保項目建設順利進行。 項目運行組織管理 項目建設各階段的管理 。 工程施工監(jiān)理是保證工程質量不可缺少的重要環(huán)節(jié)， 計劃聘請有資質、懂業(yè)務、會管理、責任心強的工程監(jiān)理人員對工程進行全程質量監(jiān)督。 資金管理是項目建設成敗的關鍵環(huán)節(jié)。要依據(jù)《會計法》制定嚴格的財務管理制度，用好項目資金；在項目的實施中總項目與每個子項目都要明確責任，項目資金建立專戶，專項審批，專人管理，?？顚Ｓ茫瑘髱ず虽N。除國家配套資金外，地方自籌資金按比例足額配套。并分別簽訂責任狀。項目財務由項目辦公室統(tǒng)一管理，全面實施項目工程預決算制度，每個項目開工前都要分別做詳細預算，項目建設單位法 人批準預算，方可動用資金；財務組全程監(jiān)督預算執(zhí)行情況，工程結束后由項目 辦公室與有關專家和工程技術人員對項目進行驗收，通過驗收的工程要制作詳細的財務決算，并接受審計（項目建設期管理機制見下圖 12— 1）。 圖 12— 1項目建設期管理機制圖 項目建成后的運行管理 。 項目建設單位要嚴格按著國家批準的建設時限，高質量、高標準的完成建設任務。項目建成并通過國家驗收后，儀器設備由項目建設單位統(tǒng)一管理，實行公益性服務。項目建成后的運行是決定 檢測 站 能否正常發(fā)揮職能的關鍵。為確保項目的正常運行，達到建設目標，必 須成立項目運行管理辦公室，負責管理項目正常運轉，嚴格履行協(xié)議內容、職責，并對管理人員進行技術培訓。儀器設備由管理辦公室統(tǒng)一管理，個別實行有償技術服務。收費部分用于保證儀器設備的正常運轉維修。項目建設后運項目建設領導小組 正藍旗農牧業(yè)局 綜合組 工程技術組 財務組 農產(chǎn)品質量安全檢驗檢測站 行費用由當?shù)刎斦A算經(jīng)費予以保障。 運行管理機制方案 。 結合項目建設，提前組建項目管理運行辦公室，項目建成驗收后立即投入運行管理。項目的固定資產(chǎn)要登記造冊，安排專人管理和維護，維護國有資產(chǎn)的保值正常運轉。運行管理辦公室制定切實可行的各項管理制度，責任到人。抓好安全生產(chǎn)，維護固定資產(chǎn)安全，各環(huán)節(jié)都要 建立安全保衛(wèi)制度，制定安全措施，制定防火、防盜、防災害措施，以預防為主，確保安全生產(chǎn)。 項目保障措施 該項目工程建設及設備采購采取合同制、法人制、招投標制、監(jiān)理制，確保各項工作按計劃進度完成，同時確保國家資金和地方匹配資金按照項目要求使用。 第十三章 項目運行與管理 正藍旗 農產(chǎn)品質量安全檢驗檢測站為非營利、公益性事業(yè)單位，各項事業(yè)經(jīng)費由 正藍旗 財政全額統(tǒng)一撥付，為保證檢驗檢測工作的正常開展， 正藍旗 財政局承諾在保證正常事業(yè)經(jīng)費的基礎上，專門列支“農產(chǎn)品質量安全”檢測費，并依據(jù) 正藍旗 農產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，按照檢驗檢測工作需要，逐年增加檢測經(jīng)費，以確保農產(chǎn)品質量安全檢驗檢測站工作正常開展。 項目建成后的運行費用，除基本事業(yè)費及人員工資等日常經(jīng)費支出外，主要有材料消耗費，采樣費，藥劑費，儀器設備維護費，以及技術培訓費、燃料費、其他費用等。 表 131 項目運行經(jīng)費一覽表 序號 項目名稱 所需經(jīng)費（萬元） 備注 1 化驗材料消耗費 6 2 藥劑費 5 3 儀器設備維護費 3 4 技術培訓費 3 5 采樣費 3 6 燃料費 3 7 公雜費 3 8 其他費用 4 合 計 30 第十四章 項目招標方案 本項目的儀器設備采購等均按著《中華人民共和國招投標法》和農業(yè)部 根據(jù)《農業(yè)部基本建設項目管理辦法》和《農業(yè)部關于加強建設項目管理的意見》 [農計發(fā)（ 2020） 18號