【總結(jié)】企業(yè)年度培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告導(dǎo)讀目錄引言第一章培訓(xùn)需求調(diào)查簡況調(diào)查問卷及調(diào)查對象調(diào)查問卷結(jié)構(gòu)與內(nèi)容調(diào)查問卷的發(fā)放與回收第二章培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果及分析培訓(xùn)意愿及現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)需求項(xiàng)目調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)的意見及建議第三章年度培訓(xùn)計(jì)劃年度培訓(xùn)待改善事項(xiàng)年度培訓(xùn)重點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目年
2025-08-03 09:04
【總結(jié)】目錄前言………………………………………………………………………………1培訓(xùn)的目的………………………………………………………………………2培訓(xùn)的模式………………………………………………………………………4企業(yè)培訓(xùn)的組織與設(shè)計(jì)…………………………………………………………7企業(yè)培訓(xùn)的需求分析與計(jì)劃設(shè)計(jì)………………………………………………13培訓(xùn)者的角色
2025-08-03 09:21
【總結(jié)】2007年培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析本次培訓(xùn)需求調(diào)查涉及到各分公司及中心的各個部門,主要為部門科長/主任、經(jīng)理級中層管理人員及人員及生產(chǎn)部門領(lǐng)班、拉長人員,調(diào)查的目的在于得到各部門的真是有效的培訓(xùn)需求和重點(diǎn)改善項(xiàng)目,在各部門的配合下,調(diào)查得以順利進(jìn)行,除了資源支持中心采購部、IT科外,其他部門都按要求遞交了調(diào)查表,相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析如下:一、07年度部門發(fā)展規(guī)劃與
2025-06-25 03:49
【總結(jié)】培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃一、年度培訓(xùn)規(guī)劃的重要性眾所周知,人才的培訓(xùn)教育是人力資源開發(fā)獲取高素質(zhì)人才的一種基本原動力。人才是企業(yè)最重要的資源,培訓(xùn)教育是一種投資,對員工要進(jìn)行終身教育,企業(yè)、部門、單位、社會要成為學(xué)習(xí)的組織,這一概念已成為國際著名企業(yè)成功的普遍共識。世界各國對人才培訓(xùn)、人力資源開發(fā)的投資不斷增加,培訓(xùn)教育日益法制化與制度化,培訓(xùn)教育職能日益專業(yè)化。凡此種種,皆表明培訓(xùn)教
2025-08-03 10:16
【總結(jié)】辦公自動化需求分析表部門名稱部門簡稱上級部門單位位置單位機(jī)構(gòu)設(shè)置單位職能重要或較大的下級機(jī)構(gòu)(注明原因)序號姓名簡稱職務(wù)名稱職務(wù)級別職務(wù)描述文書(Y/N)隸屬部門備注
2025-06-24 15:18
【總結(jié)】培訓(xùn)和培養(yǎng)是任何意義上的人力資源管理的活動中心——如果沒有把培訓(xùn)看作是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營計(jì)劃的重要組成部分,那就很難說這樣的公司承擔(dān)了人力資源管理的責(zé)任?!狤WARTKEEP有效培訓(xùn)評估的主要流程(上)——人力資源咨詢顧問、職業(yè)培訓(xùn)講師徐劍講師郵箱:docentxu@ 科學(xué)的培訓(xùn)評估對于了解投資的效果,界定培訓(xùn)對組織的貢獻(xiàn),證明員工培訓(xùn)所做出的成績,非常重要。目前企業(yè)培訓(xùn)存在的
2025-07-27 00:53
【總結(jié)】目錄前言 2SAP簡介 ……2SAPR/3系統(tǒng)概述 2第一章SAPR/3生產(chǎn)計(jì)劃和控制 5第二章SAPR/3物料管理 12第三章SAPR/3銷售與分銷 19第四章SAPR/3財(cái)務(wù)會計(jì) 29第五章SAPR/3管理會計(jì) 32第六章SAPR/3資產(chǎn)管理 41第七章SAPR/3質(zhì)量管理 44第八章SAP
2025-05-29 22:07
【總結(jié)】內(nèi)部資料XXX熱動力(中國)的供應(yīng)鏈管理規(guī)劃企業(yè)物流體系再造部分演講人:PennQuXXX(Shanghai)Company,Ltd.ReengineeringofBusinessLogisticsSystemBasedonSCMEnvironment——Projectonthereengineeringoflogisticssy
2025-02-28 15:46
【總結(jié)】 第1頁共4頁 企業(yè)法律需求分析報(bào)告 區(qū)企業(yè)用工需求調(diào)查分析報(bào)告 充分開發(fā)人力資源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的前提 和基礎(chǔ)。為準(zhǔn)確掌握我區(qū)當(dāng)前用工狀況及培訓(xùn)需求,分析判斷當(dāng) 前就業(yè)形勢,...
2025-09-02 18:24
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)用工需求調(diào)查分析報(bào)告 區(qū)企業(yè)用工需求調(diào)查分析報(bào)告 充分開發(fā)人力資源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的前提和基礎(chǔ)。為準(zhǔn)確掌握我區(qū)當(dāng)前用工狀況及培訓(xùn)需求,分析判斷當(dāng)前就業(yè)形勢,切實(shí)解決單位用人...
2025-10-26 00:08
【總結(jié)】協(xié)成M/3行業(yè)企業(yè)管理平臺系統(tǒng)介紹協(xié)成M/3—行業(yè)信息化解決方案專家日期:2005-05文檔編號:XCSOFT-0C-2896重慶協(xié)成科技發(fā)展有限
2025-06-16 18:31
【總結(jié)】火電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理中的管理培訓(xùn)需求分析摘要:本文概述了火電發(fā)電企業(yè)對導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化管理后,企業(yè)中管理人員對外在管理培訓(xùn)的需求,闡述其管理培訓(xùn)的主要內(nèi)容,提出了管理培訓(xùn)的程序,最后分析了管理培訓(xùn)對提升火電企業(yè)整體標(biāo)準(zhǔn)管理體系建立的實(shí)際重大作用?! £P(guān)鍵詞:火電發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;企業(yè)管理培訓(xùn)的主要內(nèi)容;管理培訓(xùn)的程序;管理培訓(xùn)的作用。 一、前言 隨著中國電力“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)
2025-08-23 08:51
【總結(jié)】7/7市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)競爭情報(bào)和反競爭情報(bào)整合需求孫濤濤中國科學(xué)技術(shù)信息研究所研培中心摘要:企業(yè)因其所處的市場結(jié)構(gòu)不同,所感受的競爭激烈程度不同,對競爭情報(bào)和反競爭情報(bào)整合的需求也不同。本文運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)市場結(jié)構(gòu)理論對企業(yè)競爭情報(bào)和反競爭情報(bào)整合的不同需求進(jìn)行了分析,并通過網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)的案例分析,探討了不同市場競爭態(tài)勢下的企業(yè)對競爭情報(bào)和反競爭情報(bào)整合需求特點(diǎn)。關(guān)
2025-06-17 01:51
【總結(jié)】培訓(xùn)需求分析與年度計(jì)劃第一講真正的培訓(xùn)需求(上)為什么要改變觀念1.觀念營運(yùn)重于業(yè)務(wù)營運(yùn)企業(yè)要想做好培訓(xùn)工作,首先必須要了解培訓(xùn)目的。培訓(xùn)到底是為企業(yè)解決什么問題?通常來講,企業(yè)的目的是通過培訓(xùn)最終使得員工的能力得到提高,從而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升,并更好的為客戶服務(wù)這個宗旨。2.觀念(思想)決定態(tài)度,態(tài)度決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定命運(yùn)
2025-08-03 09:01
【總結(jié)】北京龍發(fā)裝飾有限公司人力資源需求分析及合同管理報(bào)告報(bào)告人:姚景超年月日一、提交一份企業(yè)前期人力資源五方面優(yōu)劣情況的分析以及對其相應(yīng)的用工需求預(yù)測計(jì)劃的評估報(bào)告北京龍發(fā)裝飾有限公司現(xiàn)有在崗人員總部主要是文員和
2025-01-19 17:11