【文章內(nèi)容簡介】 檢驗批全部完成，提交分項工程報驗單（承包單位）通知承包方整改（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核分項工程報驗單（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署分項工程報驗單（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格不合格合格填報中間交工驗收申請單（承包單位）不合格落實整改措施（承包單位）審查中間驗收資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）審查結(jié)果簽發(fā)中間驗收簽證（專業(yè)監(jiān)理工程師）編寫質(zhì)量評估報告（專業(yè)監(jiān)理工程師）工程竣工驗收（建設(shè)單位）提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請（承包單位）復(fù)驗（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實整改（承包單位）組織初驗（總監(jiān)理工程師）監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗驗收合格后提出預(yù)驗收申請（承包單位）合格合格不合格不合格 進(jìn)度控制工作總程序 編制下一期進(jìn)度計劃（承包單位）嚴(yán)重滯后符合工程是否竣工是一般滯后收集、熟悉進(jìn)度控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）制定進(jìn)度控制方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查、分析進(jìn)度計劃的實施（專業(yè)監(jiān)理工程師）與建設(shè)單位協(xié)商（總監(jiān)理工程師）實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較通知承包單位采取糾偏措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）重新調(diào)整進(jìn)度計劃（承包單位）審批承包單位進(jìn)度計劃（總監(jiān)理工程師）工程進(jìn)度控制風(fēng)險分析（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）工程竣工 工程計量工作程序分部分項工程完成(承包單位)填報計量通知(承包單位)審查文件資料(專業(yè)監(jiān)理工程師)填寫《中間計量表》(專業(yè)監(jiān)理工程師)是否存在異議(承包單位)進(jìn)一步檢查計量記錄(專業(yè)監(jiān)理工程師)進(jìn)入支付程序現(xiàn)場計量(專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位)退還資料、暫不計量（專業(yè)監(jiān)理工程師）存在問題否是無問題 施工安全文明監(jiān)理工作程序組織有關(guān)各方處理安全事故（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實整改措施（承包單位）編制文明、安全施工方案（承包單位）方案審核并提出書面意見（專業(yè)監(jiān)理工程師）不同意編制文明、安全施工監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)理工程師）編制文明、安全施工監(jiān)理細(xì)則（專業(yè)監(jiān)理工程師）同意開工前安全文明施工交底工作（專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位）落實文明、安全施工作業(yè)準(zhǔn)備工作，并審報檢查（承包單位）實 施（承包單位）檢查執(zhí)行情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時發(fā)出整改通知（專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)生安全事故提出書面報告（承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師）建設(shè)單位代表建設(shè)單位代表上報上報落實整改（承包單位）簽署審核報告（專業(yè)監(jiān)理工程）不同意同意 工程竣工監(jiān)理工作程序無問題提交交工申請報告（承包單位）落實整改（承包單位）確認(rèn)工程完成（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認(rèn)質(zhì)量合格（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認(rèn)現(xiàn)場清理完畢（專業(yè)監(jiān)理工程師）成立交工檢查小組（總監(jiān)理工程師）審查交工申請（檢查小組）現(xiàn)場檢查與評估（檢查小組）編制檢查報告（檢查小組）簽發(fā)交工證書（總監(jiān)理工程師）存在問題存在問題存在問題無問題無問題無問題六、信息資料管理工作和監(jiān)理資料的提供 信息資料管理工作的要求、整理、存檔。，并做好會議記錄。、指導(dǎo)、督促施工單位竣工檔案的編制進(jìn)度、質(zhì)量，并在竣工后3個月通過檔案驗收?！哆h(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》及時完成施工信息的輸入上傳。 所要提供的監(jiān)理資料 臺帳名稱內(nèi)容傳達(dá)報送施 工業(yè)主質(zhì)檢歸檔項目監(jiān)理部成立文件中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同、監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、公章啟用通知、人員臺帳、監(jiān)理部人員資質(zhì)、總監(jiān)（代表）任命書、授權(quán)書、顧客提供財產(chǎn)清單、驗證記錄、有效表格清單、有效文件清單、質(zhì)量目標(biāo)分析√監(jiān)理內(nèi)部溝通學(xué)習(xí)文件監(jiān)理崗前培訓(xùn)計劃、實施內(nèi)部會議溝通√總監(jiān)例會發(fā)放文件學(xué)習(xí)√√相關(guān)單位發(fā)文學(xué)習(xí)√監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則監(jiān)理規(guī)劃√√安全監(jiān)督方案√√監(jiān)理實施細(xì)則（總則、專業(yè)細(xì)則）√√旁站計劃√√影像資料拍攝細(xì)則（計劃）√√監(jiān)理報告制度監(jiān)理周報（日報）√√√監(jiān)理月報（質(zhì)量、進(jìn)度、安全）√√√√專報（重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、重大危險源）√√√√緊急報告√√√√監(jiān)理指令監(jiān)理工程師通知單（回復(fù)）√√√監(jiān)理工作聯(lián)系單√√√暫停令、復(fù)工令√√√備忘錄√√√專題報告工作匯報√√專題報告（質(zhì)量、進(jìn)度、情況說明）√√評估報告√√√工作總結(jié)√√旁站/巡檢記錄監(jiān)理旁站記錄、實測實量記錄、標(biāo)養(yǎng)室檢查記錄√√工程例會會議紀(jì)要工程例會、質(zhì)檢交底（附交底報告）、安監(jiān)交底(附交底報告)、設(shè)計交底（附交底報告）、監(jiān)理交底（附交底報告）、工程協(xié)調(diào)會、進(jìn)度推進(jìn)會、驗收會議等√√√業(yè)主發(fā)文發(fā)文、檢查通知、要求等√√測量資料測繪報告、交樁記錄、放樣復(fù)核報驗、監(jiān)測資料√√√設(shè)計變更/簽證文件設(shè)計變更單、洽商記錄、技術(shù)核定單、業(yè)務(wù)聯(lián)系單√√√施工來文單位（分部/分項）工程劃分、工程開/復(fù)工報告、進(jìn)度計劃、專題報告、施工周報、人員資質(zhì)（技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、材料員、資料員、機(jī)管員、測量員、取樣員）√√施工組織設(shè)計（方案）施工組織設(shè)計、施工方案√√材料/構(gòu)配件資料材料/構(gòu)配件質(zhì)保資料報驗、復(fù)試報告、試驗報告、平行檢測報告、原材料/成品/半成品檢測臺帳√√√儀器設(shè)備報驗資料測量儀器合格證、檢測報告、試模合格證、檢測報告√√工程款支付工程款支付簽證√√√工序報驗工序報驗資料√√√竣工驗收資料質(zhì)量合格證明（監(jiān)理、設(shè)計、勘察、施工）√√√√關(guān)鍵工序（部位）匯總表、關(guān)鍵工序(部位)驗收表√√√√影像資料工程影像資料（照片、錄像）√√ 影像資料 對于歷史保護(hù)建筑的修繕，影像資料是監(jiān)理工作的一個重點(diǎn)： （1）影像資料反映歷史文物的原材、原色、原態(tài)、原物等歷史原貌以及修復(fù)后的狀況。（2）影像資料全面反映單位工程中主要檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收與控制情況，記錄施工全過程的質(zhì)量狀況。（3）影像資料反映采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具的建筑工程的質(zhì)量控制狀況。（4）影像資料應(yīng)能反映監(jiān)理對工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序等重點(diǎn)旁站內(nèi)容，以及監(jiān)理對涉及質(zhì)量、安全檢驗見證情況。（5）影像資料應(yīng)全面反映工程異常情況及處理全過程。 拍攝的角度、距離等應(yīng)能保證影像資料反映歷史文物的原狀（材質(zhì)、顏色、順序等）、修復(fù)后的狀況以及所驗收部位的質(zhì)量狀況。當(dāng)拍攝軸線偏差、結(jié)構(gòu)尺寸等實測實量項目時，應(yīng)立尺標(biāo)識。 （1）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)指定專人對影像資料進(jìn)行管理。（2）影像資料最后以該建筑整體作為歸檔單元，按分部、分項工程分類整理。（3）影像資料做必要的文字說明，具體包括編號、題名、內(nèi)容簡要描述、拍攝時間、地點(diǎn)和拍攝者等內(nèi)容。 本項目外部信息收集渠道 項目監(jiān)理部將充分利用網(wǎng)絡(luò)，了解有關(guān)部門新的規(guī)章制度，將把以下（包括但不限于）網(wǎng)址添加電腦收藏夾中，定時查詢： 國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 (了解最新規(guī)章制度) 上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會 (了解最新規(guī)章制度) 上海市建筑建材業(yè)管理辦公室 （辦理項目報建、報監(jiān)、文明工地申報、標(biāo)化工地申報、竣工備案） 上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站（含各區(qū)分站）（接受監(jiān)督檢查） 上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 （事故調(diào)查） 國家質(zhì)檢總局網(wǎng)站 （技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更新） 國家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證網(wǎng)站 （查詢3C證書） 上海市檢測行業(yè)信息管理系統(tǒng)網(wǎng)站 （試驗室合同備案） 上海市鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量監(jiān)督分站 信息監(jiān)理應(yīng)每周將與工程有關(guān)的新規(guī)定整理打印，分發(fā)有關(guān)單位。需要按月登錄打分的工作及時登錄。同時對原材料的工業(yè)產(chǎn)品許可證、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證等可以通過網(wǎng)絡(luò)手段進(jìn)行查驗，提高監(jiān)理鑒別能力。七、一般性監(jiān)理措施 質(zhì)量控制措施為達(dá)到工程質(zhì)量控制目標(biāo)，在施工的全過程中，質(zhì)量監(jiān)控必須嚴(yán)格控制施工工序和建筑材料兩個目標(biāo)，施工工序和建筑材料的兩種控制，在施工階段的控制方法要有機(jī)結(jié)合，交叉進(jìn)行，并配備各種專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)控管理。施工工序和建筑材料得到了嚴(yán)格的控制，也就控制住了建筑工程質(zhì)量的最重要部分。、健全與實施。 、審查施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃，并督促檢查其實施。，根據(jù)工程實際進(jìn)展情況，對施工圖設(shè)計提出合理建議。，并做好會議紀(jì)要。、施工技術(shù)措施等內(nèi)容的必要性和合理性進(jìn)行核定，并將審核意見報委托人備案。，編制分階段的監(jiān)理細(xì)則和月度工作計劃?！都夹g(shù)規(guī)范和技術(shù)要求》跟蹤復(fù)核、驗收施工單位的全部施工測量工作。監(jiān)理人員按委托方的要求采用自備的檢測設(shè)備和計量器具進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核、測試，且所用的計量器具必須經(jīng)計量檢測單位檢驗，并在有效期內(nèi)使用，保留所有測量原始數(shù)據(jù)。，包括文物修復(fù)、仿制、更換等情況，及時分析施工單位的信息資料，提出合理的措施。、構(gòu)配件和設(shè)計的數(shù)量和質(zhì)量。、半成品、成品、設(shè)備的質(zhì)量。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用和安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工，控制工程質(zhì)量。在關(guān)鍵的施工工序上必須進(jìn)行旁站監(jiān)理。對預(yù)制構(gòu)件等需要駐廠的工程派駐廠監(jiān)理。，對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗簽證；簽證已完合格的工程量；參與工程質(zhì)量、安全事故的分析及處理，檢查計量器具的合格使用期及帳物卡。，對所審核的形象進(jìn)度工程量嚴(yán)格把關(guān)，避免出現(xiàn)漏報、錯報、虛報。，對已完成且未達(dá)到合格的工程量不予簽證。同時對施工單位未達(dá)到合格的工程下達(dá)整改通知書并督促整改。，并在簽證中特別注明，以便委托人及時掌握。，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任。,對安全、檔案資料、文明施工提出評估意見，竣工驗收按建設(shè)工程竣工驗收備案制執(zhí)行。，維修工程出現(xiàn)的缺陷。、分析，提出整改措施并落實整改。在各工程對象正式施工活動開始前，對各項準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)量控制，是施工階段質(zhì)量控制措施工作的重點(diǎn)，應(yīng)制訂切實的控制措施和抓措施的落實。,做好施工圖紙會審工作、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備質(zhì)量控制、設(shè)備的質(zhì)量控制、健全施工質(zhì)量保證體系。對重要工序應(yīng)建立質(zhì)量控制點(diǎn)，及時檢查或?qū)徍烁鞣职鼏挝惶峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。(方案)組織施工。在施工過程中,當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時，就經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并就由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后才能實施。，督促承包單位加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高項目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制，對隱蔽工程實行驗收簽證制，對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量隱患。凡因施工原因需修改設(shè)計，應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計代表，請設(shè)計單位研究確定后提出設(shè)計修改通知，由總監(jiān)理工程師參與會簽并在監(jiān)理項目部內(nèi)傳閱，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交承包單位施工。，深入施工現(xiàn)場，有目的地對承包單位的施工過程進(jìn)行巡視、檢測，達(dá)到預(yù)控為主，及時發(fā)現(xiàn)早期處理，防止漏檢和誤檢。，下達(dá)工程暫停令。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理項目部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。及時分析、通報工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)解決有關(guān)單位間對施工質(zhì)量有交叉影響界面問題，明確各自的職責(zé)，使項目建設(shè)的整體質(zhì)量達(dá)到規(guī)范、設(shè)計和合同要求的質(zhì)量要求。，對完成分項、分部工程，單位工程進(jìn)行驗收；根據(jù)承包單位工程驗收申請報告，總監(jiān)理工程師組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。 在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動。由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動。監(jiān)理項目部利用一定的檢查或檢驗手段,在承包單位自