東莞某電子公司成本分析管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-07-14 13:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ⅰ ） 相關(guān)指標(biāo)比率分析法。通過(guò)計(jì)算兩個(gè)性質(zhì)不同而又相互關(guān)聯(lián)的指標(biāo)的比率進(jìn)行數(shù)量分析。 如可通過(guò)計(jì)算產(chǎn)值成本率、銷售收入成本率或成本利潤(rùn)率等指標(biāo)，反映公司經(jīng) 濟(jì)效益的好壞。 （ ⅱ ）構(gòu)成比率分析法。是通過(guò)計(jì)算某項(xiàng) 指標(biāo)的各個(gè)組成部分 占 總體 的 比重，即部分與全部的比率， 再進(jìn)行數(shù)量分析的方法。 其計(jì)算公式是：某個(gè)成本組成的部份數(shù)額247。總成本數(shù)額。 因素分析法 因素分析法 ，又稱連環(huán)替換分析法。是將某一綜合指標(biāo)分解為若干個(gè)相互聯(lián)系的因素，并按順序用各因素的實(shí)際數(shù)替換基數(shù)， 以計(jì)算 各項(xiàng)因素的變動(dòng)對(duì)指標(biāo)影響程度 的一種分析方法。應(yīng)該注意在確定了若干個(gè)因素為分析對(duì)象后，對(duì)每一個(gè)因素在變動(dòng)中，是要假定其他各因素都不起變化，按順序確定每一個(gè)因素單獨(dú)變化所產(chǎn)生的影響 。 趨勢(shì)分析法 趨勢(shì)分析法，是將兩期或連續(xù)數(shù)期的成本數(shù)據(jù)中的重要指標(biāo)進(jìn)行 對(duì)比，確定其增減變動(dòng)的方向、數(shù)額和幅度，以說(shuō)明該項(xiàng)指標(biāo)在成本中的發(fā)展變動(dòng)趨勢(shì)的方法。 分析時(shí)可以采用兩種方法：①定基動(dòng)態(tài)比率，它是以一時(shí)期的數(shù)額為固定的基數(shù)而計(jì)算出來(lái)的動(dòng)態(tài)比率，其計(jì)算公式為：分析期數(shù)額247。固定基期數(shù)額。②環(huán)比動(dòng)態(tài)比率，它是以每一分析期的前期為基數(shù)額而計(jì)算出來(lái)的動(dòng)態(tài)比率，其計(jì)算公式為：分析期數(shù)額247。前期數(shù)額。 第七條 成本分析的主要指標(biāo)和采用的分析方法 （見(jiàn)下表） 主要指標(biāo) 計(jì)算公式 分析方法 成本利潤(rùn)率 總利潤(rùn) /總成本 趨勢(shì)分析法 成本（費(fèi)用）降低額 =預(yù)算目標(biāo)成本（費(fèi)用） 實(shí)際本期發(fā)生成本（費(fèi)用） 因素分析法 成本（費(fèi)用）降低率 =成本（費(fèi)用）降低額247。預(yù)算目標(biāo)成本（費(fèi)用） 100% 因素分析法 第八條 主要產(chǎn)品 單位成本表的編制 主要產(chǎn)品單位成本表按每種主要產(chǎn)品分別編制，報(bào)表份三個(gè)部分：表首、基本部分和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。表首列示主要產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、計(jì)量單位、銷售單價(jià)、本月實(shí)
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