東莞某電子公司成本分析管理規(guī)定(更新版)
【正文】 額247?？梢园l(fā)現(xiàn)企業(yè)與先進(jìn)水平之間的差距，以便揚(yáng)長避短，學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)。 對(duì)比分析法 對(duì)比分析法 ， 又稱比較分析法 。 分類 標(biāo)準(zhǔn) 類 型 內(nèi) 容 分類 標(biāo)準(zhǔn) 類 型 內(nèi) 容 A．按費(fèi)用性質(zhì)與生產(chǎn)過程的關(guān)系 生產(chǎn) 成本 產(chǎn)品 成本 直接材料 C．按成本結(jié)構(gòu)關(guān)系 銷 售 成 本 工廠成本 車間 成本 直接材料 直接人工 直接人工 其他直接支出 車間管理費(fèi) 制造費(fèi)用 廢品損失 非生 產(chǎn)成 本 期間 費(fèi)用 管理費(fèi)用 管理 費(fèi)用 折舊 財(cái)務(wù)費(fèi)用 辦公費(fèi)用 銷售費(fèi)用 管理人員工資 B．按費(fèi)用性 質(zhì)與產(chǎn)量的依存關(guān)系 變動(dòng)成本 直接材料 利息支出 直接人工 銷售費(fèi)用 廣告費(fèi) 其他直接支出 顧問費(fèi) 變動(dòng)制造費(fèi)用 售后服務(wù)費(fèi) 固定成本 固定制造費(fèi)用 銷售人員工資、提成等 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 銷售費(fèi)用 第四條 成本的組成及分析對(duì)象。為實(shí)現(xiàn)有效的經(jīng)營管理，根據(jù)成本核算對(duì)象分析 的不同目的和要求，對(duì)成本進(jìn)行 如 下 分類。 第六條 成 本分析方法： 主要 采用對(duì)比分析法、 比率分析法 、 因素分析法 和 趨勢分析法 。 （ ⅲ ） 將本期實(shí)際數(shù)與國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比。是通過計(jì)算某項(xiàng) 指標(biāo)的各個(gè)組成部分 占 總體 的 比重，即部分與全部的比率， 再進(jìn)行數(shù)量分析的方法。固定基期數(shù)額。 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：指該種產(chǎn)品各主要材料、燃料、動(dòng)力（耗用電費(fèi)）的 消耗 量，應(yīng)根據(jù)相關(guān)核算資料填列。 （ ⅲ ） 制造費(fèi)用成本 的分析。在“費(fèi)用明細(xì)表”采集各種成本（費(fèi)用）的明
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