東莞某電子公司產(chǎn)品成本分析報(bào)告(更新版)
【正文】 （超支） Δ C 元， 完全是單位產(chǎn)品工時(shí)消耗節(jié)約的結(jié)果，而每小時(shí)的工資費(fèi)用則是超支的，它抵消了一部分由于工時(shí)消耗節(jié)約所產(chǎn)生的成 本降低額。 ② 耗用電費(fèi)： （ 參考上述方法進(jìn)行分析。 （ 5）挖掘產(chǎn)品成本潛力，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 主要表現(xiàn)為材料損耗較大， 返修率高，工薪制定不 夠 合理，產(chǎn)量不飽和及生產(chǎn)效率不高 ?? 等方面 。 （ Ⅲ ） 制造費(fèi)用成本項(xiàng)目 分析 ： XX產(chǎn)品單位 制造費(fèi)用 成本對(duì)比表 單位產(chǎn)品工時(shí) 每小時(shí) 制造費(fèi)用 制造費(fèi)用 成本 計(jì)劃 /目標(biāo) a0 b0 C0 本月實(shí)際 a1 b1 C1 差 異 Δ a Δ b Δ C 由此可見， XX 產(chǎn)品 制造費(fèi)用成本本月實(shí)際比計(jì)劃 /目標(biāo)成本降低（升高）了 Δ C 元 ，現(xiàn)采用差額計(jì)算分析法對(duì)其進(jìn)行分析，有關(guān)計(jì)算如下： 單位產(chǎn)品工時(shí)變動(dòng)的影響 =（ a1a0） * b0 =x1 每小時(shí)制造費(fèi)用變動(dòng)的影響 = a1*（ b1 b0 ） =x2 影響程度合計(jì) = x1+x2=x（元） 以上計(jì)算結(jié)果表明：該產(chǎn)品制造費(fèi)用成本超支（節(jié)約）了 Δ C 元，完全是由每小時(shí)制造費(fèi)用超支造成的，而從單位產(chǎn)品工時(shí)消耗來看，還是節(jié)約的，它抵消了一部分由于每小時(shí)制造費(fèi)用超支 帶來的制造費(fèi)用成本超支額 。應(yīng)該進(jìn)一步查明單位產(chǎn)品工時(shí)消耗節(jié)約和每小時(shí)工資費(fèi)用超支的原因。 從略） 四、有關(guān) 建議： 根據(jù)以上 幾 點(diǎn)分析可知， XX 車間仍 未擺脫 成本居高不下的狀況。 （ 6）?? ??
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