【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目經(jīng)理組成的工程進(jìn)度控制小組，并每月定期研究、分析進(jìn)度情況，處理、協(xié)調(diào)影響進(jìn)度有關(guān)事宜；（5）貫徹工程進(jìn)度早抓、早管、嚴(yán)抓、嚴(yán)管的原則，從工程一開(kāi)工就狠抓不放。并根據(jù)總工期要求，將工程總目標(biāo)分解為7個(gè)階段分目標(biāo)，即：設(shè)計(jì)階段－樁基工程－地下室工程－主體工程－安裝工程－裝修工程－竣工驗(yàn)收階段，并在施工過(guò)程中努力保證各階段分目標(biāo)的監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾偏、調(diào)整；（6）根據(jù)工程總進(jìn)度的要求，協(xié)助業(yè)主提出工程總進(jìn)度控制計(jì)劃，并編制與總進(jìn)度計(jì)劃相符合的進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃；進(jìn)度控制的技術(shù)措施（1）優(yōu)選施工技術(shù)方案，科學(xué)合理地進(jìn)行主體、交叉、平行的施工作業(yè)，壓縮工期；（2）狠抓關(guān)鍵工序的施工，保證總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)不突破；（3）審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，對(duì)施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真研究，使施工總進(jìn)度計(jì)劃既科學(xué)、可行、又滿足總體進(jìn)度計(jì)劃要求，同時(shí)，充分考慮各種不可預(yù)見(jiàn)的因素，訂計(jì)劃時(shí)，留有適當(dāng)余地；（4）運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行進(jìn)度管理，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)采取合同措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施以保證工程總進(jìn)度控制計(jì)劃實(shí)施；（5）建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系，科學(xué)合理地進(jìn)行立體交叉平行流水作業(yè)；增加各個(gè)立面同時(shí)作業(yè)的施工面，以加快施工進(jìn)度；（6）妥善處理土建、安裝等工程的立體交叉作業(yè)；（7）采取高效能的施工機(jī)械設(shè)備；（8）積極采用施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過(guò)程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間；進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施（1）加強(qiáng)合格工程量的認(rèn)可、簽證工作、及時(shí)支付工程款；（2）對(duì)工期延誤者實(shí)行罰款，調(diào)換工程項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，直到撤銷施工合同重新選擇施工隊(duì)伍，并追究其違約責(zé)任；（3）對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；（4）對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)；（5）確保資金和圖紙、設(shè)備、材料的及時(shí)到位；進(jìn)度控制的合同措施（1）按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，包括設(shè)計(jì)圖紙、材料設(shè)備的供應(yīng)資金及時(shí)到位等各方面，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度；（2）按合同要求對(duì)工期提前和延誤實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰；（3）加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前控制，力爭(zhēng)將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)減少返工，杜絕質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，以保證工程施工正常有序進(jìn)行；（4）有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題的配合，本公司將設(shè)立由經(jīng)驗(yàn)較豐富的各專業(yè)技術(shù)人員組成的技術(shù)協(xié)調(diào)組，主動(dòng)協(xié)助業(yè)主處理好有關(guān)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)問(wèn)題。對(duì)于業(yè)主提出的工程變更，應(yīng)從保證使用功能、技術(shù)可行性、方便施工、節(jié)約造價(jià)等多方面進(jìn)行論證，為業(yè)主出謀劃策。工程整體是一個(gè)系統(tǒng)，對(duì)某一局部進(jìn)行變更，將會(huì)對(duì)其他方面造成影響，監(jiān)理可發(fā)揮工程齊全、專業(yè)配套、工程經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種之間的矛盾，使業(yè)主的建設(shè)意圖得以實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)度控制的保障措施 （1）設(shè)備材料供應(yīng)：業(yè)主應(yīng)按有關(guān)合同確保甲供材料優(yōu)質(zhì)，按時(shí)供貨，監(jiān)理應(yīng)積極協(xié)助業(yè)主，提供市場(chǎng)信息，參與市場(chǎng)調(diào)研，為業(yè)主在技術(shù)上把好關(guān)，并及時(shí)提醒業(yè)主采購(gòu)，按時(shí)供貨；（2）協(xié)助業(yè)主列出乙供設(shè)備材料清單，檢查供貨進(jìn)度、組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，督促施工單位設(shè)備、材料采購(gòu)；（3）監(jiān)理應(yīng)根據(jù)進(jìn)度安排和合同付款方式，結(jié)合工程概預(yù)算，幫助業(yè)主及時(shí)編寫(xiě)現(xiàn)金流量估算表，以便業(yè)主及時(shí)落實(shí)資金，滿足工程進(jìn)度款的要求；（4）加強(qiáng)施工階段進(jìn)度付款的控制，在合格工程量的審核中，要實(shí)事求是，使進(jìn)度付款能起到促進(jìn)施工質(zhì)量提高，加強(qiáng)工程進(jìn)度的目的。四、進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制進(jìn)度目標(biāo)分解值與進(jìn)度實(shí)際值的比較，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理，檢查網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度控制情況，及時(shí)采取技術(shù)措施進(jìn)行糾偏，保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第六章 施工階段投資控制方案一、施工階段投資控制的原則業(yè)主確定的項(xiàng)目總投資額作為監(jiān)理控制項(xiàng)目總投資的總目標(biāo)；業(yè)主與施工單位正式簽訂的工程總承包合同中所確定的合同價(jià)款和為項(xiàng)目施工造價(jià)控制的目標(biāo)；根據(jù)總承包合同中確定的工程款支付方式，審核簽發(fā)工程進(jìn)度付款；參與工程竣工審核決算。二、施工階段投資控制的內(nèi)容參與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查、審核工程設(shè)計(jì)概算，對(duì)概算中存在的問(wèn)題（如漏項(xiàng)、低估、高套等）進(jìn)行核查并向建設(shè)單位匯報(bào)，進(jìn)行合理調(diào)整，控制概算在建設(shè)單位投資計(jì)劃之內(nèi)；審核施工單位按月所報(bào)的完成工程量，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)其完成的工程量進(jìn)行質(zhì)量核定，不合格不計(jì)量，符合質(zhì)量要求的，由總監(jiān)理工程師和造價(jià)監(jiān)理工程師按照施工合同約定簽付工程進(jìn)度款，并按要求及時(shí)扣除甲供材，預(yù)付款等，確保付款的科學(xué)合理，做到不超付；嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證，因設(shè)計(jì)本身缺陷引起的設(shè)計(jì)變更，需由設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更單，因施工單位為施工方便進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更，需經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位簽證認(rèn)可，但不予追加費(fèi)用，因監(jiān)理人員提出的設(shè)計(jì)變更，需征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位同意，并由設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更單；工程質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)尚待處理的，暫不計(jì)量；施工單位自身愿因造成的返工，不予以計(jì)量；因設(shè)計(jì)變更需調(diào)整工程價(jià)款時(shí)，應(yīng)有設(shè)計(jì)單位的變更通知單，經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后，造價(jià)監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)理工程師簽證，作為挑整工程造價(jià)的依據(jù)；監(jiān)理工程師積極主動(dòng)從設(shè)計(jì)、施工、材料等方面提出合理化建議、節(jié)約工程投資，但需建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位同意；協(xié)助建設(shè)單位處理工程索賠和反索賠事宜；施工單位在提交竣工報(bào)告后，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)提交工程決算書(shū)由造價(jià)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽證，后提交建設(shè)單位，建設(shè)單位按施工合同規(guī)定辦理工程結(jié)算。三、 施工階段投資控制的措施與手段投資控制的組織措施 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，首先建立健全的監(jiān)理組織，選配業(yè)務(wù)精、敬業(yè)精神強(qiáng)的，造價(jià)控制業(yè)績(jī)好的專職造價(jià)工程師常駐工地?fù)?dān)任投資控制工作，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任，熟悉有關(guān)合同的圖紙，并深入工程實(shí)際，掌握第一手資料，編制本階段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。投資控制的技術(shù)措施（1）分階段設(shè)置明確的投資目標(biāo)，將投資控制貫穿于以設(shè)計(jì)為重點(diǎn)的建設(shè)全過(guò)程，采取主動(dòng)控制，以取得令人滿意的結(jié)果；（2）根據(jù)計(jì)劃投資額合理地確定工程項(xiàng)目投資控制目標(biāo)值，包括項(xiàng)目的總目標(biāo)值，分目標(biāo)值與細(xì)目標(biāo)值，據(jù)此編制資金使用計(jì)劃，同時(shí)作出資金使用的進(jìn)度計(jì)劃；（3）協(xié)助建設(shè)單位確定最適用于本項(xiàng)目的工程款結(jié)算方式；（4）協(xié)助建設(shè)單位加強(qiáng)設(shè)計(jì)進(jìn)度、資金支付、甲供材料設(shè)備的管理，避免甲方違約給承包商造成索賠理由，一旦索賠時(shí)間發(fā)生，應(yīng)以依據(jù)合同協(xié)助建設(shè)單位開(kāi)展反索賠工作，維護(hù)建設(shè)單位合法利益；（5）在施工合同履行過(guò)程中對(duì)工期、質(zhì)量、造價(jià)及其他合同有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)掌握各種信息；（6）采取預(yù)控措施，提前向建設(shè)單位和承包商發(fā)出聯(lián)系單以防止偏離合同約定事件發(fā)生，一旦承包商有違約行為。應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令糾正其違約行為；（7）及時(shí)協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位的合同糾紛，盡可能采用調(diào)解的方式解決爭(zhēng)端；（8）施工招投標(biāo)階段，協(xié)助業(yè)主選擇編標(biāo)單位，確定合理的標(biāo)底和合同價(jià)；（9）材料設(shè)備供應(yīng)階段，盡量采用招投標(biāo)和詢價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)價(jià)格比選，協(xié)助業(yè)主合理確定生產(chǎn)供應(yīng)廠家及材料設(shè)備的質(zhì)量?jī)r(jià)格；（10）施工階段，謹(jǐn)慎地審批施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，合理開(kāi)支施工措施費(fèi)以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。積極推廣新技、新材料、新工藝，協(xié)助施工單位優(yōu)化施工技術(shù)方案，發(fā)揮監(jiān)理的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提出合理化建議，節(jié)約開(kāi)支，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益；（11）對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，繼續(xù)尋找通過(guò)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性；投資控制的經(jīng)濟(jì)措施（1）監(jiān)理工程師及時(shí)對(duì)計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開(kāi)支費(fèi)用進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施，對(duì)費(fèi)用控制不超付；（2）監(jiān)理工程師和施工企業(yè)積極對(duì)原設(shè)計(jì)和原施工技術(shù)方案提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下節(jié)約投資，如合理化建議被采納給業(yè)主節(jié)約大量投資，業(yè)主可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；（3）通過(guò)對(duì)工程的計(jì)量支付來(lái)控制合同價(jià)款，監(jiān)理應(yīng)掌握工程計(jì)量支付簽認(rèn)權(quán)，約束承包商的行為，在施工各個(gè)環(huán)節(jié)上發(fā)揮監(jiān)督與管理作用。同時(shí)，監(jiān)理工程師要嚴(yán)格確定工程計(jì)量?jī)?nèi)容，加強(qiáng)隱蔽工程計(jì)量，特別是合格工程量的確認(rèn)，嚴(yán)格工程變更的審查和控制。投資控制的合同措施（1）參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮對(duì)投資控制的影響；（2）按合同條款，控制工程費(fèi)用的支出，以防止超付；（3）進(jìn)行合同管理，全面履約，減少對(duì)方對(duì)業(yè)主提出的索賠條件和機(jī)會(huì)；（4）正確地處理索賠事件；四、投資目標(biāo)地動(dòng)態(tài)控制 進(jìn)行投資目標(biāo)分解值與項(xiàng)目概算值的比較，及時(shí)調(diào)整，投資目標(biāo)以確?？刂圃诟潘阒抵畠?nèi)，如項(xiàng)目概算存在問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整概算。 組建本項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理信息系統(tǒng)，構(gòu)造項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)。組織好合理的消息流，完成上下、橫向、內(nèi)外、前后的消息銜接。完成對(duì)工程外部信息的搜集、整理、分析、提供資金、物資、法規(guī)、氣象、交通等多方面的信息，同時(shí)也應(yīng)完成與業(yè)主、承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商、政府有關(guān)部門的雙向信息聯(lián)系。采用計(jì)算機(jī)技術(shù)完成文檔的收集、儲(chǔ)存、處理、傳遞、檢索工作。進(jìn)行項(xiàng)目概算值與施工圖預(yù)算值的比較。進(jìn)行施工圖預(yù)算值與實(shí)際投資的比較。繪制施工方所報(bào)完成工程量曲線，繪制監(jiān)理工程師審核后的工作量曲線，繪制按施工合同規(guī)定的進(jìn)度付款曲線，繪制業(yè)主實(shí)際支付費(fèi)用曲線，進(jìn)行相互比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以便調(diào)整。第七章 本工程的主要重點(diǎn)及相應(yīng)的監(jiān)理措施一、測(cè)量放線監(jiān)理要點(diǎn) 土建監(jiān)理工程師應(yīng)首先熟悉區(qū)域位置圖和施工單位放線人員一同會(huì)審圖紙，弄清方位，復(fù)核施工放線的軸線，（樁位）無(wú)誤后，予以簽字確認(rèn)。 認(rèn)真核對(duì)建筑物和建筑物之間軸線關(guān)系，標(biāo)高關(guān)系，確定坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的位置，反復(fù)核對(duì)，避免因盲目開(kāi)工造成不必要的返工損失。認(rèn)真審核施工圖紙，主持圖紙會(huì)審，盡可能將圖紙上的問(wèn)題解決在開(kāi)工之前。二、鋼筋工程監(jiān)理要點(diǎn)：土建監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的鋼筋質(zhì)量監(jiān)控。土建監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)參與分部、分項(xiàng)的鋼筋隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收及編寫(xiě)本專業(yè)的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。土建監(jiān)理工程師必須熟悉本項(xiàng)目工程的鋼筋結(jié)構(gòu)相關(guān)圖紙、資料、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)意圖和要求。對(duì)工程項(xiàng)目土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙中有不足或遺漏問(wèn)題，土建監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)在圖紙會(huì)審時(shí)與設(shè)計(jì)方提出加以解決。土建監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工方提供的鋼筋配用計(jì)劃量給予審核。檢查鋼筋出廠質(zhì)量證明書(shū)、抽檢鋼筋力學(xué)性能、焊接質(zhì)量、冷壓接頭質(zhì)量。抽檢要求和試件數(shù)量，應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。檢查構(gòu)件內(nèi)鋼筋的級(jí)別、數(shù)量、直徑、間距、形狀、錨固長(zhǎng)度、鋼筋加密區(qū)長(zhǎng)度、鋼筋彎鉤的角度和綁扎位置。當(dāng)需要鋼筋代換時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意，并符合施工規(guī)范的規(guī)定。檢查構(gòu)件內(nèi)鋼筋焊接位置是否符合規(guī)范要求，是否符合鋼筋砼構(gòu)造要求。因抗震要求，鋼筋接頭不宜設(shè)置在梁端、柱端的箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)。當(dāng)鋼筋接頭采用綁扎接頭時(shí)、其鋼筋搭接長(zhǎng)度的接頭位置應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。檢查上下截面改變時(shí)、縱向鋼筋的位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。1檢查預(yù)留孔洞周圍應(yīng)加固的鋼筋是否符合設(shè)計(jì)（規(guī)范）要求，檢查需要預(yù)留插筋的部位，插筋是否符合設(shè)計(jì)（規(guī)范）要求。1檢查鋼筋保護(hù)層厚度、是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。三、模板工程監(jiān)理要求土建監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程模板工程質(zhì)量的監(jiān)控。土建監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)參與分部、分項(xiàng)的工程質(zhì)量驗(yàn)收及編寫(xiě)本專業(yè)的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。土建監(jiān)理工程師必須熟悉本項(xiàng)目工程的土建結(jié)構(gòu)相關(guān)圖紙、資料、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)意圖和要求。對(duì)工程項(xiàng)目土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙中有不足或遺漏的問(wèn)題，土建監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)在圖紙會(huì)審上與設(shè)計(jì)方提出予以解決。施工過(guò)程中土建監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查模板的幾何尺寸，確保拆模后砼結(jié)構(gòu)符合設(shè)計(jì)要求檢查構(gòu)件節(jié)點(diǎn)處模板的構(gòu)造情況，確保拆模后節(jié)點(diǎn)處構(gòu)件陰、陽(yáng)角折方正、清晰。檢查模板的支撐情況，確保模板的剛度和穩(wěn)定性。檢查模板接縫，確保接縫不漏漿。檢查梁、板模塊的標(biāo)高、軸線和起拱高度（當(dāng)跨度≥4M時(shí)，起拱高度宜為全跨長(zhǎng)度的1/1000－3/1000），標(biāo)高、軸線和安裝允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。檢查安裝在模板上的預(yù)埋件和預(yù)埋孔位置準(zhǔn)確、安裝牢固。1檢查模板拆模時(shí)間，應(yīng)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范規(guī)定。當(dāng)施工荷載對(duì)拆模后的構(gòu)件不利時(shí)應(yīng)支撐加固。1檢查脫模劑的質(zhì)量和涂刷情況、對(duì)油質(zhì)類等影響結(jié)構(gòu)或防礙裝飾工程施工的脫模劑不得采用。嚴(yán)禁脫模劑沾污鋼筋與砼接搓處。四、砼澆筑工程監(jiān)理要點(diǎn)土建監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目施工澆筑申請(qǐng)報(bào)告的審核?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目施工砼澆筑申請(qǐng)報(bào)告的審批，并負(fù)責(zé)排出砼澆筑時(shí)段內(nèi)監(jiān)理值班表。土建監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)砼澆筑前的施工設(shè)備工作的檢查，如砼攪拌機(jī)、泵車、輸送管道、起吊設(shè)備等，將檢查結(jié)果記入當(dāng)日的《監(jiān)理日志》并向總監(jiān)工程師匯報(bào)。水泥進(jìn)場(chǎng)必須檢查水泥出廠合格證，抽檢水泥強(qiáng)度和安全性，并應(yīng)對(duì)其品種、標(biāo)號(hào)、包裝、出廠日期等檢查驗(yàn)收。抽檢沙子細(xì)度、石子級(jí)配和含泥量、抽檢外加劑的品種、質(zhì)保書(shū)及其在砼中的摻量。檢查砼的配合比，各種原材料的稱量、坍落度，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求定組制作砼試塊及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，測(cè)定其抗壓強(qiáng)度，抗?jié)B強(qiáng)度，如采用商品砼要深入商品砼的生產(chǎn)廠家檢查生產(chǎn)質(zhì)量。對(duì)重要部位（含地下室、框架剪力墻、大跨度梁板結(jié)構(gòu)）澆筑時(shí)，應(yīng)專門制定施工方案，以確保工程質(zhì)量。對(duì)砼冬季施工，應(yīng)專門制定冬季施工方案，采取各種有效措施，以確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。對(duì)承臺(tái)、地下室等大面積砼澆筑時(shí)，應(yīng)設(shè)置測(cè)溫孔，及時(shí)測(cè)定砼底部、中部、表面的溫度，將內(nèi)部和表面溫度差控制在規(guī)定的不超過(guò)5℃范圍內(nèi)，否則砼表面要進(jìn)行覆蓋，1對(duì)未經(jīng)監(jiān)理進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收和澆筑申請(qǐng)報(bào)告未進(jìn)行審批的澆筑項(xiàng)目，嚴(yán)禁澆筑，總監(jiān)理工程師簽發(fā)砼開(kāi)澆報(bào)告的依據(jù)。；（1）由各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師簽字的施工單位報(bào)送的隱蔽工程驗(yàn)收單；（2）由施工方報(bào)送的砼的澆筑報(bào)告；（3）由施工單位（或商品砼供應(yīng)商）報(bào)送的砼配合比通知單。1砼澆筑過(guò)程中，檢查砼澆筑的間歇時(shí)間，檢查砼的凝固情況，如間歇時(shí)間過(guò)長(zhǎng)則施工面要按照施工縫要求處理。1在澆筑與柱和連成整體的梁和板時(shí)，應(yīng)在柱和墻澆筑完畢后停歇1－，再繼續(xù)澆筑。五、砌磚和粉刷工程監(jiān)理要點(diǎn)：土建監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目磚砌體和