【文章內(nèi)容簡介】 地下水時應(yīng)進(jìn)行施工降水以保證干槽施工，當(dāng)降水不力地基被擾動應(yīng)進(jìn)行地基處理。 6）管線交叉：排水管道與其他管線 (煤氣、上水、電纜、電信、有線電視等 )交叉，按照施工規(guī)范需做防護(hù)加固或動遷處理，須經(jīng)該管線產(chǎn)權(quán)單位同意方可施工。 材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃的編制。 監(jiān)理要求施工單位編制材料（含構(gòu)件）、施工設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃。建立材料、設(shè)備進(jìn)場的動態(tài)控制體系，對材料的供應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保不因材料（尤其是甲供、甲定材料）供應(yīng)滯后影響工程進(jìn) 度。 工程進(jìn)度控制 本工程綜合性較強(qiáng)，涉及單位多，影響進(jìn)度計(jì)劃的因素多，所以需重點(diǎn)控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施及根據(jù)施工情況調(diào)整更新進(jìn)度計(jì)劃。 一方面要求承包單位制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，并督促其嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃組織流水施工。另一方面在進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差時及時調(diào)整人力、機(jī)械設(shè)備的投入，及時更新進(jìn)度計(jì)劃，爭取做到周計(jì)劃保月計(jì)劃，月計(jì)劃保季計(jì)劃，季計(jì)劃保分項(xiàng)計(jì)劃及總進(jìn)度計(jì)劃。同時對施工合同中屬于業(yè)主辦理及協(xié)調(diào)的內(nèi)容及早提醒業(yè)主，必要時協(xié)助業(yè)主處理。在特殊時期，采用每日開“碰頭會”的方式及時了 解和解決影響工程進(jìn)度的問題。 進(jìn)度控制及措施 (1)以建設(shè)工程一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為龍頭，理順工程管理關(guān)系； 1）在審核一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時抓住工程特點(diǎn)、工程難點(diǎn)，抓住影響工程的制約因素，保證一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的合理性、可行性。 2）工程總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)納入工程建設(shè)承包合同進(jìn)行作為考核內(nèi)容，使其具有法律效力。 7 (2)以總工期管理為綱，實(shí)施全過程的進(jìn)度控制 監(jiān)理工程師根據(jù)工程總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，審批承包單位提交的設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)等分解網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 經(jīng)濟(jì)措施、為確保工程進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)，應(yīng)需建立相應(yīng)激勵機(jī)制。 總監(jiān)理工程師組織審批承包單位提交的進(jìn)度計(jì)劃，確保施工進(jìn)度滿足總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的要求，同時還要注意到進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的合理性和協(xié)調(diào)性。 監(jiān)理工程師組織審核施工組織、設(shè)計(jì)、施工方案。主要審核能否保證工期，充分利用時間、空間，保證全天候施工的技術(shù)措施的可行性、合理性。審核施工總平面圖與施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性、合理性。 定期召開會議，以關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為中心，對工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中的重大問題（如設(shè)計(jì)圖出圖時間、設(shè)備供應(yīng)、物資供應(yīng)），并記入工地例會紀(jì)要。 及時組織工程的分項(xiàng)、分部、隱蔽工程驗(yàn)收，及時組織單位工程預(yù)驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量和工程施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)。工程進(jìn)度資料及時整理歸檔。 監(jiān)理單位每月在《監(jiān)理月報》中向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況。 設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)備材料采購供應(yīng)、土建安裝施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)工作。這是本項(xiàng)目進(jìn)度控制的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作，為縮短建設(shè)工期，可能 出現(xiàn)設(shè)計(jì)與設(shè)備材料采購供應(yīng)、施工安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)脫節(jié)問題，造成邊出圖邊施工的情況，導(dǎo)致出現(xiàn)錯、漏、碰等情況；也有可能由于未能及時處理工程變更而造成施工窩工現(xiàn)象，為此，必須采取有效措施，根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)控制工作，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)出圖進(jìn)度，保證設(shè)備材料的訂貨周期，保證施工安裝之前充分熟悉設(shè)計(jì)意圖，加強(qiáng)圖紙交底和會審工作，避免出現(xiàn)因進(jìn)度協(xié)調(diào)脫節(jié)而導(dǎo)致制作、施工、訂貨等因素受到影響的情況出現(xiàn)。 采用“平面分段、立體分層、同步流水”的施工方法搞好本項(xiàng)目的施工組織工作。進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路多、交叉作業(yè)多是本工 程進(jìn)度控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)。在建設(shè)中將出現(xiàn)焦?fàn)t本體、設(shè)備安裝、管網(wǎng)電氣等多條關(guān)鍵線路同時開展、平面和空間的交叉作業(yè)的局面，如果計(jì)劃不周、協(xié)調(diào)不力，將不可避免地出現(xiàn)成品受損、各專業(yè)互相影響的情況，最終影響進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建議在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過程中，合理安排關(guān)鍵項(xiàng)目開工時間、重點(diǎn)工序搭接。 加強(qiáng)并積極支持、協(xié)助總包單位對分包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。本工程將會有多個專業(yè)分包單位同場作業(yè)，總包單位對分包單位的管理、協(xié)調(diào)能力將直接影 8 響工程總體進(jìn)度，加強(qiáng)并積極支持、協(xié)助總包單位對分包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理也 是本項(xiàng)目進(jìn)度控制的一個關(guān)鍵點(diǎn)。 造價控制 根據(jù)我們對同類工程的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，確定工程量的核定以及變更、索賠的處理為造價控制及合同管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。 對工程量核定控制的對策：監(jiān)理工程師應(yīng)及時對驗(yàn)收通過的工程計(jì)量，并在每月工程量匯總時認(rèn)真與業(yè)主和承包單位核算，達(dá)成一致意見后由總監(jiān)簽署付款證書。 對工程變更的對策：對施工圖紙，工程現(xiàn)場及早熟悉，對可能引發(fā)變更的部分及早提醒業(yè)主或自行組織處理，對工程變更的審批要謹(jǐn)慎，尤其涉及價款變化的變更更需謹(jǐn)慎，做到全面掌握每個變更所引起的各 方面變化。 對索賠的處理對策：要求所有監(jiān)理人員詳細(xì)了解合同條件、協(xié)議條款并對工程實(shí)際與合同文件進(jìn)行周密分析，對可能發(fā)生的索賠及早預(yù)防，加強(qiáng)索賠的前瞻性；及時收集、積累所有涉及索賠論證的資料；及時、合理地處理索賠。 施工安全管理是本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn) 施工安全是業(yè)主極為重視、也是該工程監(jiān)理工作的又一個重點(diǎn)。 項(xiàng)目監(jiān)理部加強(qiáng)施工安全管理，督促施工單位落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度、建立有效的安全領(lǐng)導(dǎo)班子、組織開展全員安全教育培訓(xùn)及定期進(jìn) 行安全檢查；針對工程施工特點(diǎn)編制安全施工的專項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施，保證施工安全。加強(qiáng)安全預(yù)控和安全應(yīng)急措施的建立和完善，督促施工單位安全應(yīng)急系統(tǒng)的組織落實(shí)、人員落實(shí)、措施落實(shí)、物資設(shè)備落實(shí)。 在工程建設(shè)過程中，要把本工程建成“安全工程、優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程”。根據(jù)以前工程現(xiàn)場監(jiān)理的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合目前形勢下國家的政策，我們認(rèn)為健康、安全、環(huán)保，是控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。必須從施工各個環(huán)節(jié)上強(qiáng)化安全防范。 (1）首先從施工過程方面，承擔(dān)工程的施工單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)； (2）其次在施工過程中， 操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。 1）作業(yè)人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，掌握本工種安全生產(chǎn)知識和技能。 2）新工人或轉(zhuǎn)崗工人必須經(jīng)入場或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，考核后方可上崗，實(shí)習(xí)期間必須在有經(jīng)驗(yàn)的工人帶領(lǐng)下進(jìn)行作業(yè)。 3）特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，取得主管單位頒發(fā)的資質(zhì)證書后持證上崗。 9 4）高處作業(yè)、塵毒作業(yè)人員應(yīng)定期體檢?；加薪砂Y者不得從事作業(yè)。 5）作業(yè)前必須聽取安全技術(shù)交底，掌握交底內(nèi)容。作業(yè)中必須執(zhí)行安全技術(shù)交底。沒有安全技術(shù)交底嚴(yán)禁作業(yè)。 6）非機(jī) 械操作工和非電工嚴(yán)禁進(jìn)行需專業(yè)人員操作的機(jī)械、電氣作業(yè)。 7）電動機(jī)械應(yīng)采取防雨、防潮措施。 8）嚴(yán)禁在高壓線下堆土、堆料、支搭臨時設(shè)施和進(jìn)行機(jī)械吊裝作業(yè)。 9）作業(yè)前必須檢查工具、設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)境等，確認(rèn)安全后方可作業(yè)。 10）作業(yè)時必須按規(guī)定使用防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳，嚴(yán)禁穿拖鞋。 11）嚴(yán)禁擅自拆改、移動安全防護(hù)設(shè)施。需臨時拆除或變動安全防護(hù)設(shè)施時，必須經(jīng)施工技術(shù)管理人員批準(zhǔn)同意，并采取相應(yīng)的可靠措施。 12）作業(yè)時必須遵守勞動紀(jì)律，精神集中，不得打鬧。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。 13）腳手架未經(jīng)驗(yàn)收合格前嚴(yán)禁上架作業(yè)。 14）臨邊作業(yè)時必須在作業(yè)區(qū)采取防墜落的措施。施工現(xiàn)場的井、洞、坑、池必須有防護(hù)欄或防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志。 15）嚴(yán)禁從高處向下方拋扔或者從低處向高處投擲物料、工具。 16）溝槽邊、作業(yè)點(diǎn)、道路口必須設(shè)有明顯安全標(biāo)志，夜間必須設(shè)有紅色警示燈。 17）作業(yè)中出現(xiàn)危險征兆時，作業(yè)人員應(yīng)暫停施工，撤至安全區(qū)域，并立即向上級報告。未經(jīng)施工技術(shù)管理人員批準(zhǔn)，嚴(yán)禁恢復(fù)作業(yè)。緊急處理時，必須在施工技術(shù)管理人員的指揮下進(jìn)行作業(yè)。 18）作業(yè)中發(fā)生事故，必須及時搶救人員，迅速報告上級，保護(hù)事故現(xiàn)場，并采取措施控制事故。如搶救工作可能造成施工擴(kuò)大或人員傷害時，必須在施工技術(shù)管理人員的指揮下進(jìn)行搶救。 19）線路交樁、測量放線及施工作業(yè)帶清理階段 ,應(yīng)注意對水土的保護(hù)，防止產(chǎn)生水土流失，并盡量減少破壞地表植被。 20）按要求設(shè)置警示、防護(hù)措施，夜間施工區(qū)域要有照明設(shè)施。 21）本工程施工機(jī)械種類多，各類起重機(jī)械、挖掘機(jī)、裝載機(jī)交叉作業(yè)，安全隱患較大?，F(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人 指揮。 22）加強(qiáng)現(xiàn)場臨時用電管理，加強(qiáng)施工檢查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。 23）現(xiàn)場急救處理措施 現(xiàn)場急救包括觸電救護(hù)、燒傷救護(hù)、窒息救護(hù)、機(jī)械傷害救護(hù)及中毒救護(hù) 10 等內(nèi)容?，F(xiàn)場急救措施由施工單位負(fù)責(zé)編制，并且負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行急救培訓(xùn)，現(xiàn)場醫(yī)護(hù)人員隨時都準(zhǔn)備充足的救護(hù)醫(yī)療器械和藥品，并對現(xiàn)場危險性較大的作業(yè)和具體的急救措施要有全面掌握。 11 、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)及工作依據(jù) 監(jiān)理工作范圍 xxx污水提 升泵站改造工程準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段及保修階段監(jiān)理。 監(jiān)理工作內(nèi)容 監(jiān)理內(nèi)容指監(jiān)理人根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行法定及合同約定的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理職責(zé)。 監(jiān)理單位執(zhí)行監(jiān)理規(guī)程的全部內(nèi)容，對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)，按施工過程中各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制，并在各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及時向委托人匯報工程情況，提出 改進(jìn)方案和監(jiān)理意見。 （含進(jìn)度付款審核、洽商審核等與工程投資相關(guān)的監(jiān)理人工作）、進(jìn)度控制、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求的監(jiān)理工作。監(jiān)理人應(yīng)按委托人指令及時向總包方下達(dá)開工令。 ：嚴(yán)格執(zhí)行與監(jiān)理有關(guān)的法律，規(guī)范和雙方的合同約定。 、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、監(jiān)理人員配置情況及對總監(jiān)的任命書、法人授權(quán)書給委托人，明確管理責(zé)任和管理制度等。中途撤換監(jiān)理人員應(yīng)征得委托人的同意，且委托人有權(quán)抽查監(jiān)理人員是否按專業(yè)和人數(shù)配置。 。 ，進(jìn)度，安全，成本進(jìn)行監(jiān)控，并向委托人提出改進(jìn)措施。 ，監(jiān)控施工單位施工現(xiàn)場安全、消防、文明施工、環(huán)境情況，確保達(dá)到規(guī)定要求。 施工和設(shè)備材料招標(biāo)提出合理化建議，參與委托人的相關(guān)招投標(biāo)評審工作，并有權(quán)對不合理的現(xiàn)象向委托人提出書面報告。 。 、充實(shí)完善施工合同。 、結(jié)算工作： 12 （ 1）監(jiān)理人應(yīng)按委托人要求的時間和方式審核道路等工程的結(jié)算，并向委托人提供經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān)代表簽字認(rèn)可的結(jié)算書； （ 2）施工單位的預(yù)算書和結(jié)算書須經(jīng)委托人與監(jiān)理公司審核批準(zhǔn)； （ 3）設(shè)計(jì)變更、工程洽商須經(jīng)委托人、監(jiān)理人、設(shè)計(jì)單位及施工單位四方簽字后，方可生效； （ 4）施工單位提出變更洽商時同時出具相關(guān)預(yù)算，報監(jiān)理及委托人審查批準(zhǔn)，與建設(shè)單位協(xié)商并對工程相關(guān)的索賠和反索賠提出具體意見。 。 、進(jìn)度款及其它款撥付的審核工作： （ 1）按施工合同的約定審查工程款并簽署工程款支付證書； （ 2）每月工程進(jìn)度款必須依據(jù)施工單位的工程進(jìn)度，由施工單位申報，監(jiān)理單位核實(shí)進(jìn) 度和預(yù)算后才能報委托人； （ 3）負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算及跟