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正文內(nèi)容

框架結(jié)構(gòu)住宅工程監(jiān)理大綱(編輯修改稿)

2025-01-22 10:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度,解決突出問題,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,不斷提高工程建設(shè)水平。 六、質(zhì)量控制 質(zhì)量控制目標(biāo):力求達(dá)到施工承包合同要求的質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量控制的措施 為達(dá)到本工程質(zhì)量控制目標(biāo),工程建設(shè)過程中監(jiān)理人員將綜合應(yīng)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織、合同等措施,充分利用各種科學(xué)手段和先進(jìn)的管理方法,進(jìn)行質(zhì)量控制。 : 公司將根據(jù)本工程監(jiān)理特點(diǎn),建立高素質(zhì)、高效率的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)(人員配備具體參照項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)),職責(zé)分工清楚,各規(guī)章制度健全,各項(xiàng)質(zhì)量控制責(zé)任落實(shí)到人,落實(shí)工作考評(píng)制度,制定詳細(xì)的質(zhì)量 控制工作流程。監(jiān)理部落實(shí)專人負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制。配備監(jiān)理所需的檢測(cè)儀器設(shè)備。 項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)工程設(shè)計(jì)的不同特點(diǎn),依據(jù)各施工合同,對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,將質(zhì)量控制目標(biāo)劃分到各個(gè)工序 ,做到有的放矢。 督促、協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。督促承包商及分包商建立完善的質(zhì)量體系。 加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控 工程項(xiàng)目開工前, 承包單位應(yīng)編寫施工組織設(shè)計(jì)﹙方案﹚,單位審批后,將施工組織設(shè)計(jì)﹙方案﹚及報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審簽,報(bào)建設(shè)單位;施工過程中,承包單位應(yīng)按照相 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求編制專業(yè)或安全措施(方案),報(bào)監(jiān)理人員審查。項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)工程具體情況,編制詳盡的監(jiān)理細(xì)則,做為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的操作性文件。 17 工程項(xiàng)目開工前,承包單位應(yīng)將《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄》及相關(guān)內(nèi)容報(bào)總監(jiān)理工程師審查,簽認(rèn);以檢查施工單位質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、安全管理體系是否健全,以滿足工程管理的需要;施工過程中將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、安全管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 查驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備、施工人員、施工材料是否滿足開工要求。 對(duì)工 程中擬采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、施工新工藝、新技術(shù),均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。 審核施工單位關(guān)于材料、成品半成品、試件取樣及試驗(yàn)方法或方案。施工過程中承包單位應(yīng)將擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料報(bào)送專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢查或見證取樣方式進(jìn)行抽查。 見證取樣的范圍有: A 用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊; B 用于承重結(jié)構(gòu)的砌體砂漿試塊; C 用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件; D 用于承重結(jié)構(gòu) 的磚和混凝土小型砌塊; E 用于拌制砼和砌筑砂漿的水泥; F 用于承重結(jié)構(gòu)的砼中使用的摻加劑和地下、屋面、衛(wèi)生間使用的防水材料; G 國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料。 見證取樣的數(shù)量:涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)材料中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的 30%。 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、購配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。 測(cè)量控制 本工程因建筑物較高 平面組成復(fù)雜,平面及高程控制非常重要,監(jiān)理人員將做好以下工作: 監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)后,督促施工單位根據(jù)總平面圖和施工總布置圖設(shè)計(jì)控制網(wǎng)點(diǎn),編寫詳細(xì)的定位放線方案并將設(shè)計(jì)方案報(bào)監(jiān)理部,經(jīng)認(rèn)可后施測(cè); 對(duì)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)的坐標(biāo)、設(shè)計(jì)圖中給定的基準(zhǔn)坐標(biāo)要求施工單位統(tǒng)一編號(hào)和圖 18 示標(biāo)定,經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)核批準(zhǔn)后,建立坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò),以利今后聯(lián)測(cè)忽然復(fù)查; 平面控制網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可使用; 場(chǎng)區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測(cè)校核; 監(jiān)理部設(shè)測(cè)量監(jiān)理人員,其主要職責(zé)是核查施 工單位測(cè)量人員的上崗證、測(cè)量設(shè)備的周期檢定合格證核使用狀態(tài);審查施工單位的測(cè)量放線方案,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核測(cè)量成果;督促施工單位定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的永久或半永久性坐標(biāo)核高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核核保護(hù), 對(duì)施工單位的測(cè)量人員必須要求具備上崗證核專業(yè)技能,對(duì)其使用的測(cè)量?jī)x器要求提供經(jīng)法定計(jì)量部門檢定的合格證和有效期。 對(duì)儀器使用狀態(tài)進(jìn)行檢驗(yàn)和按測(cè)量要求規(guī)程要求進(jìn)行復(fù)測(cè); 監(jiān)理工程師所使用的檢測(cè)設(shè)備,在使用前,必須核實(shí)其標(biāo)識(shí),確認(rèn)是在校準(zhǔn)有效期內(nèi)方可使用。 審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法 。 加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制 工序交接檢查:堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢、互檢、專職檢,認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可,方能進(jìn)行下道工序。 隱蔽工程檢查驗(yàn)收:隱蔽工程完成后,先由施工單位自檢、互檢、專職檢,初檢合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單,報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程分部工程(子分部工程)的驗(yàn)收 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師(或?qū)I(yè)、子項(xiàng)監(jiān)理工程師)簽認(rèn),分 部工程(子分部工程)、由總監(jiān)理工程師簽認(rèn);檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織;分部工程(子分部工程)的驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織;單位工程(子單位工程)的竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織,建設(shè)單位可委托監(jiān)理人員主持。 按監(jiān)理規(guī)范的要求認(rèn)真處理工程變更。 工程質(zhì)量事故處理 包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析;質(zhì)量事故處理措施的商定;協(xié)助設(shè)計(jì)單位確定處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案;處理措施效果的檢查。 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),必要時(shí)下達(dá)暫停停工指令 為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)監(jiān)理規(guī)范 條,總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位停工整改,并立即報(bào)告建設(shè)單位: 1)建設(shè)單位要求暫停施工,且工程需要暫停施工; 19 2)為了保證工程質(zhì)量而需進(jìn)行停工處理; 3)施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要以消除隱患; 4)發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件; 5)承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理; 6)其它總監(jiān)理工程師認(rèn)為需要暫停停工的情況(如將工程非法分包,或?qū)⒐こ剔D(zhuǎn)包等)。 質(zhì)量、技術(shù)簽證 凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證,只能由項(xiàng)目總監(jiān)一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程 師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師有權(quán)否決監(jiān)理部人員的簽認(rèn)結(jié)果。 行使好質(zhì)量否決權(quán),為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng),應(yīng)有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見,這既是質(zhì)量控制的需要,也是投資控制的需要。 建立監(jiān)理日志 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。 組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要,其紀(jì)要的簽發(fā)管理按公司質(zhì) 量體系文件執(zhí)行。 定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月向總監(jiān)及業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。 加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的控制: 在開工前要求承包單位認(rèn)真研究本工程設(shè)計(jì)意圖,向監(jiān)理部呈報(bào)關(guān)鍵工序及控制方法,監(jiān)理部在對(duì)審核同意后嚴(yán)格按此監(jiān)督執(zhí)行; 監(jiān)理部將在施工前著重審查承包單位施工組織的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施、關(guān)鍵工序,材料、構(gòu)配件的控制要求、施工方法的選擇,施工機(jī)械設(shè)備控制及環(huán)境因素控制等多種因素控 制要求,搞好關(guān)鍵工序的控制; 承包單位施工計(jì)劃中選定設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn),應(yīng)明確見證點(diǎn)( W 點(diǎn))、停止點(diǎn)( H點(diǎn)),總監(jiān)理工程師審核同意后監(jiān)督執(zhí)行 ,具體控制點(diǎn)待開工后確定 .監(jiān)理人員的控制手段主要有 :觀察、 量測(cè)、測(cè)量、巡視、平行檢驗(yàn)、旁站、見證取樣等, 關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位及關(guān)鍵控制點(diǎn)施工時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)建設(shè)部建市 20 [2021]189 號(hào)文《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》的規(guī)定進(jìn)行旁站監(jiān)理:對(duì)房屋建筑的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,基礎(chǔ)工程包括:土方回填,砼灌注樁澆注,地下連續(xù)墻,土釘墻,后 澆帶及其他結(jié)構(gòu)砼,防水砼澆注,卷材防水細(xì)部構(gòu)造處理,鋼結(jié)構(gòu)安裝,主體結(jié)構(gòu)工程包括:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程,砼澆注,預(yù)應(yīng)力張拉,裝配式結(jié)構(gòu)安裝,鋼結(jié)構(gòu)安裝,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝,索膜安裝進(jìn)行連續(xù)旁站監(jiān)理,并填寫旁站監(jiān)理記錄 [按照《房屋建筑工程施工旁站管理辦法(試行)》附錄表格填寫 ]。 質(zhì)量事后控制 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 當(dāng)工程完工,施工單位在項(xiàng)目自檢合格后填寫單位工程驗(yàn)收記錄,并將竣工資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部申請(qǐng)竣工驗(yàn)收,項(xiàng)目監(jiān)理部組織竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收程序?yàn)椋? 總監(jiān)組織監(jiān)理人員對(duì)項(xiàng)目竣工資料進(jìn)行核查 ,對(duì)資料問題督促完善; 總監(jiān)組織項(xiàng)目竣工初驗(yàn),對(duì)各單項(xiàng)(單位)工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行外觀和實(shí)測(cè)實(shí)量檢查,對(duì)工程需要整改的項(xiàng)目?jī)?nèi)容應(yīng)在施工方整改完善后再驗(yàn),直至達(dá)到質(zhì)量控制要求; 在按工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量、外觀檢查、資料審核三方面進(jìn)行初驗(yàn)后形成竣工初驗(yàn)結(jié)論;提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。質(zhì)量評(píng)估報(bào)告是監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理情況和施工情況的綜合評(píng)價(jià)。 項(xiàng)目監(jiān)理部向建設(shè)單位通報(bào)初驗(yàn)結(jié)果,協(xié)助建設(shè)單位組織對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 工程保修:對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題鑒定責(zé)任,提出處理意見,協(xié)助業(yè)主 督促施工單位保修;定期回訪。 及時(shí)提醒建設(shè)單位合同約定的服務(wù)工作,如:開工準(zhǔn)備、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)、付款及時(shí)等。 嚴(yán)格控制工程變更,重視工程變更,及時(shí)溝通信息,減少工程變更帶來的不利影響。 按照法律、法規(guī)及合同行使質(zhì)量否決權(quán),必要時(shí)下達(dá)暫停停工指令 為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)監(jiān)理規(guī)范 條,總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位停工整改,并立即報(bào)告建設(shè)單位: 1)建設(shè)單位要求暫停施工,且工程需要暫停施工; 2)為了保證工程質(zhì)量而需進(jìn)行停工處理; 3)施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必 要以消除隱患; 4)發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件; 5)承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理; 21 6)其它總監(jiān)理工程師認(rèn)為需要暫停停工的情況(如將工程非法分包,或?qū)⒐こ剔D(zhuǎn)包等)。 建議建設(shè)單位在制定承包合同時(shí),附加獎(jiǎng)罰條款,監(jiān)理單位將依據(jù)合同條款監(jiān)督承包方執(zhí)行,提高工程質(zhì)量。 對(duì)不合格或不稱職的施工技術(shù)管理人員,按合同要求通過建設(shè)單位建議施工單位予以撤換。 項(xiàng)目監(jiān)理部將按照公司管理辦法,明確質(zhì)量責(zé)任,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;本著對(duì)業(yè)主和社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格監(jiān)理。 要 求施工單位制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,并督促其執(zhí)行。 建議建設(shè)單位在制定承包合同時(shí),附加獎(jiǎng)罰條款,監(jiān)理單位將依據(jù)合同條款監(jiān)督承包方執(zhí)行,提高工程質(zhì)量。 嚴(yán)格控制工程變更,重視工程變更,及時(shí)溝通信息,減少工程變更帶來的不利影響。 七、進(jìn)度控制 :嚴(yán)格監(jiān)控,力求將工期控制在合同約定的范圍內(nèi)。 公司將根據(jù)本工程監(jiān)理特點(diǎn),建立高素質(zhì)、高效率的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)(人員配備具體參照項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)),職責(zé)分工清楚,各規(guī)章制度健全,各項(xiàng)質(zhì)量控制責(zé)任落實(shí)到人,落實(shí)工作考評(píng)制度, 制定詳細(xì)的質(zhì)量控制工作流程。監(jiān)理部落實(shí)專人負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制。配備監(jiān)理所需的檢測(cè)儀器設(shè)備。 監(jiān)理部將充分考慮本工程的實(shí)際情況,依據(jù)各專業(yè)施工合同,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行目標(biāo)分解,盡量將進(jìn)度目標(biāo)劃分到最小限度,做到有的放矢,并做好以下工作: 監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)伊始即應(yīng)詳細(xì)考察施工現(xiàn)場(chǎng)地貌,分析施工全過程情況,細(xì)致全面分析施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性、協(xié)調(diào)的可能性,并提出監(jiān)理意見進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,工期控制總目標(biāo)為承、發(fā)包雙方合同工期,為保證工程建設(shè)的按期完成提供科學(xué)根據(jù)。 進(jìn)行進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)對(duì) 策制定,綜合分析進(jìn)度控制的不確定因素和風(fēng)險(xiǎn),制定措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),如:節(jié)假日、傳統(tǒng)節(jié)日、冬雨季、農(nóng)忙等的影響。 編制工程進(jìn)度監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并分解目標(biāo)進(jìn)行控制,要求施工單位工程開工前編制科學(xué)的總進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);每月提交下月進(jìn)度計(jì)劃及本月工程完成情況,采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)手段對(duì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤控制和動(dòng)態(tài)管理。 22 制定進(jìn)度控制要點(diǎn)及控制措施,對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)控制,并定期檢查。 充分做好前期準(zhǔn)備工作,定期、不定期檢查施工單位的勞動(dòng)力情況、機(jī)械運(yùn)行設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料、重要原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)督 促整改。 每周召開監(jiān)理例會(huì),施工單位提交周計(jì)劃及完成情況,通過分析、調(diào)整周計(jì)劃及落實(shí)情況,保證總體計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。 實(shí)施進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制,監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)重偏離應(yīng)以《監(jiān)理通知單》等形式責(zé)令整改直至建議建設(shè)單位調(diào)整施工隊(duì)伍。 要求承包方編制由業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù),編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃,監(jiān)理部審定并督促執(zhí)行。 按合同要求及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量,為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。 建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志 逐日如實(shí)記載每日形象部位及實(shí) 物工程量,以各種上墻圖示形象的表示工程的實(shí)際進(jìn)度。如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、停電等應(yīng)注明起止時(shí)間(小時(shí)、分)。 有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證 進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。 定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部每月
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