【文章內(nèi)容簡介】 度，解決突出問題，強調(diào)安全生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，不斷提高工程建設(shè)水平。 六、質(zhì)量控制 質(zhì)量控制目標：力求達到施工承包合同要求的質(zhì)量目標 質(zhì)量控制的措施 為達到本工程質(zhì)量控制目標，工程建設(shè)過程中監(jiān)理人員將綜合應(yīng)用經(jīng)濟、技術(shù)、組織、合同等措施，充分利用各種科學手段和先進的管理方法，進行質(zhì)量控制。 ： 公司將根據(jù)本工程監(jiān)理特點，建立高素質(zhì)、高效率的監(jiān)理組織機構(gòu)（人員配備具體參照項目監(jiān)理組織機構(gòu)），職責分工清楚，各規(guī)章制度健全，各項質(zhì)量控制責任落實到人，落實工作考評制度，制定詳細的質(zhì)量 控制工作流程。監(jiān)理部落實專人負責對進場材料的質(zhì)量控制。配備監(jiān)理所需的檢測儀器設(shè)備。 項目監(jiān)理部將根據(jù)工程設(shè)計的不同特點，依據(jù)各施工合同，對工程質(zhì)量目標進行分解，將質(zhì)量控制目標劃分到各個工序 ，做到有的放矢。 督促、協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。督促承包商及分包商建立完善的質(zhì)量體系。 加強質(zhì)量預(yù)控 工程項目開工前， 承包單位應(yīng)編寫施工組織設(shè)計﹙方案﹚，單位審批后，將施工組織設(shè)計﹙方案﹚及報審表報項目監(jiān)理部審簽，報建設(shè)單位；施工過程中，承包單位應(yīng)按照相 關(guān)標準的要求編制專業(yè)或安全措施（方案），報監(jiān)理人員審查。項目監(jiān)理部將根據(jù)工程具體情況，編制詳盡的監(jiān)理細則，做為現(xiàn)場監(jiān)理人員的操作性文件。 17 工程項目開工前，承包單位應(yīng)將《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄》及相關(guān)內(nèi)容報總監(jiān)理工程師審查，簽認；以檢查施工單位質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、安全管理體系是否健全，以滿足工程管理的需要；施工過程中將根據(jù)現(xiàn)場情況隨時檢查施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、安全管理體系的運轉(zhuǎn)情況。 查驗進場的主要施工設(shè)備、施工人員、施工材料是否滿足開工要求。 對工 程中擬采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、施工新工藝、新技術(shù)，均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。 審核施工單位關(guān)于材料、成品半成品、試件取樣及試驗方法或方案。施工過程中承包單位應(yīng)將擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料報送專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢查或見證取樣方式進行抽查。 見證取樣的范圍有： A 用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊； B 用于承重結(jié)構(gòu)的砌體砂漿試塊； C 用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件； D 用于承重結(jié)構(gòu) 的磚和混凝土小型砌塊； E 用于拌制砼和砌筑砂漿的水泥； F 用于承重結(jié)構(gòu)的砼中使用的摻加劑和地下、屋面、衛(wèi)生間使用的防水材料； G 國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料。 見證取樣的數(shù)量：涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)材料中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的 30%。 對未經(jīng)監(jiān)理工人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、購配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。 測量控制 本工程因建筑物較高 平面組成復雜，平面及高程控制非常重要，監(jiān)理人員將做好以下工作： 監(jiān)理工程師進場后，督促施工單位根據(jù)總平面圖和施工總布置圖設(shè)計控制網(wǎng)點，編寫詳細的定位放線方案并將設(shè)計方案報監(jiān)理部，經(jīng)認可后施測； 對業(yè)主現(xiàn)場交驗的坐標、設(shè)計圖中給定的基準坐標要求施工單位統(tǒng)一編號和圖 18 示標定，經(jīng)監(jiān)理人員復核批準后，建立坐標網(wǎng)絡(luò)，以利今后聯(lián)測忽然復查； 平面控制網(wǎng)點經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可使用； 場區(qū)水準點應(yīng)定期進行復測校核； 監(jiān)理部設(shè)測量監(jiān)理人員，其主要職責是核查施 工單位測量人員的上崗證、測量設(shè)備的周期檢定合格證核使用狀態(tài)；審查施工單位的測量放線方案，現(xiàn)場復核測量成果；督促施工單位定期對現(xiàn)場設(shè)置的永久或半永久性坐標核高程控制點進行復核核保護， 對施工單位的測量人員必須要求具備上崗證核專業(yè)技能，對其使用的測量儀器要求提供經(jīng)法定計量部門檢定的合格證和有效期。 對儀器使用狀態(tài)進行檢驗和按測量要求規(guī)程要求進行復測； 監(jiān)理工程師所使用的檢測設(shè)備，在使用前，必須核實其標識，確認是在校準有效期內(nèi)方可使用。 審核施工單位制定的成品保護的措施、方法 。 加強施工過程中的質(zhì)量控制 工序交接檢查：堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則，上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、互檢、專職檢，認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢驗，檢驗合格后簽署認可，方能進行下道工序。 隱蔽工程檢查驗收：隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、互檢、專職檢，初檢合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。 檢驗批、分項工程分部工程（子分部工程）的驗收 檢驗批、分項工程由監(jiān)理工程師（或?qū)I(yè)、子項監(jiān)理工程師）簽認，分 部工程（子分部工程）、由總監(jiān)理工程師簽認；檢驗批、分項工程的驗收由監(jiān)理工程師負責組織；分部工程（子分部工程）的驗收由總監(jiān)理工程師負責組織；單位工程（子單位工程）的竣工驗收由建設(shè)單位負責組織，建設(shè)單位可委托監(jiān)理人員主持。 按監(jiān)理規(guī)范的要求認真處理工程變更。 工程質(zhì)量事故處理 包括質(zhì)量事故原因、責任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；協(xié)助設(shè)計單位確定處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，必要時下達暫停停工指令 為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)監(jiān)理規(guī)范 條，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位停工整改，并立即報告建設(shè)單位： 1）建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工； 19 2）為了保證工程質(zhì)量而需進行停工處理； 3）施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要以消除隱患； 4）發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件； 5）承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理； 6）其它總監(jiān)理工程師認為需要暫停停工的情況（如將工程非法分包，或?qū)⒐こ剔D(zhuǎn)包等）。 質(zhì)量、技術(shù)簽證 凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程 師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字。項目總監(jiān)理工程師有權(quán)否決監(jiān)理部人員的簽認結(jié)果。 行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見施工單位工程進度款的支付申請，應(yīng)有質(zhì)量監(jiān)理方面的認證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要。 建立監(jiān)理日志 現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。 組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會 現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會后應(yīng)印發(fā)會議紀要，其紀要的簽發(fā)管理按公司質(zhì) 量體系文件執(zhí)行。 定期向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況 現(xiàn)場監(jiān)理組每月向總監(jiān)及業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時提出報告。 加強對關(guān)鍵工序的控制： 在開工前要求承包單位認真研究本工程設(shè)計意圖，向監(jiān)理部呈報關(guān)鍵工序及控制方法，監(jiān)理部在對審核同意后嚴格按此監(jiān)督執(zhí)行； 監(jiān)理部將在施工前著重審查承包單位施工組織的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施、關(guān)鍵工序，材料、構(gòu)配件的控制要求、施工方法的選擇，施工機械設(shè)備控制及環(huán)境因素控制等多種因素控 制要求，搞好關(guān)鍵工序的控制； 承包單位施工計劃中選定設(shè)置的質(zhì)量控制點，應(yīng)明確見證點（ W 點）、停止點（ H點），總監(jiān)理工程師審核同意后監(jiān)督執(zhí)行 ,具體控制點待開工后確定 .監(jiān)理人員的控制手段主要有 :觀察、 量測、測量、巡視、平行檢驗、旁站、見證取樣等， 關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位及關(guān)鍵控制點施工時，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)建設(shè)部建市 20 [2021]189 號文《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》的規(guī)定進行旁站監(jiān)理：對房屋建筑的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，基礎(chǔ)工程包括：土方回填，砼灌注樁澆注，地下連續(xù)墻，土釘墻，后 澆帶及其他結(jié)構(gòu)砼，防水砼澆注，卷材防水細部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝，主體結(jié)構(gòu)工程包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，砼澆注，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝進行連續(xù)旁站監(jiān)理，并填寫旁站監(jiān)理記錄 [按照《房屋建筑工程施工旁站管理辦法（試行）》附錄表格填寫 ]。 質(zhì)量事后控制 項目竣工驗收 當工程完工，施工單位在項目自檢合格后填寫單位工程驗收記錄，并將竣工資料報項目監(jiān)理部申請竣工驗收，項目監(jiān)理部組織竣工驗收，驗收程序為： 總監(jiān)組織監(jiān)理人員對項目竣工資料進行核查 ，對資料問題督促完善； 總監(jiān)組織項目竣工初驗，對各單項（單位）工程實物質(zhì)量進行外觀和實測實量檢查，對工程需要整改的項目內(nèi)容應(yīng)在施工方整改完善后再驗，直至達到質(zhì)量控制要求； 在按工程現(xiàn)場實測實量、外觀檢查、資料審核三方面進行初驗后形成竣工初驗結(jié)論；提出質(zhì)量評估報告。質(zhì)量評估報告是監(jiān)理單位對工程項目監(jiān)理情況和施工情況的綜合評價。 項目監(jiān)理部向建設(shè)單位通報初驗結(jié)果，協(xié)助建設(shè)單位組織對工程進行竣工驗收。 工程保修：對出現(xiàn)的質(zhì)量問題鑒定責任，提出處理意見，協(xié)助業(yè)主 督促施工單位保修；定期回訪。 及時提醒建設(shè)單位合同約定的服務(wù)工作，如：開工準備、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)、付款及時等。 嚴格控制工程變更，重視工程變更，及時溝通信息，減少工程變更帶來的不利影響。 按照法律、法規(guī)及合同行使質(zhì)量否決權(quán)，必要時下達暫停停工指令 為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)監(jiān)理規(guī)范 條，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位停工整改，并立即報告建設(shè)單位： 1）建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工； 2）為了保證工程質(zhì)量而需進行停工處理； 3）施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必 要以消除隱患； 4）發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件； 5）承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理； 21 6）其它總監(jiān)理工程師認為需要暫停停工的情況（如將工程非法分包，或?qū)⒐こ剔D(zhuǎn)包等）。 建議建設(shè)單位在制定承包合同時，附加獎罰條款，監(jiān)理單位將依據(jù)合同條款監(jiān)督承包方執(zhí)行，提高工程質(zhì)量。 對不合格或不稱職的施工技術(shù)管理人員，按合同要求通過建設(shè)單位建議施工單位予以撤換。 項目監(jiān)理部將按照公司管理辦法，明確質(zhì)量責任，獎優(yōu)罰劣；本著對業(yè)主和社會高度負責的態(tài)度，嚴格監(jiān)理。 要 求施工單位制定強有力的獎罰措施，獎優(yōu)罰劣，并督促其執(zhí)行。 建議建設(shè)單位在制定承包合同時，附加獎罰條款，監(jiān)理單位將依據(jù)合同條款監(jiān)督承包方執(zhí)行，提高工程質(zhì)量。 嚴格控制工程變更，重視工程變更，及時溝通信息，減少工程變更帶來的不利影響。 七、進度控制 ：嚴格監(jiān)控，力求將工期控制在合同約定的范圍內(nèi)。 公司將根據(jù)本工程監(jiān)理特點，建立高素質(zhì)、高效率的監(jiān)理組織機構(gòu)（人員配備具體參照項目監(jiān)理組織機構(gòu)），職責分工清楚，各規(guī)章制度健全，各項質(zhì)量控制責任落實到人，落實工作考評制度， 制定詳細的質(zhì)量控制工作流程。監(jiān)理部落實專人負責對進場材料的質(zhì)量控制。配備監(jiān)理所需的檢測儀器設(shè)備。 監(jiān)理部將充分考慮本工程的實際情況，依據(jù)各專業(yè)施工合同，對工程進度進行目標分解，盡量將進度目標劃分到最小限度，做到有的放矢，并做好以下工作： 監(jiān)理部進場伊始即應(yīng)詳細考察施工現(xiàn)場地貌，分析施工全過程情況，細致全面分析施工單位編制的施工進度計劃的合理性、可行性、協(xié)調(diào)的可能性，并提出監(jiān)理意見進行科學調(diào)整，工期控制總目標為承、發(fā)包雙方合同工期，為保證工程建設(shè)的按期完成提供科學根據(jù)。 進行進度控制風險分析風險對 策制定，綜合分析進度控制的不確定因素和風險，制定措施規(guī)避風險，如：節(jié)假日、傳統(tǒng)節(jié)日、冬雨季、農(nóng)忙等的影響。 編制工程進度監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)計劃，并分解目標進行控制，要求施工單位工程開工前編制科學的總進度計劃，報總監(jiān)理工程師批準；每月提交下月進度計劃及本月工程完成情況，采取經(jīng)濟、技術(shù)手段對進度進行跟蹤控制和動態(tài)管理。 22 制定進度控制要點及控制措施，對其進行重點控制，并定期檢查。 充分做好前期準備工作，定期、不定期檢查施工單位的勞動力情況、機械運行設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料、重要原材料、設(shè)備進場情況，發(fā)現(xiàn)不足，及時督 促整改。 每周召開監(jiān)理例會，施工單位提交周計劃及完成情況，通過分析、調(diào)整周計劃及落實情況，保證總體計劃得以實現(xiàn)。 實施進度動態(tài)控制，監(jiān)理工程師對進度計劃的嚴重偏離應(yīng)以《監(jiān)理通知單》等形式責令整改直至建議建設(shè)單位調(diào)整施工隊伍。 要求承包方編制由業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計劃，監(jiān)理部審定并督促執(zhí)行。 按合同要求及時進行工程計量，為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據(jù)。 建立反映工程進度的監(jiān)理日志 逐日如實記載每日形象部位及實 物工程量，以各種上墻圖示形象的表示工程的實際進度。如實記載影響工程進度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風、現(xiàn)場停水、停電等應(yīng)注明起止時間（小時、分）。 有關(guān)進度、計量方面的簽證 進度、計量方面的簽證是支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)。 定期向業(yè)主報告有關(guān)工程進度情況，現(xiàn)場監(jiān)理部每月