【總結(jié)】績(jī)效考核量化管理全案目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表營(yíng)銷(xiāo)
2025-04-30 12:51
【總結(jié)】全新版全員《績(jī)效考核量化管理全案》績(jī)效考核量表、績(jī)效量化考核制度及績(jī)效量化考核方案23套實(shí)用方案人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理全面提升管理能力的好書(shū)第一章目錄生產(chǎn)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)銷(xiāo)售部量化考核全案(圖表、制度、全方案)市場(chǎng)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)品管部量化考核全案(圖表、制度、全方案)技術(shù)部量化考核
2025-05-01 03:34
【總結(jié)】......第1章總則第1條考核目的為加強(qiáng)生產(chǎn)車(chē)間的班組建設(shè),強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí),激勵(lì)員工圍繞月度和年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)積極努力地開(kāi)展工作,同時(shí)為員工工作改進(jìn)和工作重點(diǎn)指明方向,特制定本制度。第2條考核原則1.公開(kāi)、公正
2025-06-24 03:14
【總結(jié)】第一篇:KPI績(jī)效考核量化考核制度 市場(chǎng)部考核指標(biāo)量化1市場(chǎng)指標(biāo)設(shè)計(jì)部門(mén)名市場(chǎng)部部門(mén)負(fù)責(zé)人市場(chǎng)經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo) 稱(chēng)部門(mén)人任職人員 任職人員 數(shù)序號(hào)考核大項(xiàng)考核細(xì)項(xiàng)1市場(chǎng)調(diào)研與分析(1)組織制定市場(chǎng)...
2024-11-03 22:23
【總結(jié)】倉(cāng)管部量化考核全案10.1倉(cāng)管部量化考核圖表、制度10.1.3倉(cāng)管部量化考核制度設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)思路1.以調(diào)動(dòng)倉(cāng)管人員的工作積極性和提高其工作效率為本制度制定出發(fā)點(diǎn)2.鑒于倉(cāng)管部門(mén)的工作多為事務(wù)性工作,對(duì)該部門(mén)工作的考核主要依據(jù)其基本職責(zé)的履行及工作目標(biāo)的達(dá)成情況?解決問(wèn)題1.規(guī)范倉(cāng)管日常工作管理2.提高倉(cāng)管工作效率?
2025-04-17 08:50
【總結(jié)】**集團(tuán)2020年度績(jī)效考核方案**公司制訂人:批準(zhǔn)人:
2024-10-26 15:05
【總結(jié)】疾病預(yù)防控制工作績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(2012年版)第一部分疾病預(yù)防控制工作區(qū)域績(jī)效考核疾病預(yù)防控制工作區(qū)域績(jī)效考核主要評(píng)價(jià)區(qū)域政府加強(qiáng)公共服務(wù),貫徹執(zhí)行國(guó)家疾病預(yù)防控制相關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)劃,加強(qiáng)轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù),推進(jìn)疾病預(yù)防控制工作,實(shí)現(xiàn)國(guó)家規(guī)劃目標(biāo),促進(jìn)轄區(qū)居民人人享有健康的情況。疾病預(yù)防控制工作區(qū)域績(jī)效考核指標(biāo)包括:傳染病預(yù)防控制、慢性
2025-06-23 22:59
【總結(jié)】弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列績(jī)效考核量化管理全案孫宗虎羅輝編著北京目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)理績(jī)效考
2025-05-02 03:31
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)信息部量化考核全案18.1網(wǎng)絡(luò)信息部量化考核圖表、制度18.1.3網(wǎng)絡(luò)信息部量化考核制度設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)思路本制度的設(shè)計(jì)從總則開(kāi)始,簡(jiǎn)要講述實(shí)施步驟,重點(diǎn)介紹考核內(nèi)容和依據(jù),然后說(shuō)明考核結(jié)果應(yīng)用,最后強(qiáng)調(diào)了考核紀(jì)律。以這樣的思路為主線,使得考核制度具有較強(qiáng)的可操作性和可實(shí)施性?解決問(wèn)題本制度規(guī)定了什么時(shí)間、什么部門(mén)(人員)負(fù)責(zé)什么事情
2025-04-17 07:09
【總結(jié)】—體系量化管理、培養(yǎng)人才,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力—×××P/LB/SC/FABP/LB/SP/LB/S1,10
2025-03-14 03:52
【總結(jié)】目錄第5章采購(gòu)供應(yīng)人員績(jī)效考核采購(gòu)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)供應(yīng)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表供應(yīng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表采購(gòu)人員績(jī)效考核實(shí)施方案第6章生產(chǎn)工藝人員績(jī)效考核生產(chǎn)管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)工藝管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)生產(chǎn)車(chē)間主任績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)車(chē)間
2025-04-17 12:20
【總結(jié)】第23章酒店賓館績(jī)效考核全案前廳部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1客房營(yíng)業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營(yíng)業(yè)額總計(jì)財(cái)務(wù)部2對(duì)客結(jié)賬差錯(cuò)率月/季/年度財(cái)務(wù)部3預(yù)訂信息差錯(cuò)率月/季/年度前廳部4分房準(zhǔn)確率季/年度前廳部5行李運(yùn)送與保管
2025-04-15 08:19
【總結(jié)】浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司部門(mén)季度任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)說(shuō)明手冊(cè)20/21目錄總說(shuō)明 2§1總經(jīng)理辦公室季度任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)說(shuō)明 3§2人力資源部季度任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)說(shuō)明 5§3前期部季度任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)說(shuō)明 7§4營(yíng)銷(xiāo)部季度任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)說(shuō)明 8§
2025-04-12 07:33
【總結(jié)】績(jī)效考核量化管理全案目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表
2025-05-12 02:09
【總結(jié)】弗布克人力資源管理全案系列績(jī)效考核量化管理全案(第2版)配套光盤(pán)北京配套光盤(pán)目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核 績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì) 績(jī)效考核概述 績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì) 績(jī)效考核方法 目標(biāo)管理(MBO)績(jī)效考核法 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KP
2025-05-11 22:02