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正文內(nèi)容

促銷策略概述[001](編輯修改稿)

2025-07-26 08:41 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為對(duì)超級(jí)市場(chǎng)推銷,不僅是增加另一個(gè)通路的問題,它可能對(duì)于整個(gè)公司;的經(jīng)營(yíng)方式,皆發(fā)生重大影響。 試就超級(jí)市場(chǎng)的內(nèi)部情形加以分析,當(dāng)你沿市場(chǎng)的走道繞轉(zhuǎn)咽后,就會(huì)發(fā)覺各種貨品的制造商是如何絞盡腦汁,為爭(zhēng)取有價(jià)值的市場(chǎng)攤位而從事劇烈的競(jìng)爭(zhēng)。超級(jí)市場(chǎng)里沒有售貨員給顧客說明,貨物都有現(xiàn)成的包裝,其品質(zhì)和使用方法等等,都要藉包裝顯示出來,在顧客從架子上拿起貨物審視的瞬間,就由貨物之包裝說明有關(guān)貨物之一切。 一種貨物,要想在超級(jí)市場(chǎng)里為顧客所接受,時(shí)常都必須作相當(dāng)大的適應(yīng)。除非是獨(dú)一無二的貨物,否則它在超級(jí)市場(chǎng)里都會(huì)遭遇到強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng),大的廠商,用于廣告和推廣的經(jīng)費(fèi)動(dòng)輒數(shù)百萬。 他們的商標(biāo)馳名各地,他們用盡種種知名的市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)及科學(xué)方法,預(yù)先測(cè)驗(yàn)包裝的易于識(shí)別性及自我可見性。他們了解,貨物之所以能夠暢銷,是因?yàn)樗鼘?duì)于購(gòu)買者具有足以引起沖動(dòng)的訴求力,包括廠牌名稱、顏色、大小尺寸、形狀、及其陳列。 規(guī)模大的廠商,皆在全國(guó)各地自設(shè)倉(cāng)庫(kù)以求送貨之迅速安全。貨物之經(jīng)常準(zhǔn)時(shí)送達(dá).可以減低超級(jí)市場(chǎng)在采購(gòu)方面的費(fèi)用。大的廠商,可用多種產(chǎn)品移動(dòng)輸送臺(tái)方式供應(yīng)貨物給超級(jí)市場(chǎng)。這種做法減少搬運(yùn)費(fèi)用,并且取替了人力分別使用推高機(jī)、自動(dòng)輸送帶及其他自動(dòng)設(shè)備處理散開貨箱的費(fèi)用。由于種種便利,超級(jí)市場(chǎng)也許僅能省下區(qū)區(qū)二十五元的開支。但是我們要明白,一家超級(jí)市場(chǎng)需要售出二千五百天的貨物,招呼五百位顧客通過算帳收款的柜臺(tái)、才能凈賺二十五元的利潤(rùn)。 三、公共關(guān)系 公共關(guān)系就是與公司周圍的所有關(guān)系人員謀求更親密圓潤(rùn)的關(guān)系的總稱。因此,公關(guān)活動(dòng)盡管與銷售額的增加有些間接效果,主要還不是直接著眼于銷售。企業(yè)四周的關(guān)系者包含:顧客、股東、員工、及其子弟學(xué)生、往來客戶、金融機(jī)關(guān)、政府及其他的公共機(jī)關(guān)、區(qū)域社團(tuán)、競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)、大眾報(bào)導(dǎo)關(guān)系者等。 最近幾年社會(huì)全體對(duì)廠商的要求與評(píng)斷已較前嚴(yán)肅,若予忽視,不但會(huì)影響銷售活動(dòng),連其他所有的廠商活動(dòng)都會(huì)發(fā)生重大問題。社會(huì)對(duì)廠商要求越高就越需要公共關(guān)系,來維護(hù)提高企業(yè)的良好形象。 再說,隨著廠商規(guī)模擴(kuò)大,亦無形中增加其對(duì)社會(huì)的影響力,加上社會(huì)全體已認(rèn)定廠商是社會(huì)中的企業(yè)公民(Corporate Citizen)的一份子,而有高度要求企業(yè)倫理的趨勢(shì),預(yù)計(jì)未來企業(yè)有更要加強(qiáng)公關(guān)活動(dòng)的必要。 公關(guān)活動(dòng)在一般企業(yè)內(nèi)并不置于銷售宣傳部門之內(nèi),而大多將公共關(guān)系部門專置于最高領(lǐng)導(dǎo)屬下。 公共關(guān)系對(duì)市場(chǎng)事務(wù)的貢獻(xiàn)可以舉例如下: (一)改善與經(jīng)銷商之間的聯(lián)絡(luò)。 (二)加強(qiáng)與本公司推銷員的聯(lián)絡(luò)。 (三)推廣市場(chǎng)教育。 (四)售后服務(wù)。 (五)其他如公司命名或產(chǎn)品命名、包裝、定價(jià)、銷售推廣等都由公共關(guān)系部門提出意見或提供服務(wù)。 以下予以分別介紹; (一)經(jīng)銷商聯(lián)絡(luò) 在一般情況下,經(jīng)銷商對(duì)制造商或供應(yīng)商的情形及產(chǎn)品知道得更清楚則往往可以推銷得更好。通常經(jīng)銷商聯(lián)絡(luò)有下述方法:. 1.采用對(duì)外的機(jī)構(gòu)刊物。 2.邀請(qǐng)經(jīng)銷商參觀工廠,親眼察看制造過程。 3. 召開經(jīng)銷商或零售商大會(huì)。 4. 為經(jīng)銷商訓(xùn)練員工。 5.和經(jīng)銷商分擔(dān)廣告費(fèi)用 6.舉辦零售商比賽,如櫥窗裝飾比賽、銷量比賽等。獎(jiǎng)品通常是出外旅游。 7.搞好同業(yè)刊物的聯(lián)絡(luò)。 8.通知零售商本公司的公共關(guān)系活動(dòng)。 9.其他如邀請(qǐng)零售商參觀本公司在展覽會(huì)中展出的攤位等。 (二)推銷目聯(lián)絡(luò) 推鎖員出勤時(shí)是代表公司孤軍作戰(zhàn),所以應(yīng)該讓他們感覺到是整個(gè)隊(duì)伍的一員而并非失落者。和他們聯(lián)絡(luò)可采用下列幾種方法。 1.特別為他們編寫的快訊。 2.召開推銷大會(huì)。 3.舉辦獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃(incentive schemes)及銷售競(jìng)賽。 4.供應(yīng)報(bào)章雜志有關(guān)本公司及其產(chǎn)品的報(bào)道副本。 5.利用機(jī)構(gòu)刊物闡釋周年報(bào)告及財(cái)務(wù)分析。 6.預(yù)先通知有關(guān)本公司的宣傳汁劃。 7.供應(yīng)紀(jì)錄片、幻燈片或錄影帶及書面資料,以便推銷員在適當(dāng)場(chǎng)合向顧客講解。 8.設(shè)計(jì)特別表格以便推銷員能提供有價(jià)值的報(bào)告及建議等。 (三)市場(chǎng)教育 市場(chǎng)是由顧客和用戶構(gòu)成的。教育人們使用新產(chǎn)品是推銷的不貳法門,而且可以幫助推銷揖和經(jīng)銷商使他們的推銷工作做得更為有效。市場(chǎng)教育的方法約有下列幾種: 1.編撰以顧客和用戶為對(duì)象的對(duì)外機(jī)構(gòu)刊物。 2.舉辦大會(huì)成或研討會(huì)。使用演講、實(shí)物展出、示范、視聽器材等。 3.編印小冊(cè)戶、書籍、圖表等。 4.舉辦訓(xùn)練班。 5.開設(shè)陳列室或咨詢服務(wù)中心。 6..參加專業(yè)性或一般的展覽會(huì)重點(diǎn)在于教育而并非現(xiàn)場(chǎng)銷售。 7.向電臺(tái)及電視臺(tái)提供資料或派出入員以供訪問。 (四)售后服務(wù) 通常一般消費(fèi)者所需的商品可分為快速流消費(fèi)品和耐用消費(fèi)品。前者包括香煙、汽水等日常消費(fèi)品;后者包括家庭電器、汽車和相機(jī)等。 耐用消費(fèi)品的使用壽命長(zhǎng)達(dá)數(shù)年,因此需要售后服務(wù)(after sales service 或稱after marker)。 售后服務(wù)中最主要的當(dāng)然是提供收費(fèi)合理而又快捷的修理服務(wù)和零件供應(yīng)、保用期間的免費(fèi)維修、退貨或更換新貨等。但公共關(guān)系即可在這方面作出下列的貢獻(xiàn): 1.協(xié)助編輯良好的說明書或用戶手冊(cè) 耐用消費(fèi)品的損壞許多時(shí)候是由于消費(fèi)者使用不當(dāng),因此一本淺顯易懂的說明書十分重要。必要時(shí)采用圖解。 2.編發(fā)用戶快訊 規(guī)定用戶購(gòu)買后將保單聯(lián)根寄回以便取得其姓名地址,日后即可將公司產(chǎn)品新資料或新附件等編入快訊內(nèi)寄上以保持聯(lián)絡(luò)。 3.組織用戶俱樂部 舉辦研討會(huì)、演講、訓(xùn)練班、比賽等集體活動(dòng),更可聚集用戶以介紹新產(chǎn)品或示范新附件。 4. 提供詢問服務(wù) 可以鼓勵(lì)電話詢問,并可至陳列室要求示范。 良好的售后服務(wù)往往可以促使消費(fèi)者在舊的耐用消費(fèi)品需要更換時(shí)購(gòu)買同一廠家的出品,而且他們對(duì)親友間的推薦亦是一種極為有效的口頭宣傳。專論:消費(fèi)者訴怨 39。 案例一:某位媽媽在報(bào)紙上看到初生嬰兒不宜喂食蜂蜜的報(bào)導(dǎo),而她 給寶寶吃的某大廠牌的麥粉,恰好是含有蜂蜜的,于是她非常擔(dān)心地?fù)Q撥電話 到該公司詢問。接電話的人一?quot。你真沒知識(shí),伯什么!的態(tài)度,似乎認(rèn)為她所有的問題非常愚蠢、對(duì)方不但指責(zé)某教授信口胡說,最后還用相當(dāng)自滿的 口氣說:我們的東西一定沒問題!這位年輕媽媽不坦大失所望(沒有解開的疑惑),而且受了一肚子氣(對(duì)方態(tài)度與口氣不善),使絕對(duì)該品牌信心大失,不但立即轉(zhuǎn)換品牌,還逢人就數(shù)落該品牌的不好。 案例::某呻酒廠啤酒爆炸事件發(fā)生后,好幾位消費(fèi)者和經(jīng)銷商分別打 電話到事件的主角某公司去詢問真相,卻發(fā)觀電話分別由不同的人接聽,回答的答案也莫哀一是,令人無所適從,未能有效解除她們心中的疑慮與不安。 對(duì)方只是站在廠商的立場(chǎng),辨稱所存產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格生產(chǎn)程序(非事實(shí)陳 述),消協(xié)會(huì)處置欠公允(與消費(fèi)者信服之團(tuán)體對(duì)抗),同業(yè)惡意中傷(與消費(fèi)者 無切身相關(guān))。這些消費(fèi)者和經(jīng)銷商在得不到滿意的答復(fù)后紛紛轉(zhuǎn)牌,一來求心安,二來以示對(duì)該公司的抗議。 類似的案例、原來只是需要稍加解釋的知識(shí)、或需要澄清的誤解,卻由于 對(duì)消費(fèi)者的投訴處理不滿,而失去一些消費(fèi)者或引起更大的風(fēng)波。這種有形 無形的損失,應(yīng)該不是企業(yè)負(fù)責(zé)人所希望見到的。 沒有任何一家公司能完全保證制程/品質(zhì)絕不會(huì)出問題,也沒有任何一 家公司能禁止消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有所不滿,面對(duì)愈來愈多的消安者投訴案件,正確、完善的消費(fèi)者訴怨處理程序,實(shí)在有其必要性。消極來說,它可以平消 費(fèi)者心中的不滿,減低對(duì)產(chǎn)品信譽(yù)的損害,并避免樹立不必要的敵人一一到 處抱怨的不滿顧客;積極來說,廠商可以從中了解產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺點(diǎn)或制程與品質(zhì)的問題點(diǎn),以作為日后產(chǎn)品改良的參考。那么,該如何做呢? 首先,應(yīng)該設(shè)立一個(gè)消費(fèi)者服務(wù)專線(小組),制定服務(wù)手冊(cè)始,由受過專門訓(xùn) 練的人員負(fù)責(zé)處理消費(fèi)者日常的訴怨,這些人應(yīng)懂得如何應(yīng)對(duì)才得體,能夠掌握電話交談的親和力,熟練說了技巧,具有相當(dāng)?shù)男偶幚砟芰?,而且性情溫和耐心,才能夠在面?duì)氣勢(shì)洶洶的消費(fèi)者抱怨時(shí),委婉地解釋說明,便使得大事化小,小事化無。消費(fèi)者服務(wù)專線可以打在產(chǎn)品的外包裝上,以對(duì)消費(fèi)者廣為告知,且最好是由廠商付費(fèi),以落實(shí)消費(fèi)者服務(wù)的美意。 服務(wù)人員在接到消費(fèi)者的訴怨對(duì),如果能立即回答的,就當(dāng)場(chǎng)解決;無法立即回答的,就請(qǐng)對(duì)方留下電話、地址、姓名,視情況緊爭(zhēng)與否,盡速回電、回函或派人親去處理,以提供消費(fèi)者滿意的服務(wù)。 服務(wù)人員另外一出重頭戲,就是將消費(fèi)者的訴怨內(nèi)容分門別類,定期送交有關(guān)部門(如生產(chǎn)、研究、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷等),使這些單位能根據(jù)消費(fèi)者約反應(yīng)采取必要的改善措施,以降低消費(fèi)者的抱怨,增進(jìn)消費(fèi)者的滿足。 當(dāng)服務(wù)人員接觸人命攸關(guān)的案例時(shí),必須立即上報(bào)高級(jí)主管,動(dòng)員有關(guān)部門立即采取處理措施,以避免使少數(shù)的案例蔓延、擴(kuò)大,甚至一發(fā)不可收拾。對(duì)于這種重大事件,早期的妥善處理,可以省去日后一大堆不必要的麻煩。身為服務(wù)人員,必須對(duì)這種重大案例保持高度警覺,并立即采取造的因應(yīng)拾施。 一旦企業(yè)面臨大眾傳播媒體廣為報(bào)導(dǎo)的消費(fèi)者事件,公司當(dāng)局就必須立即成立緊急事件處理委員會(huì),由高級(jí)主管(如副總級(jí)以上)召集公關(guān)業(yè)務(wù)、營(yíng)銷、制造、技術(shù)等相關(guān)部門,共同會(huì)商因應(yīng)之道,并應(yīng)擬出一份聲明,內(nèi)容應(yīng)包括:(1)事件發(fā)生的人時(shí)地物與來龍去脈;(2)公司的立場(chǎng)與解釋;以及(3)公司將采取的處理原則與因應(yīng)措施。這份聲明應(yīng)在短期自印刷完成,分發(fā)給公司員工、業(yè)務(wù)人員,以及零售店老板,以便透過口耳相傳迅速澄清真相,遏止謠言,樹立公司勇于負(fù)責(zé)的形象。并以廣告(或發(fā)布新聞稿)的方式,將這份聲明刊播在大眾傳播媒體上、以告知廣大的消費(fèi)者。接著,再推舉一名發(fā)言人,對(duì)大眾傳播媒體統(tǒng)一發(fā)表聲明,并接受媒體的質(zhì)疑,以便統(tǒng)一公司對(duì)外界的說法,并確立其中的溝通督管理。在這個(gè)節(jié)骨眼上,消費(fèi)者服務(wù)專線的人員最為忙碌,委員會(huì)必須在做成成議后,對(duì)這些服務(wù)人員做簡(jiǎn)報(bào),使他們能夠深入了解整個(gè)事件的來龍去脈,并研擬標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)對(duì)話術(shù),以便在面對(duì)消費(fèi)者的詢問時(shí),能不慌不忙地從容應(yīng)對(duì)。 最后,我們還要提醒消費(fèi)大眾,消費(fèi)者保護(hù)運(yùn)動(dòng)絕非反企業(yè)運(yùn)動(dòng)。當(dāng)我們有理要說時(shí),請(qǐng)千萬扮演一個(gè)理性的訴怨者,對(duì)事不對(duì)人,一切都應(yīng)站在公正、理性、合理的角度來談,而不是氣咻咻地,好像對(duì)方如果不按照你的意思做,就是罪犯天條,更不要?jiǎng)虞m要求賠賞,一副來者不善的樣子。我們固然不能讓自己的權(quán)利睡著,應(yīng)該極力爭(zhēng)取屬于自己的權(quán)益。但也不能出口成臟,不可理喻,認(rèn)為無商不奸,一定要給對(duì)方好看。這是消費(fèi)者不平則鳴時(shí)所應(yīng)遵守的基本道德。(五)新產(chǎn)品上市 新產(chǎn)品的上市要用到下述的幾種聯(lián)絡(luò)方式,其步驟是: 1. 召集推銷員會(huì)議,向他們提供有關(guān)資料。 2. 招待經(jīng)銷商及報(bào)界,宣傳推出新產(chǎn)品。 3. 配合廣告推行市場(chǎng)教育。 在推銷員會(huì)議中,應(yīng)向他們提供下列各種資料: 1. 有關(guān)新產(chǎn)品的一切資料。 2. 有關(guān)公司的資料,包括其他主要產(chǎn)品。 3. 詳細(xì)的宣傳計(jì)劃包括廣告日期表。 4. 公司對(duì)批民商和零售商在宣傳方面所能提供的協(xié)助,包括在銷售點(diǎn)布置宣傳用具,如在零售商店內(nèi)張貼海報(bào)等。 5. 新產(chǎn)品的訂價(jià)和批發(fā)折扣及介紹的特別折扣等。 推銷員得到上述資料之后可以自行向零售商推銷。但較為隆重一些的還會(huì)先行招待經(jīng)銷商(包括批發(fā)商或甚至零售商),不但可以在會(huì)中分發(fā)上述資料,而且可放映電影或幻燈片以解釋制造過程,還可以有實(shí)物示范及馬上接受定單。有時(shí)在這種
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