【文章內容簡介】 本行、成本項目行功能；只需要通過成本拆分界面進行成本明細拆分；成本明細結算前通過按鈕隨時可以維護；合同結算后，結算單的成本明細回寫本頁簽；增加預估變更頁簽；控制現(xiàn)場管理的動態(tài)成本發(fā)生；增加保修信息頁簽；取消真實價款維護功能；支持根據 word模板導出。. 工程合同修訂修訂的時候關聯(lián)扣款字段可以修改；增加資源規(guī)劃頁簽；改造付款協(xié)議頁簽為付款計劃頁簽，該頁簽可以在合同審批通過后隨時進行編輯，可以增加合同款、預付款；合同結算后，結算單的付款計劃內容回寫本頁簽；修訂增加成本明細頁簽：取消付款成本行、成本項目行功能；只需要通過成本拆分界面進行成本明細拆分； 28 / 92增加預估變更頁簽；控制現(xiàn)場管理的動態(tài)成本發(fā)生；增加保修信息頁簽；. 材料設備合同修訂修訂的時候關聯(lián)扣款字段可以修改； 增加資源規(guī)劃頁簽；改造付款協(xié)議頁簽為付款計劃頁簽，該頁簽可以在合同審批通過后隨時進行編輯，可以增加合同款、預付款；合同結算后，結算單的付款計劃內容回寫本頁簽；修訂增加成本明細頁簽：取消付款成本行、成本項目行功能；只需要通過成本拆分界面進行成本明細拆分；增加預估變更頁簽；控制現(xiàn)場管理的動態(tài)成本發(fā)生；增加保修信息頁簽；. 其他合同修訂修訂的時候關聯(lián)扣款字段可以修改； 增加資源規(guī)劃頁簽；改造付款協(xié)議頁簽為付款計劃頁簽，該頁簽可以在合同審批通過后隨時進行編輯，可以增加合同款、預付款；合同結算后，結算單的付款計劃內容回寫本頁簽；修訂增加成本明細頁簽：取消付款成本行、成本項目行功能；只需要通過成本拆分界面進行成本明細拆分；增加預估變更頁簽；控制現(xiàn)場管理的動態(tài)成本發(fā)生；增加保修信息頁簽；29 / 92. 工程合同結算成本明細頁簽取消付款成本行、成本項目行功能；只需要通過成本拆分界面進行成本明細拆分；合同結算后，結算單的成本明細回寫本頁簽；并且清空非單獨結算的補充合同中數據；改造付款協(xié)議頁簽為付款計劃頁簽；結算時將合同付款計劃內數據自動帶出，可以增、刪行；結算后回寫合同的付款計劃信息，并清空非單獨結算的補充合同中數據；增加付款成本明細頁簽；隱藏該頁簽支持，支持傳會計平臺；增加產值明細頁簽；隱藏該頁簽支持，支持傳會計平臺；增加保修金明細頁簽；調整代墊費用頁簽；合同結算時的成本明細會更新到合同錄入的成本明細頁簽。. 材料合同結算成本明細頁簽取消付款成本行、成本項目行功能；只需要通過成本拆分界面進行成本明細拆分；合同結算后，結算單的成本明細回寫本頁簽；并且清空非單獨結算的補充合同中數據；改造付款協(xié)議頁簽為付款計劃頁簽；結算時將合同付款計劃內數據自動帶出，可以增、刪行；結算后回寫合同的付款計劃信息，并清空非單獨結算的補充合同中數據；增加付款成本明細頁簽；隱藏該頁簽支持，支持傳會計平臺；增加產值明細頁簽；隱藏該頁簽支持，支持傳會計平臺；增加保修金明細頁簽；增加代墊費用頁簽；30 / 92合同結算時的成本明細會更新到合同錄入的成本明細頁簽。. 其他合同結算成本明細頁簽取消付款成本行、成本項目行功能；只需要通過成本拆分界面進行成本明細拆分；合同結算后，結算單的成本明細回寫本頁簽；并且清空非單獨結算的補充合同中數據；改造付款協(xié)議頁簽為付款計劃頁簽；結算時將合同付款計劃內數據自動帶出，可以增、刪行；結算后回寫合同的付款計劃信息，并清空非單獨結算的補充合同中數據；增加付款成本明細頁簽；隱藏該頁簽支持，支持傳會計平臺；增加產值明細頁簽；隱藏該頁簽支持，支持傳會計平臺；增加保修金明細頁簽；增加代墊費用頁簽；合同結算時的成本明細會更新到合同錄入的成本明細頁簽。. 產值核定單增加拆分明細頁簽；根據參數設置是否在本單進行產值拆分以及拆分的成本項目級次；. 產值拆分單根據參數設置產值拆分的成本項目級次；. 框架協(xié)議新增節(jié)點。集團和相關企業(yè)談定某個期間的生效價格，各分公司簽訂材料合同可31 / 92直接使用該協(xié)議不用再招標；. 框架協(xié)議修訂新增節(jié)點。框架協(xié)議的修訂節(jié)點；. 合同平臺按照項目以及合同類型查詢合同的全部信息，包括基本的信息，成本信息，付款信息，甲供材信息等；. 合同業(yè)務控制設置新增節(jié)點。做合同的修訂、設計變更、現(xiàn)場簽證、結算前付款申請業(yè)務時，當累計的業(yè)務金額不能超過合同簽訂金額的一定比例時，提示或者強制控制。. 資金計劃管理. 項目月度資金計劃編制單資金計劃按照資金計劃成本項目級次進行編制；可以編制多月的資金計劃；支持不用匯總可以生效資金計劃；對于手工增加的業(yè)務行在資金計劃生效后可以指定合同、無合同單據，便于進行資金計劃控制；. 項目收支預測編制單編制全項目周期內資金的計劃支出、收入情況，并可以修訂調整資金計劃；在調整的版本中對于已經發(fā)生的月份可以取出支出、收入的實際發(fā)生金額；32 / 92收入方面取營銷系統(tǒng)的銷售計劃取銷售計劃表作為收入計劃，收入實際發(fā)生金額取收款單；支出方面取項目過程管理的資源規(guī)劃、合同、無合同費用單的付款計劃作為支出計劃，支出實際發(fā)生取付款單；. 現(xiàn)場管理. 設計變更審批單增加預估變更頁簽；支持合同預估變更控制現(xiàn)場成本的發(fā)生；成本明細頁簽中數據可以為空；. 設計變更確認單增加預估變更頁簽；支持合同預估變更控制現(xiàn)場成本的發(fā)生；. 現(xiàn)場簽證審批單增加預估變更頁簽；支持合同預估變更控制現(xiàn)場成本的發(fā)生；成本明細頁簽中數據可以為空；. 現(xiàn)場簽證確認單增加預估變更頁簽；支持合同預估變更控制現(xiàn)場成本的發(fā)生；33 / 92. 項目材料計劃增加單據復制功能按鈕；. 材料調撥單對于進場給一個施工方的材料，調撥給另外的一個施工方；從關聯(lián)到工程合同的進場材料，調撥給其他的工程合同；. 材料退貨單將材料合同中已經進場的材料退還給材料供應商；對于甲供材、材料合同的付款申請會有金額的變化；. 付款管理. 付款申請單付款協(xié)議頁簽改造成付款計劃頁簽；支持在付款申請時點手工增加合同款、預付款申請行，并支持回寫合同的付款計劃頁簽；增加付款成本明細頁簽，進行付款成本拆分；增加保修金信息頁簽，并支持保修金扣除、返還、保修金返還扣除功能；合并參照按鈕，根據合同進行付款，不再區(qū)分合同前選擇合同錄入結算后需要選結算單；. 無合同費用申請單取消該單據；34 / 92. 無合同費用單支持參照項目資源規(guī)劃生成單據；取消參照無合同費用申請單生成單據功能；增加資源規(guī)劃頁簽；修改成本明細頁簽，取消付款成本項目行、成本項目行功能；只需要通過成本拆分界面進行成本明細拆分；增加付款內容頁簽，作為付款單付款依據；增加付款成本明細頁簽；增加代墊合同頁簽，錄入代墊費用的關聯(lián)合同信息；代墊合同支持全部合同；增加單據復制功能；. 獎勵單不計成本的獎勵不需要錄入表體；取消付款成本項目行、成本項目行功能；只需要通過成本拆分界面進行成本明細拆分；. 扣款單不計成本的扣款不需要錄入表體；取消付款成本項目行、成本項目行功能；只需要通過成本拆分界面進行成本明細拆分；. 付款單改造付款內容頁簽；35 / 92按照收支項目維度傳現(xiàn)金系統(tǒng)；增加付款成本明細頁簽，以付款的合同或者無合同為維度進行付款成本拆分；票據信息支持參照票據檔案或者手工錄入票據信息；. 供應商票據信息新增節(jié)點記錄收到供應商的發(fā)票的票面信息以及付款金額；同時記錄給供應商開出的支票信息；. 供應商收據換發(fā)票新增節(jié)點供應商前期提供的收據，定期在給甲方提供發(fā)票正式結賬；將發(fā)票換回；. 付款分攤結轉付款分攤結轉單支持結算前后的付款單；付款分攤結轉可參照付款申請的“付款成本”頁簽付款分攤結轉可參照付款單的“付款成本”頁簽付款分攤結轉可參照產值單“成本拆分”頁簽付款分攤結轉可參照無合同費用單的“付款成本”頁簽36 / 92. 成本管理. 成本單據增加復制功能；. 成本分攤結轉成本分攤結轉可參照無合同費用單的“成本明細“頁簽；成本分攤結轉可參照結算后合同的成本明細頁簽；. 成本預測取消該節(jié)點；. 統(tǒng)計分析. 合同臺賬增加前期招標金額；. 項目收支預測報表（指標+項目）新增報表，顯示成本項目下各公司各項目各個月份的計劃和實際收支金額。. 目標成本信息庫記錄項目的各個階段的目標成本、動態(tài)成本、無效成本的單據；37 / 92. 規(guī)費收費標準庫建立各個地區(qū)、項目的規(guī)費收費標準信息；. 經濟指標庫多項目的分析目標成本、動態(tài)成本的建筑面積單方、可售面積單方等指標信息；. 技術指標檔案建立集團級的標準層鋼筋含量、外墻石材面積比例等項目建造需要的指標檔案；. 項目技術指標檔案建立每個項目的技術指標信息；. 技術指標對比分析對比分析各個項目的指標信息；. 項目進度管理進行了節(jié)點調整，由原來的計劃編制、計劃執(zhí)行的劃分方式，變?yōu)殛P注節(jié)點計劃、總控計劃管理、專業(yè)線計劃管理、成果管理、預警管理幾部分。. 參數管理 增加計劃修訂是否同步下層計劃參數類型：公司參數；參數說明：選是，則修訂審批通過后進行修訂通知。將修訂后的計劃屬性（開始完成時間）直接同步到對應下游計劃上，而不只是更新對應的總控計劃開始完成時間。該種情形下一旦下游單據修改某個任務導致計劃重新計算，僅在保存時進行控制。38 / 92選否，則修訂后僅進行通知，計劃完成日期和對應上游控制完成日期晚的用紅色表示。 增加計劃修訂同步下層計劃時通知預警人方式參數類型：公司參數；參數值：不通知、電子郵件、短信息、待辦事務 增加計劃編制節(jié)點是否顯示甘特圖參數類型：公司參數；參數說明：控制計劃編制界面的甘特圖顯示 增加項目默認設置增加對“項目進度管理”的項目默認設置，可以設置默認的項目，在各節(jié)點單據初始化中帶入該設置的默認項目 . 代辦事務增加計劃變更修訂以及上層計劃修訂后對下層計劃的通知，可根據設定的修訂提醒人顯示在代辦事務消息中。. 計劃類型增加“關注任務計劃、總控計劃、專業(yè)線計劃”三個字段?？啥噙x。以控制編制界面的計劃過濾。增加封存功能。. 進度計劃模板改進模板導出功能，模板導出時支持將專業(yè)線、關注任務導出；支持直接生成集團模板。. 關注節(jié)點計劃編制增加關注節(jié)點計劃編制功能，進行關注節(jié)點計劃編制。采用和總控計劃類似的組39 / 92件編制界面，確定項目關注節(jié)點的計劃時間?？稍O置預警人、工作指引、資源、前置任務。關注節(jié)點編制引用“關注節(jié)點檔案”的內容組成其任務。總控計劃對關注任務的引用必須全部引用，不能刪除，關注任務對總控計劃嚴格控制。. 關注節(jié)點計劃版本對比增加關注節(jié)點計劃版本對比功能，對某一關注節(jié)點計劃的不同版本進行對比。. 集團關注節(jié)點計劃執(zhí)行分析（按行）增加集團關注節(jié)點計劃執(zhí)行分析（按行）功能，從集團的層面查詢各項目的關注節(jié)點，以了解各項目的關注控制點計劃和實際執(zhí)行情況，并按照工作行的形式展示。. 公司關注節(jié)點計劃執(zhí)行分析（按行）增加公司關注節(jié)點計劃執(zhí)行分析（按行）功能，從公司的層面查詢各項目的關注節(jié)點的計劃和實際執(zhí)行情況，以了解各項目的關注控制點。并按照工作行的形式展示。. 集團（公司）關注節(jié)點達成率增加集團（公司）關注節(jié)點達成率分析功能，查看集團各公司各大項目到截止日期為止的關注節(jié)點達成率。（公司）關注節(jié)點期間達成率增加集團（公司）關注節(jié)點期間達成率分析功能，集團或公司各大項目從開始期間到截止期間為止的關注節(jié)點達成率。增加項目關注節(jié)點達成率分析功能，查看項目到截止日期為止的關注節(jié)點達成率，40 / 92項目可以從大項目到各級項目節(jié)點。增加項目關注節(jié)點期間達成率分析功能，查看項目從開始期間到截止期間為止的關注節(jié)點達成率，項目可以從大項目到各級項目節(jié)點增加部門關注節(jié)點期間達成率分析功能，部門從開始日期到截止日期為止的關注節(jié)點達成率。按照項目展現(xiàn)，顯示部門小計。增加個人關注節(jié)點期間達成率分析功能，查看個人從開始日期到截止日期為止的關注節(jié)點達成率改進模板導出功能，模板導出時將關注任務、專業(yè)線信息導出，支持直接到成集團模板,表體加入項目，可以引用從大項目到末級項目節(jié)點，表體項目為表頭項目的本機或下級,任務工作項加入計劃金額、計劃面積,從關注節(jié)點計劃中引入關注節(jié)點任務，完成關注節(jié)點、總控、專業(yè)線 3級審批和管控,保留現(xiàn)有直接增加任務并指定對應關注任務模式，該模式無法進行關注任務對總控計劃的控制。增加總控計劃對關注節(jié)點計劃的引用，可以按照目標考核項目編制，引入關注任務編制。對于引入關注節(jié)點計劃及導入模板時，增加了匹配導入功能，使后導入的數據可以根據已有的工作項進行名稱匹配，嚴格控制。面積和金額不控制在編制界面表體增加“上游計劃開始” “上游計劃完成” “修訂變化” “上游計劃變化”四個欄位記錄對應的數據及數據變化。在彈出界面預警提醒人頁簽增加“修訂提醒人” ，用于計劃修訂及上游計劃變更的提醒，計劃修訂審批通過后，對發(fā)生變化的工41 / 92作項，則通知對應工作項的 “修訂提醒人” ，對應修訂提醒人提醒人登陸后在“代辦事務”可以收到該消息。當總控和關注、專業(yè)線和總控的計劃結束日期不一致時，任務用紅色標識。增加執(zhí)行狀態(tài)：超期未開始、超期執(zhí)行、超期完成,編制完成的總控計劃審批通過后允許進行修訂并保存版本。任務的工作指引頁簽支持行文件,可作為專業(yè)線計劃的編制控制依據。可從 project或計劃模板快速生成?？梢宰鳛轫椖窟^程管理系統(tǒng)的合同的任務來源。調整執(zhí)行報告校驗機制，總控計劃任務被專業(yè)線計劃引用并且已經做過專