項目管理任務(wù)書模版(編輯修改稿)
2025-07-26 06:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一、招投標(biāo)部20081231200812312008123120081231招標(biāo)文件編制、組織招標(biāo)評標(biāo)…二、確定施工單位談判確定施工承包商…三、簽訂施工承包合同 合同文件編制、簽訂施工承包合同合同備案…四、施工過程管理安全管理質(zhì)量管理進(jìn)度管理費用管理現(xiàn)場管理交竣工管理…說明：部泛指管理部門的名稱；泛指管理人員的姓名。最早開始、最遲開始、最早完成、最遲完成泛指時間即年月日項目實施試運轉(zhuǎn)階段管理策劃 表45序號任務(wù)編碼（WPS）階段管理主要內(nèi)容組織、責(zé)任分解計劃周期（T）OBSRAM最早開始最遲開始最早完成最遲完成一、準(zhǔn)備部20081231200812312008123120081231試運行準(zhǔn)備人員培訓(xùn)…二、試車單機(jī)試車單機(jī)調(diào)整聯(lián)動試車聯(lián)動調(diào)整…三、負(fù)荷開車準(zhǔn)備組織準(zhǔn)備管理準(zhǔn)備資源準(zhǔn)備時間安排…四、負(fù)荷開車試運行試運行試運行調(diào)整…說明：部泛指管理部門的名稱；泛指管理人員的姓名。最早開始、最遲開始、最早完成、最遲完成泛指時間即年月日項目實施竣工階段管理策劃 表46序號任務(wù)編碼（WPS）階段管理主要內(nèi)容組織、責(zé)任分解計劃周期（T）OBSRAM最早開始最遲開始最早完成最遲完成竣工驗收部20081231200812312008123120081231施工驗收設(shè)計驗收管理單位環(huán)保驗收交通驗收消防驗收安全驗收業(yè)主驗收政府主管部門驗收辦理相關(guān)手續(xù)竣工驗收管理說明：部泛指管理部門的名稱；泛指管理人員的姓名。最早開始、最遲開始、最早完成、最遲完成泛指時間即年月日 五、工程項目管理資金使用策劃項目前期準(zhǔn)備階段資金使用管理策劃 表51序號任務(wù)編碼（WPS）階段管理資金使用內(nèi)容 總預(yù)算/估算（萬元）控制使用數(shù)額（萬元）投入周期（時間）直接費用其他費用準(zhǔn)備金直接費用其他費用準(zhǔn)備金年月年月一、立項、可研等相關(guān)手續(xù)項目建議書的編制項目建議書的審查、修改項目建議書的報批其他項目可研報告編制項目可研報告審查、修改項目可研報告報批其他項目安全評價文件編制項目安全評價文件審查、修改項目安全評價報批其他項目環(huán)境評價文件編制項目環(huán)境評價文件審查、修改項目環(huán)境評價文件報批其他項目交通評價文件編制項目交通評價文件審查、修改項目交通評價文件報批其他 項目前期準(zhǔn)備階段資金使用管理策劃 表51續(xù)表1序號任務(wù)編碼（WPS）階段管理資金使用內(nèi)容 總預(yù)算/估算（萬元）控制使用數(shù)額（萬元）投入周期（時間）直接費用其他費用準(zhǔn)備金直接費用其他費用準(zhǔn)備金年月年月二、土地使用手續(xù)辦理土地規(guī)劃許可證辦理、報批土地拍賣投標(biāo)、交納土地出讓金土地使用證手續(xù)辦理其他三、規(guī)劃手續(xù)辦理項目總體設(shè)計方案編制、審批、項目廠區(qū)規(guī)劃方案編制、審批、項目建設(shè)總投資估算編制審批項目規(guī)劃許可證手續(xù)辦理其他四、市政設(shè)施手續(xù)辦理電力給水排水燃?xì)獾缆吠ㄓ崳ňW(wǎng)絡(luò)）氣象水文、地質(zhì)普查、普勘其他總計 項目實施設(shè)計階段資金使用管理策劃 表52序號任務(wù)編碼（WPS）階段管理資金使用內(nèi)容 總預(yù)算/估算（萬元）控制使用數(shù)額（萬元）投入周期（時間）直接費用其他費用準(zhǔn)備金直接費用其他費用準(zhǔn)備金年月年月一、方案設(shè)計子項目（裝置）環(huán)評編制、審批子項目（裝置）交評編制、審批子項目（裝置）消評編制、審批子項目（裝置）安評編制、審批子項目（裝置）總體方案設(shè)計子項目（裝置）總體方案報批子項目（裝置）總體概算編制子項目（裝置）總體概算報批其他二、初步設(shè)計子項目（裝置）基礎(chǔ)設(shè)計子項目（裝置）基礎(chǔ)設(shè)計報批子項目（裝置）基礎(chǔ)概算編制子項目（裝置）基礎(chǔ)概算報批其他三、施工圖設(shè)計子項目（裝置）施工圖設(shè)計子項目（裝置）施工圖報批子項目（裝置）施工圖工程量清單編制子項目（裝置）施工圖工程量清單確認(rèn)其他總計 項目實施采購階段資金使用管理策劃 表53序號任務(wù)編碼（WPS）階段管理資金使用內(nèi)容 總預(yù)算/估算（萬元）控制使用數(shù)額（萬元）投入周期（時間）直接費用其他費用準(zhǔn)備金直接費用其他費用準(zhǔn)備金年月年月一、采購準(zhǔn)備采購源信息收集采購源考察評審建立采購資源市場（長名單）其他二、確定設(shè)備及主材供應(yīng)商采購招標(biāo)文件編制采購裝置設(shè)備及主材招、評標(biāo)談判考察簽訂采購合同其他三、 采購過程駐廠監(jiān)造、檢驗；付款其他四、運輸、移交運輸、落地檢驗，移交付款安裝期，保修期、運行期服務(wù)
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