【文章內容簡介】 0元。按實習培訓計劃要求，每月組織一次階段性考試，實習培訓考試要求實習人員獨立完成，筆試一律采取閉卷方式?？荚囄璞滓唤?jīng)發(fā)現(xiàn)，其考試成績以0分記，并每人次扣獎金500元，無故不參加考試者，考試成績以0分記，并每人次扣獎金500元。生產(chǎn)準備大綱（2） 作者：空地海 提交日期：20091120 15:16:00 | 分類:生產(chǎn)準備大綱 | 訪問量：126 第五章 廠外實習培訓管理制度為了搞好生產(chǎn)準備人員的廠外的實習培訓，嚴格生產(chǎn)準備實習培訓的管理，特制定本制度。培訓人員由所在部門明確專人進行管理，該管理人員負責全體人員的月度、階段性考核和獎金發(fā)放及日常管理工作。培訓人員必須服從管理，接受每月一次的考試與考核，認真遵守培訓的有關制度和培訓受委托單位的有關規(guī)章制度。培訓人員應嚴格遵守電業(yè)安全管理制度、各有關的操作規(guī)程及反習慣性違章的有關規(guī)定，確保人身安全、設備安全。違反安全管理制度，將按制度嚴格處理。實習期間由于本人原因及工作失誤。造成實習電廠發(fā)生人身或設備事故，除按實習電廠的考核標準考核外，考核主要責任人1000—5000元，考核次要責任人800—3000元，考核帶隊負責人200—800元。有參加培訓的人員，沒有特殊情況一律不準請假。特殊情況需請假的必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工論處。培訓管理人員必須以身作則，不徇私情。出現(xiàn)學員嚴重違反紀律和管理不到位，由生產(chǎn)準備工作小組負責進行嚴格考核，直至更換。實習期間，嚴禁遲到、早退、曠課。遲到、早退一次各扣獎金50元，曠工一天扣發(fā)當月全部獎金，曠工一天以上按《職工獎懲條例》論處。在廠外實習期間，上班前嚴禁喝酒，否則每人次扣獎金100元。實習人員著裝符合要求，戴好安全帽，否則每人次扣獎金100元。實習人員應按時完成實習培訓計劃所要求完成的內容。每少完成一項（次）扣獎金50元。1在廠外實習期間，嚴禁尋釁滋事、斗毆、賭博等，否則，一律按規(guī)定從嚴處理。1在廠外實習期間，所有人員必須在指定的地點住宿，嚴禁出外留宿或留宿外人，特殊情況應辦理批準手續(xù)，否則，每人次扣獎金300元。1在廠外實習期間，嚴禁私自下江、河、湖、海游泳，否則，每人次扣獎金300元。1在廠外實習期間，休息時間外出要求倆人或倆人以上結伴同行，并向管理人員報告。1實習（上模擬機）按照生產(chǎn)準備培訓計劃要求進行的月度或階段性考試，要求獨立完成，筆試一律采取閉卷方式?？荚囄璞滓唤?jīng)發(fā)現(xiàn)，其考試成績以0分記，每人次扣獎金500元，無故不參加考試者，考試成績以0分記，并每人次扣獎金500元。1實習期間由于本人原因給我公司（電廠）及實習隊造成惡劣影響或不服從領導，影響實習工作的正常開展并造成不良影響的，由生產(chǎn)準備工作小組提出處理意見報生產(chǎn)準備領導小組處理。  第三篇 人員及技術準備第一章 人員準備針對我公司（電廠）目前人力資源結構不甚合理的現(xiàn)狀，人員準備是生產(chǎn)準備中難度最大的工作，而且又是生產(chǎn)準備第一階段就必須落實的首要工作，為了確保生產(chǎn)準備“4321”工程的實現(xiàn)，只有面對困難、轉變觀念、打破常規(guī)、迎難而上，才能如期完成人員準備工作。在生產(chǎn)準備領導小組的指導下，根據(jù)公司（電廠）所確定的“兩個立足于”（即：機組主值及運行骨干立足于現(xiàn)有運行力量，現(xiàn)場實習培訓立足于現(xiàn)有運行機組）的要求，生產(chǎn)人員準備必須在確定生產(chǎn)管理模式的基礎上，通過公開招聘與行政調配相結合的手段盡快補充生產(chǎn)準備人員，并按生產(chǎn)準備大綱的要求分步實施培訓。一、人員準備需要完成的重點工作確定電廠生產(chǎn)管理模式，按照各生產(chǎn)部門的工作職責和運行、檢修職責進行分工，確定生產(chǎn)人員的具體配置并完成人員落實到位（具體見“崗位設置”）。根據(jù)工程進度安排，全方位、多渠道地及早培養(yǎng)生產(chǎn)骨干，努力做到人員早配齊、早培訓，以滿足新機組生產(chǎn)人員在數(shù)量上和素質上的要求。對各級管理人員、技術人員和所有崗位員工，要貫徹安全生產(chǎn)“三全”管理理念，落實生產(chǎn)準備工作。按照實行全能值班和檢修規(guī)范化管理的要求，生產(chǎn)部門在設備分工、班組職責的劃分和培訓方法上做好生產(chǎn)人員跨專業(yè)培訓的整體安排。生產(chǎn)人員的培訓要及早針對崗位進行培訓。按照各崗位工作要求，制定好培訓計劃，做好考核和激勵機制的落實，確保培養(yǎng)出一支高水平的生產(chǎn)隊伍。選派主要技術人員和設備專責人，到主機及主要輔機制造廠參加設備監(jiān)造和出廠檢驗，在監(jiān)造工作中消除設備制造缺陷的同時，積極了解設備制造的關鍵環(huán)節(jié)和加工工藝，掌握設備組裝及調試方法，掌握備品備件的配備，了解設備的檢修周期和檢修工藝。熱控人員應創(chuàng)造條件參與控制系統(tǒng)的設計、組態(tài)等工作，高質量完成系統(tǒng)的DCS系統(tǒng)的安裝、調試，盡量減少對生產(chǎn)廠商的依賴。成立生產(chǎn)準備培訓考試（考核）工作小組，認真組織制定各類生產(chǎn)人員的階段性培訓及上崗考試的考核內容和標準，建立生產(chǎn)準備人員培訓檔案，將崗位競爭機制貫穿生產(chǎn)準備培訓過程的始終。建立競爭激勵機制，切實提高培訓質量，嚴格執(zhí)行培訓考試考核工作，實現(xiàn)生產(chǎn)人員的動態(tài)管理，促進人員培訓工作質量。 第二章 人員培訓大綱第一節(jié) 生產(chǎn)管理人員的培訓生產(chǎn)管理人員的培訓以自學為主，輔以同類型電廠短期培訓和現(xiàn)場培訓兩個方面，同時將設備制造廠的培訓、驗收和現(xiàn)場監(jiān)檢作為輔助手段。在同類型電廠應側重學習設備運行、檢修中出現(xiàn)的問題和解決方法及實效生產(chǎn)技術管理方式?，F(xiàn)場培訓主要以設備安裝、檢修技術、生產(chǎn)管理為重點。在培訓過程中，加強對培訓的考核管理，加強管理人員的業(yè)績考核，堅決杜絕帶兵者不上陣的現(xiàn)象。生產(chǎn)管理人員必須掌握所管轄范圍內的各生產(chǎn)系統(tǒng)情況及各系統(tǒng)的相互關系，了解各主要設備結構及其主要參數(shù)、工作特性，了解各設備、系統(tǒng)影響安全生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)和影響經(jīng)濟效益的重要指標。必須具備正確地下達生產(chǎn)指令并能夠指導具體實施的能力。一、學習培訓的主要內容有：學習電力系統(tǒng)、集團公司及股份公司等上級機關有關管理、技術方面的要求和文件，并認真貫徹落實。300MW機組的主機設計、制造和運行情況。查閱設計資料、圖紙和技術文件等，掌握設備選型和各系統(tǒng)設計情況。掌握相關設備系統(tǒng)的結構、參數(shù)特性等。熟悉主輔設備、系統(tǒng)的運行操作、維護和檢修技能； 熟悉設備的大小修管理、維護管理。掌握安全管理、可靠性管理、生產(chǎn)計劃及物資管理。6）學習和借鑒同類型電廠機組設備的運行經(jīng)驗、主要問題的解決對策。充分利用生產(chǎn)準備四個階段有利時機，掌握設備、系統(tǒng)的安裝工藝及標準，發(fā)現(xiàn)問題應及時提出并研究解決。二、培訓達到如下標準：全體生產(chǎn)管理人員“既能帶兵又能上陣”；生產(chǎn)管理人員達到任職崗位的技術、技能要求。 第二節(jié) 專業(yè)技術人員的培訓工作專業(yè)技術人員是電廠各專業(yè)的技術負責人，大量生產(chǎn)技術方面的準備工作都需要專業(yè)技術人員來完成。要求專業(yè)技術人員不但要認真學習，提高自身技術水平，還要高質量的完成編寫規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖及搜集各項技術措施、安全措施等基礎資料工作。技術人員的培訓成效，直接關系到生產(chǎn)準備工作的整體水平，是機組投產(chǎn)后安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的保證。一、學習培訓的主要內容：學習電廠建設的可行性報告和初步設計的有關資料、圖紙和技術文件，了解電廠建設的必要性和可行性、電廠建設和設計的依據(jù)以及電廠的總體布局；了解本專業(yè)范圍內設備、系統(tǒng)設計具體情況和特點。深入制造廠家索取設備說明書及有關圖紙和資料，了解設備的結構、原理、特性特點和有關參數(shù)，掌握運行和維修有關規(guī)定。到同類型電廠實習，掌握檢修運行技術技能，借鑒實習廠生產(chǎn)技術管理經(jīng)驗，搜集有關技術管理資料，了解實習廠試運及生產(chǎn)階段存在的技術問題、應吸取的經(jīng)驗教訓。認真學習電力行業(yè)、股份公司等上級機關有關技術方面的要求和文件，并認真貫徹落實。二、培訓達到如下標準：全面掌握所管轄范圍內設備的生產(chǎn)技術知識，熟悉生產(chǎn)管理，具有解決生產(chǎn)實際問題的能力。能夠獨立編制管轄設備的運行規(guī)程、系統(tǒng)圖和各種技術措施。掌握設備檢修技能，能夠繪制零件圖、制定檢修工藝標準、核定檢修材料及工時定額。  第三節(jié) 運行崗位人員的培訓運行人員的培訓分為本廠一期培訓、同類型電廠培訓和上崗前現(xiàn)場培訓三個步驟。本廠一期培訓分為在崗培訓和跟崗培訓，同類型電廠培訓分為專業(yè)理論學習、同類型電廠跟班定崗實習和仿真機培訓三個階段。上崗前的現(xiàn)場培訓分為規(guī)程、系統(tǒng)、制度學習和上崗考試以及調試試運兩個階段。一、運行崗位人員培訓計劃安排培 訓 崗 位 職數(shù) 批次 時 間 培訓地點值長、見習值長 9 本廠一期培訓值長（在崗） 5 2 、 本廠一期機長 7 本廠一期培訓機長（在崗） 15 2 、 本廠一期主值 9 本廠一期培訓主值（在崗） 21 2 、 本廠一期培訓巡檢（在崗） 28 、 本廠一期培訓機組補充人員（跟崗） 37 — 本廠一期培訓化運補充人員（跟崗） — 本廠一期培訓化驗補充人員（跟崗） — 本廠一期值長及管理人員班長調研收資實習 n — 待定機長主值對口電廠跟崗實習 52 2 、 待定巡檢崗位對口電廠跟崗實習 30 2 、 待定化運化驗對口電廠跟崗實習 2 、 待定脫硫運行對口電廠認知實習 脫硫運行專業(yè)理論培訓 脫硫運行對口電廠跟崗實習 主值及以上崗位模擬機培訓 64 2 、 待定二期安裝、調試、試運跟進 — 本廠二期調試、試運上崗 — 本廠燃料集控運行 5 — 本廠一期燃料巡檢 10 — 本廠一期燃料斗輪機運行 10 — 本廠一期燃料運行補充人員 2 — 本廠一期燃料運行班長 5 — 本廠一期值長及管理人員班長調研收資實習 n — 待定機長主值對口電廠跟崗實習 52 2 、 待定巡檢崗位對口電廠跟崗實習 30 2 、 待定化運化驗對口電廠跟崗實習 2 、 待定燃料運行對口電廠跟崗實習 32 2 、 待定燃料翻車機運行跟崗實習 10 1 、 待定二、運行崗位人員培訓要求序號 崗位 內 容 要 求1 值長 300MW機組熱力系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、煤、灰系統(tǒng)的配置和運行方式 掌握 機組和主要系統(tǒng)起停的主要操作和順序。 掌握 系統(tǒng)重要參數(shù)和主要保護定值 掌握 機組重大試驗項目和主要程序。 掌握 機組和系統(tǒng)異常、事故的處理與協(xié)調。 掌握 對電網(wǎng)調度的聯(lián)系與協(xié)調。 掌握 運煤、輸灰系統(tǒng)運營情況。 熟悉 生產(chǎn)相關制度、規(guī)程。 掌握 技術監(jiān)督相關內容。 掌握 安全管理規(guī)定、事故調規(guī)、安規(guī)等法規(guī) 掌握 1檢修知識和重要工序。 掌握2 機長 全廠熱力系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、控制系統(tǒng)配置和運行方式；系統(tǒng)參數(shù)和保護、熱控定值 掌握 全廠外圍系統(tǒng) 熟悉 運煤、輸灰系統(tǒng)運營情況。 了解 機組和主要系統(tǒng)起停的主要操作和順序。 熟悉 機組和主要系統(tǒng)起停的主要操作和順序。 掌握 機組和系統(tǒng)異常、事故的處理。 掌握 生產(chǎn)制度、規(guī)程、相關規(guī)定。 掌握 安全相關規(guī)定、法規(guī)、制度。 掌握 技術監(jiān)督相關內容。 熟悉 電網(wǎng)的調度聯(lián)系。 熟悉3 主值 單元機組各系統(tǒng)、設備的性能、參數(shù)及運行。 掌握 單元機組的控制系統(tǒng)、監(jiān)視系統(tǒng)。 掌握 單元機組的起停、操作及事故處理。 掌握 單元機組主要實驗項目及步驟。 掌握 相關規(guī)程、制度、法規(guī)。 掌握4 機組巡檢 單元機組各系統(tǒng)、設備的性能、參數(shù)及運行。 掌握 單元機組的控制系統(tǒng)、監(jiān)視系統(tǒng)。 掌握 單元機組的起停、操作及事故處理。 掌握 單元機組主要實驗項目及步驟。 掌握 設備的巡檢及問題處理。 掌握 相關規(guī)程、制度、法規(guī)。 掌握5 就地巡檢 輔網(wǎng)各系統(tǒng)、設備的性能、參數(shù)及運行。 掌握 輔網(wǎng)控制系統(tǒng)、監(jiān)視系統(tǒng)。 掌握 輔網(wǎng)設備、系統(tǒng)的起停、操作及事故處理。 掌握 相關規(guī)程、制度、法規(guī)。 掌握 設備的檢修措施及驗收 掌握6 燃料集控 燃料上煤、儲煤、卸煤系統(tǒng)設備。 掌握 集控設備的起停、事故處理及控制原理。 掌握 根據(jù)機組用煤要求控制設備運行方式。 掌握 所轄設備的運行規(guī)程、運行管理制度。 掌握 機械基礎知識、電工、熱控知識。 了解 相關制度、法規(guī)、規(guī)程、安規(guī)。 熟悉 設備的檢修措施及驗收。 掌握7 燃料巡檢 輸煤系統(tǒng)及設備。 掌握 巡視檢查輸煤設備運行工況，處理隱患異常 掌握 輸煤設備的維護保養(yǎng)。 掌握 檢修設備的安全措施 掌握 燃煤基本特性，電工及熱控知識。 熟悉 安全措施、制度、法規(guī)、規(guī)定 掌握 設備的檢修措施及驗收 掌握8 斗輪機值班員 斗輪機的原理，各部系統(tǒng)、設備結構。 掌握 斗輪機正常操作及事故處理。 掌握 煤場管理。 掌握 燃煤特性。電工及熱控知識。 掌握 安全措施、制度、法規(guī)、規(guī)定 掌握 設備檢修措施布置，檢修驗收。 掌握9 翻車機值班員 翻車機的原理，各部系統(tǒng)、設備結構。 掌握 翻車機正常操作及