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正文內(nèi)容

重大工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)防范(編輯修改稿)

2025-07-26 05:36 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理機(jī)構(gòu)向被代理方人員行賄,被代理方人員利用職權(quán)謀取非法利益。(4)通過偽造發(fā)票、人庫(kù)單等方式來抬高材料價(jià)格、虛報(bào)入庫(kù)材料;(5)供應(yīng)商向采購(gòu)單位驗(yàn)收材料人員行賄,驗(yàn)收人員明知數(shù)量短缺、檔次不足而隱瞞不報(bào);(6)采購(gòu)人員以化整為零或其他方法規(guī)避公開招標(biāo)采購(gòu),從中索賄受賄;(7)采購(gòu)人員以支付工程材料費(fèi)等虛假名義貪污公款。    。工程建設(shè)項(xiàng)目往往資金總量大,流動(dòng)性高,涉及到資金管理的有關(guān)的管理人員和財(cái)務(wù)人員往往存在貪污工程款項(xiàng)的沖動(dòng)和條件,從而指使承建方或與承建方勾結(jié),巧立名目,把工程款套出私分;或者擅自偽造偽造項(xiàng)目、發(fā)票,虛報(bào)價(jià)格,虛增支出等方式進(jìn)行貪污。    常規(guī)環(huán)節(jié)的工程款項(xiàng)管理,主要體現(xiàn)在建筑項(xiàng)目預(yù)、決算環(huán)節(jié)、工程進(jìn)度款預(yù)付、決算后工程款項(xiàng)撥付環(huán)節(jié)和建筑材料設(shè)備款項(xiàng)支付等環(huán)節(jié)。重大工程建設(shè)過程中建設(shè)方拖欠施工方工程款的現(xiàn)象較為普遍,已經(jīng)成為制約施工單位生存發(fā)展的頑癥。工程甲方不按合同規(guī)定預(yù)付工程款,而是由施工單位墊資施工,為了及時(shí)地得到工程進(jìn)度款,施工方往往會(huì)向建設(shè)方有關(guān)人員行賄送禮。行賄對(duì)象多以建設(shè)方享有審批權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)審理決算的管理人員為主。工程項(xiàng)目預(yù)、決算環(huán)節(jié)的職務(wù)犯罪主要表現(xiàn)為:一是承建單位為了達(dá)到高估冒算的目的,采取行賄的方法,收買負(fù)責(zé)預(yù)算的管理人員;二是建設(shè)單位管理人員與財(cái)會(huì)人員利用職務(wù)便利,采取提前或拖延付款等手法,向承建單位索取或收受賄賂;三是建設(shè)單位與承建單位管理人員互相串通,以虛構(gòu)材料使用量、提高材料單價(jià)等級(jí),多造民工工資、虛列成本等手法,實(shí)施共同貪污行為;四是承建單位采用重復(fù)計(jì)算工程量虛設(shè)項(xiàng)目、高套定額、多計(jì)各類費(fèi)用等手法,高估冒算騙取建設(shè)單位的工程款,為蒙混過關(guān)而行賄有關(guān)管理人員;五是指使承建方或與承建方勾結(jié),巧立名目,把工程款挪作他用或予以侵吞;六是建設(shè)單位管理人員不顧本單位利益,為承包單位出主意,采取價(jià)差調(diào)整等辦法獲取最大利潤(rùn),從而收受賄賂?!   ∽芳油顿Y本是工程建設(shè)中經(jīng)常發(fā)生的一個(gè)附加環(huán)節(jié),司法實(shí)踐中常被犯罪者利用,轉(zhuǎn)化為實(shí)施貪污賄賂犯罪的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。其主要犯罪形式和特征:一是建設(shè)方虛列項(xiàng)目追加規(guī)模投資,進(jìn)行挪用、貪污;二是建設(shè)方明知施工單位高估冒算,仍給予確認(rèn)追加投資,從中收受施工單位賄賂;三是負(fù)責(zé)審價(jià)、監(jiān)理及其主管部門管理人員對(duì)施工單位虛報(bào)項(xiàng)目、高估冒算給予確認(rèn)追加投資,從中收受施工方賄賂;四是建設(shè)方借故從工程追加投資的款項(xiàng)中挪用、私分工程款;五是建設(shè)方與施工方項(xiàng)目管理人員相勾結(jié),虛構(gòu)追加的工程項(xiàng)目,共同貪污工程款等。    、執(zhí)法環(huán)節(jié)。工程建設(shè)從立項(xiàng)到驗(yàn)收涉及多個(gè)行政管理、執(zhí)法部門,多個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié),建設(shè)、施工單位為了獲得審批或者免受、少受處罰往往金錢開路,賄賂先行。其中在設(shè)計(jì)變更環(huán)節(jié)和驗(yàn)收環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪易發(fā)多發(fā)?!   ≡O(shè)計(jì)變更環(huán)節(jié)上主要表現(xiàn)為:在土地容積率、土地用途變更等方面打擦邊球,為房地產(chǎn)商、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者謀取利益,收受賄賂;追加、虛增工程量和其他變更。如:應(yīng)建未建的某些合同規(guī)定的工程,而在工程竣工驗(yàn)收時(shí)采用遷建等變通的手法謀取高額利潤(rùn)?!   」こ添?xiàng)目驗(yàn)收環(huán)節(jié)主要表現(xiàn)為:質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)管理人員收受賄賂后,對(duì)工程不認(rèn)真查驗(yàn),使不合格工程通過竣工驗(yàn)收;參與驗(yàn)收人員明知工程質(zhì)量有不合格之處,按規(guī)定應(yīng)返工后再次驗(yàn)收,但因收受賄賂,故意不指出,使不合格工程驗(yàn)收通過交付使用;參與驗(yàn)收人員明知設(shè)備不符合國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),但因收受施工單位賄賂后而故意隱瞞;對(duì)施工單位擅自追加的材料和項(xiàng)目予以認(rèn)可,從中收受賄賂;故意提高工程驗(yàn)收等級(jí),刁難施工方,從中收取賄賂。   ?。ㄈ┓缸锸侄卧絹碓椒拢絹碓诫[蔽    工程建設(shè)領(lǐng)域賄賂犯罪的方法、手段不斷翻新,介紹工程、暗提傭金;打牌賭博,只贏不輸;收受干股、低價(jià)購(gòu)房、投資收取權(quán)益等新形式受賄層出不窮。手段翻新的同時(shí),犯罪日趨隱蔽。受賄往往不是熟人不收,他人在場(chǎng)不收、心里沒底不收、物品無(wú)發(fā)票不收。有的故意將黑金存在海外銀行,或買下海外房產(chǎn)等方式,使有關(guān)部門在境內(nèi)難以察覺。同時(shí)咨詢機(jī)構(gòu)腐敗,亦在開發(fā)商和審批者之間搭起了橋梁,讓腐敗行為更加隱蔽。行受賄雙方往往在案發(fā)前形成“利益共同體”,甚至在事前訂立攻守同盟,案發(fā)后百般抵賴,給案件查處制造障礙。此外,黑惡勢(shì)力介入工程拆遷等問題的出現(xiàn),尤其引人注目。江蘇省某市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)出現(xiàn)過為逼迫被拆遷人同意拆遷,雇傭黑社會(huì)打人,半夜偷拆、半夜打砸、上班途中毆打,逼迫農(nóng)民房屋拆遷的情況。誰(shuí)雇傭了這些人?誰(shuí)在縱容這種現(xiàn)象延續(xù)?其背后隱藏的職務(wù)犯罪值得引起我們重視和反思?!   。ㄋ模┪:蠊絹碓絿?yán)重,社會(huì)影響越來越惡劣    1.犯罪高發(fā)嚴(yán)重。工程建設(shè)領(lǐng)域涉及面廣,競(jìng)爭(zhēng)激烈,誘惑力大,利令智昏者前腐后繼。以北京市查處情況為例,2006年至2009年,全市檢察機(jī)關(guān)共立案?jìng)刹楣こ探ㄔO(shè)領(lǐng)域貪污賄賂等職務(wù)犯罪案件平均增幅31%。共立案?jìng)刹楣こ探ㄔO(shè)領(lǐng)域貪污賄賂等職務(wù)犯罪案件135件,涉及146人。其中,大案101件,%;要案34人,平均增幅20%,高發(fā)態(tài)勢(shì)明顯?!    R皇窃斐闪藝?guó)有資產(chǎn)的大量流失。二是造成了工程質(zhì)量的安全隱患。一些施工單位通過行賄手段包攬工程后,為追逐最大的非法利益,往往在施工過程中以次充好、偷工減料,致使工程出現(xiàn)嚴(yán)重問題。溫州723高鐵事故之后,其背后的工程質(zhì)量問題再次引發(fā)熱議,“樓破破”、“樓倒倒”等網(wǎng)絡(luò)新象都是最有力的證明。三是造成了建設(shè)市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。一些建設(shè)包工頭、項(xiàng)目經(jīng)理為了把工程搞到手,從工程立項(xiàng)招標(biāo)開始,到工程驗(yàn)收,通過各種關(guān)系,對(duì)有關(guān)管理部門領(lǐng)導(dǎo)干部、發(fā)包方主要領(lǐng)導(dǎo)干部、基建負(fù)責(zé)人、評(píng)標(biāo)專家組成員、預(yù)決算審計(jì)人員、質(zhì)檢質(zhì)監(jiān)人員、評(píng)獎(jiǎng)組成員等實(shí)權(quán)人物,都以朋友的名義進(jìn)行所謂的“感情投資”,進(jìn)行權(quán)錢交易,嚴(yán)重沖擊了公平競(jìng)爭(zhēng)原則,擾亂了建設(shè)市場(chǎng)的秩序。四是造成了“工程上馬,干部下馬”的畸形現(xiàn)象。一些曾為國(guó)家建設(shè)作出過突出貢獻(xiàn)、很有工作能力和發(fā)展前途的干部,因?yàn)樵诠こ探ㄔO(shè)中把握不住自己,不僅斷送了美好前程,而且斷送了人身自由,有的甚至斷送了自己的身家性命。    3.犯罪數(shù)額逐年上升,大案要案頻發(fā)。2010年5月,中央治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組公布的20起典型案件中,涉案數(shù)額最小的58萬(wàn)元,最大的2200萬(wàn)元,平均個(gè)案涉案金額550多萬(wàn)元。房?jī)r(jià)地價(jià)的快速上漲,使2009年國(guó)土資源系統(tǒng)賄賂案件涉案金額暴漲,90%以上是大案。遼寧省撫順市國(guó)土資源局順城分局原局長(zhǎng)羅亞平,利用職務(wù)之便,貪污受賄3000余萬(wàn)元的同時(shí),尚有美金69萬(wàn)余元的家庭財(cái)產(chǎn)不能說明合法來源,涉案金額共計(jì)6000余萬(wàn)。被中紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)批示“級(jí)別最低、數(shù)額最大、手段最惡劣”的“三最”女貪官。海南國(guó)資委主任王俊武,賣一塊地竟受賄金額近千萬(wàn)元。
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