【文章內(nèi)容簡介】 按設計院設計的閘井圖集要求的幾何尺寸和技術要求砌筑。2．各種井室施工時，基坑開挖后應進行不間斷地排水確保干場作業(yè)。3．所有材料要有合格證。4．井室砌筑完成后，要及時安裝井蓋并及時回填土恢復地貌。井室內(nèi)不得有任何雜物。并對其在竣工交驗前做好監(jiān)護工作，與道路施工部門密切配合，防止井蓋移位。5．在施工過程中各種預留孔洞，嚴格按設計圖紙安裝，禁止剔鑿。6．砼井圈上操作井孔的預留位置應根據(jù)閥體的具體安裝位置確定，以方便閥門的啟閉操作原則。管道安裝完畢回填后進行水壓試驗，試驗用的壓力表應在效驗的有效期內(nèi)，并符合精度和使用要求。在試壓段靠近兩端附近各設一塊壓力表。試驗前應對所有管件、附件、構(gòu)筑物及回填情況進行認真檢查。對試驗設備、壓力表、放水管及進水管等設施加以檢查，保證試壓系統(tǒng)的嚴密性，同時對管端堵板、彎頭及三通等處加固的牢固性進行認真檢查，合格后方可試壓。管道試壓長度不宜大于1km。管道試壓要先將管道內(nèi)的氣體排凈，方可進行正式水壓試驗。試壓管段兩端封堵，并加設后背支撐。后背支撐采用400400方木橫向碼放，并在千斤頂位置設兩根縱向方木，用千斤頂將管堵頂牢，確保打壓時后背的穩(wěn)定。應分級升壓，每升一級應檢查后背、管身及接口，無異常現(xiàn)象時在繼續(xù)升壓。升壓過程中，后背及管端附近嚴禁站人，嚴禁對管身、接口進行敲打或修補缺陷，遇有缺陷應做出標記待卸壓后修補。試壓前管道灌滿水后，球管應浸泡48小時，后開始進行水壓試驗。，管道強度試驗為合格。在無壓管道試水時，采用分段試水的方法：①管道試水試驗前，擬采用現(xiàn)場地下水作為水源，試水后的水通過現(xiàn)場下水管道排入污水管線。②管道滿水從下游緩慢灌入，灌入時，在試驗管段的上游管頂及管段中設排氣閥，將管道內(nèi)的氣體排除。③試驗水頭小于10m，試驗水頭以上游檢查井井口高度為準。采用閉水法試驗無壓力管道：①試驗管段灌滿水后浸泡時間不小于24h。②試驗水頭達到設計要求水頭時開始記時，觀測管道的滲水量，直到觀測結(jié)束時，不斷地向試驗管段內(nèi)補水，保持試驗水頭恒定。滲水量的觀測時間不小于1小時。④管道閉水試驗時，需要和管道的連接井同時閉水。有壓管道試驗：①采用水壓法試驗，有壓管道后背采用15mm厚鋼板滿焊在管道內(nèi)。后背平整，并與管道軸線垂直。②，水壓試驗時，當管徑大于或等于600mm時，試驗管段的第一個接口采用柔性接口。保證試驗管段所有敞口堵嚴，無滲水現(xiàn)象。③試驗管段灌滿水，在不大于工作壓力條件下充分浸泡后再進行試壓，浸泡時間為無水泥砂漿襯里，不少于24h；有水泥砂漿襯里，不少于48h。④管道升壓時，管道的氣體應排除，升壓過程中，發(fā)現(xiàn)壓力計表針擺動、不穩(wěn)，且升壓較慢時，應重新排氣后再升壓。管道分級升壓，每升一級檢查后背、管身及接口，當無異?，F(xiàn)象時，再繼續(xù)升壓。⑤水壓試驗過程中，后背、管道兩側(cè)嚴禁站人。水壓試驗時，嚴禁對管身、接口進行敲打或修補缺陷，遇有缺陷時，作出標記，卸壓后修補。水壓升至試驗壓力后，保持恒定10min，檢查接口、管身無破損及滲水現(xiàn)象時，管道強度試驗為合格。⑥當管道內(nèi)徑大于規(guī)定時，實際滲水量應小于或等于下列公式的允許滲水量⑦當管道內(nèi)徑小于或等于400mm，且長度小于或等于1km的管道，在試驗壓力下，可認為嚴密性試驗合格。⑧采用注水法：升至試驗壓力后開始記時。每當壓力下降，應及時向管道內(nèi)補水，使管道試驗壓力保持恒定，計量恒壓時間補入試驗管段的水量。因管道和井同時打壓閉水，所以管道后背采用10mm厚鋼板在管道口處與管道焊接。待閉水完成后切除。 土方回填施工本工程土方回填工程量較大，土方回填采用分層填筑分層壓實，具體見管溝土方回填施工工藝框圖。土方回填施工工藝框圖及文字說明施工準備分層填筑攤鋪整平灑水或晾曬人工夯壓人工整型變形觀測堆載預壓土料準備管溝土方回填施工工藝框圖（1）施工準備：施工準備工作的主要內(nèi)容如下：填料土質(zhì)試驗調(diào)查，填土壓實工藝試驗，樁位復測。填料土質(zhì)調(diào)查試驗：在管溝填筑前，對挖方、借土場的填料取有代表性的土樣進行土工試驗。每500m3或土質(zhì)變化時取樣，確定出土的密度、相對密度、含水量、液限、塑限、塑性指數(shù)、天然稠度、顆粒大小分析、土的擊實、土的承載比（CBR值）有機物及易溶鹽、硫化物含量，并繪制顆粒級配曲線等，獲取足夠的數(shù)據(jù)信息量，并根據(jù)試驗結(jié)果進一步判定土的工程性質(zhì)、土方量變化率等與設計值、規(guī)范允許值加以比較，為施工設計提供依據(jù)，以確定最佳施工方案。（2）填方壓實工藝試驗：用于管溝回填的填料，在開工前結(jié)合施工段進行現(xiàn)場壓實試驗。目的是核對室內(nèi)試驗結(jié)果，確定工藝參數(shù)及施工方法，其內(nèi)容包括：夯實機械的類型、最佳組合方式；最佳松鋪厚度、含水量；夯實遍數(shù)及速度、工序。從而找出機型、厚度、夯實遍數(shù)同規(guī)定指標的規(guī)律曲線，確定出標準化的實用工藝。并將試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師核準。（3）分層回填填料要求：管溝填料應在圖紙或監(jiān)理工程師指定地點獲得，其品質(zhì)符合圖紙要求及規(guī)范規(guī)定?；靥罟に嚕菏┕で皩走M行壓實?；靥顣r每層填料，應均勻的攤鋪在管溝的整個寬度上并大致平整，剃除填料中的大粒徑石塊。填筑要隨挖隨填，隨鋪隨夯實?；靥钍┕ぶ?，當中途長期停工雨天施工時，管溝表層及邊坡應加以處理，不得有積水。復工時，在管溝表面含水量接近正常時對原回填管溝重新進行夯實方可繼續(xù)回填。六　安全生產(chǎn)保證措施 安全管理目標本合同施工安全管理目標是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”?！八臒o”即無工傷死亡事故，負傷率3‰以下，無重大機械設備事故，無交通死亡事故，無火災、洪災事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。貫徹“安全第一、預防為主”的宗旨，堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術保證、措施保證、確保人員、設備及工程安全。建立嚴格的經(jīng)濟責任制是實施安全管理目標的中心環(huán)節(jié)。運用安全系統(tǒng)工程的思想,堅持以人為本、教育為先、預防為主、管理從嚴是做好安全事故的超前防范工作，是實現(xiàn)安全管理目標的基礎；機構(gòu)健全、措施具體、落實到位、獎罰分明，是實現(xiàn)安全管理目標責任制的關鍵。成立項目經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)領導小組，施工隊成立以隊長為組長的安全生產(chǎn)小組，全面落實安全生產(chǎn)的保證措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。建立健全安全組織保證體系，落實安全責任考核制，實行安全責任金“歸零”制度，把安全生產(chǎn)情況與每個員工的經(jīng)濟利益掛鉤，使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。開展安全標準化工地建設，按安全標準工地進行管理，采用安全易發(fā)事故點控制法，確保施工安全。 施工安全管理組織機構(gòu)及主要職責施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理領導下的，由項目副經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)量安全部、工程管理部、物資設備部、辦公室等負責人組成的施工安全管理領導小組。各廠、各隊和部室負責人是本單位的安全第一責任人，保證全面執(zhí)行各項安全管理制度，對本單位的安全施工負直接領導責任。各廠隊設專職安全員，各部門設一名兼職安全員，在質(zhì)量安全部的監(jiān)督指導下負責本項目部、廠、隊、部門的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班班長為兼職安全員，在隊專職安全員的指導下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負責，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導書、安全施工措施進行施工，不違章作業(yè)。施工安全管理組織機構(gòu)見下圖：項目經(jīng)理技術負責人項目副經(jīng)理其他有關勞務管理消防管理機械管理生產(chǎn)調(diào)度技術負責人安全負責人1．監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章。2．配合有關部門排除施工不安全因素。3．項目全員安全活動和安全教育。4．監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用。1．制定項目安全技術措施和分項安全方案。2．督促安全措施落實。3．解決施工過程中的不安全技術問題。1．在安全前提下，合理安排生產(chǎn)計劃。2．組織施工安全技術措施的實施。1．保證項目使用的各種機械設備安全運行。2．監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)。1．保證防火設備設施齊全有效。2．消除火災隱患。3．組織現(xiàn)場消防。1．保證進場施工人員安全技術素質(zhì)。2．控制加班加點、保證勞逸結(jié)合。3．提供必要勞保用品用具，保證質(zhì)量。1．財務人員保證安全措施項目的經(jīng)費。2．衛(wèi)生、行政部門保證工人生活基本條件，確保施工人員健康。安全生產(chǎn)責任制施工前準備施工中檢查獎罰制度竣工時總結(jié)1．施工組織設計中有安全技術措施。2．機具設備狀況合乎安全要求。3．施工人員經(jīng)過安全技術教育。4．建立各種施工安全責任制。5．制定安全防護措施及預防措施。6．不安全因素的預測及控制1．安全技術交底。2．施工中各種不安全因素的控制。3．堅持和檢查安全操作規(guī)程的措施。4．堅持和檢查施工安全掛牌制。5．定期召開安全會議。1．總結(jié)施工安全經(jīng)驗。2．找出施工安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)并提出改進措施。3．做好安全生產(chǎn)的評比和獎罰工作。1．建立項目部、作業(yè)隊、生產(chǎn)班組三級安全生產(chǎn)責任制，各級主要領導為責任人。2．各職能部門制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全措施。3．施工中如出現(xiàn)事故，應堅持按“四不放過”的原則處理。1．安全生產(chǎn)獎勵基金制度。2．安全責任金“歸零”制度。3．死亡事故罰款和處分制度。4．表彰安全生產(chǎn)單位和個人。項目經(jīng)理主要職責①項目經(jīng)理為安全第一責任人，負責全面管理本項目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜工作。認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針。②負責建立統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理體系，確保安全監(jiān)察人員的素質(zhì)和數(shù)量。③堅決按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動保護用品和用具。④建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責任書，明確分工，責任到人，獎懲分明。⑤嚴格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務的同時布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時檢查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時總結(jié)安全工作”的“三同時”制度。項目副經(jīng)理職責①協(xié)助項目經(jīng)理主持本項目日常安全管理工作。②每旬進行一次全面安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”原則立即制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的落實。③主持召開工程項目安全事故分析會，及時向業(yè)主及監(jiān)理單位通報事故情況。④及進掌握工程安全情況，對安全工作做的較好的班組、作業(yè)隊要及時推廣。技術負責人（總工程師）安全管理職責①協(xié)助項目副經(jīng)理召開工程項目安全事故分析會，提出安全事故的技術處理方案。②對重要項目進行技術安全交底工作。質(zhì)量安全部職責①貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關規(guī)定和指令，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防安全事故的發(fā)生。②本項目開工前，結(jié)合實踐編寫通俗易懂適合于本工程使用的安全防護規(guī)程手冊。經(jīng)監(jiān)理單位審批后分發(fā)給全體職工。、防護鞋、工作服、防塵面具、安全帶等常用防護用品的使用。③遵照《水利水電建筑安裝安全技術工作手冊》制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進行安全學習，尤其對新進場的員工要堅持先進行安全生產(chǎn)基本常識的教育后才允許上崗的制度。④主持工程項目安全檢查工作，確定檢查日期、參加人員。除正常定期檢查外，對施工 危險性大、節(jié)假日前后等的施工部位還應安排加強安全檢查。⑤負責工程項目的安全總結(jié)和統(tǒng)計報表工作，及時上報安全事故及其處理情況。（5）安全員職責①每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止。施工隊和班組安全員在班前交待注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。②參加安全事故的處理。 安全保證體系建立健全安全保證體系,貫徹國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律法規(guī),定期召開安全生產(chǎn)會議,研究項目安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。逐級簽定安全責任書，使各級明確自己的安全目標，制定好各自的安全規(guī)劃，達到全員參與安全管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責”。按照“安全生產(chǎn)，預防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。安全保證體系見下圖：安全保證體系組織保證經(jīng)濟保證制度保證思想保證提高全員意識項目部安全領導小組安全責任制各項安全生產(chǎn)制度施工技術安全培訓教育獎罰分明項目部安全管理部生產(chǎn)必須安全生產(chǎn)必須安全生產(chǎn)必須安全生產(chǎn)必須安全生產(chǎn)必須安全安全第一預防為主安全為了生產(chǎn)廠隊安全科班組安全員實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標安全管理手段基礎工作獎罰規(guī)范活動規(guī)范教育班組建設各種競賽活動安全標準作業(yè)規(guī)章制度安全知識責任制兌現(xiàn)職業(yè)道德培養(yǎng)安全措施交底安全預防措施安全崗位責任制法制紀律檢查評比總結(jié)安全方針政策安全責任制上崗安全教育文明施工活動典型事例分析安全保證體系框圖 安全管理制度及辦法本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即一級管理由項目副經(jīng)理領導下的質(zhì)量安全部負責，二級管理由作業(yè)廠隊負責，三級管理由班組負責。根據(jù)本工程的特點及條件制定《安全生產(chǎn)責任制》、并按照頒布的《安全生產(chǎn)責任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負責制，人人做好本崗位的安全工作。本項目開工前，由質(zhì)量安全部編制實施安全施工組織設計，對土方開挖、土方填筑、運輸、混凝土澆筑、漿砌石及預制塊砌體等作業(yè)，編制和實施專項安全施工組織設計，確保施工安全。實行逐級安全技術交底制，由項目經(jīng)理部組織有關人員進行詳細的安全技術交底，凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，質(zhì)量安全部專職安全員對安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢