【文章內(nèi)容簡介】 期或者工作有可能中斷， 采購安裝分包商 應(yīng)立即書面通知 EPC 總承包商和業(yè)主，并采取適當(dāng)措施使工作重新符合進度計劃的要求，并將有關(guān)事項通知 EPC總承包商和業(yè)主。 采購安裝分包商 應(yīng)將已采取的所有措施通知 EPC總承包商和業(yè)主。 如果實際工作進度發(fā)生延誤， 采購安裝分包商 應(yīng)當(dāng)采取合理的補救措施，并修訂工作計劃。 采購安裝分包商 建議的補救措施和修訂的工作計劃應(yīng)報 EPC 總承包商和業(yè)主審批后實施。采取補救措施的費用由 采購安裝分包商 自行承擔(dān)。 采購安裝分包商 理解并接受， EPC 總承包商和業(yè)主對 采購安裝分包商 工作計劃和 /或修訂的工作計劃的審查意見、修改、同意或者批準(zhǔn)，并不表示也不構(gòu)成 EPC總承包商同意 采購安裝分包商 工作延期，也不表示或構(gòu)成 EPC 總承包商對 采購安裝分包商 的變更指令， 采購安裝分包商 無權(quán)也不得據(jù)此向 EPC 總承包商和業(yè)主索賠，包括工期和費用。 總承包商和業(yè)主有權(quán)根據(jù)項目建設(shè)或者項目設(shè)施運行的整體需要書面要求 采購安裝分包商 調(diào)整或修改工作進度。 采購安裝分包商 應(yīng)當(dāng)按照 EPC 總承包商和業(yè)主要求執(zhí)行這種調(diào)整或修改，并采取合理的措施以減輕這種修改對工作的影響。由此導(dǎo)致的工作變化，視為變更。 管理軟件 采購安裝分包商 應(yīng)當(dāng)使用管理軟件進行項目進度、費用等方面的管理。對使用的管理軟件的要求在 專用條款 中約定。 工期 采購安裝分包商 應(yīng)當(dāng)按照 專用條款 中約定的工期要求開展工作。 5 采購 采購一般 要求 除合同明確規(guī)定由業(yè)主和 EPC 總承包商負責(zé)提供的設(shè)備、材料（包括兩年備品備件）外， 采購安裝分包商 負責(zé)為完成合同工作所需要的所有物資、材料的采購及服務(wù)，包括安裝、維護所使用的特殊工具以及設(shè)備調(diào)試期間用到的耗材（詳見合同附件 1《項目描述、承包商工作范圍》）。此外， 采購安裝分包商 還需要按照合同規(guī)定提交供貨廠商文件 ,并保證設(shè)備、材料的質(zhì)量保修期覆蓋到交工驗收合格之日起15 24 個月。 采購安裝分包商 所采購的物資根據(jù)工程過程中的重要程度分為關(guān)鍵、重要和一般。關(guān)鍵設(shè)備材料是指直接影響到工程進度、生產(chǎn)質(zhì) 量具有關(guān)鍵性的重要設(shè)備材料；重要設(shè)備材料是指制造復(fù)雜、制造周期較長的重要設(shè)備材料；一般設(shè)備材料是指制造簡單，大批量的設(shè)備和材料。 采購安裝分包商 應(yīng)據(jù)此合理分類并提供分類清單。 業(yè)主和 EPC 總承包商有權(quán)參加采購全過程。業(yè)主和 EPC 總承包商有權(quán)參加關(guān)鍵、重要、大宗物資的評標(biāo)（評審）過程，并有權(quán)派出代表作為評委參加評標(biāo)（評審），成交結(jié)果報業(yè)主批準(zhǔn)。需業(yè)主和 EPC 總承包商參加的采辦環(huán)節(jié)，原則上 采購安裝分包商 應(yīng)當(dāng)在實施前 7 個工作日通過 EPC 總承包商通知或提交業(yè)主， EPC 總承包商在收到業(yè)主簽復(fù)后 3 個工作日內(nèi)給 采購安裝分包商 以書面答復(fù)。 業(yè)主對供應(yīng)商短名單進行審批。 采購安裝分包商 應(yīng)在 附件 17 的供應(yīng)商名單 中（名單可以根據(jù)需要按程序增補）選擇物資供應(yīng)商形成短名單通過 EPC 總承包商報業(yè)主批準(zhǔn)， 采購安裝分包商 應(yīng)當(dāng)在實施設(shè)備材料采購前將 制定的供應(yīng)商短名單通過EPC 總承包商報業(yè)主 審批。 應(yīng)保證所有供應(yīng)商的資質(zhì)合格，滿足國家相關(guān)法規(guī)要求。 原則上設(shè)備應(yīng)整體到貨，如確需現(xiàn)場組裝的，需報 EPC 承包商和業(yè)主批準(zhǔn)。 采購安裝分包商 采購的設(shè)備總成工作由 采購安裝分包商 組織。 采購安裝分包商 應(yīng)依照國家有關(guān)法律法規(guī)的要求通過招標(biāo)或其它方式選擇供應(yīng)商。 采購進口物資， 采購安裝分包商 委托業(yè)主認可的招標(biāo)代理機構(gòu)進行的招標(biāo)采購，不免除 采購安裝分包商 在本合同項下的任何義務(wù)和責(zé)任。 催交與檢驗 在設(shè)備材料裝卸、運輸和儲放過程中， 采購安裝分包商 應(yīng)當(dāng)保存完整和清晰的設(shè)備材料文件及記錄供業(yè)主檢查。 采購安裝分包商 應(yīng)當(dāng)負責(zé)采購的所有設(shè)備材料的催交、催運直至運抵項目現(xiàn)場。 采購安裝分包商 應(yīng)按催交檢驗計劃規(guī)定進行催交和檢驗工作。 本合同項下 采購安裝分包商 提交的設(shè)備材料及承擔(dān)的工作將接受 EPC 總承包商和 業(yè)主對進度的跟蹤和催辦，業(yè)主 和 EPC 總承包商 人員在 采購安裝分包商 代表的陪同下可以進入 采購16 安裝分包商 的供應(yīng)商的工作現(xiàn)場察看進度是否滿足總承包工作的進度要求。 采購安裝分包商 應(yīng)保證并要求供應(yīng)商同意業(yè)主 和 EPC 總承包商 按照質(zhì)量保證的規(guī)定檢驗任何供貨內(nèi)容。對業(yè)主 和 EPC 總承包商 在檢驗過程中提出的任何異議 采購安裝分包商 應(yīng)立即進行核查，采取必要的措施修補缺陷保證正確地履行其合同義務(wù)，并將采取的措施通知業(yè)主 和 EPC 總承包商 。如果供應(yīng)商未能及時、正確地履行其合同義務(wù)，業(yè)主 和 EPC 總承包商 有權(quán)拒絕接收 供應(yīng)商的供貨或提供的服務(wù)。 采購安裝分包商 保證并要求供應(yīng)商遵守與設(shè)備材料強制性檢驗、試驗、檢測有關(guān)的中國法律和法規(guī)的要求。 采購安裝分包商 應(yīng)執(zhí)行 EPC 總承包合同、相關(guān)規(guī)范和業(yè)主的規(guī)定的檢驗和試驗，并向業(yè)主和 EPC 總承包商提供檢驗或試驗報告。需要業(yè)主和 EPC 總承包商參加的檢驗或試驗， 采購安裝分包商 應(yīng)提前 5 天通知業(yè)主和 EPC 總承包商檢驗的地點和時間，業(yè)主和 EPC 總承包商需在 3 個工作日內(nèi)予以確認。如果 采購安裝分包商 未能發(fā)出此類通知，業(yè)主和 EPC 總承包商有權(quán)不認可檢驗或試驗結(jié)果，并要求 采購安裝分 包商 重新檢驗或試驗 ,采購安裝分包商 拒絕重新檢驗或試驗時有權(quán)自行或聘請第三方重新檢驗或試驗，不論結(jié)果是否合格，所需費用均由 采購安裝分包商 承擔(dān)。 為有效進行 合同 規(guī)定的試驗， 采購安裝分包商 應(yīng)提供所需的所有儀器、協(xié)助、文件和其它資料、電力、裝備、燃料、消耗品、工具、勞力、材料以及具有適當(dāng)資格和經(jīng)驗的人員。 若業(yè)主需要新增加檢驗內(nèi)容和檢驗節(jié)點、或要求重新檢驗試驗時， 采購安裝分包商 應(yīng)積極配合， 如果檢驗或試驗的結(jié)果不符合合同要求或工藝不符合合同要求，采購安裝分包商 承擔(dān)包括附加或重新檢驗 /試驗的費用在內(nèi)的全部相應(yīng)的 費用，否則，該費用由業(yè)主承擔(dān) 。 如果檢查、檢驗、測量或試驗結(jié)果發(fā)現(xiàn)任何設(shè)備、材料、設(shè)計或工藝有缺陷，或不符合合同要求，業(yè)主和 EPC 總承包商可向 采購安裝分包商 發(fā)出通知，并說明理由，有權(quán)拒收該設(shè)備、材料、設(shè)計或工藝。 采購安裝分包商 應(yīng)立即修復(fù)缺陷，并保證項目符合合同規(guī)定。 如果業(yè)主 和 EPC 總承包商 要求對上述設(shè)備、材料、設(shè)計或工藝再次進行試驗，這些試驗應(yīng)按相同的條款和條件重新進行。如果此項拒收和再次試驗使業(yè)主 和 EPC 總承包商 增加了費用， 采購安裝分包商 應(yīng)承擔(dān)業(yè)主 和 EPC 總承包商 的該費用。 17 盡管已有先 前的任何試驗或證書，業(yè)主和 EPC 總承包商仍可指示 采購安裝分包商 進行以下工作： 1) 將不滿足合同要求的設(shè)備或材料移出現(xiàn)場，并進行更換； 2) 為去除不符合合同而進行的任何其它工作； 如果 采購安裝分包商 未能服從任何此類的要求或指示，業(yè)主 和 EPC 總承包商 應(yīng)有權(quán)雇用并付款給他人從事該工作。 采購安裝分包商 應(yīng)承擔(dān)業(yè)主 和 EPC 總承包商 因其未履行上述指示或要求而使業(yè)主 和 EPC 總承包商 支付的所有費用， EPC 總承包商有權(quán)從應(yīng)付 采購安裝分包商 合同款中直接抵扣。 對于 EPC 總承包商業(yè)主人員按照規(guī)定進行檢查、檢驗、測量和 (或 )試驗 的工作，在覆蓋、掩蔽、為儲存或運輸而進行的包裝前， 采購安裝分包商 應(yīng)在合理的時間內(nèi)通知 EPC 總承包商進行檢查、檢驗、測量和 (或 )試驗。若 采購安裝分包商 沒有發(fā)出此類通知，而當(dāng) EPC 總承包商和業(yè)主提出要求時，承包商應(yīng)除去物件上的覆蓋，并在隨后恢復(fù)完好，所需費用由 采購安裝分包商 承擔(dān)。 采購安裝分包商 保證業(yè)主和 EPC 總承包商人員在所有合理的時間內(nèi)： 1) 有充分機會進入制造和供應(yīng)設(shè)備和材料的地點； 2) 有權(quán)在加工、生產(chǎn)和施工期間 (在現(xiàn)場和其它合同規(guī)定的范圍 )，對設(shè)備、材料和工藝進行檢查、檢驗、測量和試驗，并對設(shè)備、 材料的制造和加工生產(chǎn)進度進行檢查。 采購安裝分包商 應(yīng)為業(yè)主 和 EPC 總承包商 人員進行上述活動提供 便利 ，包括提供進入條件、設(shè)施、許可和安全裝備。此類活動不應(yīng)解除 采購安裝分包商 的任何義務(wù)和職責(zé)。 貨物運輸 本合同 采購安裝分包商 采購的物資的運輸由 采購安裝分包商 負責(zé)。 采購安裝分包商 應(yīng)承擔(dān)其所采辦的所有工程貨物和其它物品的包裝、裝貨、運輸、接收、卸貨、移交前的存儲和保護，以及辦理各種審批手續(xù)等所發(fā)生的任何費用。 采購安裝分包商 應(yīng)保護業(yè)主和 EPC 總承包商免受因 采購安裝分包商 采購工作范圍內(nèi)的貨物運輸引起的相應(yīng)賠償、損失和開支 (包括法律費用和開支 )的傷害，并應(yīng)處理和支付由于貨物運輸引起的所有索賠。 18 設(shè)備和材料的所有權(quán) 采購安裝分包商 為完成本合同項下工作，提供的所有設(shè)備、材料和其它永久工程，應(yīng)按照本合同的下述約定轉(zhuǎn)至業(yè)主名下： a)除非業(yè)主提前接收貨物，合同項下的貨物到達現(xiàn)場所有權(quán)即歸業(yè)主。 b)如果業(yè)主提前接收貨物，從業(yè)主接收貨物起貨物的所有權(quán)即歸業(yè)主。 上述這種轉(zhuǎn)移不影響本合同下承包商的照管義務(wù)和風(fēng)險以及業(yè)主的權(quán)利。 盡管設(shè)備、材料所有權(quán)按照本合同的規(guī)定轉(zhuǎn)移， 在設(shè)備、材料移交 EPC 承包商前， 采購安裝分包商 仍應(yīng)負責(zé)所有貨物照管，并承擔(dān)相應(yīng)照管不善的損害賠償責(zé)任。 如果 采購安裝分包商 未能按照合同的約定保證業(yè)主對設(shè)備、材料享有所有權(quán)并將設(shè)備 /材料轉(zhuǎn)至業(yè)主名下， EPC 總承包商 有權(quán)拒絕向 采購安裝分包商 付款。 采購安裝分包商 應(yīng)確保其購買設(shè)備材料在任何情況下不含任何賦予供應(yīng)商對設(shè)備材料的所有權(quán)的規(guī)定。且當(dāng)依本合同、采購合同或法律規(guī)定，業(yè)主享有設(shè)備材料所有權(quán)后， 采購安裝分包商 在倉儲管理過程中，應(yīng)確保這一權(quán)利，并排除業(yè)主和EPC 總承包商外的任何方對這些設(shè)備材料 享有留置權(quán)、索賠要求或其它任何擔(dān)保利益。 倉儲及倉庫使用管理 采購安裝分包商 負責(zé)采購物資在驗收移交前的所有倉儲管理。 采購安裝分包商 必須在業(yè)主和 EPC 總承包商同意或指定的區(qū)域向業(yè)主和 EPC總承包商驗收移交采購物資，驗收移交的方法和方式應(yīng)當(dāng)令業(yè)主和 EPC 總承包商滿意，并承擔(dān)所發(fā)生的全部費用。 采購安裝分包商 應(yīng)負責(zé)自倉儲地點到安裝使用地的貨物裝卸和運輸工作。 業(yè)主采購的設(shè)備和材料及照管 業(yè)主為執(zhí)行本合同工作提供 的 設(shè)備和材料 （如果有） ， 采購安裝分包商 應(yīng)參與這些設(shè)備 和材料及相應(yīng)單據(jù)的聯(lián)合檢查驗收。 如果發(fā)現(xiàn)缺陷及數(shù)量、型號不符合應(yīng)在接收后 3 天內(nèi) 書面通知 EPC 總承包商，由 EPC 總承包商 書面通知業(yè)主。 從業(yè)主的存放點 (業(yè)主的項目現(xiàn)場倉庫或現(xiàn)場貨物臨時堆放點 )向 采購安裝分包商 提供業(yè)主已購的設(shè)備材料， 采購安裝分包商 應(yīng)負責(zé)并承擔(dān)自上述地點到 采購安裝分包商 存放點的貨物裝卸和運輸工作 ，并負責(zé)到達 采購安裝分包商 存放點之前貨19 物的照管工作 。 采購安裝分包商 采購的設(shè)備、材料質(zhì)量要求 采購安裝分包商 采購的設(shè)備、材料質(zhì)量要符合設(shè)計文件、國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求和本合同約定的詳細要求，設(shè) 備、材料的相關(guān)圖紙資料齊全并提交 EPC 總承包商。其它要求詳見專用條款。資料份數(shù)： 8 份。 6 安裝 安裝 一般要求 采購安裝分包商 應(yīng)保證自己遵守本合同、相關(guān)法律的規(guī)定和要求。 采購安裝分包商 執(zhí)行這些要求，不應(yīng)影響和減輕本合同對 采購安裝分包商 的要求。 采購安裝分包商 應(yīng)保證所有 采購安裝分包商 人員和 采購安裝分包商 施工機具、分包商施工機具、設(shè)備及施工物資材料等能滿足執(zhí)行合同工作的要求。 采購安裝分包商 應(yīng)當(dāng)負責(zé)保護已經(jīng)建成的設(shè)施，并保證業(yè)主 和 EPC 總承包商或第三方財產(chǎn)不因 采購安裝分包商 而遭受任何損壞。如果 采購安裝分包商 對這些設(shè)施造成了損壞， 采購安裝分包商 應(yīng)對由此造成的一切損失負責(zé)。 采購安裝分包商 應(yīng)避免施工對公眾與他人的利益造成損害。 采購安裝分包商在進行合同約定的各項工作時，不得侵害業(yè)主與他人使用公用道路、水源和公共設(shè)施 (包括不限于地下和地上的管道、電纜、光纜及其它設(shè)施 )的權(quán)利，并應(yīng)避免對鄰近的公共設(shè)施 (包括不限于地下和地上的管道、電纜、光纜及其它設(shè)施 )產(chǎn)生干擾，采購安裝分包商 還應(yīng)負責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作。 采購安裝分包商 承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用和責(zé)任。 采購安裝分包商 應(yīng)當(dāng)采取一切防范措施，保證在現(xiàn)場內(nèi)或進入現(xiàn)場途中的道路、橋梁、地下設(shè)施以及其它項目免遭損壞。否則， 采購安裝分包商 擔(dān)由此發(fā)生的全部費用和責(zé)任。 采購安裝分包商 應(yīng)依照國家有關(guān)法律法規(guī)的要求和業(yè)主的管理規(guī)定通過招標(biāo)選擇分包商。 采購安裝分包商 應(yīng)在附件 16 中選擇（名單可以根據(jù)需要按程序增補）分包商，形成短名單。業(yè)主有權(quán)參加分包商招標(biāo)選擇全過程。 采購安裝分包商 應(yīng)當(dāng)在 招標(biāo) 前 7 個工作 日，將 分包 商情況及技術(shù)文件提交業(yè)主審批 ，招標(biāo)結(jié)果需報業(yè)主審批。 20 安裝 開工會 采購安裝分包商 在獲得業(yè)主對其開工申請 報告的批準(zhǔn)后，應(yīng)組織有業(yè)主 /監(jiān)理參加的施工開工會。 采購安裝分包商 應(yīng)當(dāng)在施工開工前向業(yè)主提交書面開工申請報告，開工申請報告應(yīng)當(dāng)至少包含和反映： 采購安裝分包商 工程項目管理機構(gòu)，項目負責(zé)人；