【文章內(nèi)容簡介】 相應(yīng)的外部職稱資格，特別優(yōu)秀的技術(shù)人才允許破格聘任，具體規(guī)定參見公司《 云天化股份有限公司專業(yè)技術(shù)職稱聘任管理辦法 》。為保證原有體制的平穩(wěn)過渡，特別建立“保護期”制度。若某技術(shù)人員確能勝任崗位工作并被公司破 格聘任，雖已達到外部職稱評選資格但尚未取得相應(yīng)外部技術(shù)職稱，公司將提供 年的保護期，在保護期期間該員工可以暫時按照相當(dāng)于其技術(shù)能力的崗級和檔級定薪，但需接受培訓(xùn)，參加外部取證考試。如未取得公司的技術(shù)職稱聘任并且超過保護期限，其崗位工資在該崗級的最底一檔定薪。 對于未達到外部職稱評選資格，但因突出勝任力而被公司破格選聘的技術(shù)人員，其崗位工資在該崗級的最底一檔定薪。待具備外部職稱評選資格并爭取外部證書后步入常規(guī)工資晉級通道。 第三十九條 所有員工的薪資原則上都應(yīng)限定在薪值區(qū)間內(nèi)。當(dāng)企業(yè)內(nèi)外部條件發(fā)生變化而引起的某些崗位價 值發(fā)生變化時，需要對這些崗位重新價值評估，并根據(jù)崗位評估的結(jié)果在所在職系中重新定位。同時，該崗位人員也要根據(jù)勝任力在檔級中重新定位。 云天化股份有限公司薪酬管理制度 10 第六章 協(xié)議 工資制 第四十條 協(xié)議工資制適用對象是 不適合采用崗位績效工資制的急需的特殊人才，包括 云天化臨時聘用或有長期合約 的 高級技術(shù)人才和高級管理人才。 第四十一條 設(shè)立協(xié)議工資的原則 （一） 談判原則：協(xié)議工資以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方商談確定。 （二） 保密原則：為保障采用協(xié)議工資制員工的順利工作，對采用協(xié)議工資的人員及其工資保密。 （三） 限額原則：依據(jù)企業(yè)發(fā)展情況控制協(xié)議工資人員的總數(shù)，其總數(shù)不超過員工總數(shù)的 1%。 第四十二條 協(xié)議工資的確定與發(fā)放 （一） 人力資源部提出協(xié)議工資的適用人選和 工資額 ， 報總經(jīng)理辦公會審批。 （二） 公司 與 協(xié)議工資適用人員 簽訂書面協(xié)議，明確規(guī)定薪酬總額、發(fā)放方式和考核方法。 （三） 協(xié)議工資 經(jīng)考核后每月發(fā)放。 第四十三條 有下列情況者退出協(xié)議工資制： （一） 年度考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。 （二） 人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才。 退出協(xié)議工資制的人員可采用崗位績效工資制。 云天化股份有限公司薪酬管理制度 11 第七章 單項獎 第四十四條 公司設(shè)立單項獎獎勵業(yè)績表現(xiàn)突出的員工 ，獎勵對象是公司所有車間 /部門、團隊和員工 。 第四十五條 單項獎包括技術(shù)創(chuàng)新成果獎、 技術(shù)改進建議獎 、管理創(chuàng)新獎、上級或行業(yè)頒發(fā)的榮譽獎、優(yōu)秀建議 獎和總經(jīng)理特別獎。 第四十六條 技術(shù)創(chuàng)新成果獎 部門、團隊和員工在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造、工藝改進等方面做出了技術(shù)創(chuàng)新，具有新穎性、創(chuàng)造性、實用性和經(jīng)濟效果，經(jīng)員工、部門申報，公司技術(shù)創(chuàng)新獎勵評審委員會評審，給予 有貢獻的人員技術(shù)創(chuàng)新成果 獎勵，獎勵金額在 4000～ 100000元。評審和獎勵辦法參見《云南云天化股份有限公司技術(shù)創(chuàng)新成果獎勵辦法》。 第四十七條 技術(shù)改進建議獎 公司員工提出的技術(shù)改進和技術(shù)革新建議，經(jīng)立項實施后證明具有新穎性、創(chuàng)造性和實用性，經(jīng)員工申報，相關(guān)部門審核，公司技術(shù)改進建議獎勵評審委員會評審，給予 有貢獻的人員 技術(shù)改 進建議獎勵。評審和獎勵辦法參見《云南云天化股份有限公司技術(shù)改進建議管理辦法》。 第四十八條 企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎 部門、團隊和員工在 現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、管理方法、管理手段、經(jīng)營機制、資產(chǎn)經(jīng)營、結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造決策與管理、市場營銷與開拓等方面有改進和創(chuàng)新因素的觀念、思路、辦法和措施，以及應(yīng)用電子計算機等先進管理手段，成效明顯，具有國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平的創(chuàng)新成果， 經(jīng)員工、部門申報，公司 企業(yè)管理創(chuàng)新成果評定委員會評定，給予有貢獻的人員企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎勵 。評審和獎勵辦法參見《云南云天化股份有限公司企業(yè)管理創(chuàng)新 成果獎勵辦法》。 第四十九條 上級或行業(yè)頒發(fā)的榮譽獎 針對部門或個人獲得全國、云南省、省國資委、集團公司先進榮譽，公司設(shè)立榮譽 獎進行鼓勵。獎勵的標(biāo)準(zhǔn)是： 第五十條 優(yōu)秀 建議 獎 員工對于公司的管理和發(fā)展提出了很好的建議，經(jīng)公司采納并體現(xiàn)了較好的效果，經(jīng)公司評議后給予員工一次性獎勵。獎勵金額在 500～ 5000 元。 云天化股份有限公司薪酬管理制度 12 第五十一條 總經(jīng)理特別獎 部門、團隊和個人在除上述其他方面以外為公司的經(jīng)營做出突出貢獻，經(jīng)公司評議給予總經(jīng)理特別獎。 云天化股份有限公司薪酬管理制度 13 第八章 工資調(diào)整 第五十二條 整體調(diào)整 云天化根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況、外部市場薪酬水平和生活消費品物價的變化，對全公司薪酬水平做統(tǒng)一調(diào)整， 通過對工資基數(shù)的調(diào)整，或者普調(diào)檔級來實現(xiàn)。普調(diào)檔級調(diào)整時需要同時擴大原來的薪值空間。 整體調(diào)整的 調(diào)資方案由人力資源部擬定，經(jīng)總經(jīng)理辦公會和職代會討論通過后，報公司董事會審批。 第五十三條 考核調(diào)整 年度考核為“優(yōu)”的員工，崗位工資等級在本系列內(nèi)晉升一檔；年度考核為“良”的員工，崗位工資等級不調(diào)增減；年度考核為“中”的員工，崗位工資等級下調(diào)一檔；年度考核為“差”或連續(xù)兩年考核為“中”的員工，待崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)或解除勞動合同。 技術(shù)職系的員工可以跨等級晉升，但晉升到高一級技術(shù)職稱應(yīng)以取得公司聘任為準(zhǔn)，晉升的資格條件詳見《云天化 股份有限公司專業(yè)技術(shù)職稱聘任管理辦法》。 第五十四條 崗位變動調(diào)整 （一） 管理、 職能 、生產(chǎn)職系 員工的崗位發(fā)生變動時，其崗位 工資 調(diào)整為 相應(yīng)崗位系列的等級 。如果原崗位所在檔級低于調(diào)整后的崗位起始檔級，則按新崗位起始檔級確定新的工資水平；如果原崗位所在檔級處于新崗位的薪值區(qū)間內(nèi)，則保持原有工資水平不變；如果原崗位所在檔級高于調(diào)整后的崗位封頂檔級，則按照新崗位封頂薪值確定其新的工資水平。 一人兼多崗的員工，其崗位工資按就高的原則執(zhí)行。 （二） 技術(shù)職系的 專業(yè)帶頭人、正高級工程師、責(zé)任工程師和技術(shù)主管系列 員工在本職系內(nèi)變動崗位時，崗位工資等級 不變動。 （三） 生產(chǎn)職系的 高級技師 、 技師系列 員工的崗位在本職系內(nèi)變動時： 1. 若專業(yè)沒有變動，崗位工資等級不變動； 2. 若專業(yè)變動較小，崗位工資在本崗級內(nèi)下調(diào)一至兩檔； 3. 若專業(yè)變動較大，其崗位工資下調(diào)至本等級的最低檔。但當(dāng)員工在調(diào)整后半年的考核成績?yōu)椤爸小被颉爸小币韵聲r，若是高級技師則下調(diào)至技師，若是技師則云天化股份有限公司薪酬管理制度 14 轉(zhuǎn)入生產(chǎn)職系與本崗位相對應(yīng)的等級。 （四） 技術(shù)職系員工調(diào)入 管理、 職能 和生產(chǎn)職系時， 其 工資 調(diào)整為 所在崗位系列的崗位等級，并在下半?yún)^(qū)起薪。 第五十五條 通過考核調(diào)整的崗位工資調(diào)檔 時間 是每年 1 月。管理、職能、生產(chǎn)和 技能 職系的員工 崗位變動時，崗 位工資的調(diào)整時間是崗位變動的下一月。 云天化股份有限公司薪酬管理制度 15 第九章 新進和離職人員 第五十六條 新錄用的大中專、技校畢業(yè)生試用期 個月、見習(xí)期 個月。試用期間每月發(fā)放固定工資 元，不參加績效考核。固定工資標(biāo)準(zhǔn)如下： 大學(xué)本科 大學(xué)?？? 中專 技校、高中及以下 元 /月 元 /月 元 /月 元 /月 第五十七條 新調(diào)入員工試用期 3 個月，其崗位 工資和標(biāo)準(zhǔn)績效工資均按所定檔級標(biāo)準(zhǔn)的 80%發(fā)放。 試用期間不參與績效考核，績效考核系數(shù)定為 ，試用期滿后參與績效考核。 第五十八條 對于云天化外派培訓(xùn)的員工 ，工資正常發(fā) 放，績效工資考核系數(shù)按照 計算。 第五十九條 員工請?zhí)接H假、產(chǎn)假、婚喪假等國家或公司規(guī)定的帶薪假期，其工資和各種津（補）貼照發(fā)。 第六十條 在休哺乳假的員工，休假次月起崗位工資統(tǒng)一按 檔計發(fā)，年功、學(xué)歷工資全額發(fā)放，不發(fā)績效工資和效益獎金。 第六十一條 事假人員的工資 :員工請事假按日基本工資事假天數(shù)扣發(fā)工資，對于全月事假的員工，不再發(fā)放各種津（補）貼和效益獎金。 日基本工資標(biāo)準(zhǔn)等于月基本工資除以 天。（月基本工資計算參見第十六條。） 第六十二條 病假人員的工資 病假六個月內(nèi)，工齡不滿二年發(fā)基本工資的 60%，工齡二年以上不滿四年發(fā) 70%，四年以上不滿六年發(fā) 80%，六年以上不滿八年發(fā) 90%，八年以上發(fā) 100%。 病假六個月以上，工資改發(fā)疾病救濟費，即工齡不滿一年為本人工資（包括：基本工資 +崗位工資 +標(biāo)準(zhǔn)績效工資）的 40%，一年以上不滿三年 50%，三年以上為60%,如救濟費低于本企業(yè)平均工資的 40%，按企業(yè)平均工資 40%發(fā)給。 病假期間不計發(fā)效益獎金。 第六十三條 特殊病人的工資 不占定