有關我市民營企業(yè)行業(yè)分布狀況及行業(yè)商會發(fā)展的思考(編輯修改稿)
2025-07-26 03:58 本頁面
【文章內容簡介】 ，各組織擁有成員的數量也基本不超過該行業(yè)企業(yè)總量的30％。二是龍頭企業(yè)帶動效應不明顯。有關資料表明，我市在全國工商聯上規(guī)模企業(yè)調查的45家企業(yè)中，年營業(yè)收入在10億以上的有14家企業(yè)、凈資產在億元以上的有31家企業(yè)。這些企業(yè)經營項目覆蓋多個行業(yè)，但他們在組建行業(yè)商會工作中的帶動作用不突出。三是自身建設有待加強。由于我們的行業(yè)商會都是企業(yè)家辦會，因此還未能擺脫管理企業(yè)的慣性模式，管理方法與民間性中介組織職能不相適應。在組織結構上，領導成員和大多數工作人員是兼職，工作精力難以保證；在制度建設上，雖然有章程和管理條例，但缺乏相應的制度制約，運作程序不規(guī)范；在開展工作上，范圍窄，服務層次較低。三、加強我市行業(yè)商會建設的對策建議鑒于上述分析，今后35年，行業(yè)商會建設應堅持擴大覆蓋面，填補空白點，依靠龍頭帶動，夯實工作基礎的方針，重點抓好“三個一批”，即：圍繞全市優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展一批，以現有商會為基礎提升一批，按照章程規(guī)范一批。同時，引導行業(yè)商會建立“三大機制”，即：服務立會機制，人才興會機制，制度治會機制。進而，增強組織活力和工作合力，努力把行業(yè)商會建設成與市場經濟相適應，與國際通行做法相結合，服務到位、協(xié)調有力、公正民主、自律嚴格的“會員之家”。一是加大組建力度，擴大商會組織覆蓋面根據我市產業(yè)結構布局和民營經濟行業(yè)分布及發(fā)展狀況，加強對行業(yè)的系統(tǒng)梳理，合理構建行業(yè)商會組織版圖，拓展組織網絡邊界。其路徑是：——推進細分行業(yè)在傳統(tǒng)服務業(yè)、制造業(yè)、傳統(tǒng)農業(yè)等充分競爭行業(yè)中，民營企業(yè)總量占主體地位。在這些優(yōu)勢行業(yè)組建商會要注重行業(yè)細分，可著力推進在農林牧漁中細分組建水產養(yǎng)殖業(yè)、單項經濟作物種植業(yè)等商會；在傳統(tǒng)服務業(yè)中細分餐飲業(yè)、工藝品流通業(yè)、鞋業(yè)等商會；在制造業(yè)中細分專用裝備制造業(yè)、印刷業(yè)、造紙及制品業(yè)、石油配套業(yè)商會。同時，不排除在此基礎上進行進一步細分，既滿足市場不同方向和層次的需求，又擴大工商聯行業(yè)組織的廣度和密度?！劢怪攸c行業(yè)對屬于我市支柱產業(yè)及重點發(fā)展行業(yè)且民營經濟基礎較好，積淀較深，培育較長的重點行業(yè)，如生物醫(yī)藥業(yè)、鋼鐵業(yè)、軟件開發(fā)業(yè)等，要不遺余力地重點推動，科學、細致地
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