最新設計質量保證措施(編輯修改稿)
2025-07-26 02:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對設計工 作的外 部監(jiān) 控 , 保證 設計的 高質 量 , 控制 好工程造價成本 。( 3)落實設計單位 技術經(jīng) 濟責任制 。 為了 督促設 計人員在設計時 技術與 經(jīng)濟 相結 合 , 因此必 須建 立 、 健全 和加強經(jīng)濟責任制 。 一 方面開 發(fā)商 和設計 單位 共同 簽訂的 設計承包合同中 , 要明確 雙方 的責 、 權 、 利 , 開 發(fā)商 要求 設計單位保證設計圖 紙的 質量和 設計 進度 , 否 則由 此給前 者造成的損失將由后 者賠 償 。另一 方面要 明確 設計 單位內(nèi) 部各專業(yè) 、 科室以及 設計 人員的 職責 和經(jīng)濟 責任 。 在 考核 各專業(yè)完成設計任務 質量 和實現(xiàn) 限額 指標好 壞的 基礎 上 , 實行節(jié)獎超罰制度 , 將設計人員的 考核業(yè)績與經(jīng) 濟效益相 結合 ,充分調動和加強 設計 人員的 積極 性和責 任心 , 自覺地 將投資控制貫穿到設計工 作的全過程中去 。( 4)改進限額設計 。 運 用價值 工程原 理對 限額設 計進行改進 , 以最低的全壽命周期 費用可靠地實 現(xiàn)必要的 功能 。與通常按類似工 程資 料進行 設計 限額分 配方 法相 比 , 價值工程的應用使投資比 例更加合理 。( 5)建立健全公司 相關工 程資料數(shù) 據(jù)庫 。 進行設 計階段的成本控 制 , 關鍵 是要確 定成 本控制 的目 標 , 而目 標的設置 , 沒有大量的 工程資 料和 工程造 價信 息是 不可能 完成的 , 因此一方面 要求 公司掌 握大 量的工 程資 料 , 方便 設計方案比選或 者設 計 招投 標時 自 己能 對工 程 成本 了然 于 心 。另一方面要求預 算人 員與專 業(yè)設 計人員 密切 配合 , 及 時提供和反饋 造價 信 息 , 幫 助設 計者 了 解所 采用 的 定額 指 標 、價格水平 , 能動地影響設計 , 以 保證有效地 控制工程造 價 。這樣一來 , 準確 掌握 市場信 息 、 建立 設備 材料價 格信 息庫和造價信息庫等 工程 資料數(shù) 據(jù)庫 就相當 有必 要 。 要完 成這一任務 , 需要公 司利 用互聯(lián) 網(wǎng)進 行全公 司 、 全社 會橫 向和縱向的工程信息反饋 , 以便于 提供可靠的 造價數(shù)據(jù) 、 信 息 ,提高編制投資估算 、 概算的準確 度和精度 。( 6)加強對設計變 更的管理 工作 。 設 計變 更一般 會增加造價而 不利 于 成本 控制 , 所以 無 論建 設方 還 是設 計 方 ,一定要盡量減少 工程 設計變 更的 數(shù)量 , 對 非發(fā) 生不可 的變更 , 應盡量提前實現(xiàn) 。 變更 發(fā)生得越早 , 損 失越小 。 為 此 ,要建立相應 的設計 管理 制度 , 一 方面少 變更 。另 一方 面加強圖紙會審 , 將 工程 變更的 發(fā)生 盡量控 制在 施工之 前 。 在設計出圖 前 , 組 織 企業(yè) 各部 門 , 對 圖 紙技 術 上 的合 理 性 、施工上的可 行性 、 工 程造價
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