【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)主單位進(jìn)行審核，確保設(shè)備的型號、數(shù)量及各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求，同時(shí)對業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備提出到貨時(shí)間，以便業(yè)主與供應(yīng)商簽訂合同時(shí)落實(shí)供應(yīng)計(jì)劃。三、勞動(dòng)力組織和準(zhǔn)備建立工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織建立精干的施工班組，認(rèn)真考慮各專業(yè)、各工種之間的合理搭配，技術(shù)工與普通工的比例要滿足合理的勞動(dòng)搭配。根據(jù)各施工階段中各分項(xiàng)工程的工程量，并結(jié)合施工圖預(yù)算中用工情況，合理安排各工種人員進(jìn)場，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，杜絕“窩工”現(xiàn)象的發(fā)生，保證安裝工程施工進(jìn)度。對特殊工種要建立上崗制度，特殊工種的施工人員必須持證上崗，并建立檔案，以確保用工質(zhì)量。四、機(jī)具的準(zhǔn)備根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量的進(jìn)場時(shí)間，并編制安裝工程使用機(jī)具的需用量計(jì)劃。根據(jù)各施工階段各專業(yè)使用機(jī)具的情況，由項(xiàng)目施工技術(shù)員進(jìn)行合理調(diào)配使用，以提高機(jī)具的使用效率。擬投入主要機(jī)具如下表所示。擬投入的主要機(jī)械設(shè)備表 序號 機(jī)械設(shè)備名稱 型號 數(shù)量 備注01 電焊機(jī) BX1315 6 臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場02 電動(dòng)套絲機(jī) 1/2~4 2 臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場03 砂輪切割機(jī) Φ400mm 5 臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場04 氧乙塊割具 30 型 5 臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場05 角磨機(jī) Φ100mm 3 臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場06 聯(lián)合咬口機(jī) XPF12 1 臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場07 單平咬口機(jī) ZPF12 1 臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場08 剪板機(jī) YZJB 1 臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場09 電剪刀 2 臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場10 立式臺(tái)鉆 Φ3~22mm 4 臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場11 手電鉆 Φ3~13mm 10 把 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場12 沖擊電錘 Φ6~25mm 15 把 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場13 液壓拖車 3T 1 臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場14 液壓彎管器 Φ15~108mm 1 臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場15 液壓開孔器 Φ15~65mm 1 臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場16 墻槽切割機(jī) Z1EAF2110 5 臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場17 電動(dòng)水壓泵 2 臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場18 加壓水泵 50DL*4 1 臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場第四章：安裝工程質(zhì)量保證體系一、安裝項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的建立北京軍區(qū)聯(lián)勤部石家莊第二離職干部休養(yǎng)所住房改造工程南通蘇中建設(shè)有限公司 6項(xiàng)目部組建原則：根據(jù)招標(biāo)文件界定的工作內(nèi)容和安裝工程的特點(diǎn)，確定項(xiàng)目施工管理人員的性質(zhì)；根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的需要；本著確保工程質(zhì)量優(yōu)良的目標(biāo),精心組織施工的原則。二、管理人員的職責(zé)項(xiàng)目管理的成敗與選用的項(xiàng)目管理班子成員的素質(zhì)有關(guān)，選用較高素質(zhì)的管理人員，既便于項(xiàng)目管理，又能提高整體管理人員的素質(zhì)。因此在選用項(xiàng)目管理班子成員時(shí)，一定要經(jīng)過考核后謹(jǐn)慎選用。為便于項(xiàng)目管理，對選用的的管理人員，應(yīng)明確其職責(zé)，對于不同崗位的管理人員其職責(zé)是不同的，項(xiàng)目管理人員職責(zé)如下表所示：序號 名 稱 管 理 崗 位1 安裝工程項(xiàng)目管理 由安裝項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)2 安裝工程施工技術(shù)管理 由各專業(yè)施工技術(shù)員負(fù)責(zé)3 安裝工程質(zhì)量管理 由專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)4 安裝工程安全文明施工管理 由專職安全員負(fù)責(zé)5 安裝用材料、機(jī)具、設(shè)備管理 由專職材料員負(fù)責(zé)6 安裝工程預(yù)決算管理 由專職預(yù)算員負(fù)責(zé)7 安裝工程資料管理 由專職資料員負(fù)責(zé)主要管理人員的職責(zé)如下：安裝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：合同管理、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)各要素的組織與協(xié)調(diào)。安裝項(xiàng)目質(zhì)量員：質(zhì)量控制、質(zhì)量檢測、質(zhì)量記錄、質(zhì)量管理。安裝施工技術(shù)員：控制分部工程施工質(zhì)量、控制分部工程施工進(jìn)度、控制安全文明施工、控制材料消耗。安裝材料員：物資計(jì)劃、物資保管、物資發(fā)放、物資管理工作。安裝資料員：文件和資料的管理、質(zhì)量記錄管理、計(jì)量器具管理。三、質(zhì)量目標(biāo)管理本工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良，確?！皟?yōu)良”工程。公司按 GB/T9002ISO9002《質(zhì)量體系—生產(chǎn)、安裝的服務(wù)的質(zhì)量保證模式》建立質(zhì)量體系，并制定安裝工程質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等，作為質(zhì)量控制的的效手段。按照公司質(zhì)量體系運(yùn)行規(guī)定，結(jié)合安裝工程自身特點(diǎn)，對安裝工程質(zhì)量各階段實(shí)施控制，并編制詳細(xì)的《質(zhì)量計(jì)劃》作為質(zhì)量控制目標(biāo)的文件，使質(zhì)量體系有效運(yùn)行。四、物資的管理和控制物資管理甲方應(yīng)按乙方的計(jì)劃要求的進(jìn)場時(shí)間、物資型號、數(shù)量、質(zhì)量等級要求，供應(yīng)物資到場。甲供材料、設(shè)備的種類、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與設(shè)計(jì)要求不符時(shí)，乙方有權(quán)拒絕收貨；材料或設(shè)備的檢驗(yàn)應(yīng)由甲方代表、監(jiān)理代表在場，合格的物資方可在工程上使用；乙方收到甲供物資后，應(yīng)根據(jù)物資的不同要求，妥善保管。乙方采購的物資質(zhì)量，應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并應(yīng)向甲方和監(jiān)理單位組織材料報(bào)驗(yàn)，及時(shí)為好各種手續(xù)后方可使用。乙方采購的物資，應(yīng)按甲方指定的生產(chǎn)廠家采購，保證物資質(zhì)量。所用材料或設(shè)備在進(jìn)場后，須做好防潮、防雨措施，確保材料或設(shè)備的質(zhì)量不受外界環(huán)境的影響。物資的控制北京軍區(qū)聯(lián)勤部石家莊第二離職干部休養(yǎng)所住房改造工程南通蘇中建設(shè)有限公司 70物資的采購和進(jìn)貨檢驗(yàn)工程材料、設(shè)備需用計(jì)劃由各專業(yè)施工員根據(jù)設(shè)計(jì)文件編制。在計(jì)劃中明確材料或設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、材質(zhì)、進(jìn)場時(shí)間以及質(zhì)量要求。按照施工合同及有關(guān)材料、設(shè)備的供應(yīng)文件，材料部門分門別類編制計(jì)劃，并報(bào)建設(shè)單位組織采購。采購必須在合格供應(yīng)商之間采購，合格供應(yīng)商的評價(jià)、選擇、控制等管理工作，由材料部門按公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行評定。物資的檢驗(yàn)應(yīng)隨時(shí)做好記錄，它包括：文件資料的驗(yàn)證：包括進(jìn)貨單、裝箱單、質(zhì)量證明書、合格證、產(chǎn)品說明書等。實(shí)物驗(yàn)收：即數(shù)量、規(guī)格、型號、標(biāo)識(shí)等是否符合相應(yīng)規(guī)定。必須經(jīng)過驗(yàn)證合格的產(chǎn)品方能入庫保管。0甲供物資的控制：項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)與甲方有關(guān)材料人員配合進(jìn)行甲供物資的管理工作，其物資的交接及驗(yàn)證時(shí)，甲方及監(jiān)理相關(guān)人員應(yīng)到現(xiàn)場共同實(shí)施。甲供物資應(yīng)分別建帳和標(biāo)識(shí)。甲方應(yīng)按《材料設(shè)備需用量計(jì)劃》的要求提供物資。0物資的標(biāo)識(shí)和保管：入庫房及現(xiàn)場的各類物資應(yīng)有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌（標(biāo)牌、標(biāo)簽、標(biāo)記等） ，以表明物資的名稱、規(guī)格、驗(yàn)證結(jié)果等。對于半成品如支架，預(yù)制管道等直接在其上作標(biāo)記。物資領(lǐng)用、發(fā)放時(shí)，應(yīng)在發(fā)放、領(lǐng)用單上標(biāo)明材質(zhì)、規(guī)格、型號、數(shù)量及用途。作業(yè)班組在領(lǐng)用重要物資時(shí)，必須在領(lǐng)料單上注明用途及使用部位，以便查找。物資的保管應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行：易燃、易爆物資、貴重物資單獨(dú)存放保管，防雨防潮物資應(yīng)有防雨防潮措施。物資的標(biāo)識(shí)和保管工作由項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)。五、文件和資料的控制文件和資料受控清單的建立 于本工程作為施工及管理依據(jù)的文件和資料主要有:設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量體系文件、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)方案、質(zhì)量計(jì)劃等，由安裝項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)建立文件和資料受控清單。文件和資料的管理0文件和資料的標(biāo)識(shí)管理：質(zhì)量體系文件采用公司制定的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的方法。施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)行頒布的最新有效版本，統(tǒng)一作受控標(biāo)識(shí)。施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部統(tǒng)一作標(biāo)識(shí)。0文件和資料的配備：施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，由項(xiàng)目部配備，本工程執(zhí)行的規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)詳見編制依據(jù)一節(jié)。設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)交底記錄由項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)在建設(shè)單位領(lǐng)取，技術(shù)內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)發(fā)放、保管等管理工作。施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部分發(fā)，技術(shù)內(nèi)業(yè)管理。技術(shù)變更擬定由技術(shù)資料管理員在各專業(yè)施工員處領(lǐng)取并保管。六、建立檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度材料或設(shè)備的檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)場入庫的材料、設(shè)備須進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由材料員負(fù)責(zé)，主要材料、設(shè)備會(huì)同施工員、質(zhì)量員、建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師進(jìn)行。檢驗(yàn)方法：隨機(jī)資料檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、無損檢驗(yàn)、功能試驗(yàn)、對材質(zhì)有穎問的材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行理論和無損檢測，檢驗(yàn)程序?yàn)槊鈾z、抽檢、全檢。本工程應(yīng)重點(diǎn)做以下進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)：設(shè)備的開箱檢驗(yàn)、管道閥門試驗(yàn)、風(fēng)機(jī)盤管水壓試驗(yàn)和三速試運(yùn)轉(zhuǎn)、主要材料的檢驗(yàn)。施工過程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)：由試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)，主要工作應(yīng)邀請建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師共同進(jìn)行監(jiān)督。檢驗(yàn)方法如下：北京軍區(qū)聯(lián)勤部石家莊第二離職干部休養(yǎng)所住房改造工程南通蘇中建設(shè)有限公司 8目測法：采用看、摸、敲、照等方法，對檢查對象進(jìn)行檢查。量測法：通過測量工具或計(jì)量儀表，用靠、吊、量、套等方法對檢查對象進(jìn)行檢查。試驗(yàn)法：通過現(xiàn)場試驗(yàn)或試驗(yàn)室試驗(yàn)等化驗(yàn)手段，取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量情況。檢驗(yàn)程度全檢：主要用于關(guān)鍵過程或隱蔽工程等重要部位。抽檢：適用于基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目的檢驗(yàn)。檢驗(yàn)項(xiàng)目按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定劃分為：保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目。保證項(xiàng)目由質(zhì)量管理工程師負(fù)責(zé)檢驗(yàn)；基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目，由班組長自檢，施工員或質(zhì)量員工程師抽檢。七、質(zhì)量記錄的控制和保存質(zhì)量記錄種類：以文字記錄；質(zhì)量記錄的形式由各責(zé)任人員按質(zhì)量體系運(yùn)行要求，在過程中形成。記錄應(yīng)真實(shí)、清楚、簽字齊全，項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)按體系運(yùn)行要求，建立《質(zhì)量記錄清單》 ，并以此作為質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)。質(zhì)量記錄的收集和保管：技術(shù)內(nèi)業(yè)收集、保管工程竣工技術(shù)資料及進(jìn)度、施工技術(shù)和外來質(zhì)量記錄，每月收集并整理。材料員收集保管材料、設(shè)備工作方面的記錄。質(zhì)安員收集、保管質(zhì)量、安全管理工作方面的質(zhì)量記錄。質(zhì)量記錄的處理：工程竣工后，按國家竣工資料管理規(guī)定，工程竣工技術(shù)資料報(bào)送檔案館和建設(shè)單位處理。其余質(zhì)量記錄收集整理，由安裝工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)保存。八、持證上崗記錄本工程所有管理人員，按國家的規(guī)定實(shí)行持證上崗。為便于管理，所有證件由公司統(tǒng)一保管，并建立持證上崗人員的臺(tái)帳。本項(xiàng)目重要工種，如電工、焊工、起重工等均做到持證上崗。第五章：施工方案及主要技術(shù)措施第一節(jié)、給排水安裝工程施工方案及主要技術(shù)措施本工程給排水安裝工程，主要包括生活給水管道系統(tǒng)、熱力管道系統(tǒng)、排水管道系統(tǒng)、雨水排水系統(tǒng)。本工程生活給水管道采用鋼塑復(fù)合壓力管，采用法蘭或溝槽連接，支給水管道采用 PPR 管，冷水為 ，熱水為 ，熱溶連接 ，與閥門、水表、水咀連接時(shí)應(yīng)采用專用管件或法蘭連接；廢污水排水管采用 UPVC 芯發(fā)泡塑料排水管，專用膠水粘接，與潛水排污泵連接的管道均采用熱鍍鋅鋼管，絲扣連接，雨水管采用 UPVC 塑料管，專用膠水粘接，空調(diào)廢水管采用 UPVC 塑料排水管，專用膠水粘接，水箱溢、泄水管采用鋼塑符合管，絲扣連接，水泵接合器管道壓力為 。給排水安裝工程施工順序01 給排水管道安裝施工順序?yàn)椋簭南孪蛏线M(jìn)行施工，主管→干管→支管→試壓→油漆→保溫→與設(shè)備連接。02 給水設(shè)備安裝施工順序：按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收→放線→設(shè)備拖運(yùn)吊裝→設(shè)備就位→設(shè)備校正→清洗→裝配→單機(jī)試車。給排水安裝施工前準(zhǔn)備0資料的準(zhǔn)備：認(rèn)真收集與給排水安裝工程有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等。北京軍區(qū)聯(lián)勤部石家莊第二離職干部休養(yǎng)所住房改造工程南通蘇中建設(shè)有限公司 90給排水施工技術(shù)員，開工前認(rèn)真熟悉施工圖紙，核對管道的標(biāo)高、坐標(biāo)有無矛盾，并形成讀圖記錄，作為圖紙會(huì)審的記錄。0做好施工技術(shù)交底，針對給排水工程特點(diǎn)，在操作方法、安全事項(xiàng)、質(zhì)量要求、自檢記錄、限額領(lǐng)料等方面，編制詳細(xì)的施工技術(shù)方案，以保證暖衛(wèi)安裝工程施工順利進(jìn)行。操作方法：班組在施工過程中，按設(shè)計(jì)圖紙的要求、技術(shù)變更通知書、給排水安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等要求進(jìn)行施工。安全注意事項(xiàng)：施工人員必須嚴(yán)格遵守國家安全勞動(dòng)保護(hù)法，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，要接受安全教育、防火教育，學(xué)習(xí)安全法規(guī)，并做好記錄。 質(zhì)量要求：給施工班組和施工人員下達(dá)月生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，同時(shí)下達(dá)質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，寫明所做工作的安裝規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并作為考核安裝工人的標(biāo)準(zhǔn)。自檢記錄：對施工班組應(yīng)下達(dá)自檢記錄要求。施工班組生產(chǎn)的產(chǎn)品，要依據(jù)設(shè)計(jì)圖、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并寫明工作部位，以便施工員復(fù)檢，自檢記錄由施工班組長交施工員存檔。限額領(lǐng)料：是專業(yè)施工人員依照設(shè)計(jì)圖、損耗量對班組實(shí)行材料領(lǐng)用的控制手段，并用專業(yè)表格反映出來。專業(yè)施工人員根據(jù)當(dāng)月的生產(chǎn)情況，將班組當(dāng)月所需的主材、輔材下達(dá)限額領(lǐng)料單給材料部門，以控制材料浪費(fèi)。UPVC 承壓塑料排水管道安裝的施工方法和技術(shù)措施0工藝流程安裝準(zhǔn)備→預(yù)制加工→干管安裝→立管安裝→支管安裝→卡件固定→封堵洞口→閉水試驗(yàn)→通水試驗(yàn)→通球試驗(yàn)→竣工驗(yàn)收。0安裝準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備：UPVC 塑料管內(nèi)外表層應(yīng)光滑、無氣泡、裂紋，管壁厚薄應(yīng)均勻致，直管段撓度不大于 1%，管件造型應(yīng)規(guī)矩、光滑、無毛刺；所購材料必須有合格證件；選用膠水與管材、管件應(yīng)是同一生產(chǎn)廠家。工具準(zhǔn)備：手電鉆、電錘、鋼鋸、銑口器、活扳手、手錘、水平尺、套絲板、線墜等。0預(yù)制加工根據(jù)圖紙并結(jié)合實(shí)際情況，按預(yù)留口位置測量尺寸，繪制加工圖。根據(jù)草圖量好管道尺寸，進(jìn)行斷管，斷口平齊，用銑刀或刮刀除掉斷口內(nèi)外飛刺，外棱銑15 度角。粘接前應(yīng)對承插口先做插入試驗(yàn)，不得全部插入，一般為承口深度的3/4。試插合格后，用毛刷涂抹粘接劑，先涂抹承口后涂抹插口，隨即用力垂直插入，插入粘接時(shí)將插口稍作轉(zhuǎn)動(dòng)，以利粘接劑分布均勻，約 30 秒至 1 分鐘即可粘接牢固，粘牢后立即將溢出的粘接劑擦拭干凈，多口粘接時(shí)注意預(yù)留口方向。0UPVC 排水干及支管安裝根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求坐標(biāo)、標(biāo)高，預(yù)留槽洞或預(yù)埋套管。采用支、吊、托支架時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的坐