【文章內(nèi)容簡介】 合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定。 ④塑料管安裝接燈線從塑料管的出線孔中穿出，緊貼建筑物表面，塑料管的安裝孔對準(zhǔn)燈頭盒螺孔，用螺絲固定牢固，在板上固定塑料臺(tái)。㈡、一般燈具安裝A、比照燈具底座畫好安裝孔的位置，打出尼龍栓塞孔（或鋼膨脹螺栓），裝入栓塞；B、將接線盒內(nèi)電源線穿出燈具底座，用螺釘固定好底座；C、將燈內(nèi)導(dǎo)線與電源線用壓接帽可靠連接；D、用線卡或尼龍?jiān)鷰Ч潭▽?dǎo)線以避開燈泡發(fā)熱區(qū)；E、上好燈泡，裝上燈罩并上好緊固螺釘。F、壁燈裝于室外應(yīng)有泄水孔，絕緣臺(tái)與墻面間應(yīng)有防水措施。㈢、投光燈具（光帶）安裝A、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙位置及燈具尺寸開孔；B、將引出的電源線與燈具電源的接線端子可靠連接；C、將燈具推入安裝孔固定；D、調(diào)整燈具，其偏斜不應(yīng)大于5mm。㈣、LED彩燈安裝A、彩燈管路按明管敷設(shè)，具有防雨功能管路間、管路與燈頭間螺紋連接，金屬導(dǎo)管及彩燈的構(gòu)架、鋼索等可接近裸露導(dǎo)體接地或接零可靠；B、部分彩燈，根據(jù)情況搭設(shè)腳手架施工；C、固定燈具采用金屬膨脹螺栓固定方式；D、利用鋼索固定彩燈時(shí)，可將整條彩燈螺旋纏繞在鋼索上，以減少因風(fēng)吹而導(dǎo)致的導(dǎo)線與鋼索的摩擦；㈤、電纜終端頭安裝 安裝注意事項(xiàng) 依據(jù)本地區(qū)地理氣候環(huán)境條件及臨時(shí)的天氣環(huán)境狀況，制作該電纜接頭應(yīng)注意采取必要的防塵防濕措施。 冬春季作業(yè)中，冬季進(jìn)行安裝如氣溫低于零度應(yīng)設(shè)有加溫和升溫設(shè)備，保持在+5——10℃的條件下進(jìn)行安裝，然而在春季陣雨較多及施工人員汗水也多會(huì)影響接頭質(zhì)量問題，安裝過程中應(yīng)設(shè)有通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行調(diào)控空氣濕度，操作人員工作時(shí)不允許煙灰?guī)胫谱鲌龅?，?wù)必保持衣帽清潔整齊。 對電纜護(hù)層的切破必須保證在護(hù)層厚度的4/5，不允許一刀切透護(hù)層，防止損傷內(nèi)部結(jié)構(gòu)層次，而且割切須利用專用刀具進(jìn)行作業(yè)，盡可能使用可控刀具割切。 電纜附件（入庫、出庫、現(xiàn)場）驗(yàn)收確認(rèn)而后運(yùn)到現(xiàn)場還需通過工段班組驗(yàn)收確認(rèn)，附件進(jìn)入現(xiàn)場后零部件應(yīng)妥善保管，必須有防潮防水設(shè)施條件和具有防潮防塵包扎料材配合協(xié)助保護(hù)措施。附件產(chǎn)品應(yīng)仔細(xì)檢驗(yàn)和測檢有無缺陷和交接部平面及凹槽光潔度是否達(dá)三級以上標(biāo)準(zhǔn)條件。 仔細(xì)檢驗(yàn)“Ｏ”型墊環(huán)套規(guī)格成色有無變質(zhì)老化痕跡，與零部件“Ｏ”形槽是否匹配，直徑能否滿足密封要求，裝配后的可靠性。 試裝并察看接頭部件與部件的接合部能否有良好的接合面及密封性，同防腐防潮的保護(hù)層：如涂噴的漆液和涂鍍鉛鋅。 電纜附件產(chǎn)品供給各種帶材和橡塑料及油質(zhì)產(chǎn)品，檢測中注意生產(chǎn)日期和有效期限及說明，在有條件情況下能拉伸或?qū)z一次，固體配件內(nèi)外表層有無碰傷和掛損痕跡與劃痕現(xiàn)狀，原包裝有無破損，并作記錄備查。檢查接頭與設(shè)備連接部：電纜和電纜附件同設(shè)備接口處相互間保證吻合性，如變壓器電纜筒的連接點(diǎn)。 電纜絕緣層和絕緣半導(dǎo)電層的砂磨過程中，兩者必須區(qū)別開，先粗后細(xì)的方式作業(yè)，如果是先用于導(dǎo)電部位的絕對不允許再次用于絕緣部來砂磨，操作程序必須是：絕緣與導(dǎo)體有明顯的區(qū)別，禁止混合串用。電纜接頭內(nèi)部設(shè)制坡度處理點(diǎn)要保證該點(diǎn)光滑平齊，保持絕緣與導(dǎo)電層交介面地層次分明，圓齊平整不允許有齒輪的形狀存在。切、削、剝、撕、拉、剔、刨都必須按指定的操作方式進(jìn)行。 為了今后投運(yùn)的安全穩(wěn)定的可靠性，半導(dǎo)層表面須涂噴一至二次導(dǎo)電劑液。噴涂時(shí)，對絕緣表面作臨時(shí)性保護(hù)，以免涂到絕緣層上。 導(dǎo)體引出端的接地，如果是選用壓接的方法，在模具的壓縮比必須要選擇準(zhǔn)確。如果焊接方式務(wù)必對絕緣段進(jìn)行保護(hù)，導(dǎo)線的掛錫與接線梗的鍍錫兩者都處理合格之后才能灌錫焊接。并保證焊接處內(nèi)部無空洞。焊壓完畢后修理焊壓部位時(shí)造成的金屬粉末，絕對不能粘貼到干凈的絕緣層表面上，清洗工作必須分層次和階段進(jìn)行，清洗時(shí)要注意：導(dǎo)電體上用過的布塊或清洗紙片不能再用于清洗絕緣層上，每次用完后不能再利用。選用的清洗劑必須保證對電纜和電纜附件無腐蝕性。加繞包纏的帶材，必須嚴(yán)格遵守產(chǎn)品規(guī)定和接頭要求進(jìn)行，如“半搭壓”或“平纏包”及“重疊”的規(guī)定進(jìn)行操作，依據(jù)工廠所指定方法合理應(yīng)用、操作中由安裝人員必須遵照產(chǎn)品廠商說明規(guī)定拉伸比例進(jìn)行包繞，加厚和成形要求進(jìn)行。 接頭組裝：應(yīng)依據(jù)接頭順序進(jìn)行，先下再中，后上的原則，特別注意每一接縫處的“Ｏ”形環(huán)與“Ｏ”形槽的清潔，每一點(diǎn)都必須認(rèn)真仔細(xì)安裝就位，每一件“Ｏ”形環(huán)上必須加涂密封劑，安裝人員特別注意涂抹密封劑時(shí)，嚴(yán)禁帶有毛發(fā)類雜物粘到密封槽中或粘到“Ｏ”形密封圈環(huán)上。安裝人員要求帶戴布帽操作。 接頭上下接合部緊固時(shí)，要注意：必須使用螺旋法進(jìn)行緊固（對角式的緊固）。各接合點(diǎn)依據(jù)產(chǎn)品規(guī)定的力距數(shù)，利用力距板手對每只螺絲按不同要求的數(shù)值進(jìn)行緊固。 工程完工后，我公司內(nèi)部先組織內(nèi)部驗(yàn)收，內(nèi)驗(yàn)合格后，備齊竣工驗(yàn)收資料，報(bào)監(jiān)理單位審查合格后，報(bào)請建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后辦理竣工及交工手續(xù)。第六章 工程質(zhì)量保證體系第一節(jié) 質(zhì)量體系的建立工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、工長等工作崗位，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)罰款、停工整改和越級報(bào)告的權(quán)力控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。工程質(zhì)量控制組織形成見附錄；根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會(huì)和質(zhì)量情況匯報(bào)會(huì)，及時(shí)通報(bào)。實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持樣板到路，樹先進(jìn)、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點(diǎn)帶面。第二節(jié) 質(zhì)量管理組織措施即質(zhì)量管理分三個(gè)層次：第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制，最大限度地提供技術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定與實(shí)施。第二層次為項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率，實(shí)施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時(shí)向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行操作，干好每一道工序，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良。各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實(shí)驗(yàn)、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理代表驗(yàn)收。專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理單位協(xié)商解決。各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時(shí)應(yīng)避免銹蝕和污染。特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時(shí)，一定要注意施工方向和順序。工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù)。第三節(jié) 施工過程質(zhì)量控制一、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手則、程序文件，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。管理文件準(zhǔn)備：編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。圖紙會(huì)審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，找出圖紙差錯(cuò)，提出改進(jìn)意見，察看施工手則和條件是否符合，能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。對材料供應(yīng)商進(jìn)行評估和審核，建立合格的供應(yīng)上名冊，選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場必須有出廠合格證，對進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。擬定材料計(jì)劃，做好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)識，注名品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期，進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人處保管。合理配合施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_(dá)到“預(yù)防為主”的目的。二、施工過程中的質(zhì)量控制嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅(jiān)持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)后進(jìn)場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”既統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進(jìn)場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場復(fù)驗(yàn)的材料必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。優(yōu)選工作人員，加大對施工隊(duì)伍的考核、獎(jiǎng)罰力度。對施工隊(duì)伍的考核要由項(xiàng)目部和公司共同進(jìn)行，做好入場教育和取證培訓(xùn)工作，除對業(yè)績進(jìn)行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出場。把好關(guān)鍵工序關(guān)，對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實(shí)行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進(jìn)行記錄：“三工序”即：檢查上道工序、保證本抱工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。把好細(xì)部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對通病，分析產(chǎn)生的原因，落實(shí)細(xì)部操作要求，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書操作，不合格部位堅(jiān)決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎(jiǎng)罰提供依據(jù)。嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅(jiān)決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。對已完分項(xiàng)、分部工程樓宇采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施，將保護(hù)責(zé)任落實(shí)到崗到人，做到大面積有人控、細(xì)部有人管。工程項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測試，測試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格報(bào)上級主管部門竣工驗(yàn)收。對工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。1認(rèn)真做好工程的演說交付。1嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)1做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。1及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料。第四節(jié) 責(zé)任管理認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實(shí)施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細(xì)、完善的質(zhì)量保證計(jì)劃，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。編制本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，以此有效地對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計(jì)劃。定期召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決在質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會(huì)議上與各方及時(shí)商討解決。第七章 安全文明施工保證措施為了確保整個(gè)工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率確保整個(gè)工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生，‰以內(nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格遵照國家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”：新頒布的《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ599《建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ809《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688和四川省有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定出如下安全管理措施。第一節(jié) 安全管理制度電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動(dòng)性大，勞動(dòng)力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動(dòng)強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了施工的安全難度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了施工的安全難度大，潛在的不安全的因素多，因此，我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓工管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實(shí)際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一