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招商策劃難點(diǎn)概述(編輯修改稿)

2024-07-26 01:40 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 購(gòu)物環(huán)境的消費(fèi)者倒了胃口;還有,“百貨,實(shí)際上是個(gè)二房東,各家百貨間的重疊品牌非常多,這使得百貨業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越不健康,打折返券成風(fēng)?!?華夏柏欣招商部董事張良燦告訴記者。, w, x5 v2 f。 V g( }: H未來(lái),“百貨公司的體量會(huì)愈來(lái)愈小,并且會(huì)集中到某一個(gè)專屬類型里面。比如,專門賣化妝品、體育用品。一個(gè)mini百貨店。面向的消費(fèi)群相對(duì)更為集中。”張良燦認(rèn)為。( C tI! I) Y+ r/ W 8 E6 ~0 O }9 e9 M實(shí)例解析:: z0 Gf J [* w) M1.王府井百貨: {, V. R。 jamp。 d) A王府井百貨前身是北京市百貨大樓,創(chuàng)立于1955年,是新中國(guó)歷史上第一座由國(guó)家投資興建的大型百貨商店,1993年,百貨大樓完成股份制改造;1994年集團(tuán)公司股票在上海證券交易所掛牌上市。從1995年開(kāi)始,王府井百貨實(shí)施連鎖,并一口氣將東安市場(chǎng)、雙安商場(chǎng)和長(zhǎng)安商場(chǎng)三大百貨店納至麾下。5 u3 W8 {, E* ]( G! r2 N目前,王府井已經(jīng)在北京、廣州、成都、武漢等多個(gè)一級(jí)城市開(kāi)設(shè)了17家百貨店,根據(jù)王府井百貨已經(jīng)公布的“2006年度業(yè)績(jī)快報(bào)”,%;,%。 。 ]1 {. M。 k7 T \ \, W% _. D* G4 J選址策略:9 n) @( q7 h4 l( e7 _3 \(1)著眼全國(guó),從戰(zhàn)略高度看選址 }amp。 ?amp。 ^. c: J! r王府井百貨是國(guó)家商務(wù)局扶持的20家零售企業(yè)中唯一一家純百貨公司,目標(biāo)要做中國(guó)的第一百貨。王府井百貨的發(fā)展規(guī)劃是構(gòu)建以北京為中心,遍布華南、西南、華中和華東地區(qū)四大區(qū)域中心城市黃金地段的一級(jí)連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)。目前,隨著烏魯木齊店、貴陽(yáng)店的落成,王府井在華北、華南、華中、西北、西南四大經(jīng)濟(jì)區(qū)域的布局基本成形。/ w* }s7 x) @0 [下一步,王府井的計(jì)劃在華東、東北區(qū)域及其省會(huì)中心城市,建立區(qū)域中心。條件成熟后,還要以省會(huì)城市為依托,積極推進(jìn)向經(jīng)濟(jì)排名前50位的重點(diǎn)城市的發(fā)展。 r% Y* tamp。 k! T5 x Y在北京,王府井百貨還會(huì)繼續(xù)開(kāi)店,并購(gòu)或者自營(yíng)都有可能。( x* _* I. @/ t。 U2 ~/ n9 q+ I v* U4 K3 d/ [, K(2)商圈成熟度是重中之重。amp。 \6 Damp。 \% |~% O4 s和許多同類商家一樣,王府井選址強(qiáng)調(diào)商圈成熟度。首選省會(huì)城市,其次是發(fā)達(dá)的二級(jí)城市。城市人口要在100萬(wàn)人以上。而且,項(xiàng)目的位置必須是當(dāng)?shù)氐暮诵纳虡I(yè)區(qū)或者商務(wù)區(qū)。1 Z* B D, I2 C! i! p! L8 _(3)關(guān)注開(kāi)發(fā)商的資金能力。8 m4 ]9 u2 z K. z。 t( J0 I對(duì)于物業(yè)建筑的標(biāo)準(zhǔn),王府井與其他百貨差不多。面積要在3萬(wàn)平方米或者3萬(wàn)以上。層高方面,一般說(shuō)來(lái),二層5米左右,最好不超過(guò)6米。如果是新建物業(yè),王府井希望事先與開(kāi)發(fā)商進(jìn)行溝通;假如是已經(jīng)建好的物業(yè),他們就要看有沒(méi)有改造的可能。3 |4 r5 wamp。 g1 V! ^! Q王府井是一個(gè)中高檔的百貨品牌,如果進(jìn)入一個(gè)大型購(gòu)物中心,我們希望其他品類的檔次能稍高一些,比如有一些國(guó)際一線名品的進(jìn)入。( m* D9 k39。 d5 f. i8 o。 x對(duì)于商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商,王府井最關(guān)注的是對(duì)方有沒(méi)有資金能力把房子蓋起來(lái),而不是開(kāi)發(fā)商的名氣。王府井自身的名氣已經(jīng)不需要任何襯托。/ R, ^* R4 N6 O39。 J! n k/ g( O+ I$ ]. x2 O銅鑼灣百貨、銅鑼灣廣場(chǎng). U! D o。 y。 t l u4 _/ q銅鑼灣集團(tuán):1998年將歐美SHOPPING MALL業(yè)態(tài)引入中國(guó),創(chuàng)辦了全國(guó)第一家SHOPPING MALL——CMALL銅鑼灣廣場(chǎng)。銅鑼灣首創(chuàng)的MALL新商業(yè)模式及其MALL商業(yè)理念,在短短的幾年間傳遍整個(gè)中國(guó),掀起了MALL大潮。雖然因?yàn)橘Y金等多種原因,銅鑼灣在2005年后陷入危機(jī),但其選址原則影響了商業(yè)地產(chǎn)的后來(lái)者。+ h% Y7 G m4 V$ |. D39。 r2 s銅鑼灣百貨店選址標(biāo)準(zhǔn): 6 J+ cj! J: eamp。 m1 `(1)從“中心商圈”開(kāi)始。1 t+ V/ ^! F. |) s, a5 t銅鑼灣百貨選址一般在40萬(wàn)人口以上的城市,需要城市商業(yè)中心或者規(guī)劃中大型商業(yè)地塊,周邊大中型超市、購(gòu)物中心、大賣場(chǎng)、專賣店、銀行、干洗店、沖印店等服務(wù)設(shè)施集中的地方是其首選。同時(shí),看重交通的便利性。公交車、小車、摩托車、自行車等交通工具來(lái)往暢通。$ r+ u4 E。 @( G(2)物業(yè)要求8 e! x4 y+ G) P項(xiàng)目建筑面積: O3 h/ y T。 q* r/ nVamp。 z單層店面積:15,000㎡以上(首層);6 N @M* w5 N* [5 M P多層店面積:20,000㎡—30,000㎡(每層面積:4,000㎡以上);: X. X r7 ^+ xamp。 b* o* n* T j, n+ MT樓高三層以上,首層層高5m,;39。 f1 U3 h8 ~amp。 J4 t樓板承重:450kg/㎡;( T。 j。 p: W! m6 s9 N, B M9 F柱距:8m8m;4 J3 @0 hamp。 ]5 @。 H9 c配套設(shè)施:扶梯、貨梯、中央空調(diào)、消防分區(qū)、卸貨區(qū);$ X$ y! V2 t! M* {amp。 p廣場(chǎng)面積:門前廣場(chǎng)面積至少1,000㎡;+ c% ? G* p) m* ^中庭面積:中庭面積(包含電梯井)至少500㎡;3 ~ a, n, H3 F2 K7 [停車位:100個(gè)/10000㎡。/ H0 n) M9 P) @) [銅鑼灣廣場(chǎng)(C -MALL)選址標(biāo)準(zhǔn):6 [8 @* V L+ @% c銅鑼灣廣場(chǎng)選址一般在80萬(wàn)人口以上的城市,屬于城市現(xiàn)有的和規(guī)劃的大型商業(yè)地塊;在交通方面,需要臨近城市主干道,道路通達(dá)物業(yè)所在地點(diǎn)的數(shù)量多、級(jí)別高,使得顧客可便利通達(dá)店址。: n+ u5 i( s3 {% h6 _銅鑼灣廣場(chǎng)要求的面積在30,000㎡以上;其余物業(yè)條件與百貨選址標(biāo)準(zhǔn)相同。4 i8 K4 N. r Y8 `amp。 h! C. Z2 v7 @9 I8 M% G) C1 v2.超市賣場(chǎng):圈地進(jìn)行時(shí) _F5 [* Z* {1 a B我國(guó)本土的第一個(gè)連鎖超市企業(yè)起于東莞的美佳超市,十幾年間,標(biāo)超、便利、大賣場(chǎng)、折扣、倉(cāng)儲(chǔ)等各類專賣連鎖企業(yè),先后涌現(xiàn)并快速遍布中國(guó)大地。如今,無(wú)論是窮鄉(xiāng)僻壤還是塞外邊陲,都可以覓到連鎖超市的蹤影。) Kqamp。 x2 R, D39。 h6 A( k4 l p。 D它們也是擴(kuò)張速度最快的企業(yè),2006年,家樂(lè)福新開(kāi)33家店,沃爾瑪新開(kāi)15家店,麥德龍新開(kāi)6家;在本土,連鎖超市發(fā)展勢(shì)頭也十分迅猛,物美吞并美廉美、超市發(fā),京客隆托管首聯(lián);而電器大賣場(chǎng)更是一枝獨(dú)秀,國(guó)美、蘇寧,其銷售規(guī)模和店鋪數(shù)量的增幅分別為56%和54%,遠(yuǎn)高于其它業(yè)態(tài)。 M ucE! n$ w( p8 ]據(jù)了解,目前的賣場(chǎng)賺錢的不多,尤其是外資企業(yè),幾乎無(wú)一贏利,大家的興趣都集中在圈地上。這也就是為什么并購(gòu)融合屢屢發(fā)生的原因,如果自己選址開(kāi)店,不僅耽誤時(shí)間,更要面對(duì)牌照、審批方面的重重障礙。而并購(gòu)一個(gè)同類企業(yè)則可在一夜之間將店鋪數(shù)量成倍增加。 P. r8 Z9 c8 C7 @! e$ H2 q超市賣場(chǎng)的選址原則是什么?超市賣場(chǎng)的建筑形態(tài)一共有三種:第一種是單體建筑,第二種是大型建筑的裙房,第三種則是進(jìn)入購(gòu)物中心,成為一個(gè)店中店、主力店。司徒文聰認(rèn)為,未來(lái),第一類建筑比例將越來(lái)越小,因?yàn)檫@是對(duì)土地價(jià)值的嚴(yán)重浪費(fèi);第二類建筑因?yàn)橐獫M足諸多硬件條件,數(shù)量也不會(huì)太多;而進(jìn)駐大型的綜合購(gòu)物中心會(huì)成為超市、賣場(chǎng)選址的主流趨勢(shì),它與周邊商業(yè)業(yè)態(tài)的互補(bǔ)互助,共存共榮能夠促使其更長(zhǎng)足的發(fā)展。{8 T1 z1 ~/ }% v0 L4 ^0 T3 S, x39。 {amp。 A實(shí)例解析:/ A+ Q。 _! q7 _$ q o D( B1.易初蓮花:39。 o9 H9 j6 l4 V易初蓮花的“娘家”是泰國(guó)正大集團(tuán),1997年,易初蓮花在泰國(guó)已經(jīng)苦心經(jīng)營(yíng)5年,擁有約35家超市。但就在這個(gè)時(shí)候,易初蓮花的母公司——正大集團(tuán)卻毅然決然地將泰國(guó)的所有易初蓮花超市80%的股份賣給了英國(guó)第一大零售商TESCO集團(tuán),轉(zhuǎn)而集中精力在中國(guó)發(fā)展,同年,易初蓮花在中國(guó)的第一家店在上海開(kāi)張,拉開(kāi)了易初蓮花轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng)的序幕。2006年,易初蓮花成功地將門店擴(kuò)張到75家。 v* N( \$ I6 I n選址策略. V* s ^% [ g6 k! Y(1)不選商業(yè)中心而選擇城鄉(xiāng)接合部。因?yàn)橐壮跎徎ǖ闹饕a(chǎn)品還是生活類的,落址中心商業(yè)區(qū)成本太高。比如在北京,易初蓮花選中的都是如北苑、六里橋這樣較偏遠(yuǎn)的位置; a! ?7 w4 b7 W A! f. R) ^(2)要精確了解周圍的住宅區(qū)建設(shè)格局,分析區(qū)域消費(fèi)力有多高;周邊社區(qū)密集的區(qū)域容易成為選址地點(diǎn)。9 c* @3 }+ t, J1 D/ l8 ?(3)考慮物流的通暢和成本的低廉。/ \! r* ]8 u( a(4)目前,正大集團(tuán)將正大廣場(chǎng)、正大百貨、易初蓮花以及即將在全國(guó)啟動(dòng)的正大生活館“捆綁式”發(fā)展,資源整合,相互推動(dòng)。據(jù)悉,目前一些已經(jīng)開(kāi)業(yè)的易初蓮花將擴(kuò)張為購(gòu)物中心,引進(jìn)正大廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念和招商品牌;而已經(jīng)選好址馬上要新開(kāi)的25家門店中,也有部分是包含易初蓮花的正大廣場(chǎng)購(gòu)物中心,部分物業(yè)由自己投資建設(shè)。2009年前,易初蓮花的門店數(shù)量將達(dá)到100家。6 T f+ d2 Y2 X4 f) \京客隆。 t$ h8 U ]5 o O/ z, ?成立于1994年的北京京客隆商業(yè)集團(tuán)股份有限公司,其前身是北京朝陽(yáng)副食品總公司,因其第一批幾十家門店,幾乎都是從傳統(tǒng)的副食店、菜店和百貨店“變身”而來(lái)。而后,通過(guò)直營(yíng)、兼并和加盟等多種形式,京客隆的規(guī)模急劇擴(kuò)大。自從2006年9月在香港上市后,京客隆更加快了它圈地北京的速度。2007年2月,京客隆斥資5000萬(wàn)元入主北京首聯(lián)商業(yè)集團(tuán),包括小白羊超市在內(nèi)的40多家首聯(lián)門店將逐步換上“京客隆”的商標(biāo)。如果把首聯(lián)的零售網(wǎng)絡(luò)算上,如今的京客隆一共擁有212個(gè)零售點(diǎn),包括8家大賣場(chǎng)、60家綜合超市、1家迪斯康特折扣店及143家便利店。 c! O39。 ramp。 r]7 r Y c k W! d+ Q4 B2 B3 `: |9 A ) \. }2 N9 k, }+ S* w1 o* |$ G選址策略:amp。 o( F, c* @ X. q5 C, _(1)“扎堆式”開(kāi)店 % ]( F% [* tK5年之內(nèi),京客隆將再開(kāi)200家店。而所有這些零售店鋪,都集中所謂的“大北京”區(qū)域。“立足京城,不輕易異地?cái)U(kuò)張”和“自身店鋪區(qū)域扎堆”的選址戰(zhàn)術(shù),其實(shí)正隱藏著京客隆賴以生存發(fā)展的秘密。超市業(yè)態(tài)與百貨業(yè)態(tài)明顯不同,消費(fèi)者去超市購(gòu)物會(huì)以“就近便利”為首要消費(fèi)原則。所以,擁有門店總數(shù)越多、布局范圍越廣的超市企業(yè),自然容易吸引越多的消費(fèi)者。京客隆在朝陽(yáng)區(qū)的三步一崗、五步一哨,也正根源于此。: r6 D4 J+ I7 W/ Y S4 v(2)難以承受高租金. e7 Q3 f6 [2 _京客隆認(rèn)為,目前的商業(yè)物業(yè),租金一般太高,超市屬于微利行業(yè),如果租金高于2元每平方米就很難賺錢。3 Bamp。 P: j! T m。 k. n/ _(3)希望能根據(jù)商家需求進(jìn)行設(shè)計(jì)) G! |, Z4 ~( N+ E% e在京客隆看來(lái),目前的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)于商家的需求還并不十分了解。比如,一些商業(yè)物業(yè)手續(xù)還不很完全;商業(yè)物業(yè)的建筑本身也往往存在各種遺憾,在層高、荷載、通道、卸貨區(qū)等方面需要進(jìn)行改造。還有一種情況,設(shè)計(jì)圖紙上沒(méi)有問(wèn)題,實(shí)際施工中卻出現(xiàn)了偷工減料。因此,京客隆希望地產(chǎn)商能在建設(shè)前就與商家進(jìn)行溝通,按照商家的需求進(jìn)行設(shè)計(jì),這樣就能大大減少商家后期的投入。6 D: k39。 u% gamp。 bamp。 O39。 ?) K8 ^3 c。 G P$ Pamp。 p c, @ k0 {。 j. [蘇寧電器:5 IX1 [, N7 gJ) u2002年5月1日,蘇寧在京的第一家連鎖店安貞店盛大開(kāi)業(yè),開(kāi)業(yè)當(dāng)天即創(chuàng)下了京城市場(chǎng)單店銷售記錄。短短五年時(shí)間,北京蘇寧從1家店發(fā)展到32家店,全國(guó)更逾越500家店鋪的大關(guān)。蘇寧的發(fā)展勢(shì)頭正蒸蒸日上,在北京,每年還計(jì)劃新增店面20家左右。% \ W3 Q( K0 E$ M q選址策略:8 J3 X39。 c6 |。 p) Mamp。 [2 L/ q(1)看重區(qū)域長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿。 q0 Iamp。 { X* E4 D2005年,蘇寧大膽提出了“三環(huán)泡沫論”,遠(yuǎn)離三環(huán),進(jìn)入望京、天通苑這樣的大型社區(qū)開(kāi)店,提出了放射狀鏈條式布局理念,并率先以安貞店為龍頭,往北連接亞運(yùn)村店、立水橋店、天通苑店、懷柔店搭建北部連鎖鏈條。5 h! b( a4 M6 c) j7 r! C% a與現(xiàn)時(shí)經(jīng)營(yíng)狀況相比,蘇寧更看重所選區(qū)域的長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?。緊鄰城市主干道,有一定的商業(yè)氛圍,輻射能力比較強(qiáng)的區(qū)位依然是蘇寧開(kāi)店的首選,但在一些固定人口比較多的住宅小區(qū)開(kāi)設(shè)社區(qū)門店也為其看好。2 S+ @! ] h$ O* r. Mamp。 z( S(2)傾向于與大型購(gòu)物中心的合作. E。 M R6 c$ W3 f. h$ h. }0 h5 T: R7 Y電器賣場(chǎng)這種專業(yè)店如果作為單體經(jīng)營(yíng),它的號(hào)召力并不是很大。通過(guò)與大型商業(yè)中心的合作,謀求與其他業(yè)態(tài)的互補(bǔ)發(fā)展,搭配起來(lái)經(jīng)營(yíng)對(duì)人流的吸引會(huì)達(dá)到更好的效果。朝陽(yáng)路、聯(lián)想橋、四季青這幾個(gè)店面突出的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)恰好證明了這一點(diǎn)。附文1:百貨、超市、建材市場(chǎng)選址標(biāo)準(zhǔn)8 F! X! Q) c$ q。 b. d6 Z。 X技術(shù)指標(biāo)3 I6 i, _0 v, [2 [0 V9 l5 D具體要求選擇區(qū)域3 H/ F m( Uamp。 V, m3 E7 m. M4 K城市核心商圈、商業(yè)中心內(nèi)或商業(yè)新區(qū)( K8 z, r7 z1 `amp。 h+ A, X經(jīng)營(yíng)樓層選擇(層)% \ S x6 ~* R! Lamp。 p14層(亦可酌情考慮)amp。 l8 E. r! T+ Z9 i* z. aV需求面積(m2)3 r9 t L* o4 `5
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