【文章內容簡介】 44 頁 第 10 頁 措施要落實到班組、個人。 （ 3）怕雨、怕潮的原材料、構件和設備等，應放在室質量目標與目標分解 ： 確保合格。 ： 實施 “零缺陷 ”管理 。 ： （ 1）單位工程所含分部（子分部）工程的質量均驗收合格。 （ 2）質量控制資料完整。 （ 3）單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整。 （ 4）主要功能項目的抽查結果符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。 共 44 頁 第 11 頁 （ 5）觀感質量驗收符合要求。 質量保證體系 我們將針對本工程項目建立質量保證體系： （ 1）強調預防為主，將質量管理重點從管理結果向管理因素轉移，防止不合格品的出現。 （ 2）強調過程管理，在搶占工期 中控制影響工程項目質量的各種因素，減少及消除質量缺陷的產生；即使產生質量缺陷，也能發(fā)現并采取糾正措施，使工程項目質量穩(wěn)定提高（圖 101工程質量管理體系圖）。 （ 3）結合工程特點對技術規(guī)范未涉及的部分進行補充，同時將質量職能分解給與質量活動有關的各職能部門。 （ 1）工程質量管理體系 共 44 頁 第 12 頁 圖 101 工程質量管理體系 共 44 頁 第 13 頁 （ 2）工序質量管理網絡圖 工序過程的質量影響因素 圖 102工序質量管理網絡圖 IS09000系列質量體系運行 在本工程中我們將嚴格按 ISO9000系列質量體系進行管理。質量體系要素是構成質量體系的基本單元，它是工程質量生活和形成的主要因素，質量體系是由若干相互關聯、相互作用的基本要素組成。 為了使項目質量達到質量目標，我們將認真按 ISO9002體系程序（過程）進行管理。 共 44 頁 第 14 頁 圖 103 質量體系保證要素 施工質 量保證措施 （ 1）全面提高全體施工人員的質量意識和信念。 （ 2）加強技術質量管理監(jiān)控能力，認真學習和執(zhí)行國家驗收規(guī)范，規(guī)程及上級主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件，認真學習施工圖紙。 （ 3）加強質量管理的宜傳教育力度，使每個施工操作人員牢固樹立 “質量第一 ”的思想，推動全面質量管理，層層落實，道道把關，重點抓好施工工藝和工序的質量控制。 共 44 頁 第 15 頁 （ 4）由于搶占工期，相應的同一工種需配備多個班組，擇優(yōu)挑選施工班組，選擇技術素質高、能吃苦、信譽好 的隊伍進行施工，并對操作人員進行技術測試，使他們在競爭中提高質量。 （ 5）在訂立合同或承包協(xié)議時，對工人實行優(yōu)質優(yōu)價，施工中分層分項對施工質量進行驗收，預付人工費，最終以質監(jiān)站評定等級作為結算依據。對所有班組和全體工人，從一開始就牢固樹立工程質量意識。 （ 6）提高人員素質，加強技術培訓，經常組織施工員、質量員及有關操作人員進行業(yè)務學習，不斷學習新技術、新工藝，聘請專家到現場進行項目技術交流，吸取別人長處，成立由技術人員組成的技術質量攻關小組，不定時地研究施工技術及質量保證措施。 （ 7）實行操作掛牌制， 嚴格執(zhí)行質量獎罰制度，提高工人創(chuàng)優(yōu)的積極性。 （ 8）保證機械設備、操作工具的質量，經常檢查、保養(yǎng)機械設備、操作工具的質量。 （ 9）為保證混凝土的質量，配備全新模板，并在施工過程中建立模板保養(yǎng)制度。 （ 10）對圖紙錯誤及難以保證質量的地方，及時與建設單位反應，由建設單位聯系設計單進行解決。認真搞好各工種圖紙的綜合放樣，畫好鋼筋翻樣圖和模板翻樣圖。 （ 11）按照質量目標要求，對每個分項工程事先組織有關人員進行討論，制訂切實實際的操作工藝卡，由施工員對班組在現場進行技術交底，必要時進行一次現場樣板施工。 （ 12）嚴格按設計圖紙、施工驗收規(guī)范、規(guī)定、質量檢驗標準和施工組織設計要求組織施工。 （ 13）專人負責進行原材料測試工作。根據各種材料、成品、半成品、試塊等試驗標準、規(guī)范、規(guī)定，做好試驗工作，及時準確提供試驗數據、報告。 （ 14）認真做好施工工程的定位、軸線與高程的傳遞與測試、沉降觀測等測量工作，確保工程按規(guī)劃批準的范圍內建造，按工程圖所規(guī)定的尺寸、標高建造，達到橫平豎直的基礎工作。 共 44 頁 第 16 頁 （ 15）項目部質量員對工程同步進行質量檢查、監(jiān)督，每月組織二次大檢查，發(fā)現問 題及時整改，做好技術資料的收集整理和自查工作。 （ 16）對重點部位進行經常性跟蹤檢查與督促，定期組織質量大檢查，對檢查中發(fā)現的質量問題及時通知施工員進行整改。 （ 17）及時進行技術復核工作，對重點分項工程進行重點復核。組織好隱蔽工程驗收及各道工序前交接檢查，上道工序的質量問題未處理好前，決不進行下工序的施工。 質量獎罰的原則是：認真貫徹國家有關質量工作的方針、政策和規(guī)定，嚴格執(zhí)行本公司有關質量管理的獎罰制度，以現行國家施工質量驗收規(guī)范、技術標準為依據，獎優(yōu)罰劣，以提高創(chuàng)優(yōu)積 極性。 質量獎罰途徑是：由項目部以各種操作班組施工質量及質量管理狀況，根據協(xié)議規(guī)定，簽發(fā) “工程質量問題獎罰通知單 ”。質量部及財務部建立質量專用臺帳，建立質量基金，專款專用。 主要獎罰規(guī)定：凡在公司檢查與項目部檢查、質量員日檢中發(fā)現如砼施工縫留置不規(guī)范，模板、鋼筋、混凝土、砌體 、裝飾缺陷的，對班組長及操作人員每處罰款 100～ 1000元不等。 標準化管理是組織現代生產的重要手段，是科學管理的重要組成部分，我們將根據公司規(guī)定的一系列標準對各分項工程施工、工程管理、安全生產、文明施 工等實行標準化管理。 執(zhí)行工程建設標準強制性條文、現行施工與驗收規(guī)范及執(zhí)行本公司技術標準中工程質量的重要保證，是組織施工、質量檢查、驗收評定的依據。我們將嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的各施工與驗收規(guī)范、規(guī)程和驗評標準，并制定執(zhí)行公司工法，公司工法不得降低標準。 （ 1）施工規(guī)范規(guī)程，對各分部分項工程，規(guī)定了施工工藝的要求，施工順序、質 共 44 頁 第 17 頁 量要求，以及實施過程中必須執(zhí)行的規(guī)定。 （ 2）施工操作規(guī)程：規(guī)定了工人在施工中的操作方法和注意事項。 （ 3）安 全技術規(guī)程：為保證施工人員安全和設備、機具正常運行，制訂的安全保證措施及規(guī)章制度。 ，各工種，工序交接卡 （ 1）施工工藝卡：在分部分項工程施工前，必須制定施工工藝卡。施工工藝卡編制主要內容：根據設計要求，在技術規(guī)程、驗評標準基礎上合理安排施工準備與作業(yè)條件、材料要求、操作工具、勞動力組織、工藝操作規(guī)程（包括施工順序與施工操作要點及注意事項）、驗收標準、安全注意事項、成品保護及其它技術經濟分析，用圖文或表格形式編制在卡面上，作為操作和檢查監(jiān)督依據。 （ 2）各工種、工序交接卡 ：根據工程質量 “三檢 ”制度達到確保工程質量，落實各工種班組職責，避免不合格工程進入下道工序。 抓好各分部分項工程質量的確保工程整體質量前提，為了保證達到質量目標，必須分清職責，把目標逐級分解，逐級落實責任，嚴格按現行施工及驗收規(guī)范施工。 如下表。 表 101模板工程質量保證措施 （ 1）質量管理點設置 共 44 頁 第 18 頁 表 102鋼筋管理點設置 （ 1）砼工程質量管理點設置表 103混凝土管理點設置 共 44 頁 第 19 頁 （ 2）質量程序控制： 共 44 頁 第 20 頁 共 44 頁 第 21 頁 （ 3）質量保證措施 表 105混凝土工程質量保證措施 表 95砌體工程質