【正文】 設(shè)備相符合的標牌、質(zhì)量檢驗報告、廠家批號等。 （ 3）合理組織材料供應，確保施工正常進行合理地、科學地組織材料的采購、加工、貯備、運輸，建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減 少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。 證體系 材料品質(zhì)保證體系流程如下圖所示： （ 1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息。 為了進一步加強本工程建筑安裝工程質(zhì)量工作，努力克服質(zhì)量通病，確保本 工程施工質(zhì)量，現(xiàn)根據(jù)技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)定，結(jié)合本工程施工特點和具體條件，制訂如下措施； 防止柱筋偏位措施 為了確保鋼筋不位移，在樓面梁上口增加一道柱箍筋，箍筋與梁上口筋固定，然后將柱筋點焊于箍筋上。 結(jié)構(gòu)、主體工程產(chǎn)品的保護措施 （ 1）在常溫條件下，砼澆搗達到終凝后，及時派人澆水養(yǎng)護，覆蓋草包。 （ 2）散裝水泥進場應掛牌，標明水泥進場日期、貨源及品種標號。 表 101模板工程質(zhì)量保證措施 （ 1）質(zhì)量管理點設(shè)置 共 44 頁 第 18 頁 表 102鋼筋管理點設(shè)置 （ 1）砼工程質(zhì)量管理點設(shè)置表 103混凝土管理點設(shè)置 共 44 頁 第 19 頁 （ 2）質(zhì)量程序控制： 共 44 頁 第 20 頁 共 44 頁 第 21 頁 （ 3）質(zhì)量保證措施 表 105混凝土工程質(zhì)量保證措施 表 95砌體工程質(zhì)量保證措施 （ 1）經(jīng)常性發(fā)開展對職工的成品保護意識教育，做到尊重他人的勞動成果，不得在已完成品或半點成品上亂涂、亂畫、亂刻。施工工藝卡編制主要內(nèi)容：根據(jù)設(shè)計要求，在技術(shù)規(guī)程、驗評標準基礎(chǔ)上合理安排施工準備與作業(yè)條件、材料要求、操作工具、勞動力組織、工藝操作規(guī)程（包括施工順序與施工操作要點及注意事項）、驗收標準、安全注意事項、成品保護及其它技術(shù)經(jīng)濟分析，用圖文或表格形式編制在卡面上，作為操作和檢查監(jiān)督依據(jù)。 （ 1）施工規(guī)范規(guī)程，對各分部分項工程，規(guī)定了施工工藝的要求，施工順序、質(zhì) 共 44 頁 第 17 頁 量要求，以及實施過程中必須執(zhí)行的規(guī)定。 主要獎罰規(guī)定：凡在公司檢查與項目部檢查、質(zhì)量員日檢中發(fā)現(xiàn)如砼施工縫留置不規(guī)范，模板、鋼筋、混凝土、砌體 、裝飾缺陷的，對班組長及操作人員每處罰款 100～ 1000元不等。組織好隱蔽工程驗收及各道工序前交接檢查，上道工序的質(zhì)量問題未處理好前，決不進行下工序的施工。 （ 14）認真做好施工工程的定位、軸線與高程的傳遞與測試、沉降觀測等測量工作，確保工程按規(guī)劃批準的范圍內(nèi)建造，按工程圖所規(guī)定的尺寸、標高建造，達到橫平豎直的基礎(chǔ)工作。 （ 11）按照質(zhì)量目標要求，對每個分項工程事先組織有關(guān)人員進行討論，制訂切實實際的操作工藝卡，由施工員對班組在現(xiàn)場進行技術(shù)交底，必要時進行一次現(xiàn)場樣板施工。 （ 8）保證機械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量，經(jīng)常檢查、保養(yǎng)機械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量。 （ 5）在訂立合同或承包協(xié)議時，對工人實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，施工中分層分項對施工質(zhì)量進行驗收，預付人工費，最終以質(zhì)監(jiān)站評定等級作為結(jié)算依據(jù)。 共 44 頁 第 14 頁 圖 103 質(zhì)量體系保證要素 施工質(zhì) 量保證措施 （ 1）全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識和信念。 （ 3）結(jié)合工程特點對技術(shù)規(guī)范未涉及的部分進行補充，同時將質(zhì)量職能分解給與質(zhì)量活動有關(guān)的各職能部門。 （ 4）主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。 ： 實施 “零缺陷 ”管理 。 （ 1）高溫季節(jié)砌磚，要特別強調(diào)磚塊的澆水，利用清晨或夜間提前將集中堆放的磚塊充分澆水，使磚塊保持濕潤，防止砂漿失水過快影響砂漿強度和粘結(jié)力。梁柱框架結(jié)構(gòu)，應盡可能采取帶模澆水養(yǎng)護 ，免受曝曬。關(guān)心職工的生產(chǎn)、生活，注意勞逸結(jié)合，嚴格控制加班加點，入暑前，抓緊做好高溫、高空作業(yè)工人的體驗，對不適合高溫、高空作業(yè)的適當調(diào)換工作。 （ 7）農(nóng)忙時節(jié)的補助：農(nóng)忙時季：在每年的秋收時節(jié)，部分農(nóng)村職工和民工將返回鄉(xiāng)村收莊稼。并根據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點，把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤， 對于非關(guān)鍵線路的工作，則可合理利用時差，在 工作完成日期適當調(diào)整不影響計劃工期的前提下，靈活安排施工機械和勞動力流水施工。一項工序緊跟一項工序向前推進，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干擾。并預先將獎金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中牢固樹立 “質(zhì)量爭第一，進度更要第一 ”的思想，通過對目標實現(xiàn)與否的重獎重罰 增強項目部所有人員的責任心與積極性。 第二階段： 2020年 7月 31日；主體結(jié)構(gòu)達 10層 砌體工程在主體三層結(jié)束后進行砌體樣板施工，五層結(jié)束插入大面量化施工，工程砌體完成后，相繼進入各項裝飾工程的樣板房施工，待結(jié)構(gòu)驗收后進行全面施工。 安全措施 1）、由于搶占工期，投入的人工過大，故需多建 40%的工人宿舍，以解決民工食宿問。 受施工圖紙文件資料不足和交付時間推遲影響的趕工措施： （ 1）、利用公司豐富 的工程施工經(jīng)驗，及時進行材料備料，充分做好施工前的準備。配發(fā)相應的雨具及雨天施工防護用品。當工程進度發(fā)生拖延時，將針對工程進度拖延的原因進行全面具體詳細的分析，提出合理的趕工方案，編制安全可行的趕工計劃，制定具體的趕工補救措施。根據(jù)不同的施工階段要求，甲供材提前提供需求計劃報業(yè)主。加強材料及設(shè)備的管理力度。 技術(shù)措施： 制定合理和先進的施工措施；合理劃分施工段，組織流水施工作業(yè)；認真貫徹執(zhí)行施工過程控制、銜接過程控制、質(zhì)量檢驗計劃、施工圖紙會審、工程交接、工程圖紙和竣工技術(shù)資料等程序和制度。及支架，不考慮周轉(zhuǎn)， 177?，F(xiàn)經(jīng)建設(shè)單位要求趕工，本工程需在 2020 年 7 月 31 日施工至結(jié)構(gòu) 10 層達到預售條件；即 2020 年 5 月 3日 2020年 7月 31日，計 127日歷天，經(jīng)測算實際施工工期提前 39日歷天（ 127日歷天 88日歷天 =39日歷天）縮短測算總工期的 %（ 39日歷天 /127日 歷天=%）。 建設(shè)單位 A1 A14樓車庫部分征地未完全結(jié)束，對后繼施工有影響。紅星國際廣場一期 A1 A14樓 建設(shè)單位：重慶潤田房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 監(jiān)理單位：重慶建新建設(shè)工 程監(jiān)理咨詢有限公司 建設(shè)規(guī)模： A13樓建筑面積為 ㎡ ,A14為 ㎡，建筑總高度均為 ，地上 32層，地下 2層。紅星國際廣場一期趕工措施方案 一、工程概況 項目名稱：力帆 建筑設(shè)計施工文件變動較大， A1 A14樓基礎(chǔ)及負 2 層人防施工圖基本定稿文件于 2020年 6月 3日到位且無設(shè)計單位和圖審印章；上部結(jié)構(gòu)及建筑、電氣等相關(guān)配套圖未見。 五、趕工的工期目標 我公司根據(jù)現(xiàn)有 圖紙預算工程量，和混凝土結(jié)構(gòu)工藝要求正常定額工期到 10層應該為 127日歷天；（樁基礎(chǔ) 40天； 2層 15天； 1層、夾層 24天； 24層 18天； 510層 30 共 44 頁 第 2 頁 天） 未考慮設(shè)計文件變更和滯后的因素 。（見人員配備表） （ 3）、加大周轉(zhuǎn)材料投入，為了縮短工期，每 棟 177。 人員配備： 配備經(jīng)驗豐富的項目部班子、管理干部、工程技術(shù)人員和施工工人，組成強大的施工隊伍，建立以項目經(jīng)理為首的工期保證體系，考慮影響工期的各種其他因素，關(guān)死后門，確保 “”節(jié)點里程碑工期如期完成。按照網(wǎng)絡(luò)計劃做好設(shè)備進場、材料供應工作，掌握并落實材料的到貨情況，協(xié)助業(yè)主做好材料先行定牌、定規(guī)格、定色澤。由于下半年是重慶當?shù)亟ㄖ叻迤?，隨時了解材料供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，特別大體量的租賃材料（如鋼管、扣件、