制造企業(yè)物流外包的風(fēng)險及其防范措施(編輯修改稿)
2025-07-26 00:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行為。道德風(fēng)險的第一種表現(xiàn)形式是物流服務(wù)商出于機會主義的動機，不是以共同利益為出發(fā)點，而是投機取巧；第二種道德風(fēng)險表現(xiàn)在客戶的需求在不斷變化，委托方不知道，服務(wù)商知道。為了不支付學(xué)習(xí)成本，抵制新技術(shù)、新工藝以及新的管理方法。其結(jié)果是增加了外包企業(yè)成本，與選擇第三方物流服務(wù)商來降低成本的初衷不符。（二）制造企業(yè)物流外包產(chǎn)生的風(fēng)險 企業(yè)物流外包的風(fēng)險是指由于企業(yè)物流外包涉及到企業(yè)與企業(yè)之間的合作以及企業(yè)物流外包相對于企業(yè)自營物流來說蘊藏著更多的不確定性所造成的。有因必有果，所以根據(jù)物流外包風(fēng)險產(chǎn)生的原因來分析物流外包產(chǎn)生的風(fēng)險，主要包括下面五種風(fēng)險：合同風(fēng)險是首要風(fēng)險。合同風(fēng)險是指各種非正常的損失，它既包括可歸責(zé)于合同一方或雙方當(dāng)事人的事由所導(dǎo)致的損失，又包括不可歸責(zé)于合同雙方當(dāng)事人的事由所導(dǎo)致的損失。合同是在雙方當(dāng)事人自愿的情況下訂立的，是雙方合作的基礎(chǔ)和行動的指南，要求詳盡、具體，但是合同卻不是面面俱到，并不能做到盡善盡美，這就為以后埋下了隱患。制造企業(yè)在進行物流業(yè)務(wù)外包時所訂立的合同，由于第三方物流服務(wù)商的原因不能完成合同所規(guī)定的任務(wù)，或者物流委托方不能按時、按合同支付費用等，都可能帶來合同風(fēng)險。制造型企業(yè)中員工占很重要的地位。但是物流外包業(yè)務(wù)的不斷擴展，必將導(dǎo)致內(nèi)部結(jié)構(gòu)的重組，職能型結(jié)構(gòu)將轉(zhuǎn)變成流程型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，垂直業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)將轉(zhuǎn)變成水平業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。其實這就是利益再分配的過程，這就意味著制造企業(yè)中現(xiàn)在存在的從事物流部分的部門可能要被第三方物流企業(yè)所代替。這樣就意味著從事物流部分的員工可能面臨下崗或者是轉(zhuǎn)到他們所不熟悉的部門工作。但是面對下崗再找新工作或者是到不熟悉的部門重新開始進行新業(yè)務(wù)，必然會給員工帶來經(jīng)濟上或者是其他方面的影響。這樣可能會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部員工的抵制，從而影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。這對企業(yè)的管理者來說意味著一個非常大的風(fēng)險。信息風(fēng)險指由于合作雙方信息的不對稱，從而造成信息溝通不暢、信息不能共享、信息反饋滯后、信息失真等問題。首先，當(dāng)代的信息技術(shù)雖然已經(jīng)很發(fā)達，但是仍然會出現(xiàn)信息不暢的現(xiàn)象，這樣就會影響企業(yè)生產(chǎn)的順利進行。特別是現(xiàn)代企業(yè)為了降低成本而采用JIT采購，當(dāng)信息不暢導(dǎo)致第三方物流公司不能及時準(zhǔn)確的將原材料送達，必然會影響企業(yè)的生產(chǎn)。其次，當(dāng)合作雙方信息共享后，可能發(fā)生由于信息的泄露造成核心能力外泄。競爭對手通過這些信息對企業(yè)的產(chǎn)品進行模仿或者是趕超，就會導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷，從而使市場的占有率降低，喪失市場地位或者主導(dǎo)權(quán)，造成經(jīng)濟上的損失。最后，在物流外包過程中，每個外包商都會聲稱自己承擔(dān)外包的水平是最高的，但是制造商卻不能從外包商處得知其真實的水平和完整的信息；同時企業(yè)出于保護自己利益的考慮，會保有自己的部分信息，這樣制造商與外包商之間就會出現(xiàn)信息不對稱的情況。從而使制造商選擇了素質(zhì)較差或者是價格過高的外包商，使物流外包的優(yōu)勢不能完全發(fā)揮出來。管理風(fēng)險首先指的是管理決策帶來的風(fēng)險，是否選擇外包，是選擇全部外包還是部分外包，選擇一家或者幾家第三方物流服務(wù)商。在進行上述決策的同時，必然帶來決策結(jié)果可能發(fā)生問題的風(fēng)險。制造企業(yè)在選擇外包的模式及供應(yīng)商的數(shù)量時要考慮企業(yè)自身的情況及物流部分在企業(yè)中的重要。但是決策畢竟是主觀的不可能是完全準(zhǔn)確的，所以制造企業(yè)在選擇物流外包時必然會帶來管理方面的風(fēng)險。管理風(fēng)險其次指的是在物流外包后委托方企業(yè)與物流服務(wù)商在管理模式上存在差異。不同的企業(yè)文化、目標(biāo)、利益的分配造成的矛盾，以及由此帶來的不可控制性，情況嚴(yán)重時甚至造成管理上的失控。制造企業(yè)在進行物流外包時，與第三方物流供應(yīng)商之間存在著一種委托代理關(guān)系。但是在這種關(guān)系下，制造企業(yè)就要把自己物流方面的管理權(quán)交給不屬于自己公司的經(jīng)理們。但是制造企業(yè)又會擔(dān)心外包企業(yè)的經(jīng)理
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