中美籃球文化比較與中國籃球發(fā)展分析(編輯修改稿)
2025-07-26 00:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 氣氛，在中國掀起一股NBA狂潮。這些活動都擴大了NBA的國際市場版圖。 NBA允許球星代言他國的體育廣告來擴大品牌的影響力。例如今年夏天休斯敦火箭隊的巴蒂爾來華參加福建匹克公司的產(chǎn)品推銷，在四個大城市停留，引起巨大轟動；獲得四枚總冠軍戒指的奧尼爾也于八月中旬降臨北京，參加李寧品牌的推廣活動。 媒體轉(zhuǎn)播報道國際化 NBA重視報道的國際化，允許不同國家參與NBA的轉(zhuǎn)播和報道，讓這些國家用自己的視角來觀看NBA。例如20032004賽季，NBA總共發(fā)出2454張采訪證，給來自世界各地48個國家和地區(qū)的記者采訪NBA比賽。[1] 2004年在洛杉磯舉行的NBA全明星賽有325個來自41個國家及地區(qū)的國際媒體采訪。NBA同時保證越來越多的國家能收看到比賽。在20032004賽季，NBA賽事通過151家電視臺，以超過42種不同語言播放到全球212個國家和地區(qū)，觸及的家庭超過七億五千萬戶。中國作為NBA重要的國際市場之一，除了中央電視臺外，還有14家地方電視臺轉(zhuǎn)播NBA，這樣NBA實現(xiàn)了全球覆蓋，在取得巨額電視轉(zhuǎn)播權(quán)費的同時也獲得了巨大宣傳效果。[2]2. 電視與NBA 電視技術(shù)從二戰(zhàn)到現(xiàn)在一直在不斷地發(fā)展：由黑白到彩色、由地上波傳輸?shù)叫l(wèi)星傳送、由模擬信號發(fā)展到數(shù)字化。技術(shù)的發(fā)展大大地提升了電視媒體的影響力。 電視的媒介特性決定了它擁有廣泛的受眾群體和普遍的影響。電視集視聽覺手段為一體，通過影像、畫面、聲音、字幕以及特技等手段傳遞信息，給受眾以強烈的現(xiàn)場感、目擊感和沖擊力。它不僅提供變化的新聞和信息，也提供了豐富多彩的文化和娛樂生活。電視的出現(xiàn)使得人們每天的傳媒接觸時間由過去的幾十分鐘一下子提高到幾個小時。[3] 從古希臘的奧林匹克運動和古羅馬的奴隸角斗開始，競技體育一直以它身上展現(xiàn)的力量、速度、競爭等而受到世界各地體育愛好者的追捧，NBA更是以它特有的緊張、懸念、刺激而吸引了世界各地球迷。NBA的總裁大衛(wèi)?斯特恩則稱，“體育正成為電視最重要的節(jié)目來源”。[4] 電視無疑是傳播NBA最好的載體。NBA也格外重視電視轉(zhuǎn)播，在這方面投資巨大，甚至NBA的比賽規(guī)則都需配合電視轉(zhuǎn)播做出修改，以增加比賽的觀賞性。NBA轉(zhuǎn)播是一種生產(chǎn)線般流水作業(yè)的模式，人員都是專業(yè)人員，轉(zhuǎn)播機位多，現(xiàn)場主持人和評論人員也是籃球方面的專家，他們的專業(yè)解讀保證了解說和評論的精彩程度。他們保證能把球迷最感興趣的鏡頭及時傳遞給觀眾，還有專門捕捉球員和球迷各種夸張表情的特寫鏡頭。 電視轉(zhuǎn)播還給NBA帶來了豐厚的利潤。2000年1月，時代華納與ABC、ESPN廣播公司一起獲得NBA從20002001賽季起的6年轉(zhuǎn)播權(quán)，合同價值高達46億美元，其中ABC和ESPN向NBA支付24億美元。[5]時代華納、ESPN、ABC、TNT等電視臺通過與NBA的合作也極大得提升了這些電視臺的品牌。 NBA的發(fā)展與電視密不可分 1946年NBA成立，成立初期并不被人們看好，因為當(dāng)時盛行的體育項目是棒球、拳擊和賽馬。但媒體的關(guān)注培育了NBA的生存空間。當(dāng)時恰逢二戰(zhàn)結(jié)束，人們需要通過娛樂來放松戰(zhàn)爭帶來的緊張和恐懼，體育產(chǎn)業(yè)開始蓬勃發(fā)展，進而帶動了媒體報道的復(fù)蘇，媒體體育報道重點也從大學(xué)體育開始轉(zhuǎn)向職業(yè)體育，開始關(guān)注NBA，雖然僅限于廣播和雜志，但畢竟是媒體報道NBA的開始。 從20世紀(jì)50年代開始，電視開始進入體育報道領(lǐng)域。與此同時，NBA也開始注重提高比賽的觀賞性，如引入24秒規(guī)則，即控球方一次進攻擁有24秒時間，比賽節(jié)奏大大加快，吸引了電視的關(guān)注報道，盡管這時期的電視報道不多，但它開始讓更多的人關(guān)注和了解NBA。 70年代，美國家庭基本普及電視機。NBA的發(fā)展趕上了電視的大發(fā)展時期。1973年美國哥倫比亞廣播公司以2700萬美元買下NBA比賽三年的播映權(quán)，雖然當(dāng)時還不能夠?qū)崨r轉(zhuǎn)播，只能播放錄像，但NBA仍然通過電視媒體走進了千家萬戶。這是NBA借助媒體走向世界的開端。電視把NBA緊張刺激的比賽氣氛呈現(xiàn)在觀眾面前，使得觀眾從場內(nèi)延伸到場外。 從80年代開始，NBA獲得了媒體的廣泛關(guān)注，報紙和電臺有專門報道和評論NBA的專欄，出現(xiàn)了專業(yè)性NBA傳媒雜志。而電視媒體則是轉(zhuǎn)播和報道NBA的中流砥柱。NBA報道進入了繁榮時期。1984年大衛(wèi)斯特恩就任NBA總裁后，制訂了一套以電視為媒介的推銷方法。NBA通過各種電視網(wǎng)和衛(wèi)星向世界各地傳送信號，1990年共有74個國家轉(zhuǎn)播NBA比賽，收視戶達到2個億，NBA電視轉(zhuǎn)播實現(xiàn)國際化，并締造了“喬丹神話”。 當(dāng)時NBA內(nèi)部有專門的NBA娛樂公司（NBA Entertainment）負(fù)責(zé)電視節(jié)目及多媒體的制作，是世界上最大的體育電視節(jié)目供應(yīng)商之一。NBA娛樂公司還有200多人的團隊專門制作NBA電視節(jié)目，每年完成超過530項節(jié)目計劃，不僅為包括NBC、Turner sports、ESPN等電視伙伴制作特別節(jié)目，還為聯(lián)盟電視網(wǎng)、有線電視臺、贊助廠商與授權(quán)商制作專題、商業(yè)短片、公益宣傳短片。[6] 進入90年代，NBA也開始重視電視與網(wǎng)絡(luò)媒體的結(jié)合，1995年，現(xiàn)已是國際網(wǎng)絡(luò)中著名的娛樂與體育網(wǎng)站，每周約有400萬訪問量。1999年9月，NBA. TV電視網(wǎng)啟動。這是體育聯(lián)盟中第一個創(chuàng)立的24小時電視頻道，代表著互聯(lián)網(wǎng)、電視與籃球的結(jié)合，內(nèi)容揉合了NBA官方網(wǎng)站的即時資訊和NBA現(xiàn)時及過去的電視節(jié)目，收視人數(shù)超過400萬戶。[7] NBA. TV的創(chuàng)立標(biāo)志著NBA進人寬頻及互動電視領(lǐng)域的第一步，此后逐漸形成“網(wǎng)絡(luò)+電視+NBA”的新媒體傳播模式。 3. 消費主義 消費主義的內(nèi)涵： 消費是個體活動，它和生產(chǎn)一樣，都是人類存在和發(fā)展的基本條件，貫穿著人類社會的始終。而消費主義則是由消費行為延伸出來的一種社會現(xiàn)象，“消費本身不再有理性和節(jié)制，它帶有某種與需求毫無聯(lián)系的歇斯底里特征。在這樣的社會中，人的交換行為不再是面對他人，而是面對一個商品和信息的浮動能指系統(tǒng)。”[8] 英國學(xué)者邁克費瑟斯通則進一步補充了消費文化的內(nèi)容，他認(rèn)為“消費文化基于這樣一個假設(shè)，即認(rèn)為大眾消費運動伴隨著符號生產(chǎn)，日常體驗和實踐活動的重新組織”，“遵循享樂主義、追逐眼前的快感、培養(yǎng)自我表現(xiàn)的生活方式、發(fā)展自戀和自私的人格類型，這一切都是消費文化所強調(diào)的內(nèi)容”。[9] 也就是說消費社會中的大眾消費物品不再注重“物的有用性”，即物品的使用價值本身，開始“脫離傳統(tǒng)
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