【總結(jié)】【中海·錢塘山水】項目合約策劃報告【中?!ゅX塘山水】項目合約策劃報告(200712修訂版)編制:審核:簽發(fā):編制日期:2007年12月17日-12-【中?!ゅX塘山
2024-08-01 02:31
【總結(jié)】中海地產(chǎn)公司年會策劃書一、活動概述活動背景:1,熱烈慶祝我公司成為跨進(jìn)中國百強(qiáng)企業(yè)唯一家民營企業(yè),今后我們要更好的為國人們建造我們中國人自己的房子。2.慶祝我公司在2012年取得的優(yōu)異的業(yè)績讓員工感受我公司的文化理念和管理理念,展望2013年的工作?;顒訒r間2013年1月25日星期五下午14:00—22:00活動地點遼美國際商務(wù)酒店
2024-08-03 13:23
【總結(jié)】中海地產(chǎn)總部員工考核手冊64/64目錄第一章總則 1第一節(jié) 本手冊適用對象 1第二節(jié) 員工考核意義 1第三節(jié) 員工考核原則 1第四節(jié) 員工考核概況 2第五節(jié) 員工考核關(guān)系 3第二章員工考核內(nèi)容 4第六節(jié) 德能考核 4第七節(jié) 績效考核 4第三章員工考核評分 6第四章員工考核實施流程 7第八
2025-06-28 23:55
【總結(jié)】中海地產(chǎn)股份有限公司地區(qū)公司考核手冊北京新華信管理顧問有限公司2003年1月24/26目錄第一章總則 1本手冊適用對象 1績效考核意義 1績效考核原則 1績效考核關(guān)系和考核組織機(jī)構(gòu) 2績效考核周期 2第二章績
2025-06-29 01:17
2025-06-29 01:09
【總結(jié)】第一部分:中海地產(chǎn)合約策劃編制標(biāo)準(zhǔn);、高效地順利開展,從而使項目建安成本得到切實、有效地控制;合約策劃報告:子公司在具體項目開工前,總體策劃合約體系構(gòu)建、合約安排和設(shè)置建安成本控制目標(biāo)從而保障項目合約工作高效、有序進(jìn)行的綱領(lǐng)性文件。自印發(fā)之日起,中海地產(chǎn)各子公司新開工的項目或分期均參照本指引制定合約策劃報告。,并報股份公司發(fā)展管理部備案。,使合約策劃報告具
2024-07-23 23:08
【總結(jié)】完美WORD格式資料中海地產(chǎn)公司年會策劃書一、活動概述活動背景:1,熱烈慶祝我公司成為跨進(jìn)中國百強(qiáng)企業(yè)唯一家民營企業(yè),今后我們要更好的為國人們建造我們中國人自己的房子。2.慶祝我公司在2012年取得的優(yōu)異的業(yè)績讓員工感受我公司的文化理念和
2024-08-03 13:24
【總結(jié)】......【中海成控】中海地產(chǎn)利潤之王的秘密(中海成本控制關(guān)鍵點)懶人提示:本文重點部分已經(jīng)用黃色標(biāo)注。一、按照成本科目,逐一分析各項成本。:一般水平,按建筑面積計算,單方造價在20-50元/m2。這項費用
2024-08-08 00:14
【總結(jié)】?????中海地產(chǎn)發(fā)展大事記1988年??8月8日??????深圳市政府正式批復(fù)中國海外集團(tuán)有限公司在深圳設(shè)立分公司。9月15日?????深圳市第一次以美元作價拍賣編號為H118-5地塊,
2025-06-28 23:47
【總結(jié)】1/1111總論項目的由來哈西新區(qū)位于哈市城區(qū)西南部,是哈爾濱南端的門戶。哈爾濱市委十二屆七次全會確定了“北躍、南拓、中興、強(qiáng)縣”的發(fā)展思路和戰(zhàn)略,哈西新區(qū)目前已成為哈爾濱“中興”戰(zhàn)略的突出載體,在哈爾濱西部打造一個嶄新的城市中心,正成為哈市當(dāng)下和今后一個時期發(fā)展建設(shè)的主題。哈西板塊商業(yè)地產(chǎn)價值現(xiàn)已凸顯出來。東北第一大站哈爾濱西站已建成投運,在未來
2024-08-05 07:08
【總結(jié)】中海地產(chǎn)總部員工考核手冊目錄第一章總則 1第一節(jié) 本手冊適用對象 1第二節(jié) 員工考核意義 1第三節(jié) 員工考核原則 1第四節(jié) 員工考核概況 2第五節(jié) 員工考核關(guān)系 3第二章員工考核內(nèi)容 4第六節(jié) 德能考核 4第七節(jié) 績效考核 4第三章員工考核評分 6第四章員工考核實施流程 7第八節(jié) 員工考核實施
2025-06-28 23:56
【總結(jié)】CRM崗位流程操作手冊客服系統(tǒng)中國海外發(fā)展有限公司客戶關(guān)系部二零一零年四月41/49目錄第一章 概述 1第二章 CRM系統(tǒng)組織架構(gòu) 2第一節(jié) CRM系統(tǒng)的角色 2第二節(jié) CRM系統(tǒng)角色的責(zé)任和權(quán)限 2第三章 關(guān)鍵點評審 5第一節(jié) 流程圖 5第二
2025-04-07 22:53
【總結(jié)】【中?!た党琼椖俊抗こ坦芾聿邉澲泻K{(lán)灣營銷策劃1、總平面管理策劃概述總平面管理策劃是在設(shè)計方案及營銷針對項目分期開發(fā)意見基本確定的前提下,以施工總平面規(guī)劃為依據(jù),項目部根據(jù)項目發(fā)展進(jìn)度,分階段對施工總平面布置進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和修改,明確主包單位分區(qū)、土方平衡、臨時施工道路組織、施工順序等內(nèi)容,以作為本項目合約策劃及現(xiàn)場工程管理的重要依據(jù)。簡單概括,總平面管理策劃是從發(fā)展商
2025-04-26 12:07
【總結(jié)】中?;▓@營銷策劃報告一.項目定位······························&
2024-08-10 18:37
【總結(jié)】i/41中海地產(chǎn)股份有限公司管理診斷報告北京新華信管理顧問有限公司2022年12月i/41目錄中海地產(chǎn)管理診斷報告....................................................................................................................