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正文內(nèi)容

中國轎車市場年度分析及預(yù)測(編輯修改稿)

2024-07-25 23:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)1萬余輛。奇瑞的東方之子,,原以為會引發(fā)中高檔轎車的價格地震;然而沒有出現(xiàn)這種狀況,東方之子不如那樣熱銷。究其原因,他們一是有錢,不計較幾萬元錢的價差;二是他們看重的是品牌和車型;三是以價格和品牌顯示他們的地位。,也不能算貴,同樣的原因,不被市場看好。自主品牌和民族品牌,在中高檔車領(lǐng)域,消費者的認(rèn)可度和市場的接受度要提高,除了堅持低價位策略和提高產(chǎn)品質(zhì)量外,還要在市場導(dǎo)入上下工夫,在市場培育上任重道遠。眾多車型的屢屢降價大氛圍和少數(shù)車型的加價銷售相互交織接二連三和一波又一波的降價,是我國2003年轎車市場的一個大氛圍;與此同時,幾款緊俏車型在市場上的加價銷售難于抑止。市場降價大氛圍和個別加價銷售的相互交織,成為2003年我國轎車市場的又一個重要特點。先是上海通用和廣州本田在中高檔轎車接上火。1月,(含運費)出臺,比老雅閣低4萬多,業(yè)界普遍震動;僅一周時間,(也含運費)。兩個企業(yè)幾個車型的價格競爭,針尖對麥芒般地相互較勁。紅旗和中華也處于膠作狀態(tài),。力圖用價格手段爭奪市場的激烈程度可見一斑。 參與降價的,主動出擊者少,多數(shù)是被迫應(yīng)對。有的新車上市不到1年,就加入降價行列,如威馳和嘉年華;有的新車上市,甚至不到半年,就開始降價,如菱帥、路寶、派里奧周末風(fēng)、四門GOL等。11月賽歐和GOL的降價,亦屬應(yīng)對之列。 降價的形式多種多樣,公開告示的,讓利銷售和優(yōu)惠促銷的,贈送車牌、保險和購置稅的, 廠家將某個單一車型讓個別地區(qū)的商家買斷,,降了2萬。捷達前衛(wèi)、紅旗加長型、GOL、帕薩特等,都實施過買斷方式銷售的。汽車經(jīng)銷商在價格競爭中也主動出擊,最突出的一個案例是廣州的上海通用汽車經(jīng)銷商,在飛度入市的極短時間內(nèi),他們召開例會,形成讓利促銷聯(lián)盟。降價幅度近幾年來所罕見,一些中高檔轎車多數(shù)下降了四五萬。、雖是新車型新價格,但與市場上現(xiàn)有的中高檔轎車價格相比,顯然是個很具殺傷力的震撼價。經(jīng)過這一年的價格調(diào)整、價格競爭,國產(chǎn)轎車在價格動蕩中,普遍加快了同國際車價接軌的步伐。,; ;、已經(jīng)或接近國際同類車型的市場價格。這些基本或幾乎同國際接軌的車型,大多是清一色的民族品牌車,它們低價位出擊市場的策略,對我國汽車工業(yè)的發(fā)展和汽車市場的貢獻,是不可低估的。與眾多車型降價形成鮮明對照的,有兩個現(xiàn)象值得關(guān)注,一是質(zhì)疑2003年降價的聲音,在下半年尤為突出,說什么屢屢降價產(chǎn)生負面影響,“使消費者對價格底線失去信心”;還有的外商有影響人物說,眾多企業(yè)降價簡直是“往死胡同里鉆”。二是,幾個緊俏車型在經(jīng)銷商那兒不同程度地加價銷售,傳媒對此指責(zé)之聲不斷,有關(guān)廠家多次表態(tài)要制止此類現(xiàn)象,但收效甚微。價格在市場上如何表現(xiàn),自有其內(nèi)在的規(guī)律起作用,尊重規(guī)律,按規(guī)律運行才是。 國產(chǎn)轎車銷售的高速增長和KD散件組裝成風(fēng)相互交織%,%;%,%??梢姡瑖a(chǎn)轎車銷售的高速增長和KD散件組裝成風(fēng)相互交織,是2003年我國轎車市場的一個鮮明特點。國產(chǎn)轎車散件組裝在2000年曾一度盛行,%。2001年被遏止,%。2002年又出現(xiàn)回升態(tài)勢,% ;2003年KD全散件組裝之風(fēng)愈刮愈烈,%。前幾年海馬、風(fēng)神都是KD起家,利潤率高達30%。有傳煤認(rèn)為,2003年,北京現(xiàn)代索納塔、一汽轎車MAZDA一汽大眾奧迪A東風(fēng)乘用車日產(chǎn)陽光、北京吉普帕杰羅SPORT、神龍公司賽納、華晨寶馬、海南馬自達、蒙迪歐等,在全散件組裝中是最被人詬病的。還有媒體說,所謂國產(chǎn)寶馬,真正國產(chǎn)的只有4個輪子。制造企業(yè)長安福特的美方總裁泰益克先生,則明白無誤地直說,蒙迪歐是全進口的,所以價位要高。問題還在于,不少汽車整車制造企業(yè)在對外宣傳中,說他們已經(jīng)達到了多少國產(chǎn)化率。北京現(xiàn)代在索納塔下線一周年時,向社會宣布他們的國產(chǎn)化率已是64%。政府原先將進口配額向配件傾斜,目的是為了緩解進口整車對國產(chǎn)汽車的沖擊,但事與愿違,一些地方政府或國家投資企業(yè),憑借他們的特殊背景,利用配件進口和整車進口關(guān)稅的較大差異,全散件組裝之風(fēng)明顯反彈。商業(yè)部研究國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則的一位專家對此分析說,我國入世后,產(chǎn)業(yè)政策落后于貿(mào)易政策,由于跨國零部件公司在中國設(shè)廠,不少零部件總成在中國組裝完成,使整車特征與零部件的界限模糊起來。國家有關(guān)部門已注意到KD方式構(gòu)成對國內(nèi)汽車和零部件生產(chǎn)的沖擊,正著手規(guī)范整車特征的認(rèn)定,發(fā)動機總成、車身、駕駛室總成、變速器總成、驅(qū)動橋總成、車架總成、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)(含ABS、空調(diào)系統(tǒng)),都屬整車特征的認(rèn)定范圍,整套總成散件進口,或系統(tǒng)逐一分解成若干關(guān)鍵件進口,也屬認(rèn)定范圍。構(gòu)成整車特征的,按整車納稅,提高其生產(chǎn)成本,降低其競爭力。大企業(yè)的銷售高速增長和自身市場份額的下降相互交織2003年(110月),上海大眾和一汽大眾近幾年來銷量一直位居第一、二名,2003年前十個月的銷售,已超過2002年全年,繼續(xù)穩(wěn)住第一、二把交椅,銷售高速增長;然而市場份額反而下降,除上海通用以外的其它大企業(yè),與上海大眾和一汽大眾有類似的情況,大企業(yè)銷售高速增長和市場份額的下降相互交織,成為2003年我國轎車市場的一個明顯特征。幾個大企業(yè)銷售增長、市場份額下挫表(單位:萬輛 %)單 位01銷售01份額02銷售02份額03銷售03份額增 減上海大眾一汽大眾上海通用+夏利股份廣州本田神龍公司長安鈴木上汽奇瑞廣州風(fēng)神一汽轎車
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