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正文內(nèi)容

小區(qū)天然氣工程技術(shù)標(biāo)書(編輯修改稿)

2024-12-14 05:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 審核專業(yè)施工班組的交底,且各項交底必須以書面形式進(jìn)行,手續(xù)齊全。 4) 參與技術(shù)方案的編制,加強預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān),嚴(yán)格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 5) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理,落實各施工部位責(zé)任人,并進(jìn)行現(xiàn)場達(dá)標(biāo)管理。 6) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力、材料、機具協(xié)調(diào)工作。 7) 嚴(yán)格 “三工序”的檢查,組織專業(yè)施工單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作。 11 三、 項目經(jīng)理簡歷表 姓名 李琳 性別 女 年齡 35 職務(wù) 生產(chǎn)部部長 職稱 工程師 國家一級建造師證書 學(xué)歷 大本 參加工作時間 從事項目經(jīng)理年限 11 項目經(jīng)理資格證書編號 京 111070808993 工程項目情況 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工日期 在建或已完 工程質(zhì)量 北京燕華聚華工貿(mào)有限公司 已 烷、環(huán)已烷罐區(qū)讓路改造搬遷工程 大型 已完 優(yōu)良 北京燕華建筑安裝工程有限責(zé)任公司 5萬噸/年1-乙烯裝置工程(第三標(biāo)段) 大型 已完 優(yōu)良 中國石化集團(tuán)北京燕山石油化工有限公司 燕化煉油廠2020 年裝置春季、秋季 停工檢維修合同 大型 已完 優(yōu)良 北京東方石油化工有限公司 東方搬遷合同(大型工程) 大型 未完 12 四、 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表 姓名 歐陽子勁 性別 男 年齡 39 職務(wù) 技術(shù)部部長 職稱 工程師 國家一級建造師 學(xué)歷 大本 參加工作時間 從事技術(shù)負(fù)責(zé) 人年限 15 項目經(jīng)理資格證書編號 111060808994 工程項目情況 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工日期 在建或已完 工程質(zhì)量 北京燕華聚華工貿(mào)有限公司 已 烷、環(huán)已烷罐區(qū)讓路改造搬遷工程 大型 已完 優(yōu)良 北京燕華建筑安裝工程有限責(zé)任公司 5萬噸/年1-乙烯裝置工程(第三標(biāo)段) 大型 已完 優(yōu)良 中國石化集團(tuán)北京燕山石油化工有限公司 烯烴、順丁及丁苯車間2020年裝置停工檢維修合同 大型 已完 優(yōu)良 北京東方石油化工有限公司 東方搬遷合同(大型工程) 大型 未完 13 五、 主要管理人員表 主要管理人員 姓 名 職 務(wù) 職稱 專業(yè) 上崗證 名稱 主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目 總 部 項目主管 馬榮生 副總 經(jīng)理 工程 師 建筑安裝 工程師 證書 已 烷、環(huán)已烷罐區(qū)讓路改造搬遷工程 技術(shù)負(fù)責(zé)人 肖滌 副總 經(jīng)理 高級工程師 建筑安裝 高級工程師證書國家一級建造師證書 5萬噸/年1-乙烯裝置 工程(第三標(biāo)段) 項 目 經(jīng) 理 部 項目經(jīng)理 李琳 部長 工程 師 化工機械 項目經(jīng)理證書 國家一級建造師證書 已 烷、環(huán)已烷罐區(qū)讓路改造搬遷工程 技術(shù)負(fù)責(zé)人 歐陽子 勁 部長 工程 師 化工機械 項目經(jīng)理證書 國家一級建造師證書 5萬噸/年1-乙烯裝置工程(第三標(biāo)段) 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 王立軍 部長 工程 師 化工機械 工程師證 書 烯烴、順丁及丁苯車間 2020年裝置停工檢維修合同 計劃調(diào)度 負(fù)責(zé)人 馬紅衛(wèi) 副 部長 工程師 化工機械 工程師證書 已 烷、環(huán)已烷罐區(qū)讓路改造搬遷工程 物資供應(yīng) 趙貴選 部長 工程 師 化工機械 工程師證 書 5萬噸/年1-乙烯裝置工程(第三標(biāo)段) HSE 負(fù)責(zé)人 周洪濤 部長 工程 師 化工機械 工程師證書 國家安全工程師證書 烯烴、順丁及丁苯車間 2020年裝置停工檢維修合同 14 第 三 篇 施工部署篇 第一章 工程目標(biāo) 根據(jù) 招標(biāo)單位招標(biāo)文件的要求和本工程的 重要性,我公司確定了該工程項目管理的綜合目標(biāo)如下: 一、質(zhì)量目標(biāo) 符合國家及行業(yè)相關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn), 工程質(zhì)量等級合格 ; 各單位 工程質(zhì)量合格率為100%;優(yōu)良品率 75%以上。 二、工期目標(biāo) 工程擬定計劃開工時間: 2020 年 8 月 5 日 計劃竣工時間: 一期: 2020 年 9 月 30 日 二期: 2020 年 8 月 1 日 三、管理目標(biāo) 實行現(xiàn)代化管理,保證工程在管理、質(zhì)量、安全、文明、工期、作風(fēng)上均創(chuàng)一流水平。以“絕對的優(yōu)勢、良好的信譽、先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)良的質(zhì)量、合理的造價、確保的工期、優(yōu)惠的條件” 奪標(biāo)承建該項目。 四、工程成本造價控制目標(biāo) 我們將始終站在 招標(biāo)方 的角度,樹立工程全局觀念,通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃 和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制,使該工程成本和造價得到最為有效的控制;同 建設(shè)單位 、監(jiān)理單位、 設(shè)計院和工程相關(guān)各方共同努力,優(yōu)化施工組織和安排,使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密,高效順利地向前推進(jìn);從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型 、 現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面,提出行之有效的合理化建議和方案,加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制,追求“過程精品”,避免不必要的拆改、浪費,盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價,使 招標(biāo)方 的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過長期的工程實踐,我們充分認(rèn)識到只有整個工程成本和造價得到良好的控 制,才能對整個工程有利。 五、 HSE 目標(biāo) 我方承諾采取所有必要的步驟確保施工過程符合相關(guān)的 HSE 規(guī)定,實現(xiàn)“六個 15 零”的 HSE 目標(biāo),即 死亡事故為零 損時事故為零 可記錄事故為零 環(huán)境事故為零 火災(zāi)事故為零 車輛事故為零 六、培訓(xùn)和教育目標(biāo) 實現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育,不僅包括管理層的培訓(xùn)教育,尤其是對施工作業(yè)層的進(jìn)一步強化培訓(xùn)和教育,使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識、成品保護(hù)的意識、為 業(yè)主 服務(wù)的意識以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識,強化施工管理和工程技術(shù)水平。 七、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo) 積極、主動、高效為招標(biāo)方服務(wù),急招標(biāo)方方所急,想招標(biāo)方所想,處理好與招標(biāo)方、監(jiān)理、設(shè)計以及相關(guān)部門的關(guān)系,使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體,形成合力共同促進(jìn)項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)。 第二章 施工部署 一、施工總平面布置 根據(jù)現(xiàn)場踏勘及投標(biāo)提供圖紙可知,本項目施工涉及所有 管溝開挖、管線 安裝等工程,施工全部在室外進(jìn)行,施工機具用房全部設(shè)置在施工現(xiàn)場。 施工場地臨電盡可能與周圍主要裝置施工場地相結(jié)合?,F(xiàn)場確保文明施工。 臨電電源:業(yè)主提供 電源,現(xiàn)場采用TN-S三相五線制系統(tǒng)供電。 工地所有配電箱都要標(biāo)明箱的名稱、所控制的各線路稱謂、編號、用途等。 16 配電箱及開關(guān)箱的周圍應(yīng)有兩人同時工作的足夠空間和通道,不要在箱旁堆放建筑材料和雜草、雜物。 為了在發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時能保證現(xiàn)場照明不中斷,配電箱內(nèi)的動力開關(guān)與照明開關(guān)必須分開使用。 開關(guān)箱應(yīng)由分配電箱配電。注意開關(guān)箱內(nèi)的用電設(shè)備不可一閘多用,每臺設(shè)備應(yīng)有各自的開關(guān)箱,嚴(yán)禁一個開關(guān)電器控制兩臺以上的用電設(shè)備(含插座),以保證安全 。 開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器的額定值與動作整定值應(yīng)與用電 設(shè)備相匹配。 嚴(yán)禁帶電搬移配電箱?,F(xiàn)場備 1211 干粉滅火器,并定期檢查保持完好。 應(yīng)保持配電線路及配電箱和開關(guān)箱內(nèi)電纜、導(dǎo)線對地絕緣良好,不得有破損、硬傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患,以防突然出事。 電氣接線不得有壓接不實現(xiàn)象,以免打火。 使用足夠截面的電纜線,避免電纜發(fā)熱引起火災(zāi)。 平時應(yīng)經(jīng)常查看配電箱的進(jìn)出線有沒有承受外力,有沒有被水泥砂漿浸污、被金屬銳器劃破絕緣,配電箱內(nèi)電器的螺絲有沒有松動,動力設(shè)備有沒有缺相運行的聲音等等。 電氣失火必須 拉閘斷電以防止火勢蔓延。 電工安全操作 從事電氣作業(yè)人員必須持有效維護(hù)電工操作證件上崗,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程。 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁帶電作業(yè),停電操作時必須懸掛“禁止合閘、有人操作”安全標(biāo)志。 17 從事電氣操作應(yīng)由兩名電工共同承擔(dān)。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)范圍規(guī)定,嚴(yán)禁違章作業(yè)。 電工作業(yè)前必須穿戴符合安全要求得勞動保護(hù)用品,并使用基本安全用具及必要工具。 每班前巡視檢查一次,重點檢查線路保護(hù),漏電開關(guān)及保護(hù)零線完好,做好交接班,接班電工未到時,值班電工不得離開崗位。 做好電工值班記錄,電工檢復(fù)查記錄。 定期檢測 重復(fù)接地和保護(hù)接地電阻值,其中重復(fù)接地不大于 10?,保護(hù)接地不大于 4?。 停電時設(shè)備必須拉閘斷電,配電箱加鎖。 現(xiàn)場機械動力系統(tǒng)及電工崗位責(zé)任制 對機電設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé),并認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程。 對所有機械設(shè)備要有出廠合格證書及完整的技術(shù)資料,使用前要制定出安全操作規(guī)程。 對機電設(shè)備的操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)考核并簽發(fā)作業(yè)合格證,要求持證上崗。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的驗收工作,驗收合格后方可交付工人使用。 對違章作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督處理,對發(fā)生事故要進(jìn)行分 析,調(diào)查,弄清原因,明確責(zé)任。 認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全用電的技術(shù)操作規(guī)程、制度、規(guī)定。 積極參加安全活動,認(rèn)真執(zhí)行安全用電交底,不違章作業(yè)。 對施工前不進(jìn)行安全交底,對現(xiàn)場不安全隱患未及時排除,對現(xiàn)場中無安全技術(shù)措施或措施不落實,對違章指揮,工人有權(quán)拒絕施工,并有責(zé)任積極提出意見。 18 二 、主要機械設(shè)備 序號 機械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 能力 來源 進(jìn)出場時間 1 汽車吊 50t 1 日本 公司 2 汽車吊 20t 1 中國 公司 3 汽車吊 8t 1 中國 公司 4 烘 箱 SC1015600 1 中國 公司 5 烘 箱 NZHG4200 1 中國 公司 6 焊條保溫筒 W3 20 中國 公司 7 交流電焊機 BX300 14 中國 公司 8 氬弧焊機 NSA4300 10 中國 公司 9 半自動破口機 SDJ600Ⅰ 1 中國 公司 10 等離子切割機 G120D 1 中國 公司 11 電動試壓泵 SY350 2 中國 公司 12 測厚儀 LA10 1 中國 公司 13 空壓機 V6/81 2 中國 公司 14 X 光探傷機 XXH3005 2 中國 公司 15 水準(zhǔn)儀 DS3 2 中國 公司 16 經(jīng)緯儀 J21 2 中國 公司 三 、 勞動力安排 1 周 2 周 3 周 4 周 5 周 6 周 7 周 8 周 一 管理人員 項目經(jīng)理 1 1 1 1 1 1 1 1 現(xiàn)場調(diào)度 1 1 1 1 1 1 1 1 二 技術(shù)管理 技術(shù)員 3 5 5 5 3 3 3 5 技術(shù)主管 1 1 1 1 1 1 1 1 三 質(zhì)量管理 19 質(zhì)量人員 1 1 2 2 2 2 2 2 四 HSE 管理 現(xiàn)場 HSE 2 3 3 2 2 2 2 2 五 作業(yè)人員 管 工 8 8 8 10 10 8 8 8 焊 工 20 20 20 20 10 20 20 20 保溫工 - - 12 15 20 20 12 15 架子工 5 5 5 10 10 5 5 10 普 工 20 20 20 20 20 20 20 20 起重工 2 4 4 4 4 4 4 6 電 工 3 8 8 8 3 3 3 3 儀表工 - 2 2 4 - 2 2 - 合計 76 74 86 103 87 94 84 94 注:本計劃表是以每班 8 小時工作制為基礎(chǔ)的。 第三章 施工總體安排 一、 施工總體安排原則 : 按 施工場地可以進(jìn)入施工 的順序及施工材料到貨順序進(jìn)行 ; :本工程在施工工作天內(nèi),含 雨 季施工,在施工中必須合理的安排 雨 季施工工作內(nèi)容的部署,確保工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全 ; :本工程工期緊張,在空間的
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