【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度38-----------------------作者:-----------------------日期:收銀處晚班操作制度,如有錯(cuò)誤應(yīng)立即改正。、房號(hào)、房租。:(1)會(huì)計(jì)科目活動(dòng)簡(jiǎn)表(2)會(huì)計(jì)科目明細(xì)報(bào)表(3)房間出租報(bào)表(4)夜間核數(shù)報(bào)表,按單繳款,不得多收款或少收款。、核查電腦資料后,
2025-04-09 07:59
【總結(jié)】辦理錄用應(yīng)聘員工進(jìn)司手續(xù)程序圖應(yīng)聘者871財(cái)務(wù)部 值班保安員 勤務(wù)部462文印室 人事部
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】酒店管理之顧客管理38-----------------------作者:-----------------------日期:顧客衣物水洗、干洗、熨衣服務(wù)表年月日日期水洗干洗熨
2025-04-09 08:23
【總結(jié)】酒店管理制度38-----------------------作者:-----------------------日期:檔案借閱管理制度(包括文件、資料)必須在檔案借閱登記簿登記,秘密級(jí)以上的檔案文件須經(jīng)經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能借閱。,只供在檔案室查閱,未歸檔的文件及資料可借出。,到期必須歸還,如需再借應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。,不得擅自涂改
2025-04-13 02:37
【總結(jié)】3/3職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱酒店合約部銷售主任/區(qū)域業(yè)務(wù)部銷售主任所屬部門(mén)酒店業(yè)務(wù)部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)公司酒店業(yè)務(wù)部出差要求□無(wú)◆偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期2005年6月1日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位酒店合約部高級(jí)銷售經(jīng)理匯報(bào)職位酒店合約部高級(jí)銷售經(jīng)理直接下級(jí)職位酒店銷售
2025-06-25 20:57
【總結(jié)】Module10Unit1Hewasinthekitchen.教學(xué)目標(biāo):1、能夠聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)本單元的單詞和基本句型:WheredidyoufindLingling?IfoundLinglinginthetoilet.2、能夠詢問(wèn)對(duì)方在何處找到的某人或某物。3、學(xué)會(huì)用英語(yǔ)描述良好的行為習(xí)慣。4、能正確、流
2024-11-24 21:01
【總結(jié)】考勤管理1范圍公司范圍內(nèi)各部門(mén)的員工出勤情況及考勤的匯總上報(bào)管理以及人力資源部組織進(jìn)行的不定期考勤抽查管理2控制目標(biāo)確保公司的考勤工作在考勤制度內(nèi)有效開(kāi)展,保證考勤工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性,確保請(qǐng)假和加班管理工作的正常進(jìn)行確保公司考勤獎(jiǎng)懲的力度和有效性3主要控制點(diǎn)部門(mén)綜合管理員記錄員工的實(shí)際考勤信息,在職權(quán)范圍內(nèi)處理異常情況,審查員工的請(qǐng)假申請(qǐng)和加班申請(qǐng)
2025-06-23 06:06
【總結(jié)】結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要,由公司總經(jīng)理簽發(fā)的人員結(jié)構(gòu)性變動(dòng)和調(diào)整的管理過(guò)程2控制目標(biāo)確保人員內(nèi)部結(jié)構(gòu)性調(diào)整符合公司戰(zhàn)略和各部門(mén)職能的需求及變化確保人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整的有序性、合法性和慎重性3主要控制點(diǎn)公司總經(jīng)理簽發(fā)人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整方案董事會(huì)審批總經(jīng)理簽發(fā)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整方案人力資源部經(jīng)理與調(diào)入、調(diào)出部門(mén)溝通,制定具體的
2025-06-28 04:06
【總結(jié)】31/32TELECOMMUNICATION《中國(guó)電信市場(chǎng)情報(bào)研究》總第1078期2005年7月11日本期目錄移動(dòng)通信【zhzl競(jìng)爭(zhēng)廠商動(dòng)向提示————注意韓國(guó)三星電子考慮“終止與中科健合資關(guān)系”的后續(xù)抉擇】系統(tǒng)集成
2025-06-28 02:09
【總結(jié)】237/237物業(yè)管理操作實(shí)務(wù)大全業(yè)管理操作實(shí)務(wù)大全? 物業(yè)管理操作實(shí)務(wù)大全? 第一章物業(yè)管理的基本概念? 第一節(jié)物業(yè)? 一、物業(yè)的含義? “物業(yè)”一詞譯自英語(yǔ)property或estate,由香港傳入沿海、內(nèi)地,其含義是指以土地及土地上的建筑物形式存在的不動(dòng)產(chǎn)?!拔飿I(yè)”一詞在國(guó)外
2025-04-18 13:28
【總結(jié)】酒店餐廳管理制度38-----------------------作者:-----------------------日期:海鮮單臺(tái)號(hào):人數(shù):編號(hào):品名數(shù)量金額
2025-04-09 08:02
【總結(jié)】個(gè)人簡(jiǎn)歷(一)姓名性別出生年月民族政治面貌身高學(xué)制學(xué)歷戶籍專業(yè)畢業(yè)學(xué)校技能、特長(zhǎng)或愛(ài)好外語(yǔ)等級(jí)計(jì)算機(jī)個(gè)人履歷時(shí) 間單位經(jīng) 歷2002年4月2003年3月2003年8月聯(lián)系方式通訊地址
2025-05-30 00:17
【總結(jié)】11/12某重科營(yíng)銷公司分公司崗位績(jī)效考核指標(biāo)組成表分公司總經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)銷售計(jì)劃完成率財(cái)務(wù)部直接上級(jí)40%按照公司銷售政策執(zhí)行銷售分公司內(nèi)部管理本崗位提交報(bào)告片區(qū)調(diào)查了解直接上級(jí)15%優(yōu)良中差建立健全分公司各項(xiàng)規(guī)章制度、確保銷售人員與
2025-04-12 23:49
【總結(jié)】第一單元客戶服務(wù)管理的認(rèn)知l分組討論:〔服務(wù)經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)〕2你的工作中都存在哪些挑戰(zhàn)?比如工作中令你心煩意亂的事情、難以解決的客戶問(wèn)題、員工的情緒低落、服務(wù)能力低下。2當(dāng)遇到這些挑戰(zhàn)的時(shí)候你是如何應(yīng)對(duì)的?l服務(wù)經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)2員工招聘及培訓(xùn)2
2025-06-24 22:53
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理提出的背景市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物,贏得競(jìng)爭(zhēng)的利器客戶關(guān)系管理課程的目標(biāo)從理論、方法和實(shí)踐三個(gè)層面上對(duì)客戶關(guān)系管理進(jìn)行系統(tǒng)簡(jiǎn)明的掌握。從管理理念和技術(shù)應(yīng)用兩個(gè)角度了解現(xiàn)代客戶關(guān)系管理的基本原理,通過(guò)案例掌握客戶關(guān)系管理實(shí)施方法和策略,結(jié)合具體的CRM軟件中典型的操作流程和數(shù)據(jù)挖掘在客戶數(shù)據(jù)處理中的過(guò)程介紹掌握實(shí)際的運(yùn)用。第1章客戶關(guān)系管理概述案例王永慶賣大米
2025-06-28 18:13