嬰兒沐浴店開發(fā)項目可行性分析(編輯修改稿)
2025-12-14 03:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 狀況分析 長寧路是一條雙向兩車道的道路，走向為由東向西，有多條線路的車站就在玫瑰坊門口，人流與車流流量大。沿街分布著大量的商店 、公司、書店、軌道交通 和購物中心 ，同時還有公園作為休閑場所，是一條人流密集的繁華休閑商業(yè)街。 店鋪地址所在地段有很多的居民區(qū)。店鋪以東北岸有肯德基 、 中山公園 、麥當(dāng)勞和必勝客，南岸為 多媒體廣場和新寧購物中心。 西至匯川路，南至安化路，途中有中國聯(lián)通 、 商務(wù)大樓和新華書店等。 店鋪地址所在地的交通十分便利，擁有許多條交通線路。在店鋪門口有公交34 路 、 121 路 、 941 路 、 88 路 、 67 路、 946 路 ，在凱旋路上有輕軌和地鐵二號線，在匯川路上有公交 96 路 、 73 路和中衛(wèi)線。 上述分析資料可以推論，在長寧路 890 號 B109 可以開設(shè)新的嬰兒沐浴店是最佳的選擇。新店的地段位置十分有利，交通發(fā)達，居民區(qū)多，人流密集，商業(yè)繁榮足以吸引母親級別的消費者帶著寶寶前去公園游玩和餐飲店休閑，這為我們嬰兒沐浴店的營銷提 供了有利的前提條件。 商圈消費潛量分析 能否擁有一定規(guī)模的目標顧客，是店址選擇應(yīng)考慮的重要因素之一。一個選址優(yōu)良的店鋪必然擁有一批穩(wěn)定的目標顧客，這就要求在其商圈范圍內(nèi)擁有足夠多的戶數(shù)和人口數(shù)。許多店鋪設(shè)在有較強購買力 、 人口密度大的地區(qū)，其中一個重要原因，就是為了保證周圍有持續(xù)旺盛的購買力。所以，嬰兒沐浴店開發(fā)必須了解其商圈范圍內(nèi)的居民或特定目標公眾的數(shù)量和收入程度 、 職業(yè)分布 、 消費特點和偏好，通過對這些情況的了解，可以對顧客的數(shù)量和質(zhì)量有個較為準確的認識。 固定人群消費分析 據(jù)調(diào)查分析，周圍新建居民小區(qū)多 為年輕人所購買，所以新婚夫婦較多，據(jù)開發(fā)商介紹每平方售價為 萬元左右?，F(xiàn)在入住率已經(jīng)達到 90%以上，可謂人氣很高。不完全統(tǒng)計周圍居民人數(shù)為 6000 多左右，這些人群多為白領(lǐng)階層，是嬰兒沐浴店的主要消費對象。 根據(jù)我們小組的預(yù)測每天的入店消費率大約為 1%，購買金額為 30 元。由此可見，根據(jù)新店的商圈的固定人群的現(xiàn)有數(shù)量和收入程度和職業(yè)分布，他們前往嬰兒沐浴店消費具有較強的購買力。 商圈競爭狀況分析 在對商圈發(fā)展?jié)摿Ψ治鰰r，還應(yīng)調(diào)查分析該地區(qū)的有關(guān)嬰兒沐浴方面的競爭狀況，了解這個地區(qū)內(nèi)同行業(yè)的數(shù)量競爭對手的經(jīng) 營狀況，并對新店地址的選擇是否正確做出客觀的分析判斷。 在我們店的經(jīng)營范圍內(nèi)有 一家婦幼保健醫(yī)院 ，但它的地段并沒有我們的好，各種設(shè)施也沒有我們的好。通過對其服務(wù)質(zhì)量和收費價格來看，本小組成員一致認為：該家門店的定價和我們差不多但是服務(wù)質(zhì)量卻不能很能讓消費者滿意同時設(shè)施也不夠好，店內(nèi)布置也顯的不夠時尚和充滿活力。針對這個競爭對手，我們店的經(jīng)營策略要偏向于優(yōu)質(zhì)服務(wù)，和充滿活力的店內(nèi)布置以及能夠吸引寶寶眼球的沐浴玩具和各種裝飾，遠離那種醫(yī)院的布置格調(diào)與氣味，讓寶寶樂意進來并且高高興興地回家。相信我們的嬰兒沐浴店足以 能與婦幼保健醫(yī)院對峙抗衡。 對于醫(yī)院這個強大的對手，我們的優(yōu)勢是離居民區(qū)比較近，在我們店那個地段沒有大型醫(yī)院，同時根據(jù)市場調(diào)查有 76%的人希望這種嬰兒沐浴店離住宅近點，可以方便帶著寶寶進出。所以地利這個要素對我們來說也是一個商機，充分利用好這個機會將有助于我們店的持久經(jīng)營。 縱上所述，我們認為我們的嬰兒沐浴店開在長寧路的玫瑰坊中是一個合理的準確的選擇。 嬰嬰嬰 兒兒兒 沐沐沐 浴浴浴 店店店 的的的 經(jīng)經(jīng)經(jīng) 營營營 損損損 益益益 分分分 析析析 嬰兒沐浴店選在長寧區(qū)長寧路 890 號玫瑰坊 B109 號商鋪。該商鋪為尚未使用的毛柸房，需要全裝修?？偯娣e為 80 平方米，租金為 84000 元 /年，屬于中高檔地段層次。 新店的投資預(yù)估有以下幾個部分：洗浴設(shè)備，空調(diào)設(shè)備，收銀臺系統(tǒng)，水電設(shè)備，裝修備用設(shè)備及其他設(shè)備等。這些投資預(yù)計以 40 個月折舊。具體預(yù)算如下： 月營業(yè)額收入估算 (1)住戶消費額估計＝戶數(shù) *入店消費率 *客單價 ＝ 6000*1％ *30 ＝ 1800 元 /天 (2)流動顧客群的消費量估計＝每小時人潮平均人數(shù) *入店消費率 *客單
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