我國企業(yè)傳統(tǒng)電子商務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略探析2(編輯修改稿)
2025-07-25 18:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 絡(luò)品牌塑造變得尤其重要。因此，通過注冊顯著的域名、建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站、網(wǎng)站形象的設(shè)計以及其他營銷手段來強化網(wǎng)絡(luò)品牌價值的策略在企業(yè)的經(jīng)營中是舉足輕重的。 ?。常镁W(wǎng)絡(luò)增強企業(yè)的銷售及購買渠道，提高運營效率 ?。?）銷售者和采購者的價值體現(xiàn)。銷售者和采購者的價值體現(xiàn)是指通過網(wǎng)絡(luò)兌取雙方的購買模式并進行收集、分析和管理，從而達到渠道增強的目的。在大多數(shù)情況下，電子商務(wù)就是這樣一個非常有效的活動：通過電子商務(wù)，企業(yè)可以接觸到更多的客戶，能夠更快地獲得市場信息并且做出相應(yīng)反應(yīng)，從而減少成本，從而買賣雙方都能降低成本。 ?。?）e采購策略。e采購是運用電子商務(wù)技術(shù)重新設(shè)計和實施多企業(yè)之間的采購流程。e化采購應(yīng)用程序顯著改進了相關(guān)產(chǎn)品的采購。以住，設(shè)計人員和工程師不得不在名目繁多的部件目錄中尋找合適功能的部件以符合他們的設(shè)計，即便他們選擇了一個部件，紙質(zhì)的目錄清單也不能說明該部件與其他相關(guān)部件是否匹配。用今天的e化采購應(yīng)用系統(tǒng)，通過電子搜索工具可以迅速識別部件。在許多情況下，匹配和界面對接能力是自動識別的，并且軟件的內(nèi)在控制程序會告知詢問者設(shè)計的注意事項和可能帶來的問題。因此，采購價格更合理，交易成本更低廉，產(chǎn)品質(zhì)量更高?！ 獌r值鏈集成戰(zhàn)略 企業(yè)之間存在為客戶提供價值的激烈競爭，作為電子商務(wù)價值網(wǎng)絡(luò)的一個組成部分，企業(yè)會聯(lián)合起來向客戶提供價值，不能僅局限于業(yè)務(wù)伙伴的簡單合作，而要與他們?nèi)婧献?，我們把這稱之為價值鏈集成，即在客戶、企業(yè)、供應(yīng)商以及其他的業(yè)務(wù)伙伴之間，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)的融合，以達到經(jīng)營運作一體化。這就要求企業(yè)在整個多元關(guān)系中，從輔助客戶進行產(chǎn)品設(shè)計或是產(chǎn)品購買，到與供應(yīng)商在生產(chǎn)和產(chǎn)品交付過程中傳送商業(yè)文件，都必須具有電子化通信的能力，而互聯(lián)網(wǎng)這種具有成本效率的技術(shù)的出現(xiàn)首次為價值鏈集成提供了可能性。價值鏈集成的基本作用體現(xiàn)為速度優(yōu)勢，速度優(yōu)勢降低了成本——庫存成本、雇員費用、計劃成本等。電子商務(wù)加速了信息流，信息流的通暢加快了物流；與此同時，電子商務(wù)加速了定購流程，提高了訂單執(zhí)行的準確率，加快了產(chǎn)品部件和物料的采購、項目計劃、產(chǎn)品配送以及安裝過程。實現(xiàn)價值鏈集成的戰(zhàn)略措施有：（1）成為e化超企業(yè)。以往，傳統(tǒng)企業(yè)都圍繞他們的內(nèi)在價值鏈制定自身的經(jīng)營戰(zhàn)略，各企業(yè)相互競爭是為了向客戶提供價值。但是將來，企業(yè)之間會聯(lián)合起來，作為一個超企業(yè)的組成部分向客戶提供價值。一個超企業(yè)是由客戶、企業(yè)以及它的供應(yīng)商共同組成的實體。在超企業(yè)中開展業(yè)務(wù)會產(chǎn)生一個新的集成了業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)的商務(wù)模式，這種模式稱為超企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)。作為超企業(yè)的成員要與它的業(yè)務(wù)合作伙伴合作制定經(jīng)營戰(zhàn)略，以保證行動一致性。并且將會產(chǎn)生全新類型的信息系統(tǒng)，可以在參與者之間集成業(yè)務(wù)流程和信息流。第三方軟件商將會在市場中銷售針對超企業(yè)運作的模塊化軟件方案，即超企業(yè)資源計劃系統(tǒng)。它為企業(yè)間進行有效、活躍的通信，提供了低成本、友好界面和非結(jié)構(gòu)化的形式。通過運用相應(yīng)技術(shù)構(gòu)建超企業(yè)，每家企業(yè)都可以與其業(yè)務(wù)合作伙伴一起制定經(jīng)營戰(zhàn)略，以實現(xiàn)超企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)最優(yōu)化。（2）構(gòu)建超企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)。超企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)由兩部分構(gòu)成：一是超企業(yè)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，其參與者包括產(chǎn)品提供企業(yè)、產(chǎn)品提供企業(yè)的供應(yīng)商以及供應(yīng)鏈內(nèi)的業(yè)務(wù)合作伙伴；二是超企業(yè)客戶網(wǎng)絡(luò)，其參與者包括產(chǎn)品提供企業(yè)、在需求鏈中的業(yè)務(wù)合作伙伴，以及客戶、消費者。在超企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)中，信息流從新產(chǎn)品市場研究的信息收集開始，經(jīng)過產(chǎn)品開發(fā)和銷售訂購過程，再到生產(chǎn)和采購，接著流向業(yè)務(wù)合作伙伴和供應(yīng)商。對于構(gòu)建超企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)，價值體現(xiàn)很明確，就是超企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)要為企業(yè)提供敏捷性和靈活性以適應(yīng)市場環(huán)境的變化。通過超企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)把必要的業(yè)
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