蘋果iphone研發(fā)歷程解密(編輯修改稿)
2025-07-25 16:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。這對蘋果來說是個嚴重的打擊，合作伙伴不征詢自己的意見便擅自行動，而這也給喬布斯堅定了脫離合作伙伴蘋果自己來干的信念。之后蘋果并沒有對摩托羅拉披露這個項目發(fā)表什么評論，只不過很明顯的是，蘋果已經(jīng)有了單飛的念頭。進入新世紀以來其實摩托羅拉就一直沒有解決好產(chǎn)品研發(fā)和市場計劃之間的日程安排，當年在CeBit上就公布3月就將在全美上市第一個音樂手機。結(jié)果摩托羅拉認為9月上市對圣誕銷售更有利，而他們直接無視了蘋果每年3月都會出一個新產(chǎn)品的傳統(tǒng)。在5月舉行的CITA上，摩托羅拉還在為新手機造勢：你們將會看到兩個不同行業(yè)的創(chuàng)意精神共同融合在了一件新產(chǎn)品中。而喬布斯直接放炮：公布了你就應該馬上把產(chǎn)品拿出來賣。摩托羅拉無視合作伙伴自行決定的態(tài)度直接惹惱了蘋果，而且摩托羅拉的高層還經(jīng)常公開對蘋果批評，完全不把蘋果放在眼里，他們認為蘋果對自己來說根本就是可有可無，沒了你地球照樣轉(zhuǎn)，哈嘍照樣摩托（摩托羅拉著名廣告語）。蘋果剛進入手機市場，雖然對摩托羅拉這種態(tài)度感到不滿，但短期內(nèi)還是要靠摩托羅拉的實力來做很多事。因此喬布斯每次評論該問題時都很官方，不參雜任何感情色彩。以免引起與摩托羅拉的矛盾升級。經(jīng)過1年多的合作，摩托羅拉和蘋果共同開發(fā)的音樂手機終于上市了。該手機被取名為E1，手機上有一個獨立的音樂播放器按鈕。不過除了那個按鈕和白色的外殼， 其他任何方面完全和E398一模一樣。通過與Cingular Wireless簽約2年即可花費299美元購買。另外摩托羅拉還打算在歐洲銷售該手機，因此在英國倫敦專門為它舉辦了一個發(fā)布會。在這個發(fā)布會上，摩托羅拉展示了麥當娜等著名歌星一起為ROKR E1手機拍攝廣告片。這個廣告片內(nèi)歌手和iTunes播放器的結(jié)合做的相當好，播出的效果也達到了預期。只不過各方面的媒體仍然對手機本身感到不滿，因為E1只不過是集成了一個音樂功能的E398，E398直接購買也才300美元。而E1的簽約價就接近300美元，另外該手機也不能通過無線網(wǎng)絡直接下載音樂，而是需要通過iTunes進行付費下載，用戶必須為每一首歌支付3美元。并且下載的音樂還不能作為鈴聲，如果需要鈴聲還得額外付費下載。合作失敗關(guān)系破裂 蘋果獲利金不換E1的缺點事實上還不是完全造成其失敗的理由，蘋果與摩托羅拉之間的明爭暗斗也是導火線之一，兩家公司雖然在外人看似是合作伙伴，但之間的緊張關(guān)系卻也逐漸露出痕跡。在E1剛宣布之后，喬布斯便發(fā)布了比E1更為便宜的蘋果iPod Nano，很明顯是和摩托羅拉唱對臺戲。在那之后，摩托羅拉便不得不為E1的銷量感到頭疼，在iPod Nano的沖擊下，E1事實上根本就賣不出去，隨后導致摩托羅拉不得不把E1上的音樂按鈕替換成其他按鈕，取消iTunes播放器，在別的國家當成普通手機來賣。這對摩托羅拉首席執(zhí)行官Ed Zander來說是個沉重的打擊，因為ROKR項目的失敗便代表了他的失敗，而他還在公司內(nèi)部會議上嘴硬：iPod Nano不會成功的，能裝1000首歌又如何，誰會同時聽1000首歌，人們想要的不止是音樂，而且是能打電話和上網(wǎng)的產(chǎn)品。由他這番話其實也能看出摩托羅拉的公司文化，因為摩托羅拉從來就不是一家創(chuàng)新公司，他們最擅長的只是把各種功能整合在一起然后推出，而與蘋果的合作對摩托羅拉來說是一次很好的補短機會，可以得到蘋果的創(chuàng)新理念加入自己產(chǎn)品，但是摩托羅拉整個公司上下都沒人重視過對蘋果的關(guān)系，在他們看來蘋果對手機根本就不懂，完全沒經(jīng)驗的門外漢，不值得重視。到2006年11月為止，摩托羅拉總共賣出了100萬部帶iTunes播放器的手機，而蘋果的iPod達到這一銷售目標只用了短短一個季度，很明顯，ROKR項目已經(jīng)失敗了，隨著ROKR項目的壽終正寢，蘋果和摩托羅拉之間的合作關(guān)系也分崩瓦解，蘋果雖然沒有從iTunes手機中得到任何利潤，但事實上他們得到了一切自己想要從摩托羅拉得到的東西，包括如何與移動運營商打交道，如何開發(fā)一臺手機以及如何吸引消費者購買他們的產(chǎn)品。那么蘋果得到了這些寶貴的經(jīng)驗之后，接下來又有何作為呢，請期待蘋果iPhone研發(fā)歷程第三部分(三)第二部分我們講到蘋果停止開發(fā)自己的手機，轉(zhuǎn)入摩托羅拉的合作，雖然合作失敗，但是蘋果得到了許多寶貴的經(jīng)驗。而在那之后，蘋果又是如何展開行動的呢？到真正推出自己的iPhone之間一共發(fā)生了些什么？紫色二號項目催生iPhone在2010年的D8研討會上，喬布斯被問道：為什么蘋果手機以一張輕薄的平板電腦的外觀出現(xiàn)？他的回答是：“我告訴你，其實它(iPhone)從一開始就準備設計成一臺平板機。對于玻璃顯示屏，多點觸摸顯示屏，在我腦海里曾經(jīng)有個想法。于是我召集了我們開發(fā)團隊的人，和他們說了我的想法。6個月后之 后，他們給我看了成品。這上面的界面是我們最出色的UI設計之一，它可以隨便滑動，翻頁，以及其他任何操作。我當時就想：“天吶，我們可以把電話的功能加 到這臺平板機內(nèi)，然后縮小體積，精簡便攜化，然后以此為基礎制造出一臺手機?！薄白仙逼桨咫娔X？這聽起來其實很簡單，但實際上從喬布斯的那個想法開始，到蘋果制造出一臺真正的手機，蘋果花了5年多的時間，在IT界，5年那就代表了5個世紀，5 年就代表了一家IT公司可以從領先變?yōu)榈踯囄?。iPhone這個名稱最早是出現(xiàn)在1999年，那個時候，蘋果公司注冊這個名稱以及域名只是為了紫色一號計劃做商標儲備。在2002年，喬布斯說到：下一代手機將是智能手機的時代，他們將以便攜式電腦的形態(tài)普及到每一個用戶。”不過事情的發(fā)展永遠都比計劃中要復雜，在當年年底，代號為紫色一號的開發(fā)項目就遭到了關(guān)閉?！ 〉搅?004年年初，蘋果已經(jīng)不開發(fā)手機了，而是在改為了設計平板電腦。而且當年夏天期間，蘋果與摩托羅拉之間還因為iTunes手機發(fā)生了一些小插曲。 后來，在2007年的MacWorld大會上，喬
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1