【文章內(nèi)容簡介】 一調(diào)至另一部門； 　　 　　 　 。 根據(jù)城市的規(guī)章，養(yǎng)老基金只能投資于債券、金融市場基金或高質(zhì)量的股票。內(nèi)部審計師已經(jīng)證實存在養(yǎng)老金賬戶，基金余額并不特別大，由城市財務(wù)主管管理。內(nèi)部審計師決定估計基金投資收益，方法是用基金平均余額乘以當(dāng)前投資組合下的加權(quán)平均投資收益率。在這一過程中，內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)紀(jì)錄的收益額比預(yù)計的少得多。下一步內(nèi)部審計師應(yīng)該： ； 　 　　 　 ，列出特定股票或債券支付的利息或股息； ，并建議邀請法律顧問一起完成調(diào)查； 　　 　　 　 ，以便確定現(xiàn)金是否收到。 ，他們應(yīng)當(dāng)有成效地將以下信息傳達給業(yè)務(wù)客戶，但不包括： 　 　　 　 　　 ？ 為新信息系統(tǒng)的應(yīng)用提供控制標(biāo)準(zhǔn)； 為運行新的計算機應(yīng)用系統(tǒng)編寫程序草圖，以確保建立了合適的控制； 在安裝之前，對計算機新的應(yīng)用程序進行復(fù)查。 　 　　 　 　　 　　 ： 　　 　　 　 ： 。 　 　　 。 。 　　 　　 　 。 確保電子表格運算正確性的最佳方法是： 。 　 　　 　 。 。 　　 　　 　 。 ？ 。 　 　　 　 。 。 　　 　　 　 。 ？ 。 　 　　 　 。 。 　　 　　 　 。 ，下述哪項為內(nèi)部審計師所使用的最有效的審計證據(jù)來源？ 。 　 　　 　 。 、經(jīng)營活動及表格使用的描述。 　　 　　 　 。 關(guān)于使用這一流程圖，以下哪一個陳述是正確的？流程圖： ，諸如實施的編輯檢驗和批控制調(diào)節(jié)表。 　 　　 　 。 。 　　 　　 　 ，而不顯示人工處理過程。 （條形圖） 。 　 　　 　 。 。 　　 。 ，但是在使用上還是有局限性的?？墒?，在很多不同的審計情況下，還是要使用這種技術(shù)。以下哪一個關(guān)于觀察這一審計技術(shù)的陳述是對的？ 。 　 　　 　 。 。 　　 　　 　 。 ？ 。 。 　　 　　 　 。 92.“光環(huán)效應(yīng)”是影響人們判斷的另一個因素。以下哪項審計方法或程序是對這種因素的最佳控制？ 。 　 　　 　 ，使內(nèi)部審計師警覺可能發(fā)生在賬戶余額方面的潛在誤報的類型。 ，使內(nèi)部審計師警覺已完成審計程序沒有發(fā)現(xiàn)的賬戶余額方面的潛在誤報。 ，要求前任審計經(jīng)理和高級內(nèi)部審計師進行全面的風(fēng)險分析。 ，內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)該部門經(jīng)常運用基于合理經(jīng)濟學(xué)假設(shè)的適當(dāng)定量技術(shù)來評估提出的備選資本投資方案。但管理層并非總是選擇具有最優(yōu)的適當(dāng)定量技術(shù)來評估提出的備選資本投資方案。但管理層并非總是選擇具有最優(yōu)量化估計結(jié)果的投資方案。事實上，有時管理層更傾向于排在第三或第四的次佳方案。財務(wù)主管（CFO）指出管理層最終是主觀決策而非根據(jù)定量分析來確定最佳投資選擇，以下說法最準(zhǔn)確的是？ ，這一決策方式是合理的。 　 　　 　 、直覺型的決策方式。 。 　　 　　 　 ，從中管理者可簡化問題。 他們主要是關(guān)注兩方面：有些不應(yīng)賠付的索賠已經(jīng)賠付，或賠付量超過政策規(guī)定；許多索賠者沒有及時獲得賠付。為準(zhǔn)備對這一領(lǐng)域的審計，內(nèi)部審計師決定進行初步調(diào)查來獲得更多關(guān)于理賠過程實際情況和潛在問題的信息。主管改變了態(tài)度，主管認為這是非常小的數(shù)量。主管提出：（1）交待所有涉案人員的姓名；（2）描述導(dǎo)致舞弊發(fā)生的控制缺陷；（3）如果內(nèi)部審計師同意描述為控制失敗，而不作為舞弊報告給管理層，他將采取必要的控制措施。％。否則，主管將不會合作，并要求其他人員不合作，還將聘請法律顧問。內(nèi)部審計師的工作已經(jīng)超過了時間預(yù)算，并有意通過協(xié)商結(jié)束調(diào)查和改進控制程序。以下哪項代表了對主管的適當(dāng)回復(fù)？，但需要更多的有關(guān)舞弊的性質(zhì)的細節(jié)。關(guān)于已達成的妥協(xié)，主管應(yīng)簽署協(xié)議 ，這一事件也必須首先作為舞弊加以報告，然后再與管理層協(xié)商 　 　　 　 　　 　　 　 （即非常同意、同意、既不同意也不反對、不同意、很不同意）的一系列不同問題組成。一些則設(shè)計成采用不同調(diào)查對象組來回答不同版式的調(diào)查問卷。這些調(diào)查問卷將問題按不同順序排列，或?qū)⑦x擇項的梯度次序顛倒（即右邊為同意，左邊為不同意；或左邊為同意，右邊為不同意）。對調(diào)查問卷進行這種變動的目的是 　 　　 　 　　 　　 　 ，可能獲得一個以上總體參數(shù)的信息 在退出會議上將對可能采取的糾正措施進行討論。環(huán)境部門經(jīng)理提出一個最低限度的建議，該方法既可安全管理危險廢品，同時有遵循了公司現(xiàn)行的制度。內(nèi)部審計師則傾向于既糾正缺陷有提高運營的方法，并且相信公司有責(zé)任遵循制度規(guī)定。內(nèi)部審計師應(yīng)該如何處理這種分歧？ 。 　 　　 　 ，并附上內(nèi)部審計師觀點的基礎(chǔ)研究報告。 。 　　 　　 　 ，但副堅持要求環(huán)境部門經(jīng)理同意：一旦可以，立即采取內(nèi)部審計師的措施。 ，討論了正在使用的計算機系統(tǒng)，該系統(tǒng)用于追蹤職員培訓(xùn)規(guī)定和對規(guī)定的遵循情況，內(nèi)部審計師確認在這一系統(tǒng)中存在潛在的重要缺陷。內(nèi)部審計師應(yīng)該 ，以避免使該職員感到不舒服。 　 　　 　 ，以幫助了解更多的與這個潛在缺陷有關(guān)的真實信息。 ，并立即決定是否應(yīng)該報告該審計發(fā)現(xiàn)。 　　 　　 　 ，進行第二次面談。 關(guān)于生產(chǎn)、產(chǎn)品定價和戰(zhàn)略方向的主要決策由總部控制和協(xié)調(diào)。A、B是生產(chǎn)公司主要產(chǎn)品的廠家，C、D是A、B的供應(yīng)商。由于廠家之間互相依存，大量的生產(chǎn)、銷售和公司內(nèi)部產(chǎn)品轉(zhuǎn)移由總部控制。每個廠家對自己的計算機系統(tǒng)負責(zé)，并下達生產(chǎn)所需的采購定單。銷售訂單來自于遍及全國的銷售代表，并能直接傳遞到生產(chǎn)廠家處理，也可以通過總部傳遞到生產(chǎn)廠家進行運輸和付款。所有銷售價格由總部決定。在對B廠審計前的初步調(diào)查中，內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)廠家存在生產(chǎn)問題，成本遠高于管理層事先計劃的水平，產(chǎn)成品的存貨也明顯過高。為了較早的引起管理層對這些問題的關(guān)注，以下管理控制程序中哪項是最好的？ ，每周將成本差異摘要給總部 　 　　 　 ，詳細報告超過兩周生產(chǎn)量水平的任何存貨事項。報告要送給工廠的管理層和總部 。每周報告要比較實際生產(chǎn)量和預(yù)計生產(chǎn)量的差異、實際成本和計劃成本的差異 ，比較實際銷售和預(yù)期銷售、預(yù)算毛利和實際毛利。結(jié)轉(zhuǎn)到銷售成本中的產(chǎn)品存貨成本按照LIFO方法計算以得到最新的成本 ，當(dāng)決定是否： 。 　 　　 　 ，由于與被審計單位經(jīng)營相關(guān)的不確定性和風(fēng)險。 ，當(dāng)初步樣本結(jié)果顯示非常有可能存在欺詐時。 　　 　　 　 ，與被審計單位復(fù)核重要的審計發(fā)現(xiàn)。 ？ 。 　 　　 　 。 。 　　 　　 　 。 ，內(nèi)部審計師最可能運用 。 　 　　 。 。 　　 　　 　 。 ？ 、數(shù)據(jù)流程、計算機配置、流程圖和數(shù)據(jù)存儲。 　 　　 　 、數(shù)據(jù)終點、數(shù)據(jù)流、傳送過程和數(shù)據(jù)存儲。 、數(shù)據(jù)存儲和程序流程圖。 　　 　　 　 、程序流程圖和數(shù)據(jù)終點。 這一程序合適于 。 　 　　 　 。 。 　　 　　 　 。 ，計算機輔助審汁工具與技術(shù)可以實施以下哪些程序？I．識別出將相同金額支付給同一供應(yīng)商的EFT業(yè)務(wù)。II．抽取出具有非授權(quán)供貨商代碼的EFT業(yè)務(wù)。III．測試EFT業(yè)務(wù)的合理性。IV．尋找具有重復(fù)購買訂貨單號的EFT業(yè)務(wù)。 A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ 　 　　 　 B.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ C.Ⅰ和Ⅲ 　　 　　 　 D.Ⅰ和Ⅳ ？ 。 　 　　 　 。 。 　　 　　 　 。 ，以下信息是利用某計算機軟件程序得到的結(jié)果：截距2050估計的標(biāo)準(zhǔn)錯誤200觀察的數(shù)量36如果該公司的10臺機器在下個月將運行2，400小時，預(yù)期的使用成本是多少？ A.$4050 　 　　 　 B.$4030 C.$3970 　　 　　 D.$3930 ，應(yīng)首先受到關(guān)注？ ； 　 　　 　 ； ； 　　 　　 　 。 ，對控制的最全面的定義是： ，并保證經(jīng)營和財務(wù)記錄的完整一致性的政策和實務(wù)； 　 　　 　 ； 、組織并指導(dǎo)諸多方案的實施，以合理保證目標(biāo)得到實現(xiàn)； 　　 　　 　 。 ？ 。 　 。 　　 　　 　 ，以下哪一項不是潛在的安全問題？ 。 　 　　 　 。 。 　　 　 。 ，內(nèi)部審計師做出以下聲明：“公司有80個倉庫，每一倉庫存放了100到500件產(chǎn)品?！庇纱?，審計人員可以得出如下結(jié)論： ； 　 　　 　 ； ； 　　 　　 　 。 ，采購訂單列示了供應(yīng)商的名稱和訂購材料的數(shù)量，該程序可能造成的潛在錯誤是： ； 　 　　 　 ； ； 　　 　　 　 。 （Monetaryunitsampling）最有用？ ； 　 　　 　 ； ； 　　 　　 　 。 ，因而其采購訂單、驗收報告和發(fā)票都沒有留下紙質(zhì)文檔資料。某內(nèi)部審計師希望確定是否發(fā)票都是在貨物已經(jīng)驗收后才按經(jīng)批準(zhǔn)的價格付款，那么最適當(dāng)?shù)膶徲嫵绦蚴牵?，追蹤向特定發(fā)票付款的金額. 　 　　 　 ，核對計算機中儲存的采購訂單、發(fā)票以及驗收報告是否一致. 。 　　 　　 　 ，追查這些驗收報告至支票的簽發(fā)。 以下哪項審計程序能夠提供關(guān)于政策得到遵守的最有說服力的證據(jù)? ； 　 　　 　 ，將賒銷報告與年度銷售情況進行比較； ； 　　 　　 　 。 ，但管理當(dāng)局要求對某分部進行審計，在考慮是否做這樣的調(diào)整時，以下哪種情況最無關(guān)緊要？ ； 　 　　 　 ； ； 　　 　　 　 。 ： ； 　 　　 　 ； ，糾正問題領(lǐng)域； 　　 　　 　 。 ：要求某大公司的內(nèi)部審計師對公司的生產(chǎn)計劃系統(tǒng)進行復(fù)核。利用在連接于本地局域網(wǎng)（LAN）的電腦上收集到的生產(chǎn)數(shù)據(jù)得到通過電子數(shù)據(jù)交換進行的采購情況。采購是根據(jù)下一個月的生產(chǎn)計劃和已得到批準(zhǔn)的材料需求計劃（MRP）向經(jīng)過批準(zhǔn)的供貨商購買的。每單位產(chǎn)品所需的零部件數(shù)量是由MRP確定的。由于所需的生產(chǎn)零部件短缺，生產(chǎn)線一度停工。管理層希望了解產(chǎn)生這一情況的原因。為此目的請問下列審計步驟中哪一個為最好？ ； 　 　　 　 ； ，并與實際現(xiàn)有零部件進行比較；