農(nóng)村剩余勞動力轉移的調查電大論文(編輯修改稿)
2025-07-25 12:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 意，更多的是注重工資的高低，工資低就立馬辭職轉向別處，而到了別處又要重新熟悉工作環(huán)境、重新培養(yǎng)工作技能，效益低，企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定。較低的組織化程度給農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)帶來了不確定性和不穩(wěn)定性，對農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)后的保障、維權工作帶來了難度，也難以形成規(guī)?；⒄?guī)化的經(jīng)濟。 第三，農(nóng)村勞動力的盲目轉移，使農(nóng)民把大部分精力都投入到企業(yè)工作收益中，忽視了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，大片耕地被荒廢，尤其是作為在農(nóng)業(yè)方面有優(yōu)勢的金絲小棗和鴨梨。三、加快農(nóng)村剩余勞動力轉移的對策 農(nóng)村剩余勞動力轉移關乎農(nóng)民生存、農(nóng)村發(fā)展和社會穩(wěn)定，是現(xiàn)階段“三農(nóng)”工作的重點之一。我鎮(zhèn)要高度關注，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領“三農(nóng)”工作全局，上下聯(lián)動，密切配合，積極推動農(nóng)村剩余勞動力轉移?！ 。ㄒ唬┘訌婎I導，強化宣傳，積極引導農(nóng)村勞動力轉移?！ ∥益?zhèn)要高度重視，把企業(yè)經(jīng)濟當作支柱產(chǎn)業(yè)來抓。一是成立組織機構。成立農(nóng)村勞動力轉移工作領導小組和辦公機構，負責勞務經(jīng)濟的組織協(xié)調、督辦指導、技能培訓、權益維護等工作。組織、人事、勞動、財政、司法、教育、農(nóng)業(yè)等部門應固定專班開展相關服務工作。做到鎮(zhèn)有工作專班，村有工作站，形成“上下互動、各司其職、合力攻堅、強力推進”的長效工作機制。二是制定發(fā)展目標。制定企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標和技能培訓規(guī)劃，大力推進農(nóng)業(yè)勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉移，著力培養(yǎng)專業(yè)型、技能型勞動力，促進勞務經(jīng)濟快速發(fā)展。 （二）整合資源，強化培訓，全面提高農(nóng)村勞動力素質。針對農(nóng)村
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