企業(yè)戰(zhàn)略-世界最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)絕招(編輯修改稿)
2025-07-25 11:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)展趨勢(shì)和目標(biāo)進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研的結(jié)果非常驚人，迫使聯(lián)合利華反思很多關(guān)于品牌和消費(fèi)者心態(tài)的傳統(tǒng)觀念。該公司總裁尼爾菲茨杰拉德認(rèn)為，如果聯(lián)合利華的發(fā)展想使所有投資者都感到滿意的話，它就要勇于開(kāi)拓，嘗試新的發(fā)展戰(zhàn)略。他說(shuō)：“我們不僅要做得更好，而且要做得與眾不同?！甭?lián)合利華下一步的發(fā)展戰(zhàn)略是，在削減品牌數(shù)量后，將重點(diǎn)發(fā)展名牌產(chǎn)品，使這些品牌的產(chǎn)量每年增長(zhǎng)6％～8％。聯(lián)合利華通過(guò)減少供貨商和用處不大的銷售渠道節(jié)省流通成本，估計(jì)簡(jiǎn)化供應(yīng)環(huán)節(jié)將使該集團(tuán)每年節(jié)約10億英磅，要實(shí)現(xiàn)這些雄心勃勃的目標(biāo)，意味著聯(lián)合利華需要更多的人才。因此，聯(lián)合利華計(jì)劃著手改善工作條件，以吸引更多的高級(jí)人才。聯(lián)合利華的做法表明：21世紀(jì)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是爭(zhēng)奪人才的競(jìng)爭(zhēng)。 更多相關(guān)文檔企業(yè)信息化與營(yíng)銷創(chuàng)新 (5135字)技術(shù)創(chuàng)新論文|中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新 (3971字)中國(guó)企業(yè)走向海外 (3212字)你中有我，我中有你 (8637字)中國(guó)資源公司跨國(guó)收購(gòu)的動(dòng)因探悉 (3919字)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的適配基礎(chǔ) (4128字)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)生于比較優(yōu)勢(shì) (6387字)中國(guó)企業(yè)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的逆向投資：創(chuàng)造性資產(chǎn)的分析視角 (7543字)淺談國(guó)際化的一般理論及中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略選擇 (13475字)淺談新形勢(shì)下中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng) (5854字) 本站資料來(lái)于互聯(lián)網(wǎng)，我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任,如有信息存在侵權(quán)行請(qǐng)Email我們，我們會(huì)即時(shí)刪除!收藏到書(shū)簽里： Email:hxdoc@ 站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì) 謔臝PO時(shí)斥資30億美元購(gòu)買其近10%的股權(quán)，以此成為“基石投資者”（以禁售期換取優(yōu)先認(rèn)股權(quán)的投資者）。黑石集團(tuán)是一家全球性私人投資和咨詢公司，旗下管理的資產(chǎn)達(dá)884億美元，核心業(yè)務(wù)包括私人股權(quán)投資、私人房地產(chǎn)投資、企業(yè)債投資等。從本質(zhì)上講，用外匯認(rèn)購(gòu)黑石集團(tuán)IPO新股，與新洋務(wù)戰(zhàn)略所提出的參股跨國(guó)公司策略如出一轍。參股美國(guó)黑石集團(tuán)，借助其豐富的全球投資經(jīng)驗(yàn)與資源，不僅可以促進(jìn)外匯投資多元化，降低中國(guó)政府直接投資的風(fēng)險(xiǎn)和外部整治壓力，更可以與黑石集團(tuán)一道，共同贏取全球資源，分享專業(yè)化全球化投資收益。 中國(guó)本土企業(yè)依靠參股來(lái)參與全球資源整合的戰(zhàn)法需要政府的政策配合及支持。本土市場(chǎng)在許多行業(yè)的巨額訂單、服務(wù)業(yè)企業(yè)現(xiàn)有的高市值，高額外匯儲(chǔ)備都是民族企業(yè)推進(jìn)全球化戰(zhàn)略的重要支點(diǎn)，如果政府在并購(gòu)融資，行業(yè)政策和其它方面給予更多的配套和支持，無(wú)疑會(huì)大大增加本土企業(yè)成功突破主流行業(yè)和主流市場(chǎng)的機(jī)率。 綜上所述，目前可能是民族企業(yè)在若干行業(yè)顛覆全球主流產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的一個(gè)難得的有利時(shí)機(jī)。應(yīng)用“新洋務(wù)戰(zhàn)略”的參股戰(zhàn)法，我們需要超越核心技術(shù)而關(guān)注商業(yè)機(jī)構(gòu)及其系****能力，超越國(guó)內(nèi)合資而謀求在全球參股行業(yè)的****跨國(guó)公司，超越贏在中國(guó)而實(shí)現(xiàn)贏在全球，在全球范圍內(nèi)與跨國(guó)公司而形成共贏和諧的發(fā)展格局。這樣，既有利于消除中國(guó)威脅論，又能克服本土企業(yè)目前短期內(nèi)難以具備管理全球營(yíng)運(yùn)企業(yè)能力的瓶頸，以此非常規(guī)的戰(zhàn)法實(shí)現(xiàn)全球應(yīng)對(duì)全球，贏得中國(guó)民族企業(yè)在全球主流行業(yè)和主流市場(chǎng)的重大突破。更多相關(guān)文檔中國(guó)資源公司跨國(guó)收購(gòu)的動(dòng)因探悉 (3919字)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的適配基礎(chǔ) (4128字)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)生于比較優(yōu)勢(shì) (6387字)中國(guó)企業(yè)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的逆向投資：創(chuàng)造性資產(chǎn)的分析視角 (7543字)淺談國(guó)際化的一般理論及中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略選擇 (13475字)淺談新形勢(shì)下中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng) (5854字)美國(guó)反壟斷立法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇 (4404字)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化變革策略探析 (7315字)以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新 (7049字)企業(yè)集群的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與發(fā)展方向 (6740字) 本站資料來(lái)于互聯(lián)網(wǎng)，我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任,如有信息存在侵權(quán)行請(qǐng)Email我們，我們會(huì)即時(shí)刪除!收藏到書(shū)簽里： Email:hxdoc@ 站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì) 理人才，中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略到目前為止很多以失敗告終。 人才問(wèn)題是中國(guó)國(guó)際化面臨的一個(gè)難題。國(guó)際運(yùn)作相當(dāng)復(fù)雜，而國(guó)內(nèi)的企業(yè)經(jīng)理人普遍缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)和法律經(jīng)驗(yàn)，更缺少這方面的專業(yè)人才，往往過(guò)于依賴國(guó)外的銀行、律師和一些國(guó)外中介機(jī)構(gòu)，這不僅影響到中國(guó)企業(yè)的正確、及時(shí)、科學(xué)的決策，有時(shí)候還會(huì)因會(huì)同缺陷等原因上當(dāng)受騙。 三、我國(guó)企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略選擇 有關(guān)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略問(wèn)題已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界的熱點(diǎn)。然而，學(xué)術(shù)界對(duì)我國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略問(wèn)題的探討主要還是從國(guó)家對(duì)外投資戰(zhàn)略來(lái)論述的，從企業(yè)角度進(jìn)行探索的并不多見(jiàn)。企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)行為，政府過(guò)多的干預(yù)并不可取。我國(guó)加入WTO后，實(shí)行外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)的依法登記制度，而且更加開(kāi)放的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)形成良好的進(jìn)步機(jī)制，這將從根本上改變我國(guó)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境，使越來(lái)越多的企業(yè)走上國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的道路。因此，從企業(yè)角度研究我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化顯得十分迫切和必要。筆者認(rèn)為，從戰(zhàn)略選擇上看，我國(guó)企業(yè)國(guó)際化首先應(yīng)側(cè)重解決如下問(wèn)題： (一)國(guó)際化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 國(guó)際化企業(yè)是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的主體，因而國(guó)際化企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題是我國(guó)發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和策略的重要組成部分。國(guó)際化企業(yè)是企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是從國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的漫長(zhǎng)過(guò)程。一般都經(jīng)過(guò)商品國(guó)際化階段(即把國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的商品直接拿到國(guó)外市場(chǎng)銷售)、國(guó)外生產(chǎn)階段(即通過(guò)許可證貿(mào)易、與國(guó)外廠商進(jìn)行長(zhǎng)期合作或在國(guó)外直接投資建廠生產(chǎn))、跨國(guó)公司階段(即在幾個(gè)國(guó)家或地區(qū)建立生產(chǎn)基地，或者與這些國(guó)家的企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，再?gòu)倪@些基地向世界市場(chǎng)提供和銷售產(chǎn)品)。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放后20多年的發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)形成一批跨國(guó)企業(yè)。但是與發(fā)達(dá)國(guó)家和新興工業(yè)化國(guó)家的跨國(guó)公司相比，我國(guó)跨國(guó)企業(yè)在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和交流方面還顯得勢(shì)單力薄，在國(guó)外投資規(guī)模小、營(yíng)業(yè)額不大，活動(dòng)范圍有限，還缺乏擠占國(guó)際市場(chǎng)的能力。特別是從行為標(biāo)準(zhǔn)衡量(即從企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)、動(dòng)機(jī)與取向、策略及規(guī)劃等角度衡量)，則我國(guó)稱得上
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