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正文內(nèi)容

企業(yè)管理綜合知識大全95(編輯修改稿)

2025-07-25 11:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 過對員工在其崗位的業(yè)務(wù)能力、適應(yīng)性考評,作為公司調(diào)配人員,合理安排其工作的依據(jù),力爭做到使每一位有能力的員工都能找到合適的定位。 一、調(diào)配考評的程序原則上公司在人員平級調(diào)整之前都必須進(jìn)行調(diào)配考評。 考評采用《職務(wù)考評表》,主要從員工的業(yè)務(wù)能力、適應(yīng)性兩方面進(jìn)行綜合評價,考評分?jǐn)?shù)參見《考評因素及內(nèi)容表》。 應(yīng)首先由被調(diào)配人員所在部門領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行調(diào)配考評,填寫考評評語及意見。 被調(diào)配人員的部門領(lǐng)導(dǎo)對其填寫評語及意見。 領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。二、有關(guān)表格 同職務(wù)考評表。              第六節(jié) 晉升考評   本公司晉升考評的原則是德才兼?zhèn)?,成績突出、用人唯賢,為了充分發(fā)揮員工的潛能,實現(xiàn)公司用人的乘數(shù)效應(yīng),必須把好用人關(guān),讓最優(yōu)秀的員工站到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。通過對其能力、態(tài)度、成績、人品的考評,實現(xiàn)這一目的。 一、晉升考評的程序 主管領(lǐng)導(dǎo)逐級上報,向人力資源部提交晉升推薦書,由人力資源部報批,或由人力資源部直接提出晉升推薦書。 批準(zhǔn)后由本人向人力資源部提交述職報告,及其對現(xiàn)有工作進(jìn)行總結(jié),并闡明對新職位的認(rèn)識及工作計劃。 由人力資源部或推薦部門對其進(jìn)行考評并逐級報批。 考評使用《晉升考評表》。 二、有關(guān)表格 晉升考評表晉升考評表編號: 日期:姓名 年齡 考評者 初評 調(diào)整 審批 職務(wù) 部門 評定因數(shù) 評定項目 初評 調(diào)整 特項記事 成績評價 質(zhì)量 數(shù)量 教育督導(dǎo) 創(chuàng)新改進(jìn) 工作態(tài)度 紀(jì)律性 協(xié)調(diào)性 積極性 責(zé)任性 開發(fā)熱情 能力 知識技能 判斷決斷 交涉協(xié)調(diào) 應(yīng)用開發(fā) 指導(dǎo)督導(dǎo) 其它 人品 性格 主管領(lǐng)導(dǎo)意見/評語 人力資源部意見及評語 審批 調(diào)整 原職務(wù) 現(xiàn)職務(wù) 三、部門職責(zé)條例 綜合管理部職責(zé)條例 經(jīng) 理 | ++ | | | | | 文員 文秘 司 機 前臺接待員 勤雜 三、部門職責(zé)條例一、機構(gòu)設(shè)置二、部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理。 負(fù)責(zé)公司各種文件的擬、收、發(fā)、存。 結(jié)合公司實際情況,制定相應(yīng)的規(guī)章制度 組織公司各類會議,做好會議紀(jì)錄,對會議議定事項進(jìn)行催辦、落實。負(fù)責(zé)公司來往電文的處理。 協(xié)調(diào)公司各部門、物業(yè)公司及有關(guān)政府職能部門的關(guān)系。做好對外接待工作。負(fù)責(zé)文書檔案管理。 負(fù)責(zé)印鑒管理。 負(fù)責(zé)辦公用品采購、管理、發(fā)放。1文件的打印、復(fù)印和傳真工作。 1負(fù)責(zé)公司辦公用車及駕駛員的管理。1負(fù)責(zé)處理公司有關(guān)法律事務(wù),對合同、協(xié)議進(jìn)行審核。1檢查公司的辦公程序、衛(wèi)生狀況及《員工守則》的執(zhí)行情況。 1公司大事記、發(fā)展簡史的編寫工作。1負(fù)責(zé)公司總部的消防安全。1負(fù)責(zé)公司圖書、報刊、資料的管理。 1公司的保密管理工作。1擬訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、計劃方案。 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理,并確保安全。 三、崗位職責(zé)經(jīng)理:對本部門工作全權(quán)負(fù)責(zé)。制訂本部門工作目標(biāo)和實施計劃。 制定下級崗位描述,指導(dǎo)評價下級工作。 負(fù)責(zé)公司的小車管理,安排及調(diào)配工作。負(fù)責(zé)公司來賓的接待與安排。負(fù)責(zé)下級的培訓(xùn)工作。 召集、主持部門會議,布置工作,檢查進(jìn)度。 組織公司各類會議,及時向本部門傳達(dá)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示。負(fù)責(zé)對供貨商的尋找、審核和談判。 督促各部門經(jīng)理上交每月計劃書及周、月工作進(jìn)展報告。 1負(fù)責(zé)與政府職能部門的關(guān)系協(xié)調(diào)。1完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 文秘:負(fù)責(zé)公司文件、資料和公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿,有關(guān)規(guī)章制度及各種文稿的起草。負(fù)責(zé)公司各種會議的通知工作,做好會議記錄,重要會議應(yīng)整理好會議紀(jì)要。編寫并修訂公司大事紀(jì)、發(fā)展簡史。負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議、有關(guān)法律事務(wù)、法律文書的起草。 負(fù)責(zé)公司印鑒管理。負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照,組織機構(gòu)代碼證的年檢、使用管理。 負(fù)責(zé)公司文件的發(fā)放、簽收工作。負(fù)責(zé)公司圖書、報刊的管理。負(fù)責(zé)收集與公司有關(guān)的各類資料收集、整理。負(fù)責(zé)對會議、文件決定事項進(jìn)行催辦、落實。1負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品等的采購工作。1部門經(jīng)理安排的其他工作。 文員:負(fù)責(zé)公司文件的打印、復(fù)印及傳真工作。 負(fù)責(zé)檔案管理工作。負(fù)責(zé)辦公設(shè)施、用品及勞保用品的庫存、保管、發(fā)放等工作。 制定辦公、勞保用品的申購計劃。負(fù)責(zé)物業(yè)管理及電話費的檢查、繳納。負(fù)責(zé)公司辦公用具的登記、維護(hù)、管理工作。負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)備管理。部門經(jīng)理安排的其他工作。前臺接待員:負(fù)責(zé)公司來賓的接待及通知綜合部經(jīng)理,由其酌情引見給相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)維護(hù)公司辦公秩序。負(fù)責(zé)對《員工守則》執(zhí)行情況檢查,衛(wèi)生狀況、辦公秩序的監(jiān)察。負(fù)責(zé)對員工午餐問題的管理。完成部門經(jīng)理安排的其他工作。司機:根據(jù)派車單出車,辦完公事應(yīng)及時返回。每日填寫行車日志。保持車況良好,發(fā)現(xiàn)問題及時保養(yǎng)與維修。出車前檢查所開車輛的各種證件、手續(xù)的有效性及是否安全。 按時繳納車輛的各種費用。嚴(yán)禁違章違紀(jì)。完成部門經(jīng)理安排的其他工作。 勤雜工:負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的衛(wèi)生工作,及時清理灰塵、雜物,保持環(huán)境整齊、潔凈。 人力資源部職責(zé)條例 一、機構(gòu)設(shè)置經(jīng)理 | 助理 二、部門職能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī),綜合公司實際情況,制定和建立相關(guān)的管理制度。負(fù)責(zé)編制公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃。 負(fù)責(zé)公司員工的招聘、面試、錄用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核、獎懲、晉升、辭退等日常管理工作。負(fù)責(zé)公司人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定與修訂。負(fù)責(zé)公司人事檔案管理工作。負(fù)責(zé)擬訂公司培訓(xùn)計劃,并督導(dǎo)實施。負(fù)責(zé)制定公司薪酬制度。編制月度工資表。向政府勞動部門填報各類統(tǒng)計報表。
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