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正文內(nèi)容

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的演化—基于慣例的視角(編輯修改稿)

2025-07-25 11:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 來(lái)。只有在核心能力達(dá)到一定水平后,企業(yè)才能通過(guò)組合和整合形成自己不易模仿、替代和占有的獨(dú)特戰(zhàn)略資源,獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但在一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境中,企業(yè)原有的核心能力有可能成為阻礙企業(yè)發(fā)展的一個(gè)包袱。能力理論遇到前所未有的自身發(fā)展障礙,不能解釋動(dòng)態(tài)市場(chǎng)上企業(yè)如何獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及為什么某些企業(yè)具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在此背景下,Teece等人最初提出了改變能力的能力即動(dòng)態(tài)能力的概念,提出構(gòu)建動(dòng)態(tài)能力是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵[8]。知識(shí)理論認(rèn)為企業(yè)的核心是知識(shí),隱藏在企業(yè)的資源和能力背后的是對(duì)能力有決定作用的知識(shí)。通過(guò)不斷積累與核心能力相對(duì)應(yīng)的知識(shí),企業(yè)可以獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。SECI模型闡述了知識(shí)管理中顯性知識(shí)和隱性知識(shí)相互轉(zhuǎn)化的過(guò)程,可以借以對(duì)知識(shí)進(jìn)行管理,提高知識(shí)運(yùn)用的效率和質(zhì)量[9],從而提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)生論著力于從資源、能力、知識(shí)等要素來(lái)分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其分析過(guò)程從企業(yè)內(nèi)部出發(fā),與演化經(jīng)濟(jì)學(xué)中的創(chuàng)新思想有一定的相通之處。資源、能力和知識(shí)都具有一定的特殊性,并不像慣例那樣體現(xiàn)出企業(yè)的基本運(yùn)作方式,難以解釋企業(yè)在形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)過(guò)程中所具有的遺傳性、路徑依賴性、協(xié)調(diào)性、非均衡性等特征。而且競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的演化通常是隨環(huán)境變化而發(fā)展的,它綜合了多方面的條件和要素,從任何從一個(gè)單獨(dú)的要素來(lái)分析,難免會(huì)顧此失彼,不能全面反應(yīng)出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的演化過(guò)程。2.企業(yè)慣例在演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論框架中,慣例是一個(gè)主要的概念。慣例是指企業(yè)組織活動(dòng)中不斷重復(fù)而有效的活動(dòng)方式和技能,它主要指的是不斷運(yùn)用中的知識(shí)和能力[10]。它包括企業(yè)的各種活動(dòng)程序,譬如技術(shù)選擇、雇傭習(xí)慣、新產(chǎn)品生產(chǎn)程序、投資、廣告決策以及產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略等[11]。演化經(jīng)濟(jì)學(xué)借鑒了生物學(xué)中的進(jìn)化論思想,把企業(yè)慣例作為企業(yè)組織的“基因”,生物的變異作為企業(yè)的搜尋機(jī)制,生存競(jìng)爭(zhēng)作為企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),選擇過(guò)程的分析也采取類似于生物生存競(jìng)爭(zhēng)演化過(guò)程的個(gè)體群思想。類似于生物學(xué)中的基因概念,企業(yè)的慣例具有相對(duì)穩(wěn)定和惰性的品質(zhì),可以歷史傳遞其重要特征,扮演著生物學(xué)中基因遺傳和進(jìn)化的作用[12]。慣例是組織的技巧。所謂技巧,是指一個(gè)光滑序列的協(xié)調(diào)一致的行為能力,在行為正常發(fā)生的情況下,行為相對(duì)于它的目標(biāo)來(lái)說(shuō),通常是有效的。通過(guò)思考技巧在個(gè)人發(fā)揮能力中的作用,就可以理解慣例在企業(yè)中起到的作用。慣例的執(zhí)行是自動(dòng)的、程序化的,能以基因引導(dǎo)生物體的相同方式指導(dǎo)企業(yè)組織如何處理類似的事務(wù),而無(wú)須經(jīng)過(guò)深思熟慮的選擇。不過(guò),只有當(dāng)企業(yè)認(rèn)為遵循現(xiàn)有慣例會(huì)產(chǎn)生令人滿意的結(jié)果時(shí),企業(yè)才會(huì)遵循這些慣例,并在發(fā)展中對(duì)它們進(jìn)行復(fù)制。由于慣例的遺傳和進(jìn)化具有學(xué)習(xí)效應(yīng)的獲得性遺傳特征,因此是拉馬克主義式而不是達(dá)爾文主義式的遺傳,它是有目的的而不是隨機(jī)的[13]。慣例具有四個(gè)方面的特征。①慣例是企業(yè)組織的記憶。一個(gè)組織的活動(dòng)慣例主要儲(chǔ)存在其操作層面。企業(yè)作為一個(gè)組織,主要靠運(yùn)用來(lái)記住慣例。②慣例是企業(yè)成員之間的休戰(zhàn)。慣例操作涉及到組3織內(nèi)部沖突的全面休戰(zhàn),在企業(yè)的每一級(jí)都有監(jiān)督者和被監(jiān)督者之間的休戰(zhàn),在慣例的框架下,他們實(shí)現(xiàn)了一定的平衡。如果有人試圖把對(duì)手排到組織之外,可能會(huì)引起企業(yè)的劇烈動(dòng)蕩,從而影響了整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。因此,休戰(zhàn)對(duì)于雙方都是有力的,有利于整個(gè)企業(yè)和自身的利益。③慣例是企業(yè)的目標(biāo)。慣例是一種秩序,只有它被強(qiáng)加在不斷變化的某些資源的集合上,才能持續(xù)下去。當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí),慣例需要做相應(yīng)的調(diào)整和變異,這時(shí)需要把搜尋一種好的慣例作為目標(biāo),進(jìn)行變革。④慣例是難以復(fù)制的。慣例中有許多潛在的默示知識(shí)和能力,由于各種原因,在復(fù)制的過(guò)程中很難把慣例完全復(fù)制過(guò)來(lái)。并且在復(fù)制的過(guò)程中會(huì)有許多改變。慣例與知識(shí)、核心能力和創(chuàng)新有著內(nèi)在的聯(lián)系,但又與之不同。(1)慣例與知識(shí)慣例是企業(yè)的“技巧”。借鑒技巧的含義可知,技巧是一個(gè)連貫的行為過(guò)程,它類似于計(jì)算機(jī)程序,有一個(gè)開(kāi)頭和結(jié)尾的執(zhí)行過(guò)程。在執(zhí)行的過(guò)程中,個(gè)人不自覺(jué)的執(zhí)行完畢,同時(shí)卻很難用語(yǔ)言來(lái)解釋它是怎樣做的,這跟默示知識(shí)相似。慣例在很大程度上是企業(yè)在操作狀態(tài)下的默認(rèn)知識(shí),慣例的運(yùn)行是靠成員之間的協(xié)作完成的。每個(gè)成員并不需要知道別人的工作,成員之間的信息交流和協(xié)調(diào)配合,有一部分是明晰的方式,但有相當(dāng)部分還是隱含形式。(2)慣例與核心能力按照企業(yè)能力理論,能力是企業(yè)擁有的為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所需的的關(guān)鍵技能和隱性知識(shí),是企業(yè)擁有的一種智力資本,是企業(yè)決策和創(chuàng)新的源泉。企業(yè)是一個(gè)能力體系或能力的集合。那么核心能力就是對(duì)企業(yè)具有戰(zhàn)略性影響、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的能力。核心能力也是一種隱性知識(shí)。企業(yè)處在慣例的操作狀態(tài),慣例中包含了企業(yè)核心能力,但是并不等于核心能力。慣例是企業(yè)的做事方式,是企業(yè)行為的集合,而核心能力是企業(yè)慣例所表現(xiàn)出來(lái)的、獨(dú)特的、具有戰(zhàn)略意義的某種行為組合。核心能力是慣例的一部分,是對(duì)于某種特定的事情或?qū)ο笏憩F(xiàn)出來(lái)的特定能力,這種能力不易模仿,具有隱性知識(shí)特征,而且具有戰(zhàn)略性的意義。(3)慣例與創(chuàng)新在環(huán)境發(fā)生變化時(shí),慣例需要做相應(yīng)的改變。慣例的改變涉及到了創(chuàng)新。創(chuàng)新與慣例是既對(duì)立又統(tǒng)一的關(guān)系。慣例通常狀態(tài)下有抵抗變異的傾向。創(chuàng)新是來(lái)改變企業(yè)的慣例。但企業(yè)想要適應(yīng)變化了的環(huán)境,就需要在慣例方面做一些變異。就像生物學(xué)中的基因一樣,生物通過(guò)基因變
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